จุดเด่น

การสร้างสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานในสถานที่ทำงาน “Always On”

สุขภาพของพนักงาน, การทำงานที่ยืดหยุ่น | พ.ย. 16

สมดุลระหว่างงานกับชีวิต - ภาพประกอบของคนเล่นสกี

10 สิ่งที่คุณสามารถทำได้เพื่อมีความสุขในที่ทำงาน

คุณรู้สึกหมดแรงและอ่อนล้าเมื่อไปทำงานหรือไม่? พนักงานออฟฟิศส่วนใหญ่ใช้เวลาที่ทำงานมากกว่าที่บ้าน ตามการสำรวจความคิดเห็นด้านการขนส่งในเดือนกันยายน 2023 จาก Institute of Transport and Logistics Studies ของ University of Sydney พนักงานชาวออสเตรเลียใช้เวลา 21% ของสัปดาห์ทำงานที่บ้าน ซึ่งหมายความว่าพวกเขาใช้เวลาอยู่บ้านน้อยกว่า 2 วันต่อสัปดาห์ แหล่งที่มา: Institute of Transport and Logistics Studies ของ University of Sydney ดังนั้น คุณต้องทำงานให้ดีที่สุดและเพิ่มความสุขให้กับตัวเอง คำแนะนำของเราจะอธิบายรายละเอียด 10 สิ่งที่จะช่วยเพิ่มความสุขในการทำงานของคุณได้ 1. ทำตามความฝันในการทำงาน บางคนโชคดีพอที่จะได้ทำงานในด้านที่เราหลงใหล แต่ไม่ใช่ทุกคน หากคุณไม่ใช่คนแบบนั้น คุณต้องหาวิธีทำในสิ่งที่คุณชอบ แม้ว่าจะเป็นเรื่องเล็กน้อย แต่ก็สามารถสร้างความแตกต่างอย่างมากในการสร้างพนักงานที่มีความสุข คุณสามารถรับผิดชอบงานเพิ่มเติมหรือสมัครเป็นอาสาสมัครในโครงการนอกเหนือจากบทบาทปกติของคุณ อีกทางเลือกหนึ่งคือการค้นคว้าและประกอบอาชีพใหม่ หากนี่คือเส้นทางที่คุณต้องการไป ให้ค้นคว้าข้อมูลให้มากจนกว่าคุณจะมั่นใจว่างานใหม่จะทำให้คุณรู้สึกตื่นเต้น 2. จัดลำดับความสำคัญของความสมดุลระหว่างชีวิตกับการทำงานเพื่อหลีกเลี่ยงการทำงานมากเกินไปและความเครียด ⚖️ การหาเวลาพักผ่อนเป็นสิ่งสำคัญสำหรับพนักงานที่มีความสุข แม้ว่าคุณจะรักงานของคุณก็ตาม การใช้เวลาอยู่กับครอบครัว เพื่อนฝูง งานอดิเรก และสุขภาพจิตของคุณนั้นเชื่อมโยงกับความเป็นอยู่ที่ดีขึ้นและการทำงานหนักเกินไปหรือเจ็บป่วยน้อยลง พนักงานจำนวนมากในออสเตรเลียตระหนักถึงเรื่องนี้แล้ว จากการศึกษาของดัชนีชีวิตที่ดีกว่าของ OECD พบว่าพนักงานเต็มเวลาชาวออสเตรเลียจัดสรรเวลา 60% ของวันทั้งหมดสำหรับการพักผ่อนและการดูแลส่วนตัว การทำงานแบบยืดหยุ่นยังช่วยให้คุณมีเวลาอยู่บ้านมากขึ้นหากคุณต้องการ 3. มีทัศนคติเชิงบวกในการทำงาน เริ่มต้นวันใหม่ด้วยความคิดเชิงบวกโดยเขียนสิ่งที่คุณรู้สึกขอบคุณ ดื่มเครื่องดื่มอุ่นๆ ออกกำลังกาย หรือทำสมาธิ การเริ่มต้นวันใหม่ด้วยทัศนคติที่ถูกต้องจะช่วยให้คุณพร้อมสำหรับวันใหม่ข้างหน้า เมื่อคุณมีทัศนคติที่สงบ คุณจะจัดการกับความเครียดและปัญหาต่างๆ ที่ทำงานได้ง่ายขึ้น นอกจากนี้ คุณยังสามารถส่งต่อความรู้สึกเชิงบวกประเภทนี้ไปยังเพื่อนร่วมงานของคุณ ทำให้ที่ทำงานของคุณมีความสุขมากขึ้น 4. ให้แน่ใจว่าคุณมีสมาธิอยู่เสมอ การศึกษาหลายชิ้นแสดงให้เห็นว่าการทำงานหลายอย่างพร้อมกันทำให้ประสิทธิภาพการทำงานและคุณภาพของงานลดลง ตัวอย่างเช่น การศึกษาวิจัยของ Forbes แสดงให้เห็นว่าการทำงานหลายอย่างพร้อมกันสามารถลดประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานได้มากถึง 40% แหล่งที่มา: Forbes สมองของเราสามารถโฟกัสได้เพียงสิ่งเดียวในแต่ละครั้ง สมาธิช่วยลดความเครียดและความเป็นอยู่ที่ดีของคุณ 5. ช่วยเหลือผู้อื่นที่กำลังดิ้นรนในที่ทำงาน หากพนักงานรู้สึกว่าตนเองกำลังดิ้นรนในที่ทำงาน การช่วยเหลือพวกเขาจะช่วยปรับปรุงอารมณ์ของพวกเขา บางทีเพื่อนร่วมงานอาจมีโครงการที่ต้องจัดการมากเกินไปหรือกำลังประสบปัญหาส่วนตัว เอื้อมมือไปช่วยเหลือพวกเขา คุณสามารถทำได้โดยแบ่งเบาภาระงานของพวกเขาหรือให้คำแนะนำส่วนตัว 6. พัฒนาทักษะของคุณและลองทำภารกิจใหม่ๆ การเรียนรู้ทักษะใหม่ๆ ลองทำภารกิจใหม่ๆ และขยายขอบเขตตัวเองเป็นแรงผลักดันที่สำคัญของทัศนคติการเติบโต บางทีคุณอาจรู้สึกไม่มีความสุขหลังจากพลาดการเลื่อนตำแหน่ง อย่างไรก็ตาม มีโอกาสเสมอที่จะเรียนรู้สิ่งใหม่ๆ แม้แต่ในเวลาส่วนตัวของคุณ มองหาโอกาสในการพัฒนาตนเองทั้งในการทำงานและนอกเวลางาน นี่คือวิธีการบางส่วนที่คุณสามารถนำแนวคิดการเติบโตมาใช้ได้ 7. ปกป้องชีวิตส่วนตัวของคุณและหลีกเลี่ยงการทำงานในออฟฟิศมากเกินไป การมีงาน ภารกิจ และการประชุมมากเกินไปในตารางงานของคุณอาจทำให้เกิดภาวะหมดไฟได้ จงปกป้องคำอธิบายงานของคุณ และเมื่อคุณยุ่ง อย่ารับงานหรือโครงการเพิ่มเติม ขอความช่วยเหลือจากผู้จัดการและเพื่อนร่วมงานของคุณหากคุณกลัวภาวะหมดไฟ และหารือถึงวิธีลดแรงกดดัน 8. จัดลำดับความสำคัญของการเชื่อมต่อทางสังคมที่ทำงาน ☕ การจัดสรรเวลาเพื่อแบ่งปันกาแฟและหัวเราะกันระหว่างทำงานจะทำให้วันอันยาวนานและชั่วโมงที่ยุ่งวุ่นวายมีความเครียดน้อยลง ในขณะที่เราอยู่ที่ทำงานเพื่อให้มีประสิทธิผล การทำงานยังเป็นพื้นที่ทางสังคมที่การเชื่อมต่อมีความจำเป็น ตัวอย่างเช่น ในการศึกษาวิจัยของสมาคมจิตวิทยาอเมริกัน พบว่าพนักงาน 89% มีความสุขกับความสัมพันธ์ในการทำงาน นอกจากนี้ คน 82% ในการสำรวจยังกล่าวว่าสภาพแวดล้อมในการทำงานที่ดีต่อสุขภาพของพวกเขาส่งเสริมมิตรภาพระหว่างพนักงานอย่างแข็งขัน การอยู่ในพื้นที่ทางสังคมที่ทำงานช่วยลดความเครียดได้ นอกจากนี้ การเชื่อมต่อยังช่วยสร้างความสัมพันธ์เชิงบวกและปรับปรุงประสิทธิภาพและผลผลิต 9. ยืนหยัดในความเชื่อของคุณ ยืนหยัดเพื่อความเชื่อของคุณ ไม่ว่าจะกล้าแสดงความคิดเห็นหรือตำหนิพฤติกรรมที่ไม่ดี หากคุณซื่อสัตย์ต่อตัวเอง ความเป็นอยู่ที่ดีของคุณในการทำงานจะดีขึ้น 10. จบวันด้วยโน้ตที่ถูกต้อง วิธีที่เราเริ่มต้นวันใหม่มีความสำคัญพอๆ กับวิธีที่เราจบวัน จดบันทึกความสำเร็จของคุณและเขียนรายการสิ่งที่ต้องทำสำหรับวันถัดไป นี่คือสิ่งที่คุณควรใส่ไว้ในรายการสิ่งที่ต้องทำสำหรับวันถัดไป คุณควรให้ความสำคัญกับการพักผ่อนและการนอนหลับเป็นอันดับแรก เนื่องจากสิ่งเหล่านี้ช่วยให้มีความสุขและความเป็นอยู่ที่ดี ความคิดสุดท้ายเกี่ยวกับ 10 วิธีในการบรรลุความสุขในที่ทำงาน ชีวิตการทำงานอาจทำให้เหนื่อยล้า แต่ความสุขของเราอยู่ในการควบคุมของเรา หากคุณโชคดีพอที่จะทำตามความฝันของคุณ คุณก็มีแนวโน้มที่จะมีความสุขมากกว่า แต่ถ้าไม่เป็นเช่นนั้น คุณสามารถปรับปรุงความเป็นอยู่ที่ดีของคุณได้ด้วยการมีทัศนคติเชิงบวก ช่วยเหลือผู้อื่น เรียนรู้ และเข้าสังคม อ่านบล็อกของเราเกี่ยวกับ Tommy เพื่อรับเคล็ดลับเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีปรับปรุงความสุขและความพึงพอใจในงานของคุณ 10 สิ่งที่คุณทำได้เพื่อมีความสุขในการทำงาน 1. ทำตามความฝันของคุณในการทำงาน 2. จัดลำดับความสำคัญของความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานเพื่อหลีกเลี่ยงการทำงานมากเกินไปและความเครียด 3. มีทัศนคติเชิงบวกในการทำงาน 4. ให้แน่ใจว่าคุณมีสมาธิ 5. ช่วยเหลือผู้อื่นที่กำลังดิ้นรนในการทำงาน 6. พัฒนาทักษะของคุณและลองทำสิ่งใหม่ๆ 7. ปกป้องชีวิตส่วนตัวของคุณและหลีกเลี่ยงการใช้เวลาในออฟฟิศนานเกินไป 8. จัดลำดับความสำคัญของการเชื่อมต่อทางสังคมในการทำงาน 9. ยึดมั่นในความเชื่อของคุณ 10. จบวันของคุณด้วยโน้ตที่ถูกต้อง ความคิดสุดท้ายเกี่ยวกับ 10 วิธีในการบรรลุความสุขในที่ทำงาน

