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Crear un equilibrio entre la vida personal y laboral en un lugar de trabajo "siempre activo"

Bienestar de los empleados, Trabajo flexible | 16 de noviembre
Equilibrio entre vida laboral y personal: ilustración de una persona esquiando

Trabajar desde casa puede brindar muchos beneficios a los empleados, incluida la flexibilidad y el tiempo para su vida personal. Sin embargo, también trae algunos inconvenientes que debe tratar de evitar. Debe pensar en el trabajo remoto como una habilidad. Una cosa que debe evitar es la cultura de "siempre conectado". En esta cultura, el personal no puede separar el trabajo de su vida personal, lo que puede causar estrés y, eventualmente, agotamiento. Es por eso que ideamos las mejores formas de mejorar su equilibrio entre el trabajo y la vida personal para un lugar de trabajo "siempre conectado". Siga leyendo para descubrir los desafíos del trabajo remoto y cómo combatirlos. ¿Qué desafíos puede presentar el trabajo remoto? 💻 En este blog, nos centraremos principalmente en cómo el trabajo remoto dificulta "desconectarse". Sin embargo, debe ser consciente de los múltiples desafíos que puede enfrentar trabajando desde casa. En una encuesta de Gartner, solo el 30% de las empresas dijeron que mantener su cultura era su mayor preocupación con respecto a los trabajadores remotos. En cambio, tienen otras preocupaciones. Por ejemplo, cuando se trabaja desde casa, es fácil caer en la trampa de la reducción de la productividad. Esto puede ser el resultado de varios factores. Fuente: Gartner Estos son algunos otros desafíos que puedes enfrentar si trabajas desde casa: Sentirte más solo porque estás en un entorno más aislado. Malentendidos con colegas debido a la comunicación digital en lugar de en persona. Mayor riesgo de ciberseguridad en casa. Falta de acceso al mismo equipo que usas en la oficina. Si trabajas en una zona horaria diferente a la de la empresa, puede ser un desafío programar reuniones y cumplir con los plazos. Tu gerente puede comunicarse demasiado contigo o microgestionar mientras trabajas desde casa. Esto puede hacerte sentir que no confían en ti. Cómo crear un equilibrio entre el trabajo y la vida personal mientras trabajas desde casa Aunque hay muchos problemas a los que puedes enfrentarte mientras trabajas desde casa, desconectar es uno de los más difíciles. Cuando tu hogar se convierte en tu entorno de trabajo, cada parte de tu casa puede recordarte el trabajo si lo permites. Para ayudarte a combatir esto, aquí hay algunas de las mejores formas de establecer un equilibrio entre el trabajo y la vida personal cuando trabajas desde casa. Cómo gestionar el estrés laboral estableciendo un horario 🥵 Debes establecer un horario regular, como lo harías si trabajaras desde una oficina. Un horario definido puede ayudarte a mantener un patrón de trabajo constante y designar horas no laborales. También puede ayudarte a gestionar tu carga de trabajo. Una alternativa a un horario es una lista de tareas con tiempos de finalización asignados a cada tarea. Si descubres que trabajas con frecuencia más allá de tus horas programadas, cambia tu horario para que se adapte mejor a tu jornada laboral. De esta manera, no tendrás que hacer muchas horas extra. Mantente en contacto con tu equipo 📳 Informa regularmente a los miembros de tu equipo sobre tus horas de trabajo ahora que tienes una rutina diaria. Recuerda configurar tu estado durante las horas de trabajo si conversas usando una aplicación de mensajería. También puedes crear un calendario en línea para realizar un seguimiento de las horas de trabajo del equipo. Hacer esto es extremadamente útil cuando los miembros de tu equipo están en muchas zonas horarias. Otra opción es crear un equilibrio al tener un horario de trabajo híbrido; trabajas desde casa algunos días y en el trabajo otros. Puedes comunicarte con tu equipo de esta manera si todos trabajan en la misma área. Según un estudio de Statista, más del 68% de los empleados prefieren una configuración híbrida. Esta estadística se aplica a todos los grupos demográficos de edad, desde la Generación Z hasta los Baby Boomers. Establece un área de trabajo exclusiva en casa 💺 Trabajar desde cualquier lugar que desees es tentador cuando tienes vía libre en la casa. Es posible que trabajes desde el sofá algunos días y desde la encimera de la cocina otros. Aunque puede parecer la situación ideal, puede provocar distracciones y un mal equilibrio entre el trabajo y la vida personal. En su lugar, adapta el espacio de trabajo a tus necesidades. Establece límites y permítete trabajar solo allí. Establecer límites sobre dónde y cuándo realizas negocios puede evitar que el trabajo invada tu tiempo libre. También debes tener en cuenta muchas consideraciones al establecer un área de trabajo exclusiva en casa. Descubre pasatiempos para hacer después del trabajo 🚴 Trabajar de forma remota ocasionalmente puede dificultar salir de la oficina en casa. Por lo tanto, encuentra intereses que te encanten para simplificarlo. Tus días pueden volverse monótonos si no tienes tiempo personal para romper con la semana laboral. Considera pintar, unirte a un gimnasio o simplemente salir a tomar aire fresco. Incluso podrías organizar una noche de juegos semanal con familiares y amigos para pasar un rato social. Un pasatiempo no solo te ayuda a mantener un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal, sino que también puede enseñarte cosas nuevas sobre ti mismo. Además, es esencial hacer tiempo para tus pasatiempos añadiéndolos a tu agenda. No solo esperes tener suficiente tiempo para ellos. Programa tus descansos En una encuesta de Airtasker, el mayor porcentaje de empleados remotos (37%) dijo que tomar descansos a menudo es la mejor manera de mantenerse productivo mientras se trabaja en casa. Cuando las cosas en el trabajo se vuelven difíciles, es fácil sobrecargarse y agotarse. Con esto en mente, tómate descansos a lo largo del día para salvaguardar tu salud física y mental y el equilibrio entre el trabajo y la vida personal. Fuente: Airtasker Aunque no necesitan ser largos, los descansos deben implicar levantarse de su escritorio y moverse. Tómate un descanso de tu trabajo para tomar una nueva taza de café de la cocina, o párate y estírate. En cualquier caso, tomar descansos debería ayudarte a mantener un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal. Practica técnicas de mindfulness en casa 🧘 A veces, tomar descansos puede no ser suficiente para desestresarte por completo, por lo que probar técnicas de mindfulness es una excelente alternativa. La opción más popular es meditar, que, en su forma más simple, consiste en sentarse en silencio y aclarar los pensamientos. No existe una guía para una excelente meditación; solo necesitas despejar tu mente y evitar las distracciones. La meditación y el mindfulness no son para todos, pero vale la pena probarlos porque pueden ayudar a controlar el estrés.

10 cosas que puedes hacer para ser feliz en el trabajo

10 cosas que puedes hacer para ser feliz en el trabajo

¿Te sientes agotado y desgastado cuando vas a trabajar? La mayoría de los trabajadores de oficina pasan más tiempo en el trabajo que en casa. Según la Encuesta de opinión sobre transporte de septiembre de 2023 del Instituto de Estudios de Transporte y Logística de la Universidad de Sídney, el personal australiano pasó 21% de la semana laboral en casa. Esto significa que pasaron menos de dos días en casa a la semana. Fuente: Instituto de Estudios de Transporte y Logística de la Universidad de Sídney Por lo tanto, debes aprovechar al máximo tu trabajo y mejorar tu felicidad. Nuestra guía detallará diez cosas que pueden mejorar tu felicidad en el trabajo. 1. Persigue tu pasión en el trabajo Algunos de nosotros tenemos la suerte de trabajar en un área que nos apasiona, pero no todos. Si este no es tu caso, debes encontrar una manera de hacer algo que disfrutes. Incluso si es pequeño, puede marcar una gran diferencia para lograr una fuerza laboral más feliz. Puedes asumir responsabilidades adicionales o ofrecerte como voluntario para un proyecto fuera de tu función habitual. Otra opción es investigar y buscar una nueva carrera. Si este es el camino que quieres seguir, investiga mucho hasta que estés seguro de que el nuevo trabajo te entusiasma. 2. Prioriza el equilibrio entre el trabajo y la vida personal para evitar el exceso de trabajo y el estrés ⚖️ Encontrar tiempo para la relajación es esencial para una fuerza laboral feliz, incluso si amas tu trabajo. Tomar tiempo para la familia, los amigos, los pasatiempos y tu salud mental se relaciona con un mejor bienestar y menos exceso de trabajo o enfermedades. Muchos empleados en Australia ya reconocen esto. Según un estudio del Índice de una Vida Mejor de la OCDE, el trabajador australiano a tiempo completo reserva el 60% de su día total para el ocio y el cuidado personal. El trabajo flexible también puede darte más tiempo en casa si eso es lo que necesitas. 3. Ten una mentalidad positiva en el trabajo Comienza tu día de manera positiva escribiendo aquello por lo que estás agradecido, disfrutando de una bebida caliente, haciendo ejercicio o meditando. Al comenzar el día con la mentalidad adecuada, te preparas para el día siguiente. Cuando tienes una mentalidad tranquila, es más fácil lidiar con el estrés y los problemas en el trabajo. Además, puedes transmitir este tipo de positividad a tus compañeros, haciendo que tu lugar de trabajo sea más feliz. 4. Asegúrate de mantener la concentración Muchos estudios muestran que realizar varias tareas a la vez reduce la productividad y la calidad del trabajo. Por ejemplo, un estudio de Forbes muestra que realizar varias tareas a la vez puede reducir la productividad de los empleados hasta en un 40% significativo. Fuente: Forbes Nuestro cerebro solo puede concentrarse en una cosa a la vez. La concentración ayuda a reducir el estrés y tu bienestar. 5. Ayuda a los demás que tienen dificultades en el trabajo Si los empleados sienten que tienen dificultades en el trabajo, ayudarlos mejorará su estado de ánimo. Tal vez un colega tenga demasiados proyectos que gestionar o esté teniendo dificultades personales. Acércate y ofrécele una mano. Puedes hacerlo quitándole parte de su carga de trabajo u ofreciéndole consejos personales. 6. Desarrolla tus habilidades y prueba nuevas tareas Aprender nuevas habilidades, probar nuevas tareas y superarte son impulsores fundamentales de una mentalidad de crecimiento. Tal vez te sientas infeliz después de perder un ascenso. Sin embargo, siempre hay oportunidades para aprender cosas nuevas, incluso en tu tiempo libre. Busca oportunidades de desarrollo personal en el trabajo y fuera de él. Aquí hay algunas formas en las que puedes poner en práctica una mentalidad de crecimiento. 7. Protege tu vida personal y evita pasar demasiadas horas en la oficina Sobrecargar tu agenda con demasiados proyectos, compromisos y reuniones puede provocar agotamiento. Protege la descripción de tu trabajo y, cuando estés ocupado, no asumas tareas o proyectos adicionales. Pide ayuda a tu gerente y colegas si temes el agotamiento y analiza formas de reducir la presión. 8. Prioriza las conexiones sociales en el trabajo ☕ Dedicar tiempo a compartir un café y reír en el trabajo hace que los días largos y las horas ocupadas sean menos estresantes. Si bien estamos en el trabajo para ser productivos, también es un espacio social en el que la conexión es esencial. Por ejemplo, en un estudio de la Asociación Estadounidense de Psicología, el 89% de los trabajadores están contentos con sus relaciones laborales. Además, el 82% de las personas encuestadas dijeron que su entorno de trabajo saludable fomenta activamente las amistades entre los trabajadores. Estar en un espacio social en el trabajo ayuda a reducir el estrés. Además, las conexiones también ayudan a construir relaciones positivas y mejorar el rendimiento y la producción. 9. Sea firme en sus creencias Defienda sus creencias, ya sea teniendo el coraje de expresar opiniones o denunciando el mal comportamiento. Si se mantiene fiel a sí mismo, su bienestar en el trabajo mejorará. 10. Termine su día con la nota correcta Cómo comenzamos el día es tan importante como cómo lo terminamos. Anote sus logros y escriba una lista de tareas para el día siguiente. Esto es lo que debe incluir en una lista de tareas para el día siguiente. También debe priorizar el descanso y el sueño, ya que contribuyen a la felicidad y el bienestar. Reflexiones finales sobre 10 formas de lograr la felicidad en el lugar de trabajo La vida laboral puede ser agotadora, pero nuestra felicidad está bajo nuestro control. Si tiene la suerte de perseguir su pasión, es más probable que sea feliz. Pero si no, puede mejorar su bienestar teniendo una mentalidad positiva, ayudando a los demás, aprendiendo y siendo sociable. Consulte nuestro blog sobre Tommy para obtener más consejos sobre cómo mejorar su felicidad y satisfacción laboral. 10 cosas que puedes hacer para ser feliz en el trabajo 1. Persigue tu pasión en el trabajo 2. Prioriza el equilibrio entre el trabajo y la vida personal para evitar el exceso de trabajo y el estrés 3. Ten una mentalidad positiva en el trabajo 4. Asegúrate de mantener la concentración 5. Ayuda a los demás que tienen dificultades en el trabajo 6. Desarrolla tus habilidades y prueba nuevas tareas 7. Protege tu vida personal y evita pasar demasiadas horas en la oficina 8. Prioriza las conexiones sociales en el trabajo 9. Sé firme en tus creencias 10. Termina tu día con la nota correcta Reflexiones finales sobre 10 formas de lograr la felicidad en el trabajo