เคล็ดลับง่ายๆ ในการยกระดับจรรยาบรรณในการทำงานของพนักงานของคุณ

เคล็ดลับง่ายๆ ที่จะยกระดับจรรยาบรรณในการทำงานของพนักงานของคุณ คุณเคยสงสัยไหมว่าอะไรที่ทำให้ธุรกิจที่เจริญรุ่งเรืองประสบความสำเร็จ? 📈 มีประเด็นสำคัญประการหนึ่ง: จรรยาบรรณในการทำงานที่สูง ด้วยพนักงานที่มีแรงจูงใจ ผลิตผล และทุ่มเท บริษัทของคุณสามารถไปถึงจุดสูงสุดได้ เมื่อพนักงานมีจรรยาบรรณในการทำงานที่สูง พวกเขาจะร่วมมือกับทีมที่เหลืออย่างมีประสิทธิภาพเพื่อให้แน่ใจว่าธุรกิจจะประสบความสำเร็จ 🤝 การยกระดับจรรยาบรรณในการทำงานของพนักงานของคุณต้องมีเคล็ดลับและเทคนิคบางประการ ในบล็อกนี้ เราจะเปิดเผยเคล็ดลับง่ายๆ บางอย่างเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานของคุณ คุณพร้อมที่จะเพิ่มจรรยาบรรณในการทำงานของพนักงานของคุณหรือยัง? มาเริ่มกันเลย แหล่งที่มา: Indeed ความสำคัญของจรรยาบรรณในการทำงานในสถานที่ทำงาน ตามที่ Indeed กล่าวไว้ “จรรยาบรรณในที่ทำงานหมายถึงแนวทางทางศีลธรรมและกฎหมายเฉพาะชุดหนึ่งที่องค์กรควรปฏิบัติตาม” บริษัทที่มีพนักงานที่มีจรรยาบรรณในการทำงานที่มั่นคงถือเป็นสิ่งสำคัญต่อความสำเร็จ ประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานมีความสำคัญ เนื่องจากพนักงานที่มีแรงจูงใจที่ต้องการให้ธุรกิจเจริญรุ่งเรืองจะใช้ความหลงใหลและความทุ่มเทของตนเพื่อทำให้สิ่งนั้นเกิดขึ้น ประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานจะเพิ่มขึ้นหากพวกเขารู้สึกว่าสถานที่ทำงานส่งเสริมจริยธรรมในการทำงานที่ดี👬 จริยธรรมในการทำงานที่แข็งแกร่งในทีมไม่เพียงแต่ส่งผลต่อความสำเร็จของธุรกิจเท่านั้น แต่ยังส่งผลต่อความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานด้วยเช่นกัน🤩 ต่อไปนี้คือเหตุผลสำคัญบางประการว่าทำไมจริยธรรมในการทำงานจึงมีความสำคัญ: คุณภาพของงาน📝 พนักงานที่มีแรงจูงใจ หลงใหล และมีประสิทธิผลพร้อมจริยธรรมในการทำงานที่แข็งแกร่งมักจะผลิตผลงานที่มีคุณภาพสูง ความทุ่มเทในการทำงานของพวกเขาจะทำให้พวกเขาทุ่มเทเวลาและความพยายามในการทำงาน ทำงานหนักเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ในเชิงบวก ประสิทธิภาพที่สูงขึ้น⏰ พนักงานที่มีประสิทธิภาพเป็นทรัพย์สินของทีมใดๆ หากพวกเขายังคงมีประสิทธิภาพและใช้เวลาที่มีค่าเพื่อช่วยให้ธุรกิจประสบความสำเร็จ คุณจะสร้างสภาพแวดล้อมที่มีประสิทธิภาพพร้อมจริยธรรมในการทำงานที่แข็งแกร่ง หากพนักงานมีประสิทธิภาพ มีแรงจูงใจ และมีประสิทธิผล พวกเขาจะประหยัดเวลาให้กับบริษัทและทำให้แน่ใจว่างานทั้งหมดของพวกเขาจะดำเนินการตามมาตรฐานสูง จิตวิญญาณของทีม👬👩🏾‍🤝‍👨🏽 จริยธรรมในการทำงานเชิงบวกในหมู่พนักงานกลุ่มหนึ่งมีส่วนช่วยสร้างขวัญกำลังใจของทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ หากทีมมีแรงจูงใจ ก็จะเพิ่มขวัญกำลังใจ สร้างความเคารพซึ่งกันและกัน และสร้างวิสัยทัศน์ร่วมกันที่แข็งแกร่ง เป็นผลให้สมาชิกในทีมจะร่วมกันทำงานเพื่อช่วยให้บริษัทเจริญรุ่งเรือง วัฒนธรรมที่ทำงานที่ดีขึ้น👍 พนักงานที่มีแรงบันดาลใจและหลงใหลมักจะสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้อื่น สิ่งนี้นำไปสู่พนักงานที่เป็นบวกและวัฒนธรรมที่ดีขึ้น บริษัทที่ให้ความสำคัญกับการทำงานหนัก ความหลงใหล และแนวทางเชิงรุกเป็นแรงบันดาลใจอย่างมากสำหรับทุกคนที่เกี่ยวข้อง ความพึงพอใจของลูกค้า🤗 หากพนักงานของคุณจัดการกับลูกค้าในเชิงบวก กระตือรือร้น และมีประสิทธิภาพ ความพึงพอใจของพวกเขาจะเพิ่มขึ้น ลูกค้าจะรู้สึกได้เมื่อพนักงานมีความภาคภูมิใจในงานของตน และพวกเขาจะรู้สึกขอบคุณที่รู้สึกว่ามีคุณค่า ซึ่งจะนำไปสู่ความไว้วางใจ ความพึงพอใจ และความภักดีของลูกค้าที่เพิ่มขึ้น ตามที่ Indeed กล่าวไว้ “ลูกค้าจะเต็มใจมีส่วนร่วมกับบริษัทที่มีจริยธรรมอย่างชัดเจนมากกว่าบริษัทที่มีความคิดริเริ่มด้านจริยธรรมน้อยกว่า” จริยธรรมในการทำงานที่ดีในหมู่พนักงานจะสร้างบรรยากาศให้กับธุรกิจที่ประสบความสำเร็จและเจริญรุ่งเรือง หากคุณตระหนักและให้ความสำคัญกับจริยธรรมในการทำงานในเชิงบวก คุณจะสร้างรากฐานที่มั่นคงสำหรับความสำเร็จได้⭐️ วิธียกระดับจริยธรรมในการทำงานของพนักงาน การเสริมสร้างจริยธรรมในการทำงานของพนักงานและสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานเชิงบวกต้องอาศัยการผสมผสานกลยุทธ์ การสื่อสาร และการสนับสนุน หากคุณต้องการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เจริญรุ่งเรือง นี่คือเคล็ดลับง่ายๆ ของเรา: 1. เป็นผู้นำโดยการเป็นตัวอย่าง👩‍🏫 การแสดงให้เห็นถึงประสิทธิผลในการทำงานและจริยธรรมในการทำงานที่ดีนั้นถือเป็นสิ่งสำคัญ เพื่อให้พนักงานของคุณทำตามตัวอย่างของคุณ หากคุณแสดงความทุ่มเทในการทำงาน ทุ่มเทเวลาและความพยายาม และแสดงตนว่ามีแรงบันดาลใจและมีประสิทธิผล คุณจะสร้างบรรยากาศให้กับคนอื่นๆ ได้ 2. กำหนดความคาดหวัง👨‍💼 ในธุรกิจต่างๆ มีมาตรฐานและความคาดหวังทางจริยธรรมที่หลากหลาย ตัวอย่างเช่น บางอุตสาหกรรมหรือองค์กรถือว่าความตรงต่อเวลาเป็นจรรยาบรรณในการทำงานอันทรงคุณค่า แต่บางอุตสาหกรรมไม่กำหนดให้พนักงานมาทำงานเร็ว ตราบใดที่ทำงานเสร็จในวันนั้น พนักงานจะทราบสถานะของตนเองได้ดีขึ้นโดยการกำหนดมาตรฐานและวัฒนธรรมการทำงานของธุรกิจของคุณ 3. ให้ข้อเสนอแนะและการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ💬 หากคุณต้องการรักษาขวัญกำลังใจให้สูง การให้ข้อเสนอแนะเชิงบวก คำวิจารณ์เชิงสร้างสรรค์ และการสื่อสารแบบเปิดใจถือเป็นสิ่งสำคัญ👍 ยอมรับความสำเร็จหรือองค์ประกอบใดๆ ที่เป็นไปด้วยดี และทำให้พนักงานรู้สึกว่างานของพวกเขามีคุณค่า ด้วยคำชมเชย พวกเขาจะมีแนวโน้มที่จะปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของตนมากขึ้นเพื่อให้ประสบความสำเร็จต่อไป🏆 จัดเวลาสำหรับการประเมินผลการปฏิบัติงานเป็นประจำและให้ข้อเสนอแนะ หากจำเป็นต้องมีคำวิจารณ์เชิงสร้างสรรค์ ก็จะช่วยให้พนักงานทำงานตามความคาดหวังของบริษัทได้ 4. กำหนดเป้าหมายที่สมจริง🎯 พนักงานของคุณจะรู้สึกมีแรงจูงใจมากขึ้นในการบรรลุเป้าหมายด้วยการกำหนดเป้าหมายที่สมจริง ซึ่งจะช่วยสร้างแรงจูงใจให้พนักงานและช่วยให้พวกเขาทำงานตามเป้าหมายได้ หากวัตถุประสงค์มีความสมจริง พวกเขาจะรู้สึกว่าสามารถประสบความสำเร็จได้มากขึ้น เพิ่มแรงจูงใจและความพึงพอใจในงาน 5. ส่งเสริมความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานที่ดี😁 การส่งเสริมความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานที่ดีจะช่วยเพิ่มความพึงพอใจของพนักงาน หลีกเลี่ยงการให้ทีมงานของคุณทำงานหนักเกินไป และส่งเสริมให้มีการพักเป็นระยะๆ เพื่อช่วยเพิ่มประสิทธิภาพและป้องกันไม่ให้พวกเขารู้สึกเหนื่อยล้าเกินไป⏲ ประสิทธิภาพของพนักงานหมายถึงระดับของประสิทธิภาพและปัจจัยที่พนักงานใส่ลงไปในความพยายามของพวกเขาในที่ทำงานภายในกรอบเวลาที่กำหนด หากมีความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานที่ดีขึ้น ประสิทธิภาพในที่ทำงานก็มีแนวโน้มที่จะเพิ่มขึ้น ตามข้อมูลของ BBC “ในสหรัฐอเมริกา: จากผู้ตอบแบบสำรวจ FlexJobs 2022 Career Pulse Survey จำนวน 4,000 คน 63% ระบุว่าพวกเขาจะเลือกความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานมากกว่าการจ่ายเงินที่ดีกว่า”💵 นอกจากนี้ คุณยังสามารถเพิ่มโอกาสให้พนักงานทำงานจากที่บ้านได้🏡 หรือแนะนำระบบติดตามเวลา ด้วยวิธีนี้ คุณจะมั่นใจได้ว่าพนักงานของคุณไม่ได้ทำงานล่วงเวลาโดยไม่ได้รับค่าตอบแทนและทำงานล่วงเวลาเกินเวลา เนื่องจากอาจทำให้เกิดภาวะหมดไฟและไม่พอใจได้ 🥱 Tommy มีซอฟต์แวร์ติดตามเวลาที่มีประสิทธิภาพซึ่งช่วยประหยัดเวลา เพิ่มประสิทธิภาพ และสร้างความแน่นอนภายในไม่กี่ชั่วโมง ⏰✨ 6. อนุญาตให้มีความครอบคลุม 👥 แรงจูงใจสามารถส่งเสริมจริยธรรมในการทำงานที่ดีในทีมของคุณได้เป็นอย่างดี อย่าลืมนำแรงจูงใจเหล่านี้ไปใช้ในการวางแผนสร้างสรรค์เป้าหมายขององค์กร ยิ่งพนักงานของคุณมีส่วนร่วมมากเท่าไร พวกเขาก็จะยิ่งรู้สึกถึงความครอบคลุมและแรงจูงใจมากขึ้นเท่านั้น การให้พนักงานของคุณมีส่วนร่วมในด้านสำคัญของวงจรการทำงานของคุณอาจเพิ่มแรงบันดาลใจในการเป็นผู้นำของพวกเขาได้ 🤩 7. สอนให้พนักงานของคุณมีความพากเพียร 👍 สนับสนุนให้ทีมของคุณมีความพากเพียร

8 โครงการริเริ่มด้านสุขภาพในสถานที่ทำงานเพื่อให้คุณมีแรงบันดาลใจ

ในโลกการทำงานที่เร่งรีบและต้องการการเอาใจใส่เป็นพิเศษ การดูแลสุขภาพจึงเป็นสิ่งสำคัญ การรักษาสุขภาพของพนักงานถือเป็นส่วนสำคัญในการดำเนินธุรกิจ เนื่องจากหากพนักงานไม่พึงพอใจ ธุรกิจของคุณก็จะล้มเหลว📈 การสร้างสภาพแวดล้อมที่ให้ความสำคัญกับสุขภาพเป็นอันดับแรกจะทำให้พนักงานรู้สึกมีแรงบันดาลใจ มีประสิทธิผล และมีความสุขในการทำงานมากขึ้น😁 เพื่อส่งเสริมสุขภาพของพนักงาน บริษัทต่างๆ มักมองหาแนวทางใหม่ๆ และขั้นตอนที่ต้องดำเนินการอยู่เสมอ ในบล็อกนี้ เราจะมาดูแนวทางการดูแลสุขภาพอย่างละเอียดมากขึ้น รวมถึงวิธีที่คุณสามารถนำแนวทางเหล่านี้มาใช้ในบริษัทของคุณได้อย่างไร แหล่งที่มา: Zippia ทำไมการดูแลสุขภาพจึงมีความสำคัญ การดูแลสุขภาพเป็นสิ่งสำคัญด้วยเหตุผลหลายประการ ไม่ว่าจะเป็นในชีวิตส่วนตัวหรือชีวิตการทำงาน การดูแลสุขภาพและการดูแลสุขภาพด้วยตนเองถือเป็นสิ่งสำคัญ จากข้อมูลของ Statistica ระบุว่า “การสำรวจในปี 2021 พบว่าพนักงานร้อยละ 79 เชื่อว่าโปรแกรมการดูแลสุขภาพของบริษัทช่วยให้พวกเขาทำงานได้มีประสิทธิภาพสูงสุด และในทำนองเดียวกัน พนักงานร้อยละ 79 ยังเชื่ออีกด้วยว่าโปรแกรมดังกล่าวช่วยให้พวกเขาหลีกเลี่ยงการเจ็บป่วยได้” นี่คือเหตุผลบางประการว่าเหตุใดการมีสุขภาพที่ดีในที่ทำงานจึงมีความสำคัญ: ผลงานของพนักงาน หากพนักงานมีความสุขและพึงพอใจ พวกเขาก็มีแนวโน้มที่จะเพิ่มผลงานของตนมากขึ้น บริษัทที่มีผลงานในระดับสูงถือเป็นสิ่งสำคัญต่อความสำเร็จ เมื่อพนักงานมีสุขภาพร่างกายและจิตใจที่ดี พวกเขาจะทำงานให้เสร็จได้เร็วขึ้นและดีขึ้น 🤩 ความพึงพอใจในงานที่เพิ่มขึ้น หากคุณเป็นบริษัทที่ให้ความสำคัญกับสุขภาพเป็นอันดับแรก พนักงานของคุณก็จะพึงพอใจกับงานมากขึ้น ขวัญกำลังใจก็จะเพิ่มขึ้นเช่นกัน รวมถึงความภักดีต่อบริษัทด้วย 👨‍💼 สุขภาพจิตที่ดีขึ้น การให้ความสำคัญกับสุขภาพจิตในที่ทำงานจะช่วยลดความวิตกกังวล ภาวะซึมเศร้า และความเครียดในหมู่พนักงานได้ ส่งผลให้พนักงานของคุณรู้สึกมีความสุขในการทำงานมากขึ้น ส่งผลให้มีสภาพแวดล้อมที่มองโลกในแง่ดีและให้การสนับสนุนมากขึ้น🧠 วัฒนธรรมในที่ทำงานที่ดีขึ้น วัฒนธรรมในที่ทำงานเชิงบวกมีความจำเป็นสำหรับธุรกิจ เนื่องจากเป็นสิ่งที่ดึงดูดพนักงานที่มีศักยภาพได้มาก การสร้างสภาพแวดล้อมที่ให้ความสำคัญกับสุขภาพที่ดีจะช่วยส่งเสริมวัฒนธรรมแห่งความไว้วางใจ ความเคารพ และความร่วมมือ👍 ลดต้นทุนด้านการดูแลสุขภาพ การให้ความสำคัญกับสุขภาพที่ดีในที่ทำงานจะทำให้ค่าใช้จ่ายด้านการดูแลสุขภาพของคุณลดลง การศึกษาวิจัยแสดงให้เห็นว่า “นายจ้าง 72% มีค่าใช้จ่ายด้านการดูแลสุขภาพลดลงหลังจากนำโปรแกรมการดูแลสุขภาพมาใช้” พนักงานมีแนวโน้มที่จะต้องการการดูแลด้านสุขภาพหรือการแพทย์น้อยลง ทำให้บริษัทใช้จ่ายในการเรียกร้องค่าสินไหมทดแทนประกันสุขภาพได้น้อยลง👩‍⚕️ การมีส่วนร่วมของพนักงานสูงขึ้น หากพนักงานของคุณมีส่วนร่วมในธุรกิจของคุณ พวกเขาจะรู้สึกทุ่มเทมากขึ้นในการทำงาน การให้ความสำคัญกับความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานจะทำให้พวกเขารู้สึกได้รับการเคารพและมีส่วนร่วมมากขึ้น ซึ่งจะช่วยให้ธุรกิจของคุณเติบโตในระยะยาว เนื่องจากอัตราการลาออกของพนักงานจะลดลง 🤝 สุขภาพที่ดีเป็นส่วนสำคัญของธุรกิจใดๆ หากคุณให้ความสำคัญกับสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานเป็นอันดับแรก คุณจะสังเกตเห็นว่าพนักงานมีประสิทธิผลและแรงจูงใจเพิ่มขึ้น และสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นบวก😊 หากคุณให้ความสำคัญกับสุขภาพในที่ทำงานเป็นอันดับแรก คุณจะแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นและความเคารพที่คุณมีต่อพนักงานของคุณได้ ดังนั้น ให้เพิ่มโครงการเกี่ยวกับสุขภาพที่ดีเพื่อเพิ่มความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานของคุณ ที่มา: Statistica 8 โครงการส่งเสริมสุขภาพในที่ทำงาน พนักงานที่มีแรงจูงใจ มีสุขภาพดี และมีความสุขมีความสำคัญต่อธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ หากคุณให้ความสำคัญกับความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานเป็นอันดับแรก คุณก็สามารถช่วยสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานเชิงบวกได้ ✅ ต่อไปนี้คือโครงการส่งเสริมสุขภาพบางประการที่จะสร้างแรงบันดาลใจให้กับพนักงานของคุณ: 1. การทำงานแบบยืดหยุ่น🤸‍♀️ การเสนอการทำงานแบบยืดหยุ่น เช่น ตัวเลือกในการทำงานทางไกลหรือเวลาที่ยืดหยุ่นมากขึ้น จะช่วยปรับปรุงสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานของพนักงาน ซึ่งจะช่วยลดระดับความเครียดและเพิ่มความพึงพอใจในงาน พนักงานของคุณจะชื่นชมในความมุ่งมั่นของคุณที่มีต่อความเป็นอยู่ที่ดีของพวกเขาและความเข้าใจของคุณเกี่ยวกับชีวิตนอกเวลาทำงานของพวกเขา แนวทางที่ยืดหยุ่นจะแสดงให้พนักงานของคุณเห็นว่าคุณไว้วางใจพวกเขาและตระหนักถึงความสำคัญของชีวิตส่วนตัวของพวกเขา ด้วยการใช้ซอฟต์แวร์จัดตารางเวลาและโปรแกรมลงเวลาเข้าทำงานที่มีประสิทธิภาพ คุณสามารถมั่นใจได้ว่าพนักงานของคุณไม่ได้ทำงานล่วงเวลาและรับรองว่าชั่วโมงการทำงานของพวกเขาได้รับการตรวจสอบ⏰ ไม่มีพนักงานคนใดอยากทำงานเกินเวลาที่ได้รับค่าจ้าง ดังนั้นให้แน่ใจว่าคุณรักษาตารางงานไว้เพื่อลดความเครียดและความไม่พอใจในงาน 2. ชั้นเรียนออกกำลังกายในสถานที่‍⛹️‍♂️ การออกกำลังกายเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการปรับปรุงความเป็นอยู่ที่ดีเนื่องจากสารเอนดอร์ฟินที่หลั่งออกมา ไม่เพียงแต่ทำให้หัวใจของคุณเต้นและเลือดสูบฉีดเท่านั้น แต่ยังสร้างความรู้สึกเป็นชุมชนในที่ทำงานอีกด้วย หากชั้นเรียนจัดขึ้นในสถานที่ พนักงานจะเข้าถึงได้ง่ายขึ้น นอกจากนี้ ยังช่วยพัฒนาความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งเนื่องจากพนักงานสามารถทำงานร่วมกันได้ การสำรวจเมื่อเร็ว ๆ นี้พบว่า "พนักงานที่ไม่ออกกำลังกายเป็นประจำมีแนวโน้มที่จะมาทำงานมากกว่าผู้ที่ออกกำลังกายเป็นประจำ" การมาทำงานคือเมื่อพนักงานมาทำงานแต่ไม่สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ไม่ว่าจะเป็นโยคะ🧘 เพื่อส่งเสริมการผ่อนคลายและการทำสมาธิ หรือคลาสปั่นจักรยาน🚴‍♀️ เพื่อเพิ่มกิจกรรมทางกาย ชั้นเรียนออกกำลังกายหลาย ๆ คลาสจะช่วยปรับปรุงความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงานของคุณ 3. โปรแกรมสุขภาพโภชนาการ🍎 โภชนาการมีความสำคัญต่อความเป็นอยู่ที่ดี และการส่งเสริมนิสัยที่ดีต่อสุขภาพในสภาพแวดล้อมการทำงานจะกระตุ้นให้พนักงานเลือกสิ่งที่ดี โปรแกรมสุขภาพโภชนาการ ได้แก่: เวิร์กชอปการรับประทานอาหารเพื่อสุขภาพ การจัดหาของว่างเพื่อสุขภาพในสำนักงาน การนำผู้เชี่ยวชาญเข้ามาเสนอโปรแกรมแบบตัวต่อตัว การส่งเสริมการใช้ชีวิตเพื่อสุขภาพจะทำให้พนักงานของคุณรู้สึกถึงประโยชน์ต่างๆ ส่งผลให้พวกเขามีสุขภาพดีและมีความสุขโดยรวมมากขึ้น นอกจากนี้ยังช่วยเพิ่มความน่าดึงดูดใจให้กับบริษัทของคุณสำหรับพนักงานใหม่ที่มีศักยภาพอีกด้วย จากการสำรวจพบว่า “พนักงาน 87% พิจารณาข้อเสนอเกี่ยวกับสุขภาพและความสมบูรณ์ของร่างกายเมื่อเลือกนายจ้าง” แหล่งที่มา: Zippia 4. แบบฝึกหัดเสริมสร้างทีม 👷‍♂️ การส่งเสริมทีมเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมสำหรับพนักงานของคุณในการทำความรู้จักกัน จัดกิจกรรมเสริมสร้างทีมหรือการพักผ่อนเพื่อให้ทีมของคุณได้พักจากกิจวัตรประจำวัน โอกาสเหล่านี้จะทำให้ทีมของคุณได้รู้จักกันในระดับส่วนตัวมากขึ้น ช่วยให้การสื่อสารและการทำงานเป็นทีมในสำนักงานดีขึ้น 👩🏾‍🤝‍👨🏽 การส่งเสริมความสามัคคีเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งในสถานที่ทำงาน ช่วยลดความรู้สึกเหงาและโดดเดี่ยวในขณะที่เพิ่มการแก้ปัญหาด้วยความร่วมมือ สิ่งนี้จะช่วยปรับปรุงแรงจูงใจของพนักงานด้วยเช่นกัน เนื่องจากทีมจะรู้สึกสบายใจมากขึ้นในการทำงานร่วมกันและแสดงความคิดเห็น 5. เวิร์กช็อปเกี่ยวกับสุขภาพ💆 จัดเวิร์กช็อปเกี่ยวกับสุขภาพเป็นประจำ โดยผู้เชี่ยวชาญจะเข้ามาพูดคุยเกี่ยวกับการจัดการความเครียด การมีสติ การดูแลตนเอง และโภชนาการ สิ่งนี้จะทำให้พนักงานของคุณเข้าใจว่าพวกเขาสามารถให้ความสำคัญกับความเป็นอยู่ที่ดีของตนเองได้อย่างไรด้วยเคล็ดลับที่มีประโยชน์และ

ความปลอดภัยทางจิตวิทยาในที่ทำงาน - MyTommy.com

ความปลอดภัยทางจิตวิทยาในสถานที่ทำงาน พนักงานของคุณมีส่วนร่วมในกลุ่มสนทนาอย่างอิสระหรือไม่ พวกเขาพูดออกมาโดยไม่กลัวว่าจะถูกเตะหรือไล่ออกหรือไม่ หากไม่เป็นเช่นนั้น คุณอาจมีความปลอดภัยทางจิตวิทยาต่ำในสำนักงาน 🏢 ความปลอดภัยทางจิตวิทยาในสถานที่ทำงานมีความสำคัญต่อความสุขและความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน หากพนักงานรู้สึกอิสระที่จะยืนหยัดเพื่อตัวเอง หยิบยกปัญหาขึ้นมา และสื่อสารกับเพื่อนร่วมงานและฝ่ายบริหารอย่างสบายใจ แรงจูงใจและความสุขโดยรวมของพวกเขาในการทำงานก็จะดีขึ้น 😁 คุณต้องการทราบข้อมูลเพิ่มเติมหรือไม่ 🤷‍♀️ในบล็อกนี้ เราจะมาดูความปลอดภัยทางจิตวิทยาในรายละเอียดเพิ่มเติมและวิธีปรับปรุงความปลอดภัยดังกล่าวในสถานที่ทำงาน มาเริ่มกันเลย ความปลอดภัยทางจิตวิทยาคืออะไร ความปลอดภัยทางจิตวิทยาคือความรู้สึกที่สามารถแสดงความกังวล ความสงสัย หรือปัญหาของคุณได้โดยไม่ต้องกลัวผลที่ตามมาเชิงลบ 👎 ความปลอดภัยทางจิตวิทยาในการทำงานหมายถึงการสร้างสภาพแวดล้อมที่พนักงานรู้สึกอิสระที่จะแสดงความคิดเห็นและสื่อสารความคิดของตนได้อย่างอิสระ 🤝 Harvard Business Review ให้คำจำกัดความของความปลอดภัยทางจิตวิทยาว่า "ความเชื่อที่ว่าคุณจะไม่ถูกลงโทษเมื่อคุณทำผิดพลาด" ความสำคัญของความปลอดภัยทางจิตใจในที่ทำงานนั้นสูงมาก เนื่องจากการสร้างโซนปลอดการตัดสินสำหรับพนักงานถือเป็นสิ่งสำคัญ ที่มา Niagara Institute เมื่อมีความปลอดภัยทางจิตใจ การมีส่วนร่วมของพนักงานจะพุ่งสูงขึ้น และประสิทธิภาพของทีมจะเพิ่มขึ้น สิ่งนี้ยังอาจส่งผลให้พนักงานเข้าร่วมงานเพิ่มขึ้นเนื่องจากผลผลิตที่เพิ่มขึ้น📈 โดยทั่วไปแล้ว ผู้ที่มีความปลอดภัยทางจิตใจมักจะ: บรรลุผลการทำงานที่ยอดเยี่ยม พนักงานที่รู้สึกปลอดภัยทางจิตใจจะยอมให้ตัวเองทำสิ่งที่ดีที่สุดเท่าที่จะทำได้ 🤩 ร่วมมือกันเป็นทีม คนที่มีความปลอดภัยทางจิตใจทำงานได้ดีในทีม เนื่องจากพวกเขาไม่กลัวที่จะแบ่งปันแนวคิดใหม่ๆ ที่คิดว่าจะช่วยได้ 🤝‍ พัฒนาทักษะการเรียนรู้และความคิดสร้างสรรค์ ผู้คนมักจะสนุกกับการเรียนรู้และซึมซับทุกสิ่งที่สอนเมื่อรู้สึกผ่อนคลาย หากไม่มีภัยคุกคามใดๆ อยู่รอบๆ ความคิดสร้างสรรค์จะเบ่งบานท่ามกลางผู้ที่มีจินตนาการ 🤯 สี่ขั้นตอนของความปลอดภัยทางจิตใจ🧠 การสร้างสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยทางจิตใจสำหรับพนักงานทุกคนไม่ใช่เรื่องง่าย ตามที่ ดร. ทิโมธี คลาร์ก นักสังคมศาสตร์ที่ผ่านการฝึกอบรมจากมหาวิทยาลัยอ็อกซ์ฟอร์ด ที่ปรึกษาองค์กร และผู้เขียนหนังสือ The 4 Stages of Psychological Safety กล่าวไว้ว่ามี 4 ขั้นตอน ขั้นตอนเหล่านี้เป็นสิ่งที่ผู้คนต้องผ่านก่อนที่จะสามารถแสดงความคิดเห็นหรือข้อเสนอแนะของตนเองได้อย่างมั่นใจ: ความปลอดภัยในการรวมเอาผู้อื่นไว้ด้วยกัน ตามลำดับขั้นความต้องการของมาสโลว์ ความต้องการที่สำคัญอย่างหนึ่งของผู้คนคือการยอมรับ นี่คือขั้นตอนที่บุคคลหนึ่งสร้างตัวเองขึ้นเคียงข้างเพื่อนร่วมงาน 👬 ความท้าทายหลักในขั้นตอนนี้คือการทำให้โอกาสทั้งหมดเท่าเทียมกัน แม้แต่กับพนักงานที่เพิ่งเข้ามาใหม่ เพื่อที่พวกเขาจะไม่รู้สึกมีอคติ ความปลอดภัยของผู้เรียน เมื่อเราเรียนรู้สิ่งใดสิ่งหนึ่ง เรามักจะออกจากเขตปลอดภัยของตัวเองและพยายามอย่างต่อเนื่องเพื่อทำความเข้าใจสิ่งใหม่ๆ พนักงานจำเป็นต้องรู้สึกปลอดภัยในสถานที่ทำงานในฐานะสภาพแวดล้อมการเรียนรู้ที่ต้องมีการถามคำถาม และมักจะเกิดข้อผิดพลาดหรือเข้าใจผิด 📝 ความปลอดภัยของผู้มีส่วนสนับสนุน ขั้นตอนนี้คือเมื่อบุคคลรู้สึกถึงความสำคัญของการมีส่วนสนับสนุนองค์กรโดยใช้ทักษะที่เรียนรู้และได้รับจากขั้นตอนที่สอง บ่อยครั้งนี่คือจุดที่พนักงานรู้สึกหงุดหงิดหากพวกเขาทำล้มเหลวหรือไม่ได้รับโอกาสในการมีส่วนร่วม 🗣 ความปลอดภัยจากผู้ท้าชิง นี่คือขั้นตอนสุดท้ายและยากที่สุดที่จะเอาชนะเพราะต้องอาศัยความไว้วางใจและความมั่นใจเป็นอย่างมาก ในขั้นตอนนี้ พนักงานควรมีความมั่นใจในการท้าทายกฎเกณฑ์และวิธีแก้ปัญหาที่มีอยู่โดยเสนอทางเลือกที่พวกเขาคิดว่าจะเป็นประโยชน์ต่อบริษัทมากที่สุด เตือนพนักงานอยู่เสมอว่าการวิพากษ์วิจารณ์ที่สร้างสรรค์เป็นกระดูกสันหลังของความซื่อสัตย์สุจริตในการทำงาน และสิ่งนี้จะช่วยสร้างสถานที่ทำงานที่ปลอดภัยทางจิตใจ 🤝 ความสำคัญของความปลอดภัยทางจิตใจ ความปลอดภัยทางจิตใจมีความจำเป็นสำหรับสถานที่ทำงานที่มีประสิทธิผลและมีแรงจูงใจ หากพนักงานรู้สึกสบายใจและสามารถมีส่วนร่วมได้ ธุรกิจของคุณก็จะเจริญรุ่งเรือง แหล่งที่มา: Gallup การสร้างความปลอดภัยทางจิตใจในสถานที่ทำงานจะเปิดโอกาสให้ค้นพบแนวคิด ความคิดเห็น หรือความคิดใหม่ๆ ที่จะส่งเสริมให้ธุรกิจประสบความสำเร็จ ความปลอดภัยทางจิตวิทยาส่งผลดีหลายประการในสถานที่ทำงาน เช่น อัตราผลผลิตที่สูงขึ้น ความคิดสร้างสรรค์/การคิดสร้างสรรค์ที่มากขึ้น อัตราการลาออกของพนักงานที่ลดลง มิตรภาพที่ดีขึ้น บูรณาการความไว้วางใจระหว่างพนักงานในทุกระดับ สร้างแรงบันดาลใจให้กับพนักงาน เมื่อสถานที่ทำงานมีความปลอดภัยทางจิตวิทยา ผู้คนจะมีตัวตนที่สร้างสรรค์และมั่นใจในตัวเองมากที่สุด💭 เคล็ดลับในการเพิ่มความปลอดภัยทางจิตวิทยาในสถานที่ทำงาน คุณจะเพิ่มความปลอดภัยทางจิตวิทยาในสถานที่ทำงานได้อย่างไร ด้วยความพยายามและความมุ่งมั่นที่ตั้งใจ คุณสามารถเปลี่ยนธุรกิจของคุณให้เป็นสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยซึ่งพนักงานรู้สึกได้รับการสนับสนุน ความเสี่ยงระหว่างบุคคลในสถานที่ทำงานหมายถึงความเสี่ยงที่อาจเกิดปฏิกิริยาเชิงลบจากการแสดงความคิดเห็น เพื่อขจัดความเสี่ยงนี้และสร้างสภาพแวดล้อมเชิงบวก ความปลอดภัยทางจิตวิทยาในสถานที่ทำงานจึงมีความจำเป็น นี่คือวิธีบางประการในการเพิ่มความปลอดภัยทางจิตวิทยาในสถานที่ทำงาน: 1. ใส่ใจ🤔 การใส่ใจเป็นสิ่งสำคัญในการปรับปรุงความปลอดภัยทางจิตวิทยาของพนักงานของคุณ การเป็นผู้ฟังที่กระตือรือร้นเป็นสิ่งสำคัญ👂 ถามคำถามกับพนักงานของคุณ สบตากับพวกเขา และแสดงการมีส่วนร่วมในขณะที่พวกเขาแสดงออก ปัจจุบันมีการประชุมและการโต้ตอบกันมากมายทางออนไลน์ ระหว่างหรือหลังการประชุมออนไลน์ คุณสามารถให้ความสนใจและแสดงความสนใจได้โดยส่งอีเมลส่วนตัวเพื่อหารือเกี่ยวกับแนวคิดของพวกเขา 2. แสดงความเข้าใจและยอมรับความพยายาม🤗 หากคุณดูถูกแนวคิดหรือปิดกั้นแนวคิดนั้นก่อนที่จะยอมรับหรือทำความเข้าใจ คุณจะไม่สามารถสร้างความมั่นใจในตนเองได้ การยอมรับความพยายามถือเป็นสิ่งสำคัญสำหรับความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน หากพนักงานรู้สึกว่ามีคุณค่าในการทำงาน พวกเขาจะมีแนวโน้มที่จะมีส่วนร่วมและเสนอแนวคิดมากขึ้น ตามข้อมูลของ LinkedIn "พนักงาน 69% บอกว่าพวกเขาจะทำงานหนักขึ้นหากรู้สึกว่าความพยายามของพวกเขาได้รับการยอมรับมากกว่านี้" การแสดงความเข้าใจและยอมรับความพยายามของพนักงานจะช่วยเพิ่มแรงจูงใจและความมั่นใจให้กับคุณ คุณสามารถถามความคิดเห็นของพนักงานเพิ่มเติมได้ด้วยการขอให้พวกเขาอธิบายความคิดของพวกเขาเพิ่มเติม การแสดงให้พวกเขาเห็นว่าคุณเต็มใจที่จะมุ่งมั่นกับแนวคิดของพวกเขาอาจทำให้พวกเขารู้สึกว่าข้อเสนอแนะของพวกเขามีคุณค่าต่อบริษัท👥 ในสภาพแวดล้อมเสมือนจริง คุณยังสามารถแสดงความเข้าใจของคุณต่อพนักงานได้โดยให้เวลาพวกเขาอธิบายแนวคิดของพวกเขาเพิ่มเติม 👨‍💻 แหล่งที่มา: LinkedIn 3. หลีกเลี่ยงการชี้นิ้ว👆 ความปลอดภัยทางจิตวิทยาเกี่ยวข้องกับการสร้างพื้นที่ปลอดภัยที่ปราศจาก