Trucos sencillos para mejorar la ética laboral de sus empleados

Trucos sencillos para mejorar la ética laboral de sus empleados

Trucos sencillos para mejorar la ética laboral de tus empleados ¿Alguna vez te has preguntado qué hace que una empresa próspera tenga tanto éxito?📈 Hay un aspecto clave: una alta ética laboral de los empleados. Con una fuerza laboral motivada, productiva y dedicada, tu empresa puede alcanzar nuevas alturas. Cuando los empleados tienen una alta ética laboral, colaboran de manera eficaz con el resto del equipo para garantizar el éxito de la empresa.🤝 Mejorar la ética laboral de tus empleados requiere algunos consejos y trucos. En este blog, descubriremos algunos trucos sencillos para mejorar la productividad de tu fuerza laboral. ¿Estás listo para potenciar la ética laboral de tus empleados? Vamos a ello. Fuente: Indeed La importancia de la ética laboral en el lugar de trabajo Según Indeed, "la ética en el lugar de trabajo se refiere a un conjunto específico de pautas morales y legales que las organizaciones pueden cumplir". Una empresa con una fuerza laboral de personas con una sólida ética laboral es esencial para el éxito. La eficiencia laboral de los empleados es significativa, ya que el personal motivado que quiere que la empresa prospere utilizará su pasión y dedicación para lograrlo. El desempeño de los empleados aumentará si sienten que su lugar de trabajo promueve una ética laboral saludable. 👬 Una ética laboral sólida en un equipo no solo afecta el éxito de la empresa, sino también el bienestar de los empleados. 🤩 Estas son algunas razones clave por las que la ética laboral es importante: Calidad del trabajo📝 Los empleados motivados, apasionados y productivos con una fuerte ética laboral a menudo producirán un trabajo de alta calidad. Su dedicación al trabajo garantizará que dediquen tiempo y esfuerzo a su trabajo, trabajando duro para lograr un resultado positivo. Mayor eficiencia⏰ Los empleados eficientes son un activo para cualquier equipo. Si siguen siendo productivos y utilizan un tiempo valioso para ayudar a que la empresa tenga éxito, creará un entorno eficaz con una fuerte ética laboral. Si los empleados son eficientes, motivados y productivos, ahorrarán tiempo para la empresa y garantizarán que todo su trabajo se realice con un alto estándar. Espíritu de equipo👬👩🏾‍🤝‍👨🏽 Una ética laboral positiva entre un grupo de empleados contribuye de manera eficaz a la moral del equipo. Si el equipo está motivado, aumentará la moral, creará respeto mutuo y construirá una visión compartida sólida. Como resultado, los miembros del equipo contribuirán con un esfuerzo grupal para ayudar a que la empresa prospere. Cultura laboral mejorada👍 Los trabajadores motivados y apasionados tienden a inspirar a otros. Esto conduce a una fuerza laboral positiva y una cultura mejorada. Una empresa que valora el trabajo duro, la pasión y un enfoque proactivo es muy inspiradora para todos los involucrados. Satisfacción del cliente🤗 Si sus trabajadores tratan a los clientes de manera positiva, entusiasta y eficaz, su satisfacción aumentará. Los clientes podrán sentir cuando los empleados se enorgullecen de su trabajo y apreciarán sentirse valorados. Esto conducirá a una mayor confianza, satisfacción y lealtad del cliente. Según Indeed, "los clientes estarán más dispuestos a comprometerse con empresas explícitamente éticas que con aquellas con menos iniciativas éticas". Una fuerte ética laboral entre los empleados marca la pauta para un negocio exitoso y próspero. Si reconoces y priorizas una ética laboral positiva, crearás bases sólidas para el éxito.⭐️ Cómo mejorar la ética laboral de los empleados Mejorar la ética laboral de los empleados y crear un entorno de trabajo positivo requiere incorporar estrategias, comunicación y apoyo. Si quieres crear un entorno de trabajo próspero, aquí tienes nuestros sencillos trucos: 1. Predica con el ejemplo👩‍🏫 Es esencial demostrar productividad en el lugar de trabajo y una sólida ética laboral tú mismo para que tus empleados sigan tu ejemplo. Si muestras dedicación a tu trabajo, dedicas tiempo y esfuerzo, y te presentas como motivado y productivo, marcarás la pauta para todos los demás. 2. Establece expectativas👨‍💼 En diferentes empresas, existen varios estándares y expectativas éticas. Por ejemplo, algunas industrias u organizaciones consideran la puntualidad como su ética laboral valorada, pero otras no exigen que los empleados lleguen temprano siempre que terminen la tarea de ese día. Al definir los estándares y la cultura laboral de su empresa, los empleados tendrán una mejor idea de dónde se encuentran. 3. Brinde retroalimentación y una comunicación efectiva💬 Si desea mantener la moral alta, es esencial brindar retroalimentación positiva, crítica constructiva y comunicación abierta.👍 Reconozca cualquier logro o elemento que haya ido bien y asegúrese de que los empleados sientan que su trabajo es valorado. Con elogios, será más probable que mejoren su eficiencia laboral para seguir teniendo éxito.🏆 Dedique tiempo a evaluaciones de desempeño periódicas y ofrezca retroalimentación. Si se requieren críticas constructivas, ayudará a los empleados a mantenerse en el camino de lo que la empresa espera. 4. Establezca metas realistas🎯 Al establecer metas realistas, sus empleados se sentirán más motivados para alcanzarlas. Esto incentivará a los empleados y los ayudará a mantenerse en el camino. Si los objetivos son realistas, se sentirán más capaces de tener éxito, lo que aumentará su motivación y satisfacción laboral. 5. Fomente un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal😁 Fomentar un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal aumentará la satisfacción de los empleados. Evita sobrecargar a tu equipo de trabajo y promueve descansos regulares para ayudar a la productividad y evitar que se agobien.⏲ La eficiencia de los empleados se refiere al nivel de productividad y esfuerzo que un trabajador pone en su lugar de trabajo en un período de tiempo específico. Con un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personal, es probable que la eficiencia en el lugar de trabajo aumente. Según la BBC, "en EE. UU.: de 4000 encuestados en la encuesta Career Pulse de FlexJobs 2022, 63% dijeron que elegirían el equilibrio entre el trabajo y la vida personal en lugar de un mejor salario". 💵 También podrías ofrecer la posibilidad de que los empleados trabajen desde casa 🏡 o introducir un sistema de seguimiento del tiempo. De esa manera, puedes asegurarte de que tus empleados no trabajen horas extras no remuneradas ni trabajen horas extra largas, ya que esto podría provocar agotamiento e insatisfacción. 🥱 Tommy tiene un software de seguimiento del tiempo eficaz que ayuda a ahorrar tiempo, mejorar la eficiencia y garantizar la certeza en cuestión de horas. ⏰✨ 6. Permitir la inclusión👥 La motivación puede contribuir en gran medida a promover una sólida ética laboral en tu equipo. Asegúrate de incorporarla en la planificación creativa de los objetivos organizacionales. Cuanto más involucrados estén tus empleados, más fuertes serán sus sentimientos de inclusión y motivación. Involucrar a tus empleados en un aspecto esencial de tu ciclo de trabajo podría aumentar sus aspiraciones de liderazgo. 🤩 7. Enséñales a tus empleados a ser persistentes👍 Anima a tu equipo a ser persistente

8 iniciativas de bienestar en el lugar de trabajo para motivarte

8 iniciativas de bienestar en el lugar de trabajo para motivarte

En el acelerado y exigente mundo del trabajo, el bienestar es esencial. Mantener el bienestar de los empleados es una parte crucial de la gestión de una empresa, ya que sin empleados satisfechos, su empresa no prosperará. 📈 Al crear un entorno que coloque la salud en la cima de las prioridades, sus empleados se sentirán más motivados, productivos y felices en el trabajo. 😁 Para fomentar el bienestar de los empleados, las empresas buscan constantemente nuevas iniciativas y medidas a tomar. En este blog, analizaremos las iniciativas de bienestar con más detalle y cómo puede incorporarlas a su empresa. Fuente: Zippia ¿Por qué es esencial el bienestar? El bienestar es crucial por varias razones. Ya sea en su vida personal o profesional, garantizar su bienestar y tomar iniciativas de bienestar es vital. Según Statistica, "Una encuesta de 2021 descubrió que el 79 por ciento de los empleados creían que los programas de bienestar de su empresa los ayudaban a ser lo más productivos posible y, de manera similar, el 79 por ciento también creía que dichos programas los habían ayudado a evitar enfermarse". Estas son algunas de las razones por las que el bienestar en el lugar de trabajo es importante: Productividad de los empleados. Si los empleados están contentos y satisfechos, es más probable que aumenten su productividad. Una empresa con altos niveles de productividad es esencial para el éxito. Cuando los empleados están bien física y mentalmente, completarán las tareas más rápido y a un nivel superior. 🤩 Mayor satisfacción laboral. Si eres una empresa que prioriza el bienestar, tus empleados estarán más satisfechos con sus trabajos. La moral también aumentará, así como la lealtad hacia la empresa. 👨‍💼 Mejora de la salud mental. Priorizar la salud mental en el lugar de trabajo ayudará a limitar la cantidad de ansiedad, depresión y estrés entre los empleados. Como resultado de esto, tus empleados se sentirán más felices en el trabajo, lo que generará un entorno más optimista y de apoyo. 🧠 Mayor cultura en el lugar de trabajo. Una cultura positiva en el lugar de trabajo es esencial para las empresas, ya que es un gran atractivo para los empleados potenciales. Crear un entorno donde se valore el bienestar fomentará una cultura de confianza, respeto y colaboración. 👍 Reducción de los costos de atención médica. Al priorizar el bienestar en el lugar de trabajo, es más probable que tenga costos de atención médica más bajos. Los estudios muestran que "72% de los empleadores vieron una reducción en los costos de atención médica después de implementar un programa de bienestar". Los empleados tienen menos probabilidades de requerir atención médica o de salud, lo que limita la cantidad que la empresa gasta en reclamos de seguro médico. 👩‍⚕️ Mayor compromiso de los empleados. Si sus empleados están comprometidos con su negocio, se sentirán más comprometidos con su aporte de trabajo. Al valorar el bienestar de sus empleados, se sentirán respetados y se sentirán más comprometidos como resultado. Esto ayudará a su negocio a largo plazo, ya que la rotación del personal disminuirá. 🤝 El bienestar es una parte esencial de cualquier negocio. Al poner la salud y el bienestar de sus empleados en primer lugar, verá un aumento en su productividad y motivación y creará un ambiente de trabajo positivo. 😊 Al poner la salud en el lugar de trabajo en primer lugar, puede demostrar su compromiso y respeto hacia sus empleados. Por lo tanto, agregue algunas iniciativas de bienestar para aumentar el bienestar de sus empleados. Fuente: Statistica 8 iniciativas de bienestar en el lugar de trabajo Los empleados motivados, saludables y felices son fundamentales para el éxito de una empresa. Si priorizas el bienestar de tus empleados, puedes ayudar a crear un entorno de trabajo positivo. ✅ Estas son algunas iniciativas de bienestar para motivar a tus empleados: 1. Acuerdos laborales flexibles🤸‍♀️ Ofrecer acuerdos laborales flexibles, como la opción de trabajo remoto u horarios más flexibles, mejorará el equilibrio entre el trabajo y la vida personal de los empleados. Esto reducirá sus niveles de estrés y mejorará su satisfacción laboral. Tus empleados apreciarán tu compromiso con su bienestar y tu comprensión de su vida fuera del trabajo. Un enfoque flexible mostrará a tus empleados que confías en ellos y reconoces la importancia de su vida personal. Al implementar un software de programación eficaz y programas de tiempo y asistencia, puedes asegurarte de que tus empleados no trabajen horas extra y de que se controlen sus horas de trabajo.⏰ Ningún empleado querrá trabajar más de lo que le pagan, así que asegúrate de estar al tanto de los horarios para reducir el estrés y la insatisfacción laboral. 2. Clases de fitness en la empresa‍⛹️‍♂️ El fitness es una forma eficaz de mejorar el bienestar debido a las endorfinas que libera. No solo hace que tu corazón lata y tu sangre bombee, sino que crea un sentido de comunidad en el lugar de trabajo. Si las clases son en la empresa, serán más accesibles para los empleados. Además, ayudará a desarrollar un sentido de pertenencia ya que los empleados pueden ir juntos. Una encuesta reciente descubrió que "los empleados que no hacen ejercicio regularmente tienen 50% más probabilidades de tener un alto presentismo que los que hacen ejercicio regularmente". El presentismo es cuando los trabajadores se presentan a trabajar pero no son productivos. Ya sea yoga🧘 para promover la relajación y la meditación o una clase de spinning🚴‍♀️ para aumentar la actividad física, varias clases de fitness mejorarán el bienestar de tus empleados. 3. Programas de bienestar nutricional🍎 La nutrición es esencial para el bienestar, y promover hábitos saludables en los entornos de trabajo alentará a los empleados a tomar decisiones positivas. Los programas de bienestar nutricional incluyen: Talleres de alimentación saludable. Ofrecer refrigerios saludables en la oficina. Traer profesionales para ofrecer programas individuales. Al fomentar un estilo de vida saludable, sus empleados sentirán los beneficios, lo que aumentará su bienestar y felicidad general. Esto también aumentará el atractivo de su empresa para nuevos empleados potenciales. Según una encuesta, "el 87% de los empleados considera las ofertas de salud y bienestar al elegir un empleador". Fuente: Zippia 4. Ejercicios de formación de equipos 👷‍♂️ La formación de equipos es una excelente manera para que sus empleados se conozcan entre sí. Organice actividades de formación de equipos o retiros para ofrecer a su equipo un descanso de su rutina diaria. Estas oportunidades permiten que su equipo se conozca a un nivel más personal, lo que ayuda a una mejor comunicación y trabajo en equipo en la oficina. 👩🏾‍🤝‍👨🏽 Fomentar la camaradería es increíblemente importante en los lugares de trabajo. Ayuda a reducir los sentimientos de soledad y aislamiento al tiempo que aumenta la resolución colaborativa de problemas. Esto también ayudará a mejorar la motivación de los empleados, ya que los equipos se sentirán más cómodos colaborando y expresando sus ideas. 5. Talleres de bienestar💆 Organice talleres de bienestar periódicos en los que los profesionales vengan y hablen sobre la gestión del estrés, la atención plena, el cuidado personal y la nutrición. Esto ilustrará a sus empleados sobre cómo pueden priorizar su bienestar con consejos útiles y

Seguridad-psicológica-en-la-oficina

Seguridad psicológica en el lugar de trabajo

Seguridad psicológica en el lugar de trabajo ¿Tus empleados participan libremente en las discusiones grupales? ¿Hablan sin miedo a ser criticados o despedidos? Si no es así, es posible que tengas una baja seguridad psicológica en la oficina. 🏢 La seguridad psicológica en el lugar de trabajo es fundamental para la felicidad y el bienestar de los empleados. Si los empleados se sienten libres de defenderse, plantear problemas y comunicarse cómodamente con sus compañeros y la gerencia, su motivación general y felicidad en el trabajo mejorarán. 😁 ¿Quieres saber más? 🤷‍♀️ En este blog, analizaremos la seguridad psicológica con más detalle y cómo mejorarla en el lugar de trabajo. Entremos en materia. ¿Qué es la seguridad psicológica? La seguridad psicológica es la sensación de poder expresar tus inquietudes, dudas o problemas sin miedo a consecuencias negativas. 👎 La seguridad psicológica en el trabajo significa crear un entorno en el que los empleados se sientan libres de expresar sus opiniones libremente y comunicar sus ideas. 🤝 Harvard Business Review definió la seguridad psicológica como "la creencia de que no serás castigado cuando cometas un error". La importancia de la seguridad psicológica en el lugar de trabajo es alta, ya que crear una zona libre de juicios para los empleados es esencial. Fuente Niagara Institute. Con la seguridad psicológica, el compromiso de los empleados se disparará y el rendimiento del equipo aumentará. Esto también podría conducir a un aumento en la asistencia de los empleados debido a una mayor productividad. 📈 En términos generales, las personas que se encuentran en un estado de seguridad psicológica tienen más probabilidades de: Lograr excelentes resultados laborales. Los empleados que se sienten psicológicamente seguros se permiten ser lo mejor que pueden ser. 🤩 Colaborar en equipos. Las personas psicológicamente seguras trabajan bien en equipo, ya que no tienen miedo de compartir nuevas ideas que creen que ayudarían. 🤝‍ Mejorar las habilidades de aprendizaje y creatividad. Es más probable que las personas disfruten del aprendizaje y absorban todo lo que se les enseña cuando se sienten relajadas. Si no hay amenazas acechantes, la creatividad florece entre aquellos con mentes imaginativas. 🤯 Las cuatro etapas de la seguridad psicológica🧠 No es fácil establecer un entorno psicológicamente seguro para todos los empleados. Según el Dr. Timothy Clark, científico social formado en Oxford, consultor organizacional y autor de Las 4 etapas de la seguridad psicológica, hay cuatro pasos. Estos pasos son los que las personas tienen que atravesar antes de poder tener confianza para expresar sus opiniones o sugerencias: Inclusión Seguridad Según la jerarquía de necesidades de Maslow, una de las necesidades esenciales de las personas es la aceptación. Esta es la etapa en la que un individuo se establece junto a sus compañeros de trabajo. 👬 El principal reto en esta etapa es igualar todas las oportunidades, incluso para aquellos empleados recién adquiridos, para que no sientan ningún prejuicio. Seguridad del alumno Cuando aprendemos algo, tendemos a salir de nuestra zona de confort y a realizar un esfuerzo constante para entender cosas nuevas. Los empleados necesitan sentirse seguros en el lugar de trabajo como un entorno de aprendizaje en el que será necesario hacer preguntas y es probable que se produzcan errores o malentendidos. 📝 Seguridad del colaborador Esta etapa es cuando un individuo siente la importancia de contribuir a la organización utilizando las habilidades que aprende y adquiere en la segunda etapa. A menudo, aquí es donde los empleados se frustran si fallan o no se les da la oportunidad de contribuir. 🗣 Seguridad del retador Esta es la última etapa y la más difícil de dominar porque implica una confianza considerable. En esta etapa, las personas deben tener confianza en desafiar las reglas y soluciones existentes proponiendo las alternativas que creen que beneficiarían más a la empresa. Recuerde constantemente a los empleados que las críticas constructivas son la columna vertebral de su integridad laboral, y esto ayudará a crear un lugar de trabajo psicológicamente seguro. 🤝 Importancia de la seguridad psicológica La seguridad psicológica es esencial para un lugar de trabajo productivo y motivado. Si los empleados se sienten cómodos y capaces de contribuir, su negocio prosperará. Fuente: Gallup Al crear seguridad psicológica en el lugar de trabajo, abrirá las posibilidades de descubrir nuevas ideas, opiniones o pensamientos que alienten al negocio a tener éxito. La seguridad psicológica tiene muchos impactos positivos en el lugar de trabajo, tales como: Mayor tasa de productividad Más creatividad / pensamiento innovador Menor rotación de empleados Camaradería mejorada Integrar la confianza entre los empleados en todos los niveles Motiva a los empleados Cuando un lugar de trabajo es psicológicamente seguro, las personas son la versión más creativa y segura de sí mismas.💭 Consejos para mejorar la seguridad psicológica en el lugar de trabajo ¿Cómo se mejora la seguridad psicológica en el lugar de trabajo? Con esfuerzo y compromiso intencionales, puede transformar su empresa en un entorno seguro donde los empleados se sientan apoyados. El riesgo interpersonal en el lugar de trabajo se refiere al potencial de reacción negativa por plantear una opinión. Para eliminar esto y crear un entorno positivo, la seguridad psicológica en el lugar de trabajo es esencial. Aquí hay algunas formas de aumentar la seguridad psicológica en el lugar de trabajo: 1. Preste atención🤔 Prestar atención es vital para mejorar la seguridad psicológica de sus empleados. Ser un oyente activo es esencial.👂Haga preguntas a sus empleados, mírelos a los ojos y muestre compromiso mientras se expresan. Hoy en día, muchas reuniones e interacciones se llevan a cabo en línea. Durante o después de una reunión en línea, puedes prestar atención y mostrar interés enviándoles correos electrónicos privados para discutir sus ideas. 2. Muestra comprensión y reconoce los esfuerzos🤗 Si menosprecias una idea o la descartas antes de reconocerla o comprenderla, no lograrás generar seguridad psicológica. Reconocer los esfuerzos es esencial para el bienestar de los empleados. Si un empleado se siente valorado en el trabajo, es más probable que participe y sugiera ideas. Según LinkedIn, "el 691% de los empleados dice que trabajaría más duro si sintiera que sus esfuerzos son mejor reconocidos". Al mostrar comprensión y reconocer los esfuerzos de los empleados, aumentarás la motivación y la seguridad psicológica. Podrías preguntarles más a tus empleados sobre sus opiniones pidiéndoles que expliquen sus pensamientos con más detalle. Mostrarles tu voluntad de comprometerte con su idea podría hacerles sentir que su sugerencia aporta valor a la empresa. 👥 En un entorno virtual, también podrías mostrar tu comprensión a tus empleados dándoles tiempo para desarrollar más sus ideas. 👨‍💻 Fuente: LinkedIn 3. Evita señalar con el dedo👆 La seguridad psicológica implica crear un espacio seguro libre de