วิธีการถ่ายภาพในอุดมคติสำหรับธุรกิจของคุณ

คุณกำลังวางแผนที่จะถ่ายภาพสำหรับโพสต์บล็อกของเว็บไซต์หรือโพสต์บนโซเชียลมีเดียหรือไม่? การทำเช่นนี้อาจดูน่ากลัวหากคุณไม่มีประสบการณ์ในงานฝีมือนี้ แต่ไม่ต้องกังวล! เราได้ระบุสิ่งต่างๆ ที่คุณสามารถทำได้เพื่อถ่ายภาพที่ยอดเยี่ยมสำหรับบริษัทของคุณ อ่านเกี่ยวกับสิ่งเหล่านี้ด้านล่าง! 1. ลงทุนกับกล้องคุณภาพสูงสำหรับการถ่ายภาพธุรกิจ 📸 แม้ว่าโทรศัพท์บางรุ่นอาจถ่ายภาพได้ดีเยี่ยม แต่ก็ไม่สามารถเอาชนะภาพถ่ายของกล้องได้ ในการสำรวจของ Shotkit พวกเขาได้สอบถามช่างภาพมืออาชีพ 1,000 คนว่าพวกเขาใช้กล้องอะไรในการถ่ายภาพ กล้องมิเรอร์เลสเป็นตัวเลือกที่ได้รับความนิยมสูงสุดในรุ่น 63% ในขณะที่กล้อง DSLR เป็นอันดับสองในรุ่น 36% ไม่มีใครในการสำรวจกล่าวว่าพวกเขาใช้โทรศัพท์สำหรับการถ่ายภาพระดับมืออาชีพ แหล่งที่มา: Shotkit นั่นคือเหตุผลที่การลงทุนในกล้องที่ยอดเยี่ยมจึงมีความจำเป็น แต่ไม่ได้หยุดอยู่แค่นั้น คุณควรทราบวิธีใช้กล้องอย่างถูกต้อง อ่านคู่มือ ดูวิดีโอแนะนำ หรือเข้าชั้นเรียนการถ่ายภาพเพื่อพัฒนาทักษะของคุณ 2. แสงสว่างเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการถ่ายภาพธุรกิจแบบมืออาชีพ 💡 ใช้แสงธรรมชาติให้มากที่สุด จะดีกว่าการใช้แฟลช ดังนั้นควรถ่ายภาพกลางแจ้งหากทำได้ อย่างไรก็ตาม คุณควรหันหน้าออกจากโคมไฟ แสงแดด หรือหน้าต่างเมื่อถ่ายภาพ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าภาพของคุณไม่มีเงา เพราะจะทำให้คุณภาพของภาพลดลง 3. ใช้การจัดแต่งทรงและอุปกรณ์ประกอบฉากหากจำเป็น 💇 แม้ว่าจะขึ้นอยู่กับประเภทธุรกิจของคุณ แต่ควรพิจารณาใช้การจัดแต่งทรงและอุปกรณ์ประกอบฉากในการถ่ายภาพของคุณ ต่อไปนี้คือไอเดียบางส่วนสำหรับอุปกรณ์ประกอบฉากและการจัดแต่งทรงที่คุณสามารถใช้สำหรับการถ่ายภาพแบบมืออาชีพ ไม่ว่าคุณจะเลือกอุปกรณ์ประกอบฉากใดสำหรับภาพถ่ายของคุณ คุณต้องแน่ใจว่าอุปกรณ์ประกอบฉากเหล่านั้นเกี่ยวข้องกับธุรกิจของคุณ เมื่อใช้ถูกต้อง อุปกรณ์ประกอบฉากและการจัดแต่งทรงสามารถเพิ่มความรู้สึกไม่ซ้ำใครให้กับภาพถ่ายของคุณได้ 4. วางแผนเวลาถ่ายภาพ ⏱️ การเลือกเวลาที่เหมาะสมในการถ่ายภาพเป็นสิ่งสำคัญ แต่ไม่ใช่เรื่องง่าย ตัวอย่างเช่น ในบทความของ Fstoppers ช่างภาพมืออาชีพ Michael Breitung ระบุว่าในช่วงระยะเวลาเดินทาง 284 วัน เขามีการถ่ายภาพประมาณ 300 ภาพ อย่างไรก็ตาม มีภาพถ่ายเพียง 25 ภาพเท่านั้นที่มีสภาพอากาศและแสงที่ดี หากคุณถ่ายภาพกลางแจ้ง ช่วงเวลาที่ดีที่สุดในการถ่ายภาพคือช่วงเช้าและบ่าย กลางวันไม่ใช่เวลาที่ดีสำหรับการถ่ายรูปกลางแจ้ง เพราะจะทำให้ภาพมีเงา อย่างไรก็ตาม หากถ่ายภาพในร่ม กลางวันจะเป็นเวลาที่ดีที่สุด เนื่องจากแสงจะส่องมาจากภายนอก 5. ถ่ายภาพแบบธรรมชาติ การมีรูปถ่ายผลิตภัณฑ์เพียงอย่างเดียวไม่ใช่เรื่องดี คุณควรถ่ายภาพที่มีคนอยู่ในผลิตภัณฑ์ด้วย อย่างไรก็ตาม ควรแน่ใจว่ารูปถ่ายคนของคุณเป็นแบบธรรมชาติ ไม่ใช่ถ่ายในฉาก ซึ่งสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับการถ่ายภาพบุคคลแบบมืออาชีพ คุณควรทำเช่นนี้เพื่อปรับปรุงความสมจริงของรูปถ่ายและเพิ่มสัมผัสแห่งความเป็นมนุษย์ให้กับแบรนด์ของคุณ คุณสามารถแบ่งปันเรื่องราวของบริษัทของคุณผ่านรูปภาพและสาธิตให้เห็นว่าผู้คนสามารถใช้ผลิตภัณฑ์และบริการของคุณได้อย่างไร คุณยังสามารถแสดงรูปภาพของพนักงานเพื่อสร้างความสัมพันธ์ส่วนตัวกับกลุ่มเป้าหมายของคุณได้อีกด้วย การทำเช่นนี้ยังแสดงให้พวกเขาเห็นว่าพวกเขาโต้ตอบกับผู้คนมากกว่าบริษัท 6. ให้แน่ใจว่าภาพถ่ายสอดคล้องกับแบรนด์ ในทุกส่วนของกระบวนการถ่ายภาพ คุณต้องแน่ใจว่าภาพถ่ายนั้นสอดคล้องกับแบรนด์ของบริษัท ความสม่ำเสมอของแบรนด์มีความสำคัญในทุกแง่มุมของการตลาดธุรกิจของคุณ รายงานความสม่ำเสมอของแบรนด์โดย Marq พบว่าธุรกิจ 68% ระบุว่าการรักษาความสม่ำเสมอของแบรนด์มีส่วนทำให้รายได้เติบโตขึ้น 10% (หรือมากกว่านั้น) ตัวอย่างเช่น หากแบรนด์ของคุณส่วนใหญ่ใช้สีน้ำเงินเป็นสีหลัก ให้รวมสีน้ำเงินเข้ากับภาพถ่าย นอกจากนี้ ให้แน่ใจว่าทุกองค์ประกอบของพื้นหลัง รวมถึงสถานที่ การจัดแต่ง การจัดวางอุปกรณ์ประกอบฉาก และผู้คนในภาพมีความเชื่อมโยงกับแบรนด์ของคุณ นอกจากนี้ ให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์ของคุณเป็นจุดสนใจหลักของภาพถ่าย เนื่องจากเป็นตัวแทนโดยตรงของแบรนด์ของคุณ แหล่งที่มา: Marq 7. ถ่ายภาพจำนวนมาก อย่าพอใจกับภาพถ่ายหนึ่งหรือสองภาพ แต่ให้ถ่ายภาพหลายๆ ภาพ แม้ว่าบางภาพจะมีคุณภาพสูงก็ตาม คุณควรถ่ายภาพอย่างน้อยสิบภาพทุกครั้งเพื่อค้นหาภาพที่ลงตัว นอกจากนี้ ให้เคลื่อนไหวร่างกายเล็กน้อยขณะถ่ายภาพ ลองใช้มุมและตำแหน่งที่แตกต่างกัน จำไว้ว่าภาพชุดแรกที่คุณถ่ายอาจไม่ใช่ภาพที่ดีที่สุดของคุณ หากคุณมีภาพจำนวนมาก คุณสามารถเลือกภาพที่ดีที่สุดสำหรับธุรกิจของคุณและนำไปใช้ในวัตถุประสงค์ต่างๆ ได้ ตัวอย่างเช่น ภาพสี่เหลี่ยมจัตุรัสมักจะเหมาะสำหรับรูปแบบโซเชียลมีเดีย เช่น Instagram ในขณะเดียวกัน ภาพทิวทัศน์เหมาะสำหรับเว็บไซต์ โดยเฉพาะเมื่อใช้เป็นแบนเนอร์ทั่วทั้งหน้าแรก 8. แก้ไขภาพอย่างมืออาชีพอย่างเหมาะสม คุณสามารถใช้ซอฟต์แวร์แก้ไขภาพหลายตัวเพื่อปรับปรุงภาพถ่ายของคุณ บางตัวฟรี แต่บางตัวไม่ฟรี ดังนั้นควรค้นคว้าและเลือกซอฟต์แวร์ที่ดีที่สุดสำหรับคุณ คุณควรพิจารณาสิ่งต่อไปนี้ก่อนเลือกเครื่องมือซอฟต์แวร์: เลือกซอฟต์แวร์ที่ตรงกับระดับทักษะของคุณในการแก้ไขภาพ ค้นคว้าตัวเลือกที่มีคุณสมบัติทั้งหมดที่คุณต้องการ เช่น การครอบตัด การปรับสี การปรับขนาด และอื่นๆ ตรวจสอบว่าซอฟต์แวร์ที่คุณต้องการทำงานกับระบบปฏิบัติการที่คุณใช้หรือไม่ เลือกซอฟต์แวร์ที่คุณสามารถแก้ไขเป็นชุดได้หากคุณมักจะต้องทำสิ่งนี้สำหรับธุรกิจของคุณ ตรวจสอบราคาแผนสำหรับซอฟต์แวร์แก้ไขภาพเพื่อดูว่ายุติธรรมหรือไม่ ตรวจสอบว่าซอฟต์แวร์แก้ไขภาพสามารถบูรณาการกับเครื่องมืออื่น ๆ ที่คุณใช้บ่อยในธุรกิจของคุณหรือไม่ เช่น การบูรณาการกับระบบจัดเก็บข้อมูลบนคลาวด์และแพลตฟอร์มการจัดการโครงการ ตรวจสอบความเร็วของประสิทธิภาพการทำงานเพื่อดูว่าตรงตามมาตรฐานของคุณหรือไม่ ตรวจสอบกับผู้ให้บริการซอฟต์แวร์แก้ไขภาพเพื่อดูว่าพวกเขาอัปเดตซอฟต์แวร์เป็นประจำเพื่อปรับปรุงให้ดีขึ้นหรือไม่ ให้ความสำคัญกับซอฟต์แวร์แก้ไขภาพที่มีการทดลองใช้ฟรีเพื่อให้คุณสามารถทดลองใช้ก่อนซื้อ คุณสามารถใช้ซอฟต์แวร์เพื่อครอบตัดภาพ เพิ่มเอฟเฟกต์ และปรับสีและความสว่าง อย่างไรก็ตาม โปรดจำไว้ว่าอย่าแก้ไขภาพมากเกินไป การแก้ไขภาพควรปรับปรุงภาพของคุณแทนที่จะทำให้ภาพดูโดดเด่นเกินไป ความคิดสุดท้ายเกี่ยวกับการถ่ายภาพธุรกิจแบบช่างภาพมืออาชีพ ภาพถ่ายธุรกิจต้องมีคุณภาพสูงและสัมผัสของมนุษย์เพื่อดึงดูดลูกค้า เคล็ดลับของเราจะช่วยให้คุณได้ภาพที่สมบูรณ์แบบสำหรับบริษัทของคุณ ด้วยทักษะ ความพยายาม และกลยุทธ์ที่เหมาะสม คุณจะ

สุดยอดคู่มือสู่การจัดการร้านอาหารที่เหมาะสม

สุดยอดคู่มือการจัดการร้านอาหารที่เหมาะสม

คู่มือฉบับสมบูรณ์สำหรับการจัดการร้านอาหารอย่างเหมาะสม คุณเป็นผู้จัดการหรือเจ้าของร้านอาหารคนใหม่หรือไม่? หรือคุณต้องการปรับปรุงทักษะการจัดการร้านอาหารของคุณ? ถ้าอย่างนั้น คุณมาถูกทางแล้ว! ไม่มีความรู้สึกอื่นใดที่จะเทียบเท่ากับการบริหารร้านอาหารคุณภาพสูงและสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้า บล็อกของเราจะแบ่งปันเคล็ดลับและเทคนิคอันมีค่าสำหรับการจัดการร้านอาหารของคุณอย่างเหมาะสม อ่านด้านล่างเพื่อเรียนรู้เพิ่มเติม! 1. ปฏิบัติตามกฎหมายและข้อบังคับของร้านอาหาร ผู้จัดการต้องตระหนักถึงกฎหมายหลายฉบับที่ต้องปฏิบัติตามเกี่ยวกับการจัดการร้านอาหาร กฎหมายส่วนใหญ่เกี่ยวกับสวัสดิการของพนักงาน และแม้ว่าจะไม่มีกฎหมายเหล่านี้ คุณก็ต้องดูแลสุขภาพจิตและร่างกายของพวกเขา คุณต้องปฏิบัติต่อพนักงานของคุณอย่างดี จ่ายเงินให้พวกเขาอย่างถูกต้อง และให้พวกเขาพักผ่อนอย่างเหมาะสมเมื่อจำเป็น นอกจากนี้ คุณต้องอ่านและทำความเข้าใจกฎระเบียบด้านสุขภาพและความปลอดภัยของร้านอาหาร หากคุณไม่ปฏิบัติตามกฎระเบียบเหล่านี้และทำให้ลูกค้าและพนักงานมีความเสี่ยง คุณอาจสูญเสียร้านอาหารของคุณและอาจต้องติดคุก 2. เพิ่มการรักษาพนักงานในร้านอาหารของคุณ อัตราการลาออกที่สูงอาจเพิ่มค่าใช้จ่ายในร้านอาหารของคุณ เนื่องจากคุณต้องจ้างพนักงานใหม่และฝึกอบรมพวกเขาอีกครั้ง คุณไม่ได้แค่เสียเวลาและเงินเท่านั้น แต่คุณยังสูญเสียความสามารถและทักษะอีกด้วย นั่นคือเหตุผลที่คุณจำเป็นต้องปรับปรุงการรักษาพนักงานในร้านอาหารของคุณ คุณสามารถทำได้โดยปฏิบัติต่อพวกเขาและจ่ายเงินให้พวกเขาอย่างดี คุณควรแสดงความขอบคุณต่อพวกเขาและให้โอกาสพวกเขาในการเติบโต หากคุณมีส่วนร่วมกับพนักงานของคุณโดยมอบทักษะและความเชื่อมั่นในตัวพวกเขา พวกเขาจะสร้างผลงานได้ อย่างไรก็ตาม นั่นไม่ได้หมายความว่าคุณควรเก็บพนักงานที่ทำงานได้ไม่ดีไว้ หากคุณเก็บพนักงานที่ใช้ประโยชน์จากการสนับสนุนของคุณไว้ พนักงานคนอื่นที่ทำงานได้ดีก็จะอยากลาออก 3. แสดงความขอบคุณต่อพนักงานของคุณ 🧑‍🍳 แหล่งที่มา: Reward Gateway พนักงานไม่ได้ลาออกจากงาน พวกเขาลาออกจากฝ่ายบริหาร นี่เป็นเรื่องจริงในหลายๆ ครั้ง นั่นคือเหตุผลที่การแสดงให้พนักงานของคุณเห็นว่าพวกเขามีความสำคัญจึงมีความสำคัญ เพื่อที่พวกเขาจะได้รู้สึกยินดีที่จะอยู่ในร้านอาหารของคุณต่อไป บริษัทต่างๆ จำเป็นต้องให้การยอมรับมากขึ้นต่อการทำงานหนักของพนักงาน ซึ่งพิสูจน์ได้จากการสำรวจที่เราพบ การสำรวจโดย Reward Gateway พบว่าพนักงานระดับบริหารเพียง 24% เท่านั้นที่กล่าวว่าบริษัทขอบคุณและให้รางวัลแก่พนักงานที่ทำงานได้ดี ในการสำรวจเดียวกัน ผู้จัดการเกือบ 33% กล่าวว่าพวกเขาไม่มีเวลาเพียงพอที่จะให้รางวัลและชื่นชมพนักงานสำหรับการทำงานที่ดี คุณสามารถแสดงความขอบคุณพนักงานได้โดยการให้เครดิตและรางวัล ตัวอย่างเครดิตและรางวัลบางส่วน ได้แก่: ให้รางวัลแก่ “พนักงานดีเด่นประจำเดือน” เสนอเงินสด บัตรของขวัญ หรือรางวัลอื่นๆ ที่พวกเขาจะชื่นชอบ มอบอาหารฟรีให้กับพนักงานที่ทำงานล่วงเวลาหรือฉลองโอกาสพิเศษ แนวคิดที่ดีอีกประการหนึ่งคือการให้แรงจูงใจแก่พนักงานที่อยู่ร้านอาหารของคุณนานขึ้น ตัวอย่างเช่น พนักงานที่อยู่นาน 6 เดือน 1 ปี 2 ปี และนานกว่านั้น ตัวอย่างเช่น คุณสามารถให้เงินเพิ่มหรือวันหยุดที่มีเงินเดือนเพิ่มขึ้นหลังจากแต่ละช่วง 4. ฝึกอบรมพนักงานของคุณให้เป็นคนกระตือรือร้นในร้านอาหาร เนื่องจากลูกค้าเชื่อว่าตนเองถูกต้องเสมอ คุณและพนักงานของคุณจึงควรทราบวิธีจัดการกับพวกเขาในสถานการณ์ที่กดดัน จะมีลูกค้าที่หยาบคายและเรียกร้องมาก คนที่มีข้อจำกัดด้านอาหาร และคนอื่นๆ ที่อาจจัดการได้ยาก นั่นคือเหตุผลที่คุณต้องฝึกอบรมพนักงานของคุณให้เตรียมพร้อมสำหรับสถานการณ์ต่างๆ ที่อาจเกิดขึ้น พนักงานทุกคนของคุณควรสามารถให้บริการกับลูกค้าได้อย่างถูกต้องทันที และสร้างความเชื่อมั่นในบริการลูกค้าของพวกเขา 5. จัดตารางพนักงานอย่างเหมาะสมเพื่อหลีกเลี่ยงการขาดแคลนพนักงาน การจัดตารางพนักงานเป็นปัจจัยสำคัญ คุณควรใช้ข้อมูลการขายเพื่อคาดการณ์จำนวนพนักงานที่คุณต้องการในแต่ละกะได้อย่างแม่นยำ นอกจากนี้ คุณควรพิจารณาความพร้อมของพนักงานด้วยเพื่อหลีกเลี่ยงการขาดแคลนพนักงานในช่วงเวลาสำคัญ อย่าให้พนักงานของคุณทำงานหนักเกินไป เพราะจะทำให้สุขภาพโดยรวมของพวกเขาย่ำแย่และอาจทำให้มีอัตราการลาออกที่สูงขึ้น คุณสามารถใช้เครื่องมือจัดตารางงานเช่น Tommy เพื่อให้ทำได้ง่ายขึ้น นอกจากนี้ พนักงานหลายคนจะทำงานเป็นกะแทนที่จะทำงานในเวลาที่กำหนดในแต่ละสัปดาห์ ดังนั้นหากคุณต้องการพนักงานเพิ่มเติม ให้พึ่งพาพนักงานเหล่านี้ การศึกษาในปี 2020 โดย National Library of Medicine พบว่าพนักงานชาวออสเตรเลีย 16% ทำงานเป็นกะแทนที่จะทำงานตามเวลาที่กำหนด นอกจากนี้ พวกเขายังพบว่าพนักงานชาวออสเตรเลีย 24% ทำงานแบบรอสาย ซึ่งหมายความว่าพวกเขาอาจพร้อมทำงานในนาทีสุดท้ายได้ 6. เปิดโอกาสให้พนักงานร้านอาหารได้พัฒนาตนเอง 🧠 พนักงานบางคนลาออกจากร้านเมื่อไม่เห็นช่องทางในการเติบโต ดังนั้นการแสดงและแนะนำพวกเขาในเส้นทางสู่การเติบโตในอาชีพจึงมีความสำคัญ คุณควรให้การฝึกอบรม พูดคุยเกี่ยวกับความต้องการและเป้าหมายในการเติบโตในอาชีพ และเลื่อนตำแหน่งพวกเขาในองค์กรแทนที่จะจ้างคนอื่นมาทำงานในตำแหน่งที่สูงกว่า พนักงานของคุณอาจทำงานต่อได้เป็นเวลานานเมื่อคุณทำสิ่งเหล่านี้ ต่อไปนี้คือสิ่งที่คุณทำได้เพื่อให้พนักงานร้านอาหารของคุณได้พัฒนาตนเอง 7. กำหนดความคาดหวังที่ชัดเจนสำหรับพนักงานร้านอาหารใหม่ เมื่อรับพนักงานใหม่เข้าทำงาน ให้แจ้งให้พวกเขาทราบถึงหน้าที่และความรับผิดชอบที่จำเป็น คุณไม่ควรคาดหวังให้พนักงานทำทุกอย่างในร้านอาหารของคุณ ดังนั้น คุณควรจัดสรรงานตามตำแหน่งของพวกเขา วิธีนี้จะช่วยให้คุณหลีกเลี่ยงความสับสน ทำให้พวกเขาทำงานได้ดีขึ้น 8. รักษาคุณภาพเมนูที่ยอดเยี่ยม 🍲 สองเสาหลักของร้านอาหารที่ยอดเยี่ยมคือประสบการณ์และอาหาร แม้ว่าจะมีหลายวิธีในการสร้างผลกระทบต่อประสบการณ์ โดยส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับการจัดการพนักงาน แต่คุณต้องแน่ใจว่าอาหารนั้นยอดเยี่ยมด้วย สิ่งหนึ่งที่คุณต้องทำคือต้องแน่ใจว่าคุณสามารถจัดหาส่วนผสมที่สดและมีคุณภาพสูงสุดได้อย่างสม่ำเสมอ หากคุณมีเชฟที่ยอดเยี่ยมแต่คุณภาพของส่วนผสมไม่ดี เชฟก็ไม่สามารถทำอะไรได้มากนักเพื่อให้จานอาหารของคุณออกมาดีเยี่ยม การจัดหาส่วนผสมที่สดที่สุดเกี่ยวข้องกับการให้เชฟไปที่ตลาดให้เร็วที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้เพื่อเลือกซื้อเป็นคนแรก สำหรับสิ่งที่คุณต้องการสั่งซื้อทางออนไลน์ ให้ค้นคว้าข้อมูลให้ดีเพื่อค้นหาผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพสูง นอกจากนี้ คุณยังต้องตรวจสอบกับ