Tome fotos ideales para su negocio

Cómo tomar fotografías ideales para su negocio

Cómo tomar fotos ideales para tu negocio ¿Estás planeando tomar fotos para la publicación del blog de tu sitio web o publicaciones en las redes sociales? Puede ser abrumador hacerlo si no tienes experiencia en este oficio. ¡Pero no te preocupes! Enumeramos las diferentes cosas que puedes hacer para tomar excelentes fotos para tu empresa. ¡Lee sobre ellas a continuación! 1. Invierte en una cámara de alta calidad para fotografía empresarial 📸 Aunque algunos teléfonos pueden tomar excelentes fotos, no pueden vencer a las tomas de una cámara. En una encuesta de Shotkit, preguntaron a 1000 fotógrafos profesionales qué usan para fotografía. Las cámaras sin espejo fueron la opción más popular en 63%, mientras que las cámaras DSLR ocuparon el segundo lugar en 36%. Ninguno de los encuestados dijo que usa un teléfono para fotografía profesional. Fuente: Shotkit Es por eso que invertir en una excelente cámara es esencial. Pero no termina ahí; debes saber cómo usar tu cámara correctamente. Lee su manual, mira videos tutoriales o toma una clase de fotografía para mejorar tus habilidades. 2. La iluminación es crucial para las fotos profesionales de negocios 💡 Usa la luz natural tanto como sea posible. Es mejor que usar un flash, así que dispara al aire libre si puedes. Sin embargo, debes mirar lejos de la lámpara, el sol o la ventana cuando captures la imagen. Asegúrate de que tu toma no tenga sombras porque destruyen la calidad. 3. Usa estilo y accesorios si es necesario 💇 Aunque esto dependerá de tu tipo de negocio, considera usar estilo y accesorios en tus tomas. Aquí hay algunas ideas de accesorios y estilo que puedes usar para fotos profesionales. Independientemente de los accesorios que elijas para tus fotos, debes asegurarte de que sean relevantes para tu negocio. Cuando se usan correctamente, los accesorios y el estilo pueden agregar una sensación de singularidad a tus fotos. 4. Planifica el momento de las tomas ⏱️ Elegir el momento adecuado para tomar fotos es esencial, pero esto no es fácil. Por ejemplo, en un artículo de Fstoppers, el fotógrafo profesional Michael Breitung afirmó que durante un período de viaje de 284 días, tuvo alrededor de 300 sesiones de fotos. Sin embargo, solo 25 fotos que tomó tuvieron excelentes condiciones climáticas y de iluminación. Si su sesión de fotos es al aire libre, las mejores horas para capturar tomas son la mañana y la tarde. El mediodía no es un buen momento para una sesión de fotos al aire libre porque causa sombras en las imágenes. Sin embargo, si la sesión de fotos es en el interior, el mediodía es el mejor momento porque la luz vendrá del exterior. 5. Tome fotos espontáneas No es bueno tener solo fotos de sus productos. También debe tomar fotos con personas en ellas. Sin embargo, asegúrese de que sus tomas humanas sean espontáneas en lugar de preparadas. Esto es especialmente importante para los retratos profesionales. Debe hacer esto para mejorar la autenticidad de la foto y agregar un toque humano a su marca. Puede compartir la historia de su empresa a través de imágenes y demostrar cómo las personas pueden usar sus productos y servicios. También puede mostrar fotos de sus empleados para establecer una conexión personal con su audiencia. Hacer esto también les muestra que interactúan con personas en lugar de una empresa. 6. Asegúrate de que las fotos sean coherentes con la marca En cada parte del proceso de toma de fotografías, debes asegurarte de que sean coherentes con la marca de tu empresa. La coherencia de la marca es esencial en cada aspecto del marketing de tu negocio. Un informe de coherencia de marca de Marq descubrió que el 68% de las empresas afirmó que mantener la coherencia con su marca contribuyó a un crecimiento del 10% (o más) en los ingresos. Por ejemplo, si la mayor parte de tu marca utiliza el azul como color principal, incorpóralo en las fotos. Además, asegúrate de que cada elemento del fondo, incluida la ubicación, el estilo, los accesorios y las personas en la foto, se vincule con tu marca. Además, asegúrate de que tu producto sea el foco principal de la foto porque es la representación directa de tu marca. Fuente: Marq 7. Captura muchas fotografías No te conformes con una o dos fotografías; toma varias, incluso si algunas no son de alta calidad. Deberías tomar al menos diez fotografías cada vez para encontrar una que funcione. Además, muévete un poco mientras tomas imágenes; prueba diferentes ángulos y ubicaciones. Recuerda que es posible que las primeras fotos que tomes no sean las mejores. Si tienes muchas fotos, puedes elegir las mejores para tu negocio y usarlas para muchos propósitos. Por ejemplo, las fotos cuadradas suelen ser excelentes para formatos de redes sociales como Instagram. Mientras tanto, las fotos de paisajes son mejores para un sitio web, especialmente como banner en la página de inicio. 8. Edita fotos profesionales correctamente Puedes usar muchos productos de software de edición de fotos para mejorar tus fotos. Algunos son gratuitos, pero otros no, así que investiga y elige el mejor software para ti. Debes considerar lo siguiente antes de elegir una herramienta de software: Elige uno que coincida con tu nivel de habilidad para editar fotos. Investiga opciones con todas las funciones que deseas, como recorte, ajuste de color, cambio de tamaño y más. Comprueba que el software que quieres funcione con el sistema operativo que usas. Elige un software donde puedas editar en lotes si a menudo necesitarás hacer esto para tu negocio. Consulta los precios de los planes de software de edición de fotos para ver si son justos. Comprueba si el software de edición de fotos se integra con otras herramientas que usas a menudo en tu negocio, por ejemplo, integraciones con almacenamiento en la nube y plataformas de gestión de proyectos. Comprueba la velocidad de rendimiento para ver si cumple con tus estándares. Consulta con el proveedor del software de edición de fotografías para ver si actualizan periódicamente el software para mejorarlo. Prioriza el software de edición de fotografías con pruebas gratuitas para que puedas probarlo antes de comprarlo. Puedes utilizar el software para recortar fotos, añadir efectos y ajustar el color y el brillo. Sin embargo, recuerda no editar demasiado tus imágenes; la edición debería mejorarlas en lugar de opacarlas. Reflexiones finales sobre cómo tomar fotografías comerciales como un fotógrafo profesional Las fotografías comerciales deben tener una alta calidad y un toque humano para atraer a los clientes. Nuestros consejos pueden ayudarte a conseguir las imágenes perfectas para tu empresa. Con la habilidad, el esfuerzo y la estrategia adecuados, podrás

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La guía definitiva para la gestión adecuada de restaurantes