หลักการสื่อสารที่มีประสิทธิผลเพื่อการนำไปปฏิบัติที่ดียิ่งขึ้น

หลักการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพมีอะไรบ้าง? อะไรทำให้ข้อความมีประสิทธิผล? คุณจะมั่นใจได้อย่างไรว่าพนักงานของคุณได้รับข้อมูลของคุณเป็นอย่างดี? หากต้องการเพิ่มประสิทธิภาพการสื่อสาร คุณควรนำหลักการบางประการมาใช้ ในบทความนี้ เราจะอธิบายหลักการสื่อสารต่างๆ เพื่อปรับปรุงกระบวนการในองค์กรของคุณ 1. ทำให้การสื่อสารของคุณเรียบง่าย เมื่อสื่อสารกับพนักงานของคุณ ให้สื่อสารสั้นและตรงประเด็น เนื่องจากการสื่อสารอาจใช้เวลามากเกินไปในที่ทำงาน ตามรายงาน Grammarly State of Business Communication ประจำปี 2023 การสื่อสารกับเพื่อนร่วมงานของคุณกินเวลา 72% ของสัปดาห์การทำงานของคุณ ใช้คำที่เรียบง่ายและทั่วไปเพื่อให้ทีมของคุณตอบกลับได้อย่างรวดเร็ว หลีกเลี่ยงคำที่คลุมเครือและเป็นเทคนิคเพราะอาจเข้าใจยาก หากพนักงานของคุณไม่รู้ว่าคุณกำลังพยายามสื่ออะไร การพยายามสื่อสารก็จะไร้ประโยชน์ แหล่งที่มา: STATHEAP 2. ชัดเจนเมื่อคุณส่งข้อความ 👄 ความชัดเจนมีความสำคัญมาก เพราะหากไม่มีสิ่งนี้ก็จะมีอุปสรรคในการสื่อสาร คุณสามารถสื่อสารอย่างมีประสิทธิผลได้ด้วยความชัดเจนเท่านั้น ตรวจสอบให้แน่ใจว่าข้อความของคุณไม่มีความคลุมเครือ เสียงรบกวน หรือการบิดเบือน หากช่วยได้ ให้เขียนลงไปและแก้ไขจนกว่าจะได้รูปแบบที่ชัดเจนที่สุด ใช้ถ้อยคำในข้อความของคุณในลักษณะที่พนักงานของคุณจะเข้าใจได้ชัดเจน ดังนั้น เมื่อเขียนข้อความ ให้คำนึงถึงผู้ที่จะได้รับข้อความ คุณสามารถปรับเปลี่ยนข้อความสำหรับพนักงานแต่ละคนได้ หากคนหนึ่งจะได้รับข้อความแตกต่างกัน 3. ขอให้พนักงานของคุณให้ข้อเสนอแนะ คุณต้องแน่ใจว่าพนักงานเข้าใจสิ่งที่คุณพยายามจะพูด อย่างไรก็ตาม คุณจะไม่รู้เรื่องนี้เว้นแต่คุณจะขอให้พวกเขา วิธีที่ดีที่สุดในการค้นหาเรื่องนี้คือการขอให้พวกเขาให้ข้อเสนอแนะ อย่างไรก็ตาม มีหลายวิธีในการขอข้อเสนอแนะจากพนักงาน คุณสามารถลองใช้วิธีการให้ข้อเสนอแนะทั้งหมดเหล่านี้ได้ แต่คุณต้องตรวจสอบวิธีการเหล่านี้เพื่อระบุว่าวิธีใดที่พนักงานตอบสนองมากที่สุด เราขอแนะนำแพลตฟอร์มการมีส่วนร่วมของพนักงาน เนื่องจากพนักงานสามารถให้ข้อเสนอแนะได้อย่างรวดเร็ว 4. เป็นผู้ฟังที่ดีและฝึกฝนการฟังอย่างมีส่วนร่วม 👂 เมื่อคุณได้รับข้อเสนอแนะจากพนักงาน คุณต้องเป็นผู้ฟังที่ดี หากคุณไม่รับฟังข้อเสนอแนะจากพนักงาน การส่งวิธีการให้ข้อเสนอแนะออกไปก็ไร้ประโยชน์ คุณไม่เพียงแต่ต้องฟังสิ่งที่สมาชิกในทีมของคุณบอกคุณเท่านั้น แต่ต้องรับฟังอย่างเหมาะสมด้วย การทำเช่นนี้หมายถึงการให้คุณค่ากับพนักงานของคุณมากกว่างานที่พวกเขาทำเพื่อคุณ คุณต้องตระหนักว่าพนักงานของคุณเป็นคนฉลาดที่มีความคิดดีๆ ที่คุณควรพิจารณา 5. ส่งข้อความของคุณตรงเวลา ⌚ ส่งข้อความในเวลาที่เหมาะสมเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ หากคุณส่งช้า อาจไม่มีประโยชน์อีกต่อไป สถิติที่สำคัญระบุว่าพนักงาน 28% บอกว่าพวกเขาไม่สามารถส่งงานได้ตรงเวลาเนื่องจากการสื่อสารที่ไม่ดี ดังนั้น คุณต้องแน่ใจว่าคุณส่งข้อความถึงพนักงานเมื่อพวกเขาต้องการ 6. ให้ข้อมูลที่สมบูรณ์ ข้อมูลของคุณควรสมบูรณ์และเพียงพอ ข้อมูลอาจทำให้เกิดความสับสน ล่าช้า และไม่มีประสิทธิภาพเมื่อไม่เป็นเช่นนั้น ดังนั้น คุณต้องแน่ใจว่าคุณมีข้อมูลทั้งหมดที่จำเป็นในการส่งถึงพนักงาน หากคุณไม่มีข้อมูลทั้งหมด คุณไม่ควรส่งการสื่อสารที่ไม่สมบูรณ์ เพราะจะก่อให้เกิดผลเสียมากกว่าผลดี นอกจากนี้ จำเป็นต้องมีข้อความที่เพียงพอในการวางแผนและตัดสินใจ คุณต้องรวบรวมข้อมูลทั้งหมดในลักษณะที่พนักงานเข้าใจได้ 7. ดึงความสนใจของพนักงานของคุณ เพื่อเพิ่มประสิทธิผลในการสื่อสาร พนักงานควรให้ความสนใจกับข้อความอย่างเต็มที่ เมื่อพนักงานไม่มุ่งเน้นไปที่ข้อมูล อาจทำให้เกิดปัญหาในเรื่องความถูกต้องและความเข้าใจ ดังนั้น คุณต้องดึงดูดความสนใจของพนักงานของคุณด้วยวิธีที่จะดึงดูดความสนใจของพวกเขาได้ทันทีและทำให้พวกเขามีส่วนร่วม ตัวอย่างเช่น เน้นย้ำถึงความสำคัญของการสื่อสารในส่วนหัวของอีเมล เป้าหมายคือการดึงดูดพนักงานให้มีส่วนร่วมในการสื่อสารในระดับที่พวกเขาต้องการมีส่วนร่วม หากพวกเขาจะมีส่วนสนับสนุนธุรกิจเนื่องจากการสื่อสาร การสื่อสารของคุณก็ถือว่าประสบความสำเร็จ 8. เขียนข้อความให้สั้นกระชับ แหล่งที่มา: Grammarly พนักงานอาจยุ่งกับงาน ดังนั้นให้แน่ใจว่าข้อความของคุณสั้นและมีความหมาย หลีกเลี่ยงการพูดซ้ำหรืออธิบายคำมากเกินไปเพราะจะเสียเวลา สร้างความรำคาญ และลดความสำคัญและประสิทธิภาพของข้อมูล ส่งผลให้ส่งผลเชิงลบต่อพนักงานและนายจ้าง ตามรายงาน Grammarly State of Communication ประจำปี 2023 พนักงาน 43% ระบุว่าการสื่อสารที่ไม่ดีทำให้พวกเขาทำงานได้น้อยลง นอกจากนี้ เจ้าของธุรกิจ 38% กล่าวว่าการสื่อสารที่ไม่ดีมีผลกระทบทางการเงินเชิงลบต่อธุรกิจ กุญแจสำคัญในการสื่อสารกับพนักงานของคุณคือการแก้ไขการสื่อสาร หากคุณคิดว่าการสื่อสารยาวเกินไป ให้ตัดออกจนกว่าจะกระชับเพียงพอ 9. มีความสม่ำเสมอในวิธีที่คุณสื่อสาร ข้อความของคุณควรสอดคล้องกับวัตถุประสงค์ แผน นโยบาย และโปรแกรมของบริษัท หากข้อความขัดแย้งกัน ก็อาจทำให้เกิดความสับสน นอกจากนี้ คุณต้องทำให้คุณภาพการสื่อสารของคุณสม่ำเสมอ ตัวอย่างเช่น หากคุณแก้ไขอีเมลการสื่อสารของคุณ ให้ดำเนินการต่อไปเพื่อให้ดีที่สุด 10. มีความฉลาดทางอารมณ์ 🧠 เมื่อคุณสื่อสารด้วยวาจากับพนักงาน ให้มีส่วนร่วมกับพวกเขาทางอารมณ์เพื่อให้พวกเขามีส่วนร่วมกับคุณอย่างแท้จริง แสดงความฉลาดทางอารมณ์โดยการจัดการอารมณ์ของคุณในระหว่างการสื่อสาร เพราะอารมณ์เชิงลบอาจเบี่ยงเบนความสนใจจากข้อความสำคัญที่คุณพยายามจะสื่อถึงพนักงาน นอกจากนี้ คุณยังต้องตระหนักถึงอารมณ์ของพนักงานของคุณด้วยเช่นกัน หาวิธีพูดคุยกับพวกเขาที่จะทำให้พวกเขาลงทุนทางอารมณ์กับบริษัท นอกจากนี้ ให้พิจารณาสัญญาณที่ไม่ใช่คำพูด เช่น การแสดงออกทางสีหน้าและภาษากาย เพื่อดูว่าพวกเขาได้รับข้อมูลอย่างไร 11. คำนึงถึงปัจจัยทางวัฒนธรรม ความหลากหลายและวัฒนธรรมเป็นองค์ประกอบสำคัญที่ต้องรวมอยู่ในธุรกิจของคุณด้วยเหตุผลหลายประการ ตัวอย่างเช่น การศึกษาวิจัยพบว่าความหลากหลายสามารถปรับปรุงการเติบโตของส่วนแบ่งการตลาดของบริษัทได้ 45% อย่างไรก็ตาม คุณต้องคำนึงถึงวัฒนธรรมและความหลากหลายเมื่อสื่อสารกับพนักงาน มิฉะนั้น คุณอาจเสี่ยงต่อการทำให้พวกเขาขุ่นเคืองได้ ตัวอย่างเช่น หากการสื่อสารเฉพาะอย่างหนึ่งจะส่งผลกระทบต่อวัฒนธรรมเฉพาะอย่างหนึ่งในธุรกิจของคุณ ให้ดำเนินการอย่างอ่อนไหวที่สุดเท่าที่จะทำได้ 12.

ป้องกันไม่ให้พนักงานของคุณทำงานหนักเกินไป (เคล็ดลับ + เครื่องมือ) คุณจะหยุดพนักงานที่ทำงานมากเกินไปได้อย่างไร

คุณจะหยุดพนักงานที่ทำงานหนักเกินไปได้อย่างไร

วิธีหยุดให้พนักงานทำงานหนักเกินไป การทำงานให้มีประสิทธิภาพในสถานที่ทำงานนั้นไม่ใช่คำตอบที่พนักงานต้องทำงานมากเกินไป แต่พนักงานมักจะยอมรับได้ พนักงานที่ทำงานหนักเกินไปมักจะแสดงอาการเหนื่อยล้าและหมดไฟในการทำงาน ทำให้ผลงานลดลงหรือพนักงานลาออก การสังเกตสัญญาณเตือนของการทำงานหนักเกินไปและการใช้มาตรการป้องกันจะทำให้พนักงานของคุณมีความสุขและมีประสิทธิผลในการทำงาน อ่านต่อเพื่อเรียนรู้ว่าการทำงานมากเกินไปคืออะไร วิธีสังเกต และวิธีจัดการกับภาวะหมดไฟในการทำงานของพนักงานในบริษัทของคุณ การทำงานมากเกินไปหมายความว่าอย่างไร ⏱️ การทำงานมากเกินไปหมายถึงการทำงานนานเกินไป การทำงานมากเกินไปเป็นเวลานานเกินไปจะนำไปสู่ความเหนื่อยล้าทางร่างกายและจิตใจ เมื่อพนักงานทำงานมากเกินไป พวกเขาต้องรับภาระมากกว่าที่สามารถทำได้ การศึกษาวิจัยจาก The Australia Institute Centre for Future Work พบว่าพนักงานชาวออสเตรเลียโดยเฉลี่ยทำงานล่วงเวลาโดยไม่ได้รับค่าตอบแทนเกิน 6 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ จำนวนชั่วโมงการทำงานล่วงเวลาเท่ากับ $460 ต่อ 2 สัปดาห์ ที่มา: The Australia Institute Centre for Future Work มาตรฐานของคุณอาจสูงเกินไป หรือพนักงานอาจมีบางอย่างในชีวิตที่ทำให้ทำงานให้เสร็จได้ยาก 5 อาการของพนักงานที่ทำงานหนักเกินไป คุณจะบอกได้อย่างไรว่าใครทำงานหนักเกินไป ต่อไปนี้คือสัญญาณเตือนภาวะหมดไฟที่พบได้บ่อยที่สุด 1. แสดงอารมณ์มากขึ้น 😡 คุณอาจคิดว่าความรู้สึกไม่ควรมีอยู่ในที่ทำงาน แต่พนักงานของคุณก็ยังคงเป็นคนอยู่ การรักษาความเป็นมืออาชีพและความอ่อนไหวเมื่อต้องจัดการกับเพื่อนร่วมงานที่ร้องไห้หรือเครียดถือเป็นสิ่งสำคัญ รับรู้ถึงความรู้สึกของพนักงาน ฟังอย่างตั้งใจ และให้ความสนใจกับพวกเขา เรียนรู้ว่าเกิดอะไรขึ้น แต่ไม่ต้องบังคับให้พวกเขาพูดคุย ปล่อยให้พวกเขาร้องไห้เพื่อปลดปล่อยความรู้สึกและสงบสติอารมณ์มากขึ้น 2. มาสายอย่างสม่ำเสมอ การมาสายเป็นเรื่องปกติมาก ในรายงานของ Deputy พบว่าในกะงาน 400,000 กะในปี 2015 40% เริ่มสาย คุณต้องเลือกการต่อสู้ของคุณอย่างระมัดระวังในเรื่องนี้ คุณอาจต้องเข้าแทรกแซงหากการมาสายเรื้อรังของพนักงานทำให้การผลิตช้าลง ทำให้เพื่อนร่วมงานเครียด หรือทำให้ลูกค้าไม่พอใจ เรียนรู้จากพนักงานว่าอะไรทำให้พวกเขามาสาย 3. ชี้นิ้วโทษคนอื่น 👉 เป็นเรื่องปกติที่คนจะโยนความผิดให้คนอื่นเมื่อสถานการณ์เลวร้าย แค่เพราะบางสิ่งเป็นไปได้ไม่ได้หมายความว่ามันจะดีสำหรับทีมของคุณ มีวิธีต่างๆ ที่คุณสามารถช่วยป้องกันพฤติกรรมนี้ในทีมของคุณได้ ตั้งแต่การยอมรับความผิดพลาดของตัวเองไปจนถึงการสนับสนุนการสื่อสารโดยตรงระหว่างสมาชิกในทีมคนอื่นๆ วิธีที่ดีกว่าคือการมุ่งเน้นไปที่การหาทางแก้ไขปัญหาในระยะยาวแทนที่จะโยนความผิดให้กับปัจจุบัน 4. ชีวิตส่วนตัวที่ย่ำแย่ พนักงานของคุณอาจให้ความสำคัญกับงานมากกว่าชีวิตส่วนตัว ซึ่งเป็นปัญหาใหญ่ ช่วยเหลือพวกเขาโดยทำให้สิ่งต่างๆ ง่ายขึ้นด้วยวิธีที่ไม่กระทบต่อความสามารถในการทำงานให้สำเร็จ การทำงานจากที่บ้านกำลังได้รับความนิยมมากขึ้น อาจต้องทำงานอย่างน้อยสัปดาห์ละครั้งโดยทำงานทางไกล ทำงานตามเวลาที่ยืดหยุ่น หรือทำงานสัปดาห์ละสั้นลง อาจถึงเวลาสร้างนโยบายสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานสำหรับบริษัทของคุณแล้ว ผู้นำควรเป็นตัวอย่างด้วยการบังคับใช้ตัวอย่างที่ถูกต้องกับผู้ใต้บังคับบัญชา 5. ความพึงพอใจของลูกค้าต่ำ พนักงานที่ไม่สามารถให้บริการแก่ลูกค้าได้อย่างเพียงพออาจประสบปัญหาเนื่องจากปริมาณงานที่มากเกินไป นอกจากนี้ พวกเขาอาจไม่พอใจในงานที่ทำ จากการศึกษาของ CiteSeerX พบว่าพนักงานชาวออสเตรเลียเกือบ 24% อายุต่ำกว่า 25 ปีและมากกว่า 44 ปี ประสบกับความไม่พอใจในงาน อย่างไรก็ตาม อาจเป็นเพราะไม่ปฏิบัติตามเงื่อนไขของบริษัทอย่างไม่เต็มใจ เปิดช่องทางการสื่อสารเพื่อพิจารณาว่าอะไรผิดพลาดและทำไมจึงเกิดขึ้น เพื่อให้แน่ใจว่าคุณสามารถให้บริการลูกค้าได้อย่างยอดเยี่ยม ตรวจสอบคำชี้แจงภารกิจและติดคำเตือนไว้ทั่วออฟฟิศ นอกจากนี้ ให้แน่ใจว่าลูกค้าของคุณทราบว่าจะคาดหวังอะไรได้ หากคุณให้คำมั่นสัญญาเกินจริง คุณอาจเสี่ยงต่อการเพิ่มความกดดันให้กับพนักงานของคุณ แหล่งที่มา: CiteSeerX ผลที่ตามมาของการทำงานมากเกินไปในองค์กรคืออะไร การมี "วัฒนธรรมการทำงานมากเกินไป" ในสถานที่ทำงานของคุณอาจนำไปสู่ปัญหาหลายประการ 1. ผลิตภาพลดลงและเกิดข้อผิดพลาดมากขึ้น การสูญเสียผลผลิตเป็นปัญหาสำคัญที่เกิดขึ้นเมื่อพนักงาน ผลิตภาพของพวกเขาอาจลดลงเมื่อเวลาผ่านไป แม้ว่าพวกเขาจะใช้เวลาทำงานเป็นจำนวนมากก็ตาม พนักงานที่ทำงานหนักเกินไปจะทำผิดพลาดและตัดสินใจผิดพลาด นอกจากนี้ ความวิตกกังวลและความเครียดของบุคลากรอาจนำไปสู่ความสับสนและหลงลืมในการทำงาน ปัญหาสำคัญและความล่าช้าในโครงการอาจเป็นผลมาจากสิ่งนี้ แม้ว่าการทำงานเป็นเวลานานเพื่อให้ทันกำหนดเวลาอาจเป็นสิ่งจำเป็น แต่พนักงานจะต้องพักเป็นระยะๆ เพื่อหลีกเลี่ยงภาวะหมดไฟ 2. ขวัญกำลังใจของพนักงานต่ำ 😢 หากพนักงานของคุณต้องเผชิญกับปริมาณงานที่มากขึ้นเป็นเวลานาน ขวัญกำลังใจของพวกเขาจะได้รับผลกระทบ โปรดจำไว้ว่าขวัญกำลังใจของพนักงานที่ต่ำสามารถแพร่กระจายได้! นอกจากนี้ พฤติกรรมที่ไม่ดีต่อสุขภาพ เช่น การบริหารจัดการที่จุกจิก ซึ่งเกิดจากผลผลิตที่ลดลง อาจทำให้สถานการณ์เลวร้ายลง 3. ขาดความมุ่งมั่น พนักงานที่ทำงานหลายชั่วโมงเกินไปอาจสูญเสียความสนใจในงานของตน และส่งผลให้มีประสิทธิผลน้อยลง พนักงานอาจไม่ชอบมาทำงานหรือกลัวที่จะแก้ไขปัญหาใดๆ พวกเขายังอาจมีอารมณ์ฉุนเฉียวในการทำงานและหยาบคายกับลูกค้าและเพื่อนร่วมงาน นอกจากนี้ การทำงานมากเกินไปอาจทำให้ผู้คนไม่สามารถภาคภูมิใจในความสำเร็จของพวกเขาได้ แม้ว่าพวกเขาจะตรงตามกำหนดเวลาที่สำคัญ แต่พวกเขาอาจไม่สนใจ การไม่สนใจนั้นส่งผลเสียต่อประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขาในสำนักงาน เมื่อพนักงานขาดแรงผลักดันที่จะประสบความสำเร็จ พวกเขาก็จะหยุดพยายามทำ คุณต้องแสดงความมุ่งมั่นเพื่อให้พนักงานของคุณทำตามคุณ 4. ความท้าทายต่อสุขภาพจิตและร่างกาย 🤸 การทำงานมากเกินไปหรือหมดไฟอาจส่งผลกระทบในระยะยาวต่อประสิทธิภาพการทำงานเนื่องจากสุขภาพจิตและร่างกายของพนักงาน Harvard Business Review เชื่อมโยงการทำงานมากเกินไปกับปัญหาการนอนหลับ อารมณ์ และความจำ เป็นผลให้พนักงานบางคนอาจแสวงหาการปลอบโยนด้วยแอลกอฮอล์หรือยาเสพติด ปัญหาเหล่านี้อาจนำไปสู่การลาออกและการสูญเสียพนักงานโดยรวม เมื่อพนักงานประสบกับภาวะหมดไฟและลาออกจากงานด้วยเหตุผลด้านสุขภาพ ธุรกิจอาจต้องเสียค่าใช้จ่ายจำนวนมากในการสรรหา ฝึกอบรม และบูรณาการพนักงานใหม่ 5 เทคนิคที่พิสูจน์แล้วสำหรับการหลีกเลี่ยงการทำงานหนักเกินไป ตอนนี้คุณรู้วิธีระบุพนักงานที่ทำงานหนักเกินไปในบริษัทของคุณแล้ว แต่คุณมีทางเลือกใดบ้างในการรับมือกับพวกเขา ต่อไปนี้คือ 5 วิธีที่พิสูจน์แล้วซึ่งช่วยลดความเครียดและการทำงานหนักเกินไป 1. ใช้แนวทางความเป็นผู้นำเชิงรุก ในฐานะนายจ้าง ควรดำเนินการเพื่อหยุดให้พนักงานของคุณทำงานหนักเกินไป จำไว้ว่าถ้า

วิธีทำงานอย่างชาญฉลาดยิ่งขึ้น ปรับปรุงความสำเร็จและปกป้องชื่อเสียงของคุณผ่านหลักจริยธรรม

ปกป้องความสมดุลในการทำงานและชื่อเสียงของคุณด้วยหลักจริยธรรม

เมื่อคุณแยกงานและชีวิตออกจากกัน บทบาทบางอย่างจะต้องมีส่วนร่วมมากขึ้น งานบางอย่างเป็นเพียงงานกะที่ต้องลงเวลาเข้าออกหรืองานชั่วคราว อย่างไรก็ตาม บทบาทอื่นๆ ต้องใช้ความทุ่มเทและอาจต้องให้คุณพร้อมทำงานเมื่อเลิกงาน สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจวิธีการสร้างขอบเขตระหว่างงานและชีวิตส่วนตัว และจัดการปริมาณงานของคุณในเวลาทำงานเพื่อปกป้องความสุขนอกเวลาทำงาน คู่มือจรรยาบรรณของเราจะสำรวจระบบคุณค่าต่างๆ และวิธีเลือกระบบที่เหมาะกับคุณ ระบบคุณค่าหรือจรรยาบรรณเพื่อควบคุมงานของคุณ แหล่งที่มา: สถาบันจริยธรรมทางธุรกิจ จรรยาบรรณสามารถสนับสนุนมาตรฐานในการทำงานและการดำเนินการของผู้คนได้ ด้วยการสนับสนุนจากวิสัยทัศน์หรือปฏิญญาของบริษัทในระดับมหภาคสำหรับสถานที่ทำงาน ซอสลับนี้ขับเคลื่อนผลลัพธ์ด้านประสิทธิภาพที่ยิ่งใหญ่สำหรับบริษัทต่างๆ เช่น Apple, Tesla, Google, Deloitte และอื่นๆ อีกมากมาย ในบริษัทอย่าง Apple จรรยาบรรณไม่ได้จำกัดอยู่แค่กับนายจ้างและพนักงานเท่านั้น รายงานความคืบหน้าฉบับหนึ่งของ Apple ระบุว่าทีมงานของพวกเขาได้ดำเนินการประเมินซัพพลายเออร์มากกว่า 1,100 รายเพื่อพิจารณาว่าพวกเขาจะปฏิบัติตามจรรยาบรรณของตนหรือไม่ ซัพพลายเออร์เหล่านี้มาจาก 53 ประเทศที่แตกต่างกัน หากคุณเป็นนายจ้าง ให้ออกแบบระบบคุณค่าร่วมกับทีมงานที่พวกเขาสนับสนุน อย่างไรก็ตาม หากคุณเป็นพนักงาน คุณสามารถออกแบบระบบและกำหนดกระบวนการต่างๆ สำหรับการทำงานของคุณเองได้ วิธีที่มีประสิทธิภาพในการปกป้องความสุขของคุณที่บ้านคือการมีระบบที่รองรับวิธีการทำงานของคุณให้เสร็จสิ้นเมื่ออยู่ในเวลาทำงาน จรรยาบรรณวิชาชีพควบคุมงานหลายๆ งาน ซึ่งเป็นระบบคุณค่าหรือจริยธรรมที่ควบคุมวิธีที่บุคคลควรดำเนินการงาน ตัวอย่างจรรยาบรรณ ได้แก่ กลุ่มผู้ตรวจสอบบัญชีแห่งออสเตรเลีย/นิวซีแลนด์ PMBOK สำหรับผู้จัดการโครงการ ITIL สำหรับการกำกับดูแลเทคโนโลยีสารสนเทศ COBIT สำหรับข้อมูลและเทคโนโลยีที่เกี่ยวข้อง คุณสามารถใช้จรรยาบรรณของอุตสาหกรรมเป็นพื้นฐานสำหรับงานของคุณได้ แต่คุณควรมีจรรยาบรรณส่วนบุคคลสำหรับวิธีที่คุณจัดการชีวิตและการทำงานด้วย การทำเช่นนี้จะช่วยให้คุณได้รับคำแนะนำและจุดมุ่งหมายที่ดีขึ้นในการก้าวผ่านช่วงขาขึ้นและขาลงของชีวิต สิ่งที่คนประสบความสำเร็จมากที่สุดทั่วโลกมีเหมือนกันก็คือพวกเขามีระบบคุณค่าส่วนบุคคลหรือจรรยาบรรณที่ควบคุมพวกเขาและช่วยให้พวกเขาทำงานระดับโลกและใช้ชีวิตที่ยอดเยี่ยม ซามูไรและบูชิโด🎌 ก้าวไปอีกขั้น นักรบดั้งเดิมของญี่ปุ่น ซามูไร มีจรรยาบรรณการประพฤติตนที่เรียกว่า "บูชิโด" บูชิโดเป็นจรรยาบรรณเกี่ยวกับทัศนคติ พฤติกรรม และวิถีชีวิตของซามูไร ซึ่งคล้ายคลึงกับแนวคิดของอัศวินในยุโรป บูชิโดเป็นเพียงระบบสมดุลระหว่างชีวิตกับการทำงานน้อยลง แต่เป็นจรรยาบรรณและมาตรฐานการครองชีพมากกว่า พวกเขาปฏิบัติตามบูชิโดเพื่อชี้นำว่าพวกเขาใช้ชีวิตอย่างมีเกียรติและเคารพซึ่งกันและกันอย่างไร ซึ่งรวมถึงการดูแลศัตรูที่ถูกจับ การจัดการกับความอับอาย หรือการทรยศต่อเจ้านายของพวกเขา คุณธรรมแปดประการของจรรยาบรรณบูชิโดไม่เพียงแต่ควบคุมซามูไรเท่านั้น แต่ยังควบคุมวิธีที่สังคมโต้ตอบและปฏิบัติต่อซามูไรด้วย ด้วยเหตุนี้ ความอับอายจึงเป็นองค์ประกอบสำคัญในการพรรณนาของบูชิโดในภาพยนตร์ ซามูไรมองว่าเป็นวิธีทิ้งโลกนี้ไว้ด้วยเกียรติ แม้ว่าจะสูญเสียหรือทำให้ครอบครัวเสื่อมเสียชื่อเสียงก็ตาม พวกเขาเรียกความตายอันมีเกียรตินี้ว่าเซ็ปปุกุ (การควักไส้ตัวเองออก) อีกชื่อหนึ่งคือฮาราคีรี จรรยาบรรณของชาวไวกิ้ง นักรบไวกิ้งใช้ระบบนี้เพื่อปลูกฝังความกล้าหาญ ความกล้าหาญ และการแสวงหาความยิ่งใหญ่ การตายในสนามรบและการเป็นนักรบที่เหล่าวาลคิรีเลือก หมายความว่าคุณจะต้องไปที่วัลฮัลลาเพื่อไปอยู่ในโอดินหรือไปที่ห้องโถงของเฟรย่าหลังจากคุณเสียชีวิต ที่นั่น คุณจะต้องทำสิ่งต่อไปนี้ จรรยาบรรณของลัทธิสโตอิกของโรมัน ตัวอย่างสุดท้ายคือลัทธิสโตอิก ลัทธิสโตอิกกำลังกลับมาได้รับความนิยมอีกครั้งในยุคปัจจุบัน อย่างไรก็ตาม เราสามารถสืบย้อนต้นกำเนิดของลัทธิสโตอิกไปจนถึงจักรวรรดิโรมัน โดยเฉพาะเอเธนส์ ไปจนถึงนักปรัชญาชาวกรีกผู้ยิ่งใหญ่ เซโนแห่งซิเทียม และมาร์คัส ออเรลิอัส นักปรัชญาจักรพรรดิโรมันผู้ยิ่งใหญ่ ลัทธิสโตอิกเป็นวิธีการที่ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าสามารถเพิ่มอารมณ์เชิงบวกของคุณ ลดอารมณ์เชิงลบของคุณ และช่วยให้คุณพัฒนาคุณธรรมของคุณ การสร้างจรรยาบรรณหรือระบบคุณค่าที่สนับสนุนคุณทั้งในเวลาและนอกเวลา 🧑‍💼 ถึงแม้จะสุดโต่งหรือล้าสมัยเมื่อมองในสมัยใหม่ แต่ทั้งสามวัฒนธรรมที่แสดงไว้ในหัวข้อก่อนหน้าของเรามีนักรบที่ดุดันและทรงพลังที่สุด พวกเขาเดินทางข้ามทะเลอันอันตรายไปยังดินแดนที่ไม่รู้จักและได้รับชัยชนะทางการทหารและการเปลี่ยนแปลงทางสังคมที่สำคัญ หลายคนยังคงเฉลิมฉลองวัฒนธรรมทั้งสามในปัจจุบันสำหรับความสำเร็จและภูมิปัญญาของพวกเขา ธุรกิจจำนวนมากใช้องค์ประกอบของจรรยาบรรณในการดำเนินชีวิตหรือวิธีการทำงานในปัจจุบัน การกำหนดระบบคุณค่าของคุณสำหรับเวลาและนอกเวลาสามารถทำได้ง่ายและสั้น เช่นในหนังสือ "The 4 Agreements" ที่รวดเร็วและทรงพลังโดย Don Miguel Ruiz ทำให้ระบบคุณค่าของคุณไม่สามารถต่อรองได้ ปกป้องเกียรติของคุณ และดำเนินชีวิตอย่างเคารพเพื่อให้ผู้อื่นเคารพคุณ เช่นเดียวกับที่ซามูไรทำกับ The Eight Virtues of the Bushido Code นอกจากนี้ การฝึกฝนทัศนคติยังช่วยให้คุณจัดการกับอารมณ์ของคุณได้เพื่อไม่ให้โลกภายนอกครอบงำคุณได้ เช่นเดียวกับที่ชาวกรีกทำกับลัทธิสโตอิก เมื่อสร้างหรือเลือกจรรยาบรรณของคุณ อย่าลืมว่าความสำเร็จทิ้งร่องรอยเอาไว้ บ่อยครั้ง การยืมแบบพิมพ์เขียวที่ผ่านการพิสูจน์แล้วถือเป็นเรื่องฉลาดในการสร้างรากฐานสำหรับการเริ่มต้นที่ดีที่สุด นอกจากนี้ หากคุณนำแนวคิดบางอย่างจากจรรยาบรรณของคุณมาใช้กับจรรยาบรรณของบริษัท คุณต้องแน่ใจว่าพนักงานของคุณให้ความสำคัญกับเรื่องนี้ การสำรวจโดยสถาบันจริยธรรมทางธุรกิจพบว่าจากพนักงาน 24% ที่ทราบถึงการประพฤติมิชอบในที่ทำงาน พนักงาน 35% ไม่ได้พูดอะไรเกี่ยวกับเรื่องนี้เลย ความคิดสุดท้ายเกี่ยวกับเหตุผลที่การมีจรรยาบรรณสามารถทำให้การทำงานและชีวิตส่วนตัวของคุณดีขึ้น 👪 การมีปฏิญญาหรือจรรยาบรรณจะช่วยให้คุณมั่นใจได้ว่าจะส่งมอบงานที่มีคุณภาพสูงได้รวดเร็วขึ้นอย่างสม่ำเสมอ คุณให้คุณค่ากับจุดมุ่งหมายที่ยิ่งใหญ่กว่าในวิธีที่คุณดำเนินชีวิตและทำงาน ดังนั้น ไม่ว่าจะเป็นงานหรือผู้ว่าจ้าง งานของคุณเป็นเรื่องของความภาคภูมิใจและปลูกฝังจุดมุ่งหมายในชีวิตของคุณ คุณจะเพิ่มผลผลิตและจัดการความคาดหวังได้ด้วยการทำงานโดยใช้ระบบคุณค่าหรือจรรยาบรรณ คุณจะโดดเด่นในฐานะผู้นำในฐานะผู้นำในฐานะผู้นำ

การสร้างสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานในสถานที่ทำงาน “Always On”