La guía definitiva para una gestión adecuada de restaurantes ¿Es usted un nuevo gerente o propietario de un restaurante? ¿O desea mejorar sus habilidades de gestión de restaurantes? ¡Entonces está en el camino correcto! No hay otra sensación como dirigir un restaurante de alta calidad y complacer a los clientes. Nuestro blog compartirá valiosos consejos y trucos para gestionar adecuadamente su restaurante. ¡Lea a continuación para obtener más información! 1. Siga las leyes y regulaciones de los restaurantes Un gerente debe conocer muchas leyes que debe seguir con respecto a la gestión de restaurantes. La mayoría de las leyes tratan sobre el bienestar de los empleados, e incluso sin esas leyes, debe cuidar su bienestar mental y físico. Debe tratar bien a su personal, pagarles correctamente y brindarles un descanso adecuado cuando lo necesiten. Además, debe leer y comprender las normas de salud y seguridad para restaurantes. Si no las cumple y pone en riesgo a los clientes y al personal, podría perder su restaurante y potencialmente cumplir una pena de prisión. 2. Aumente la retención de empleados en su restaurante Una alta tasa de deserción puede aumentar los gastos en su restaurante porque siempre necesita contratar nuevos empleados y capacitarlos nuevamente. No solo estás perdiendo tiempo y dinero, sino que también estás perdiendo talento y habilidades. Es por eso que necesitas mejorar la retención de empleados en tu restaurante. Puedes hacerlo tratándolos y pagándoles bien. También debes mostrarles tu aprecio y darles espacio para crecer. Si involucras a tu personal brindándoles las habilidades y creyendo en ellos, obtendrán resultados. Sin embargo, eso no significa que debas mantener a los empleados que no se desempeñan bien. Si mantienes a los empleados que se aprovechan de tu apoyo, otros miembros del personal que se desempeñan bien querrán irse. 3. Muestra tu aprecio a tu personal 🧑‍🍳 Fuente: Reward Gateway Los empleados no renuncian al trabajo, renuncian a la gerencia; esto es cierto la mayoría de las veces. Es por eso que mostrarles a tus empleados que son importantes es crucial para que estén contentos de quedarse en tu restaurante. Más empresas necesitan dar más reconocimiento al arduo trabajo de sus empleados, como lo demuestra una encuesta que encontramos. Una encuesta de Reward Gateway descubrió que solo el 241% del personal de nivel gerencial dijo que la empresa agradece y recompensa a sus empleados por hacer un gran trabajo. En la misma encuesta, casi el 331% de los gerentes dijo que no pueden encontrar tiempo suficiente para recompensar y elogiar a su personal por un buen trabajo. Puede mostrarles a los empleados su aprecio al darles crédito y recompensas. Algunos ejemplos de crédito y recompensas incluyen: Dar una recompensa al "Mejor empleado del mes". Ofrecer efectivo, tarjetas de regalo u otras recompensas que apreciarán. Proporcionar comidas gratis a su personal que trabajó horas extra o celebró ocasiones especiales. Otra gran idea es brindar incentivos al personal que permaneció más tiempo en su restaurante. Por ejemplo, aquellos que se quedaron durante seis meses, un año, dos años o más. Por ejemplo, puede darles un aumento incremental o más días libres pagos después de cada período. 4. Capacite a su personal para que sea proactivo en el restaurante Dado que los clientes creen que siempre tienen la razón, usted y su personal deben saber cómo tratar con ellos durante situaciones estresantes. Habrá clientes groseros y exigentes, personas con restricciones dietéticas y otras personas con las que podría ser difícil tratar. Es por eso que necesita capacitar a sus empleados para que se preparen para diversas situaciones que puedan surgir. Todos sus empleados deben poder ponerse en contacto con los clientes de inmediato, ganando confianza en su nivel de servicio al cliente. 5. Organice adecuadamente la programación del personal para evitar la falta de personal La programación del personal es un factor esencial. Debe utilizar los datos de ventas para predecir con precisión cuántos empleados necesita por turno. También debe considerar la disponibilidad de su personal para evitar la falta de personal durante los momentos cruciales. No sobrecargue a sus empleados porque degradará su salud general y puede causar una mayor tasa de deserción. Puede utilizar una herramienta de programación como Tommy para facilitarlo. Además, muchos empleados trabajarán por turnos en lugar de trabajar en horarios específicos cada semana, así que confíe en estos miembros del personal si necesita más empleados. Un estudio de 2020 de la Biblioteca Nacional de Medicina determinó que el 16% de los trabajadores australianos trabajan por turnos en lugar de horas establecidas. Además, descubrieron que el 24% de los empleados australianos trabajan de guardia, lo que significa que pueden estar disponibles en el último minuto. 6. Deja espacio para que los empleados del restaurante se desarrollen 🧠 Algunos empleados abandonan el negocio cuando no ven espacio para crecer. Por eso es vital mostrarles y guiarlos en un camino hacia el crecimiento de su carrera. Debes brindarles capacitación, discutir los requisitos y objetivos de crecimiento profesional y promoverlos internamente en lugar de contratar a otra persona para puestos más altos. Tu personal puede quedarse por mucho tiempo si haces esas cosas. Aquí hay algunas cosas específicas que puedes hacer para permitir que los empleados de tu restaurante se desarrollen. 7. Establece expectativas claras para el nuevo personal del restaurante Al incorporar personal nuevo, infórmales de los deberes y responsabilidades requeridos. No debes esperar que tus empleados hagan todo en tu restaurante. Por lo tanto, debes asignarles tareas en función de su puesto. De esta forma, evitarás confusiones, lo que les facilitará hacer mejor su trabajo. 8. Mantén un menú de excelente calidad 🍲 Los dos pilares de un restaurante excelente son la experiencia y la comida. Si bien hay muchas maneras de influir en la experiencia, principalmente a través de la gestión del personal, también debes asegurarte de que la comida sea fantástica. Una cosa que debes hacer es asegurarte de que siempre puedes obtener los ingredientes más frescos y de la más alta calidad. Si tienes un chef excelente, pero la calidad de los ingredientes es mala, no hay mucho que el chef pueda hacer para convertirlo en un plato de comida brillante. Obtener los ingredientes más frescos implica permitir que los chefs vayan a los mercados lo antes posible para ser los primeros en elegir. Para cualquier cosa que necesites pedir en línea, investiga a fondo para encontrar productos de alta calidad. También debes consultar con el

Principios de comunicación eficaz para una mejor implementación

Principios de comunicación eficaz para una mejor implementación

¿Cuáles son los principios de una comunicación eficaz? ¿Qué hace que un mensaje sea eficaz? ¿Cómo puedes asegurarte de que tus empleados reciban bien tu información? Para aumentar la eficacia de la comunicación, debes aplicar ciertos principios. En este artículo, detallamos los distintos principios de comunicación para mejorar el proceso en tu organización. 1. Mantén tus comunicaciones sencillas Cuando te comuniques con tus empleados, hazlo breve y directo, porque la comunicación puede ocupar demasiado tiempo en el lugar de trabajo. Según el informe de 2023 sobre el estado de la comunicación empresarial de Grammarly, la comunicación con tus compañeros ocupa el 72% de tu semana laboral. Utiliza palabras sencillas y comunes para que tu equipo pueda responder rápidamente. Evita las palabras vagas y técnicas porque pueden ser difíciles de entender. Si tus empleados no saben lo que intentas transmitir, el intento de comunicación será inútil. Fuente: STATHEAP 2. Sé claro al transmitir el mensaje 👄 La claridad es fundamental porque sin ella habrá una barrera de comunicación. Solo puedes tener una comunicación eficaz con claridad. Asegúrate de que tu mensaje no tenga ambigüedad, ruido ni distorsión. Si te ayuda, escríbelo y edítalo hasta que esté en su forma más transparente. Redacta tu mensaje de una manera que tus empleados lo entiendan claramente. Entonces, cuando hagas un mensaje, piensa en quién lo recibirá. Incluso puedes adaptar el mensaje para diferentes empleados si uno lo recibirá de manera diferente. 3. Pide a tus empleados que te den su opinión Debes asegurarte de que el empleado entienda lo que estás tratando de decir. Sin embargo, no lo sabrás a menos que se lo preguntes. La mejor manera de averiguarlo es pidiéndoles que te den su opinión. Sin embargo, hay más de una manera de pedirle opinión a los empleados. Puedes intentar usar todos estos métodos de retroalimentación, pero debes monitorearlos para determinar a cuáles responden más los empleados. Recomendamos plataformas de participación de empleados porque los empleados pueden proporcionar retroalimentación rápidamente sobre ellas. 4. Sé un buen oyente y practica la escucha activa 👂 Una vez que recibas la opinión de los empleados, debes ser un gran oyente. Si no eres receptivo a la opinión de los empleados, enviar métodos de retroalimentación no tiene sentido. No solo debes escuchar lo que te dicen los miembros de tu equipo, sino también tenerlo en cuenta adecuadamente. Hacer esto significa valorar a sus empleados más allá del trabajo que hacen para usted. Debe apreciar que sus empleados son personas inteligentes con buenas ideas que debe considerar. 5. Entregue su mensaje a tiempo ⌚ Entregue el mensaje en el momento adecuado para que cumpla su propósito. Si lo entrega tarde, puede que ya no sea útil. Una estadística clave establece que el 28% de los empleados dicen que no pueden entregar el trabajo a tiempo debido a la mala comunicación. Por lo tanto, debe asegurarse de enviar comunicaciones a los empleados cuando las necesitan. 6. Brinde información completa Su información debe ser completa y adecuada. Puede causar confusión, demoras e ineficiencia cuando no lo es. Por lo tanto, debe asegurarse de tener toda la información necesaria para enviar a los empleados. Si no tiene toda la información, no debe enviar una comunicación incompleta porque hará más daño que bien. Un mensaje adecuado también es necesario para hacer planes y tomar decisiones. Debe recopilar toda la información de una manera que tenga sentido para los empleados. 7. Capte la atención de sus empleados Para aumentar la eficacia de la comunicación, el empleado debe prestar toda su atención al mensaje. Cuando el personal no se centra en la información, puede causar problemas de precisión y comprensión. Por lo tanto, debe involucrar a sus empleados de una manera que capte inmediatamente su atención y los involucre. Por ejemplo, enfatice la importancia de la comunicación en el encabezado de un correo electrónico. El objetivo es involucrar a los empleados en la comunicación en la medida en que quieran involucrarse con ella. Si contribuirán al negocio debido a la comunicación, su comunicación será un éxito. 8. Mantenga sus mensajes breves Fuente: Grammarly Los empleados pueden estar ocupados con el trabajo, así que asegúrese de que su mensaje sea breve y significativo. Absténgase de repetir o explicar demasiado las palabras porque consume mucho tiempo, es perturbador y reduce la importancia y la eficacia de la información. Como resultado, puede causar resultados negativos para los empleados y los empleadores. Según el informe Grammarly State of Communication de 2023, 43% de los empleados afirman que la mala comunicación los hace menos productivos. Además, el 38% de los dueños de negocios dicen que la mala comunicación tiene un impacto financiero adverso en el negocio. La clave para comunicarse con sus empleados es editar las comunicaciones. Si cree que la comunicación es demasiado larga, córtela hasta que sea lo suficientemente concisa. 9. Sea coherente en la forma en que se comunica Sus mensajes deben alinearse con los objetivos, planes, políticas y programas de la empresa. Si son contradictorios, probablemente confundan. Además, debe hacer que la calidad de sus comunicaciones sea consistente. Por ejemplo, si edita sus correos electrónicos de comunicación, continúe haciéndolo para que sean lo mejor posible. 10. Sea inteligente emocionalmente 🧠 Cuando se comunique verbalmente con los empleados, interactúe con ellos emocionalmente para que ellos interactúen con usted genuinamente. Muestre inteligencia emocional manejando sus emociones durante la comunicación porque. Las emociones negativas pueden distraer del mensaje serio que está tratando de transmitir a los empleados. También debe ser plenamente consciente de las emociones de sus empleados. Busque una forma de hablar con ellos que los involucre emocionalmente en la empresa. Además, observe las señales no verbales, como sus expresiones faciales y lenguaje corporal, para determinar cómo reciben la información. 11. Sea sensible a los factores culturales La diversidad y la cultura son elementos cruciales que debe incluir en su negocio por múltiples razones. Por ejemplo, un estudio descubrió que la diversidad puede mejorar el crecimiento de la participación de mercado de una empresa en 45%. Sin embargo, debe tener en cuenta la cultura y la diversidad al comunicarse con los empleados, o podría correr el riesgo de ofenderlos. Por ejemplo, si una comunicación específica afectará una cultura particular en su negocio, abórdela con la mayor sensibilidad posible. 12.

Evite que sus empleados trabajen demasiado (consejos y herramientas) Cómo puede dejar de trabajar demasiado a sus empleados

Cómo se puede dejar de trabajar demasiado a los empleados

Cómo puedes acabar con el exceso de trabajo de los empleados Para conseguir eficiencia en el lugar de trabajo, la respuesta no es pedir demasiado a tu personal; a menudo lo aceptarán. Los empleados con exceso de trabajo acaban mostrando agotamiento y desgaste profesional, lo que reduce la productividad o la rotación de personal. Reconocer las señales de advertencia del exceso de trabajo y tomar medidas preventivas mantendrá a tu personal contento y productivo. Sigue leyendo para saber qué es el exceso de trabajo, cómo reconocerlo y cómo lidiar con el agotamiento de los empleados en tu empresa. ¿Qué significa el exceso de trabajo? ⏱️ Trabajar en exceso es trabajar durante demasiado tiempo. Hacer demasiado durante demasiado tiempo conduce al agotamiento físico y mental. Cuando los empleados trabajan en exceso, asumen más de lo que pueden lograr. Un estudio del Australia Institute Centre for Future Work descubrió que el empleado australiano medio trabaja más de 6 horas extras no remuneradas a la semana. La cantidad de horas extras equivale a $460 por 2 semanas. Fuente: The Australia Institute Centre for Future Work Es posible que tus estándares sean demasiado altos o que el trabajador tenga algo en su vida que le dificulte completar el trabajo. 5 síntomas de empleados con exceso de trabajo ¿Cómo puedes saber quién está trabajando demasiado? Las siguientes formas son algunas de las señales de advertencia de agotamiento más frecuentes. 1. Más demostraciones emocionales 😡 Puede creer que los sentimientos no tienen lugar en el lugar de trabajo, pero su personal sigue siendo gente. Mantener el profesionalismo y la sensibilidad al tratar con un compañero de trabajo que llora o está estresado es fundamental. Reconozca cómo se sienten sus empleados, escuche atentamente y mantenga su atención en ellos. Conozca lo que está sucediendo, pero no los obligue a discutirlo. Déjelos llorar para liberar sus sentimientos y estar más tranquilos. 2. Tardanza constante La tardanza es muy común; en un informe de Deputy, encontraron que de 400,000 turnos en 2015, 40% comenzó tarde. Debe seleccionar sus batallas con cuidado aquí. Es posible que deba intervenir si la tardanza crónica de un empleado está ralentizando la producción, estresando a los compañeros de trabajo o molestando a los clientes. Aprenda de los trabajadores qué los mantiene llegando tarde. Haz que se comprometan con la hora de inicio acordada o idea otro plan mutuamente aceptable. 3. Señalar con el dedo 👉 Es común que las personas asignen culpas cuando los tiempos son difíciles. El hecho de que algo sea posible no implica que sea bueno para tu equipo. Hay formas en las que puedes ayudar a desalentar este comportamiento en tu equipo, desde admitir tus propios errores hasta fomentar la comunicación directa entre otros miembros del equipo. Un mejor enfoque es centrarse en encontrar soluciones a largo plazo para el problema en lugar de asignar culpas por el presente. 4. Vida personal comprometida Tus trabajadores pueden valorar su trabajo más que su vida personal, lo cual es un problema enorme. Ayúdalos simplificando las cosas de formas que no comprometan su capacidad para completar la tarea. Trabajar desde casa está ganando popularidad. Puede implicar trabajar al menos una vez a la semana a través del teletrabajo, horarios de trabajo flexibles o una semana laboral más corta. Puede ser el momento de crear una política de equilibrio entre el trabajo y la vida personal para tu empresa. Los líderes deben dar ejemplo imponiendo el ejemplo correcto a sus subordinados. 5. Baja satisfacción del cliente Los miembros del personal que no pueden proporcionar un servicio adecuado a los consumidores pueden sufrir debido a la sobrecarga de trabajo. Además, pueden ganar insatisfacción con el trabajo. Según un estudio de CiteSeerX, casi el 24% de los trabajadores australianos menores de 25 años y mayores de 44 experimentan insatisfacción laboral. Sin embargo, podría ser un desafío pasivo a los términos de la empresa. Mantenga abiertos los canales de comunicación para determinar qué está mal y por qué está sucediendo. Para asegurarse de brindar un excelente servicio al cliente, revise su declaración de misión y publique recordatorios en la oficina. Además, asegúrese de que sus clientes sepan qué esperar. Si hace demasiadas promesas, corre el riesgo de agregar presión a su personal. Fuente: CiteSeerX ¿Cuáles son las consecuencias del exceso de trabajo en una organización? Tener una "cultura de exceso de trabajo" en su lugar de trabajo puede conducir a varios problemas. 1. Menor productividad y más errores La pérdida de productividad es un problema importante que surge cuando los empleados. Su productividad puede disminuir con el paso del tiempo, a pesar de que dedican tantas horas. Los trabajadores con exceso de trabajo cometerán errores y tomarán atajos. Además, la ansiedad y el estrés del personal pueden provocar confusión y olvido en el trabajo. Esto puede provocar problemas y retrasos importantes en el proyecto. Si bien puede ser necesario trabajar muchas horas para cumplir con los plazos, los trabajadores deben tomar descansos frecuentes para evitar el agotamiento. 2. Baja moral de los empleados 😢 Si sus empleados enfrentan cargas de trabajo mayores durante un período prolongado, su moral se verá afectada. ¡Recuerde que la baja moral de los empleados es contagiosa! Además, los comportamientos poco saludables como la microgestión, que se derivan de una menor producción, pueden empeorar la situación. 3. Falta de compromiso Los empleados que trabajan demasiadas horas pueden perder el interés en sus trabajos y, como resultado, son menos productivos. Es posible que a los trabajadores no les guste ir a trabajar o teman resolver cualquier problema. También pueden tener mal genio en el trabajo y ser groseros con los clientes y compañeros de trabajo. Además, el exceso de trabajo puede impedir que las personas se enorgullezcan de sus logros. Incluso si cumplen con una fecha límite crucial, es posible que no les importe. Ese desinterés afecta negativamente a su productividad en la oficina. Cuando los trabajadores carecen del impulso para tener éxito, dejan de intentarlo. Debes demostrar compromiso para que tus empleados te sigan. 4. Desafíos para la salud mental y física 🤸 Puede haber repercusiones a largo plazo en la productividad gracias a la salud mental y física de un empleado si trabaja demasiado o se agota. Harvard Business Review relaciona el exceso de trabajo con problemas de sueño, estado de ánimo y memoria. Como resultado, algunos empleados pueden buscar consuelo en el alcohol o los narcóticos. Estos problemas pueden provocar la rotación y la pérdida general de empleados. Cuando los trabajadores experimentan agotamiento y abandonan sus trabajos por razones de salud, las empresas pueden incurrir en gastos considerables en la contratación, formación e integración de nuevo personal. 5 técnicas probadas para evitar el exceso de trabajo Ahora sabe cómo identificar a los empleados con exceso de trabajo en su empresa. Pero, ¿cuáles son sus opciones para lidiar con ellos? Aquí hay cinco métodos probados y verdaderos que reducen el estrés y el exceso de trabajo. 1. Adopte un enfoque de liderazgo proactivo Como empleador, tome medidas para detener el exceso de trabajo de su personal. Recuerde que si

Cómo trabajar de forma más inteligente, optimizar el éxito y proteger su reputación mediante un código de ética

Proteja su equilibrio laboral y su reputación con un código de ética

Cuando separas el trabajo de la vida, algunos roles requieren una mayor participación. Algunos trabajos son simplemente turnos de entrada y salida o trabajos ocasionales. Sin embargo, otros son roles exigentes que podrían requerir que estés disponible cuando no estás trabajando. Es fundamental entender cómo crear límites entre el trabajo y la vida personal y administrar tu carga de trabajo en el horario laboral para proteger tu felicidad fuera del horario laboral. Nuestra guía del código ético explorará diferentes sistemas de valores y cómo elegir uno que se adapte a ti. Sistemas de valores o código ético para gobernar tu trabajo Fuente: The Institute of Business Ethics Un código ético puede respaldar un estándar en cómo las personas trabajan y operan. Respaldado por una visión o manifiesto de la macroempresa para el lugar de trabajo, esta salsa secreta impulsa resultados de desempeño masivos para empresas como Apple, Tesla, Google, Deloitte y muchas otras. En una empresa como Apple, el código ético atraviesa más que solo los empleadores y los empleados. Un informe de progreso de Apple afirmó que sus equipos realizaron más de 1100 evaluaciones de proveedores para determinar si cumplirían con su código. Estos proveedores eran de 53 países diferentes. Si es un empleador, diseñe un sistema de valores con su equipo que ellos respalden. Sin embargo, si es un miembro del personal, puede diseñar sistemas y mapear sus procesos para abordar su propio trabajo. Una forma poderosa de proteger su felicidad en el hogar es tener un sistema que respalde cómo completa su trabajo cuando está en el reloj. Los códigos de conducta profesional rigen muchos trabajos; son sistemas de valores o ética que rigen cómo alguien debe llevar a cabo su trabajo. Algunos ejemplos de códigos de ética incluyen: El Grupo de Contadores Públicos Autorizados de Australia y Nueva Zelanda. PMBOK para gerentes de proyectos. ITIL para la Gobernanza de Tecnologías de la Información. COBIT para Tecnologías de la Información y Relacionadas. Puede utilizar los códigos de ética de la industria como base para su trabajo. Pero también debe tener un código de ética personal para su forma de abordar su vida y su trabajo. Hacer esto le asegura una mayor orientación y un propósito para navegar por los altibajos de la vida. Lo que las personas más exitosas en todo el mundo tienen en común es que tienen un sistema de valores personal o un código de ética que los gobierna y los ayuda a realizar un trabajo de primera clase y vivir una vida fantástica. El samurái y el bushido🎌 Si llevamos esto un paso más allá, los guerreros tradicionales de Japón, los samuráis, tenían un código de conducta ética llamado "el bushido". El bushido es un código moral sobre las actitudes, el comportamiento y el estilo de vida de los samuráis, vagamente análogo al concepto europeo de caballerosidad. Era menos un sistema de equilibrio entre el trabajo y la vida personal y más un código de conducta y un estándar de vida. Seguían el bushido para guiarse en cómo vivir sus vidas con honor y respeto. Incluía el cuidado de los enemigos capturados, el manejo de la desgracia o la traición a sus amos. Las ocho virtudes del código bushido gobernaban no solo a los samuráis, sino también la forma en que la sociedad interactuaba y los trataba. Por esta razón, la desgracia era un elemento masivo de la representación del bushido en las películas. Los samuráis lo veían como una forma de dejar este mundo con honor, incluso después de perder o deshonrar a su familia. Llaman a esta muerte honorable seppuku (autodestripamiento); otro nombre para ello es hara-kiri. El código ético vikingo Los guerreros vikingos usaban un sistema para inculcar coraje, valentía y la búsqueda de la grandeza. Morir en batalla y ser uno de los guerreros elegidos por las valquirias significaba que irías al Valhalla para estar en Odín o al Salón de Freya después de tu muerte. Allí, harías lo siguiente. Código ético del estoicismo romano El último ejemplo es el estoicismo. Los estoicos están haciendo un regreso significativo en los tiempos modernos. Sin embargo, podemos rastrear sus orígenes hasta el Imperio Romano, específicamente Atenas, hasta el gran filósofo griego Zenón de Citio y el gran emperador romano filósofo Marco Aurelio. El estoicismo es una metodología probada por el tiempo que ha demostrado maximizar sus emociones positivas, reducir sus emociones negativas y ayudarlo a perfeccionar sus virtudes. Creando un código ético o un sistema de valores que lo respalde dentro y fuera del reloj 🧑‍💼 Aunque extremas o arcaicas cuando se las ve en los tiempos modernos, las tres culturas enumeradas en nuestra sección anterior tenían los guerreros más feroces y poderosos. Navegaron por mares peligrosos hacia tierras desconocidas y lograron importantes victorias militares y cambios sociales. Muchas personas todavía celebran hoy las tres culturas por sus logros y sabiduría. Muchas empresas utilizan elementos de su código ético para abordar la vida o cómo trabajan. Definir su sistema de valores dentro y fuera del horario laboral puede ser simple y breve, como en el rápido y poderoso libro “Los 4 acuerdos” de Don Miguel Ruiz. Haga que su sistema de valores no sea negociable, proteja su honor y viva respetuosamente para que los demás lo respeten, tal como lo hicieron los samuráis con Las ocho virtudes del código Bushido. Además, el entrenamiento de la mentalidad lo ayuda a manejar sus emociones para que el mundo exterior no pueda gobernarlo, como lo hicieron los griegos con el estoicismo. Al crear o elegir su código ético, recuerde siempre que el éxito deja pistas. A menudo, es aconsejable tomar prestado un modelo probado para desarrollar una base para el mejor comienzo. Además, si incluye algunas ideas de su código ético en el código de conducta de su empresa, debe asegurarse de que su personal lo tome en serio. Una encuesta realizada por el Instituto de Ética Empresarial descubrió que de las 24% de empleados conscientes de la mala conducta en el lugar de trabajo, 35% no dijeron nada al respecto. Reflexiones finales sobre por qué tener un código de ética puede mejorar su trabajo y su vida personal 👪 Al tener un manifiesto o código de ética, puede asegurarse de entregar constantemente un trabajo de alta calidad más rápido. Valora un propósito mayor en su forma de abordar la vida y el trabajo. Por lo tanto, sin importar el trabajo o el empleador, su trabajo es un motivo de orgullo e infunde un propósito en su vida. Maximizará su producción y gestionará las expectativas al abordar su trabajo con un sistema de valores o un código de ética. Se destacará como líder como alguien

Equilibrio entre vida laboral y personal: ilustración de una persona esquiando

Crear un equilibrio entre la vida personal y laboral en un lugar de trabajo "siempre activo"

Trabajar desde casa puede brindar muchos beneficios a los empleados, incluida la flexibilidad y el tiempo para su vida personal. Sin embargo, también trae algunos inconvenientes que debe tratar de evitar. Debe pensar en el trabajo remoto como una habilidad. Una cosa que debe evitar es la cultura de "siempre conectado". En esta cultura, el personal no puede separar el trabajo de su vida personal, lo que puede causar estrés y, eventualmente, agotamiento. Es por eso que ideamos las mejores formas de mejorar su equilibrio entre el trabajo y la vida personal para un lugar de trabajo "siempre conectado". Siga leyendo para descubrir los desafíos del trabajo remoto y cómo combatirlos. ¿Qué desafíos puede presentar el trabajo remoto? 💻 En este blog, nos centraremos principalmente en cómo el trabajo remoto dificulta "desconectarse". Sin embargo, debe ser consciente de los múltiples desafíos que puede enfrentar trabajando desde casa. En una encuesta de Gartner, solo el 30% de las empresas dijeron que mantener su cultura era su mayor preocupación con respecto a los trabajadores remotos. En cambio, tienen otras preocupaciones. Por ejemplo, cuando se trabaja desde casa, es fácil caer en la trampa de la reducción de la productividad. Esto puede ser el resultado de varios factores. Fuente: Gartner Estos son algunos otros desafíos que puedes enfrentar si trabajas desde casa: Sentirte más solo porque estás en un entorno más aislado. Malentendidos con colegas debido a la comunicación digital en lugar de en persona. Mayor riesgo de ciberseguridad en casa. Falta de acceso al mismo equipo que usas en la oficina. Si trabajas en una zona horaria diferente a la de la empresa, puede ser un desafío programar reuniones y cumplir con los plazos. Tu gerente puede comunicarse demasiado contigo o microgestionar mientras trabajas desde casa. Esto puede hacerte sentir que no confían en ti. Cómo crear un equilibrio entre el trabajo y la vida personal mientras trabajas desde casa Aunque hay muchos problemas a los que puedes enfrentarte mientras trabajas desde casa, desconectar es uno de los más difíciles. Cuando tu hogar se convierte en tu entorno de trabajo, cada parte de tu casa puede recordarte el trabajo si lo permites. Para ayudarte a combatir esto, aquí hay algunas de las mejores formas de establecer un equilibrio entre el trabajo y la vida personal cuando trabajas desde casa. Cómo gestionar el estrés laboral estableciendo un horario 🥵 Debes establecer un horario regular, como lo harías si trabajaras desde una oficina. Un horario definido puede ayudarte a mantener un patrón de trabajo constante y designar horas no laborales. También puede ayudarte a gestionar tu carga de trabajo. Una alternativa a un horario es una lista de tareas con tiempos de finalización asignados a cada tarea. Si descubres que trabajas con frecuencia más allá de tus horas programadas, cambia tu horario para que se adapte mejor a tu jornada laboral. De esta manera, no tendrás que hacer muchas horas extra. Mantente en contacto con tu equipo 📳 Informa regularmente a los miembros de tu equipo sobre tus horas de trabajo ahora que tienes una rutina diaria. Recuerda configurar tu estado durante las horas de trabajo si conversas usando una aplicación de mensajería. También puedes crear un calendario en línea para realizar un seguimiento de las horas de trabajo del equipo. Hacer esto es extremadamente útil cuando los miembros de tu equipo están en muchas zonas horarias. Otra opción es crear un equilibrio al tener un horario de trabajo híbrido; trabajas desde casa algunos días y en el trabajo otros. Puedes comunicarte con tu equipo de esta manera si todos trabajan en la misma área. Según un estudio de Statista, más del 68% de los empleados prefieren una configuración híbrida. Esta estadística se aplica a todos los grupos demográficos de edad, desde la Generación Z hasta los Baby Boomers. Establece un área de trabajo exclusiva en casa 💺 Trabajar desde cualquier lugar que desees es tentador cuando tienes vía libre en la casa. Es posible que trabajes desde el sofá algunos días y desde la encimera de la cocina otros. Aunque puede parecer la situación ideal, puede provocar distracciones y un mal equilibrio entre el trabajo y la vida personal. En su lugar, adapta el espacio de trabajo a tus necesidades. Establece límites y permítete trabajar solo allí. Establecer límites sobre dónde y cuándo realizas negocios puede evitar que el trabajo invada tu tiempo libre. También debes tener en cuenta muchas consideraciones al establecer un área de trabajo exclusiva en casa. Descubre pasatiempos para hacer después del trabajo 🚴 Trabajar de forma remota ocasionalmente puede dificultar salir de la oficina en casa. Por lo tanto, encuentra intereses que te encanten para simplificarlo. Tus días pueden volverse monótonos si no tienes tiempo personal para romper con la semana laboral. Considera pintar, unirte a un gimnasio o simplemente salir a tomar aire fresco. Incluso podrías organizar una noche de juegos semanal con familiares y amigos para pasar un rato social. Un pasatiempo no solo te ayuda a mantener un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal, sino que también puede enseñarte cosas nuevas sobre ti mismo. Además, es esencial hacer tiempo para tus pasatiempos añadiéndolos a tu agenda. No solo esperes tener suficiente tiempo para ellos. Programa tus descansos En una encuesta de Airtasker, el mayor porcentaje de empleados remotos (37%) dijo que tomar descansos a menudo es la mejor manera de mantenerse productivo mientras se trabaja en casa. Cuando las cosas en el trabajo se vuelven difíciles, es fácil sobrecargarse y agotarse. Con esto en mente, tómate descansos a lo largo del día para salvaguardar tu salud física y mental y el equilibrio entre el trabajo y la vida personal. Fuente: Airtasker Aunque no necesitan ser largos, los descansos deben implicar levantarse de su escritorio y moverse. Tómate un descanso de tu trabajo para tomar una nueva taza de café de la cocina, o párate y estírate. En cualquier caso, tomar descansos debería ayudarte a mantener un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal. Practica técnicas de mindfulness en casa 🧘 A veces, tomar descansos puede no ser suficiente para desestresarte por completo, por lo que probar técnicas de mindfulness es una excelente alternativa. La opción más popular es meditar, que, en su forma más simple, consiste en sentarse en silencio y aclarar los pensamientos. No existe una guía para una excelente meditación; solo necesitas despejar tu mente y evitar las distracciones. La meditación y el mindfulness no son para todos, pero vale la pena probarlos porque pueden ayudar a controlar el estrés.

Cómo mejorar el compromiso de los empleados en su empresa

Una guía para mejorar el compromiso de los empleados en su empresa

El compromiso de los empleados es fundamental para crear empresas exitosas y rentables. Los empleados que se involucran en el trabajo harán mejor su trabajo, serán más felices y serán más productivos a largo plazo. Sin embargo, mejorar el compromiso de los empleados no es tan simple como hablar con ellos más a menudo. Hay muchas cosas que puede hacer para involucrar a los empleados. Si no está seguro de cómo mejorar los niveles de compromiso de los empleados, aquí hay algunas ideas de compromiso de los empleados. Estrategias para impulsar el compromiso de los empleados en el lugar de trabajo 1. Brinde una excelente experiencia de incorporación Puede que no lo sepa, pero la incorporación de los empleados es una experiencia crucial para todos los nuevos empleados. Afecta significativamente su compromiso y retención en la empresa, por lo que debe brindarles una excelente experiencia. La mayoría de los miembros del equipo que renuncian (rotación de empleados) probablemente dejarán una empresa antes de tiempo. Un estudio de Harvard Business Review descubrió que el 20% de los empleados abandonan un lugar de trabajo dentro de los 45 días de comenzar allí. Puede intentar evitar esto con una excelente experiencia de incorporación. Fuente: Harvard Business Review Utilice el proceso de incorporación para informarles sobre la cultura, la misión y la visión de su empresa. 2. Utilice una plataforma de participación de los empleados 📱 Solo por el nombre en sí, las plataformas de participación de los empleados ayudan a impulsar la participación al mejorar la comunicación y la alineación en la empresa. Estas plataformas también provocan una mejor productividad, cultura de la empresa y éxito comercial. Estas son algunas de las características que puede esperar encontrar en una plataforma de participación de los empleados. 3. Mejore la comunicación en el lugar de trabajo 🤝 La comunicación es crucial para una organización. Cuando la empresa tiene una excelente comunicación interna, los empleados se sienten felices, informados, valorados, inspirados y escuchados. También puede mejorar la productividad y el trabajo en equipo. Necesita un canal seguro para compartir los comentarios de los empleados entre empleados y superiores. Utilice herramientas de comunicación para actualizar, informar y comunicarse con los empleados. Además, no hable con condescendencia a los empleados cuando se comunique con ellos. Debe hablarles como pares y hacer que quieran participar y completar los objetivos de su negocio. También debe utilizar la comunicación para mejorar su negocio. Puedes hacer esto con cuestionarios y encuestas. La forma más fácil de difundirlos es con una plataforma de participación de los empleados. 4. Reconoce a los empleados cuando se desempeñan bien 🏆 La mayoría de los empleados prefieren el reconocimiento por su arduo trabajo en lugar de ignorarlos. Por eso, dar premios o recompensas por sus logros sería una buena idea. Felicítalos por sus aniversarios laborales, promociones, asistencia perfecta y otros eventos especiales. Además, considera sus preferencias personales para darles el reconocimiento que quieren y merecen. Por ejemplo, las personas tendrán diferentes preferencias según su edad. Un informe de TeamStage descubrió que los empleados más jóvenes quieren recompensas más orientadas a la vida, como tarjetas de crédito y seguros de vida. Por el contrario, los empleados mayores quieren recompensas basadas en el ocio, como comidas y vacaciones. 5. Aborda la diversidad, la equidad y la inclusión (DEI) Todas las organizaciones deben tener DEI porque afecta a todos y aumenta el compromiso. Sin DEI, habrá desunión, falta de cooperación y disminución de la productividad. Es por eso que cada organización debe implementar medidas para abordar los problemas relacionados con DEI. Las plataformas de participación de los empleados son excelentes para abordar la DEI porque tienen pautas para informar a sus empleados sobre el comportamiento aceptable. Además, usted mismo debe dar el ejemplo. Si su empresa necesita cambiar y ser más inclusiva, ese cambio debe comenzar con usted. 6. Mejore la eficiencia en el lugar de trabajo Al utilizar equipos obsoletos y procesos ineficientes, la productividad y la calidad del trabajo de los empleados disminuirán. Por lo tanto, debe invertir en la tecnología adecuada y refinar o modificar sus procesos. En una encuesta de Gartner, determinaron que el 65% de los empleados australianos se sienten cómodos usando tecnología digital en el trabajo. Además, aunque probablemente habrá un rango de edades de empleados en su empresa, la mayoría de ellos se sentirán cómodos usando tecnología digital para mejorar su eficiencia. Fuente: Gartner 7. Cree una buena cultura empresarial Cuando su empresa tiene una buena cultura, los empleados comprenden sus expectativas sobre ellos y lo que necesitan lograr. También se sienten más seguros para aportar nuevas ideas. También hace que la experiencia de los empleados en el trabajo sea buena. La organización debe estar "centrada en los empleados" para que su personal se sienta más perteneciente, empoderado y orgulloso. También mejora la productividad, la retención de empleados y la satisfacción del cliente. 8. Crea actividades de equipo para empleados 👫 Las personas quieren sentirse parte de algo. Organizar actividades de equipo es una excelente manera de hacerles pensar eso. Las actividades pueden construir y mejorar las relaciones para que los empleados se sientan más comprometidos. Si los empleados trabajan desde casa, puedes organizar eventos virtuales. Mientras tanto, si trabajan en la oficina, puedes organizar un almuerzo de equipo, actividades de voluntariado u otro tipo de actividades de formación de equipos de las que aprenderán y disfrutarán. A continuación, se muestran algunos ejemplos de actividades de formación de equipos para darte algunas ideas iniciales. 9. Cuida el bienestar de los empleados 🍎 El personal se sentirá motivado y comprometido a trabajar para una empresa si sabe que es importante y se le cuida. Por eso es fundamental implementar iniciativas de bienestar para mejorar el bienestar de los empleados. Además, los niveles de salud física y financiera de los empleados australianos son más bajos que nunca, según una encuesta de Gartner. En cuanto a la salud financiera, el 22,5% de los empleados están contentos. Es el 25,3% en cuanto al bienestar físico. Ejemplos de iniciativas de bienestar que puede tener son: Exámenes de salud Educación para la salud Intervenciones de salud Equipos deportivos Clases de gimnasia 10. Ofrezca opciones de flexibilidad a los empleados Muchos empleados prefieren trabajar desde casa y en horarios de trabajo flexibles. Por lo tanto, si es posible, bríndeles esa oportunidad. La flexibilidad aumenta el compromiso de los empleados y ayuda a mejorar su productividad, motivación y equilibrio entre el trabajo y la vida personal. Utilice herramientas como Tommy para que la programación sea más manejable para sus empleados. 11. Brinde oportunidades de desarrollo profesional a los empleados Los empleados nunca experimentarán un compromiso genuino y satisfacción laboral en el trabajo si permanecen en el mismo lugar. Necesitan aprender

Cómo utilizar de manera eficiente su comunidad local para hacer crecer su negocio

Involucre eficientemente a su comunidad local para hacer crecer su negocio

Además de gastar dinero en marketing, ¿sabe que hay muchas otras formas de difundir su negocio? Una cosa a tener en cuenta es llegar a su comunidad local. La participación de la comunidad es importante porque puede ayudar a su negocio al aumentar drásticamente su presencia local y sus ventas. Si aún no lo ha hecho, enumeramos algunos consejos sobre cómo involucrar a la comunidad local para hacer crecer su negocio. Lea a continuación todos los consejos para que su negocio se destaque en su comunidad local. 1. Realice una investigación sobre su comunidad local Antes de interactuar con su comunidad local, debe saber quién está en ella. Obtenga más información sobre las personas y las empresas de la comunidad para que sepa cómo interactuar con ellos. Puede hacer esto con encuestas, que le informarán sobre lo que las personas de la comunidad quieren de su negocio. Las encuestas también le informarán sobre las preferencias de compra de los clientes y cuánto les gustan sus productos y servicios. Cuando conoce sus puntos débiles y lo que tienen en común, puede averiguar qué puede ofrecer para producir una situación beneficiosa para todos. 2. Establezca contactos con personas y organizaciones La creación de redes es muy útil. Estas son algunas de las ventajas que pueden obtener los propietarios de pequeñas empresas: Le permite conocer y socializar con otras personas y organizaciones. Le ayuda a intercambiar ideas con otras organizaciones. Aumenta su confianza profesional. El boca a boca ayudará a que su negocio crezca si hace el networking correctamente. Además, el networking beneficia a ambas partes, lo que lo hace más atractivo para todas las empresas. 3. Apoye a las organizaciones sin fines de lucro El apoyo que reciben las organizaciones benéficas está aumentando rápidamente; el apoyo proviene tanto de individuos como de organizaciones. Los ingresos de las organizaciones benéficas en el período del informe de 2020 fueron de 176 mil millones, un aumento de 10 mil millones con respecto al último período del informe, lo que demuestra el deseo de las personas de donar y participar en sus causas favoritas. Fuente: Comisión Australiana de Organizaciones Benéficas y Sin Fines de Lucro Cuando dona, se ofrece como voluntario o apoya a organizaciones sin fines de lucro, no solo está contribuyendo a la comunidad, sino que también puede conocer a líderes y clientes potenciales. Aumenta la visibilidad de su negocio y permite que la gente sepa lo que usted y su empresa pueden ofrecer. 4. Organiza un evento para la comunidad local Puedes asistir u organizar un evento en el que aumentarás el conocimiento de la marca y establecerás contactos con otras personas y empresas. Una gran idea es convertirlo en un evento familiar para que los padres puedan llevar a sus hijos. De esta manera, es más probable que disfruten de la ocasión. Aquí tienes algunos consejos para organizar un excelente evento. 5. Patrocina un equipo local 🏏 Patrocinar un equipo local es otra forma de retribuir a la comunidad. A la gente le encantan los deportes y se involucra emocionalmente en ellos, por lo que verte patrocinando a su equipo favorito te pondrá en sus buenos ojos. Además, patrocinar a un equipo deportivo local puede ayudar a tu negocio de múltiples formas, entre ellas: Aumentar la cantidad de personas que ven tu marca a diario. Hacer que la gente sea más consciente de lo que hace tu negocio y dónde está. Ayudarte a llegar a tu público objetivo previsto y atraer nuevos clientes. Darte más exposición en los medios. Todo lo anterior puede ampliar la relación con el equipo que patrocinas. 6. Asóciate con otras empresas de la comunidad 🤝 Aunque las asociaciones son una minoría entre los tipos de negocios (solo 9% en Australia), siguen siendo beneficiosas si encuentras la empresa adecuada con la que asociarte. Ponte en contacto con empresas locales y podrás asociarte con ellas, lo que beneficiará a todas las partes. Al hacer esto, puedes llegar a sus clientes y ellos pueden llegar a los tuyos. 7. Ofrece descuentos a los clientes 💵 Ofrece descuentos y envío gratuito para alentar a las personas de tu área local a comprarte. Hacer esto ayudará a aumentar la lealtad a tu negocio, y el boca a boca es una técnica de marketing eficaz. Si un cliente realmente necesita un producto, ofrecérselo con un descuento es algo de lo que no se arrepentirá. 8. Ten una fuerte presencia en línea 📱 Aunque pensarías que más empresas se inclinan por las estrategias de marketing digital, ese no es el caso. Un estudio reciente de netStripes descubrió que solo el 11% de las pequeñas y medianas empresas adoptan estrategias digitales. Aunque el número de empresas que utilizan estrategias digitales es bajo, involucrar a la comunidad local, especialmente a una base de clientes más jóvenes, sigue siendo una excelente idea. Fuente: netStripes Si desea presentarles a sus clientes un nuevo producto, considere usar redes sociales como Facebook e Instagram y anuncios en la televisión y la radio para asegurarse de que la mayoría de las personas lo conozcan. Reflexiones finales sobre el uso de la comunidad local para el crecimiento empresarial Su negocio puede crecer y tener éxito a largo plazo si aprovecha de manera eficiente a los miembros de su comunidad local. Los consejos que mencionamos lo beneficiarán y lo ayudarán a hacer crecer su pequeña empresa. Para obtener más consejos sobre cómo comercializar su negocio a sus clientes, consulte nuestro blog en Tommy. Cómo involucrar de manera eficiente a su comunidad local para hacer crecer su negocio 1. Realice una investigación sobre su comunidad local 2. Establezca contactos con personas y organizaciones 3. Apoye a organizaciones sin fines de lucro 4. Organice un evento para la comunidad local 5. Patrocine un equipo local 6. Asóciese con otras empresas de la comunidad 7. Ofrezca descuentos a los clientes 8. Tenga una fuerte presencia en línea Reflexiones finales sobre el uso de la comunidad local para el crecimiento empresarial

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