การทำงานจากที่บ้านสามารถให้ประโยชน์มากมายแก่พนักงาน รวมถึงความยืดหยุ่นและเวลาสำหรับชีวิตส่วนตัว อย่างไรก็ตาม การทำงานจากที่บ้านยังมีข้อเสียบางประการที่คุณควรพยายามหลีกเลี่ยง คุณต้องคิดว่าการทำงานจากระยะไกลเป็นทักษะอย่างหนึ่ง สิ่งหนึ่งที่ควรหลีกเลี่ยงคือวัฒนธรรมการทำงานแบบ "เปิดตลอดเวลา" ในวัฒนธรรมนี้ พนักงานไม่สามารถแยกงานออกจากชีวิตส่วนตัวได้ ซึ่งอาจทำให้เกิดความเครียดและในที่สุดก็อาจเกิดภาวะหมดไฟได้ นั่นคือเหตุผลที่เราได้คิดค้นวิธีที่ดีที่สุดในการปรับปรุงสมดุลระหว่างงานและชีวิตเพื่อให้สถานที่ทำงานแบบ "เปิดตลอดเวลา" อ่านต่อเพื่อค้นพบความท้าทายในการทำงานจากระยะไกลและวิธีรับมือกับความท้าทายเหล่านี้ การทำงานจากระยะไกลสามารถนำมาซึ่งความท้าทายใดบ้าง 💻 ในบล็อกนี้ เราจะเน้นไปที่การทำงานจากระยะไกลที่ทำให้ "ปิดเครื่อง" ได้ยาก อย่างไรก็ตาม คุณควรตระหนักถึงความท้าทายมากมายที่คุณอาจเผชิญในการทำงานจากที่บ้าน ในการสำรวจของ Gartner มีเพียง 30% ของบริษัทต่างๆ ที่กล่าวว่าการรักษาไว้ซึ่งวัฒนธรรมของตนเป็นข้อกังวลสูงสุดของพวกเขาเกี่ยวกับพนักงานที่ทำงานจากระยะไกล ในทางกลับกัน พวกเขากลับมีข้อกังวลอื่นๆ ตัวอย่างเช่น เมื่อทำงานจากที่บ้าน เป็นเรื่องง่ายที่จะติดอยู่ในกับดักของประสิทธิภาพการทำงานที่ลดลง สิ่งนี้สามารถเกิดขึ้นได้จากหลายปัจจัย แหล่งที่มา: Gartner ต่อไปนี้คือความท้าทายอื่นๆ ที่คุณอาจเผชิญหากทำงานจากที่บ้าน: รู้สึกเหงาเพราะอยู่ในสภาพแวดล้อมที่แยกตัวมากขึ้น ไม่เข้าใจเพื่อนร่วมงานเนื่องจากสื่อสารทางดิจิทัลมากกว่าแบบตัวต่อตัว มีความเสี่ยงด้านความปลอดภัยทางไซเบอร์มากขึ้นที่บ้าน ไม่สามารถเข้าถึงอุปกรณ์เดียวกันกับที่คุณใช้ในสำนักงานได้ หากคุณทำงานในเขตเวลาที่ต่างจากบริษัท การกำหนดเวลาประชุมและปฏิบัติตามกำหนดเวลาอาจเป็นเรื่องท้าทาย ผู้จัดการของคุณอาจสื่อสารกับคุณมากเกินไปหรือคอยควบคุมคุณในขณะที่คุณทำงานจากที่บ้าน ซึ่งอาจทำให้คุณรู้สึกว่าไม่มีใครไว้วางใจคุณ วิธีสร้างสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานในขณะที่ทำงานจากที่บ้าน แม้ว่าจะมีปัญหาหลายอย่างที่คุณอาจเผชิญขณะทำงานจากที่บ้าน แต่การปิดเครื่องก็เป็นหนึ่งในปัญหาที่ยากที่สุด เมื่อบ้านกลายเป็นสภาพแวดล้อมในการทำงาน ทุกส่วนของบ้านอาจเตือนคุณถึงงานได้หากคุณยอมให้มันเกิดขึ้น เพื่อช่วยคุณจัดการกับปัญหานี้ ต่อไปนี้เป็นวิธีที่ดีที่สุดบางส่วนในการสร้างสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานเมื่อคุณทำงานจากที่บ้าน การจัดการความเครียดในการทำงานด้วยการกำหนดตารางเวลา 🥵 คุณควรจัดทำตารางเวลาปกติ เช่นเดียวกับที่คุณทำเมื่อทำงานที่ออฟฟิศ ตารางเวลาที่กำหนดไว้จะช่วยให้คุณรักษารูปแบบการทำงานที่สม่ำเสมอและกำหนดเวลานอกเวลาทำงานได้ นอกจากนี้ยังช่วยให้คุณจัดการปริมาณงานได้อีกด้วย ทางเลือกอื่นสำหรับตารางเวลาคือรายการงานที่กำหนดเวลาให้เสร็จสิ้นสำหรับแต่ละงาน หากคุณพบว่าคุณมักทำงานเกินเวลาที่กำหนด ให้เปลี่ยนตารางเวลาของคุณเพื่อให้เหมาะกับวันทำงานของคุณมากขึ้น วิธีนี้จะทำให้คุณไม่ต้องทำงานล่วงเวลาบ่อยนัก ติดต่อกับทีมของคุณ 📳 แจ้งเวลาทำงานของคุณให้สมาชิกในทีมทราบเป็นประจำ เนื่องจากตอนนี้คุณมีกิจวัตรประจำวันแล้ว อย่าลืมตั้งสถานะของคุณในระหว่างเวลาทำงาน หากคุณสนทนาผ่านแอปส่งข้อความ คุณยังสามารถสร้างปฏิทินออนไลน์เพื่อติดตามเวลาทำงานของทีมได้อีกด้วย การทำเช่นนี้มีประโยชน์อย่างยิ่งเมื่อสมาชิกในทีมของคุณอยู่คนละเขตเวลากัน อีกทางเลือกหนึ่งคือการสร้างสมดุลโดยมีตารางการทำงานแบบผสมผสาน โดยบางวันคุณทำงานที่บ้านและบางวันทำงานที่ทำงาน คุณสามารถสื่อสารกับทีมของคุณได้ด้วยวิธีนี้ หากคุณทุกคนทำงานในพื้นที่เดียวกัน จากการศึกษาของ Statista พบว่าพนักงานมากกว่า 68% ชอบการทำงานแบบผสมผสาน สถิตินี้ใช้ได้กับทุกกลุ่มอายุ ตั้งแต่ Gen Z ไปจนถึง Baby Boomers กำหนดพื้นที่ทำงานที่บ้าน 💺 การทำงานจากที่ใดก็ได้ที่คุณชอบนั้นน่าดึงดูดใจเมื่อคุณมีอิสระในบ้าน บางวันคุณอาจทำงานบนโซฟาและบางวันทำงานบนเคาน์เตอร์ครัว แม้ว่าอาจดูเหมือนเป็นสถานการณ์ที่เหมาะสม แต่ก็อาจทำให้เสียสมาธิและเสียสมดุลระหว่างชีวิตกับการทำงานได้ ปรับพื้นที่ทำงานให้เหมาะกับความต้องการของคุณแทน กำหนดข้อจำกัดและอนุญาตให้ตัวเองทำงานที่นั่นเท่านั้น การกำหนดขอบเขตว่าคุณจะทำธุรกิจที่ไหนและเมื่อใดสามารถป้องกันไม่ให้การทำงานรุกล้ำเวลาว่างของคุณได้ นอกจากนี้ คุณยังต้องพิจารณาหลายๆ อย่างเมื่อกำหนดพื้นที่ทำงานที่บ้านเท่านั้น ค้นพบงานอดิเรกที่จะทำหลังเลิกงาน 🚴 การทำงานจากระยะไกลเป็นครั้งคราวอาจทำให้ออกจากออฟฟิศที่บ้านได้ยาก ดังนั้น ให้ค้นหาสิ่งที่คุณชอบเพื่อให้ทุกอย่างง่ายขึ้น วันของคุณอาจน่าเบื่อหน่ายหากคุณไม่มีเวลาส่วนตัวเพื่อพักเบรกระหว่างสัปดาห์การทำงาน ลองพิจารณาการวาดภาพ สมัครฟิตเนส หรือเพียงแค่ออกไปสูดอากาศบริสุทธิ์ข้างนอก คุณอาจจัดคืนเล่นเกมกับครอบครัวและเพื่อน ๆ ทุกสัปดาห์เพื่อใช้เวลาสังสรรค์กัน งานอดิเรกไม่เพียงช่วยให้คุณรักษาสมดุลระหว่างชีวิตกับการทำงานที่ดีเท่านั้น แต่ยังช่วยให้คุณเรียนรู้สิ่งใหม่ ๆ เกี่ยวกับตัวเองได้อีกด้วย นอกจากนี้ การจัดเวลาให้กับงานอดิเรกโดยเพิ่มงานอดิเรกเข้าไปในตารางงานก็เป็นสิ่งสำคัญ อย่าหวังเพียงว่าคุณจะมีเวลาเพียงพอสำหรับงานอดิเรกนั้น ๆ กำหนดเวลาพักของคุณ จากการสำรวจของ Airtasker พนักงานที่ทำงานจากระยะไกลส่วนใหญ่ (37%) กล่าวว่าการพักบ่อยๆ เป็นวิธีที่ดีที่สุดในการรักษาประสิทธิภาพการทำงานขณะทำงานที่บ้าน เมื่องานยากขึ้น ก็จะกลายเป็นภาระและเหนื่อยล้าได้ง่าย เมื่อคำนึงถึงสิ่งนี้ ให้พักเป็นระยะตลอดทั้งวันเพื่อรักษาสุขภาพกายและใจและความสมดุลระหว่างชีวิตกับการทำงาน แหล่งที่มา: Airtasker แม้ว่าจะไม่จำเป็นต้องพักนาน แต่การพักควรเป็นการลุกจากโต๊ะและเคลื่อนไหวร่างกาย พักจากงานเพื่อหยิบกาแฟแก้วใหม่จากครัว หรือลุกขึ้นยืนและยืดเส้นยืดสาย ไม่ว่าจะกรณีใด การพักเบรกจะช่วยให้คุณรักษาสมดุลระหว่างการทำงานและชีวิตส่วนตัวได้ ฝึกเทคนิคการมีสติที่บ้าน 🧘 บางครั้ง การพักเบรกอาจไม่เพียงพอที่จะทำให้คุณคลายเครียดได้อย่างสมบูรณ์ ดังนั้น การลองใช้เทคนิคการมีสติจึงเป็นทางเลือกที่ดีเยี่ยม ทางเลือกที่ได้รับความนิยมมากที่สุดคือการทำสมาธิ ซึ่งในรูปแบบที่ง่ายที่สุดก็คือการนั่งเงียบๆ และปล่อยความคิดให้โล่ง ไม่มีคำแนะนำใดที่จะช่วยให้คุณทำสมาธิได้ดี คุณเพียงแค่ต้องปล่อยใจให้โล่งและหลีกเลี่ยงสิ่งรบกวน การทำสมาธิและการมีสติไม่เหมาะกับทุกคน แต่ก็คุ้มค่าที่จะลอง เพราะสามารถช่วยจัดการความเครียดได้ แม้ว่า

วิธีปรับปรุงความผูกพันของพนักงานในบริษัทของคุณ

คู่มือการปรับปรุงความผูกพันของพนักงานในบริษัทของคุณ

การมีส่วนร่วมของพนักงานมีความสำคัญต่อการสร้างบริษัทที่ประสบความสำเร็จและทำกำไร พนักงานที่มีส่วนร่วมกับงานจะทำงานได้ดีขึ้น มีความสุขมากขึ้น และมีประสิทธิผลมากขึ้นในระยะยาว อย่างไรก็ตาม การปรับปรุงการมีส่วนร่วมของพนักงานไม่ได้ง่ายเพียงแค่การพูดคุยกับพวกเขาบ่อยขึ้น มีหลายสิ่งที่คุณสามารถทำได้เพื่อดึงดูดพนักงาน หากคุณไม่แน่ใจว่าจะปรับปรุงระดับการมีส่วนร่วมของพนักงานได้อย่างไร ต่อไปนี้คือแนวคิดบางประการเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมของพนักงาน กลยุทธ์ในการเพิ่มการมีส่วนร่วมของพนักงานในสถานที่ทำงาน 1. มอบประสบการณ์การปฐมนิเทศที่ยอดเยี่ยม คุณอาจไม่ทราบ แต่การปฐมนิเทศพนักงานเป็นประสบการณ์ที่สำคัญสำหรับพนักงานใหม่ทุกคน ประสบการณ์นี้ส่งผลกระทบอย่างมากต่อการมีส่วนร่วมและการรักษาพนักงานในบริษัท ดังนั้นคุณจึงต้องมอบประสบการณ์ที่ดีเยี่ยมให้กับพวกเขา สมาชิกในทีมส่วนใหญ่ที่ลาออก (พนักงานลาออก) มักจะลาออกจากบริษัทก่อนกำหนด การศึกษาของ Harvard Business Review พบว่าพนักงาน 20% ออกจากสถานที่ทำงานภายใน 45 วันหลังจากเริ่มทำงาน คุณสามารถพยายามหลีกเลี่ยงสิ่งนี้ได้ด้วยประสบการณ์การปฐมนิเทศที่ยอดเยี่ยม แหล่งที่มา: Harvard Business Review ใช้กระบวนการปฐมนิเทศเพื่อแจ้งให้พวกเขาทราบเกี่ยวกับวัฒนธรรม พันธกิจ และวิสัยทัศน์ของบริษัทของคุณ ให้พวกเขารู้เกี่ยวกับบทบาทของตนในบริษัทและวิธีที่พวกเขาสามารถมีส่วนสนับสนุนการเติบโตได้ ทำให้พวกเขารู้สึกว่าพวกเขาได้รับการต้อนรับและเป็นส่วนหนึ่งของบริษัท นอกจากนี้ ให้กำหนดเป้าหมายระยะสั้นสำหรับพนักงานใหม่ เพื่อให้พวกเขามีบางอย่างที่ต้องบรรลุผลทันที 2. ใช้แพลตฟอร์มการมีส่วนร่วมของพนักงาน 📱 แค่ชื่อก็บอกได้เลยว่าแพลตฟอร์มการมีส่วนร่วมของพนักงานช่วยส่งเสริมการมีส่วนร่วมโดยปรับปรุงการสื่อสารและการจัดแนวในบริษัท นอกจากนี้ แพลตฟอร์มเหล่านี้ยังทำให้มีประสิทธิผล วัฒนธรรมองค์กร และความสำเร็จทางธุรกิจดีขึ้น ต่อไปนี้คือคุณสมบัติบางส่วนที่คุณคาดหวังว่าจะพบในแพลตฟอร์มการมีส่วนร่วมของพนักงาน 3. ปรับปรุงการสื่อสารในสถานที่ทำงาน 🤝 การสื่อสารมีความสำคัญต่อองค์กร เมื่อบริษัทมีการสื่อสารภายในที่ยอดเยี่ยม พนักงานจะรู้สึกมีความสุข ได้รับข้อมูล มีคุณค่า มีแรงบันดาลใจ และได้รับฟัง นอกจากนี้ยังสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและการทำงานเป็นทีมได้อีกด้วย คุณต้องมีช่องทางที่ปลอดภัยสำหรับการแบ่งปันคำติชมของพนักงานระหว่างพนักงานกับหัวหน้า ใช้เครื่องมือสื่อสารเพื่ออัปเดต แจ้งข้อมูล และสื่อสารกับพนักงาน นอกจากนี้ อย่าพูดจาเหยียดหยามพนักงานเมื่อคุณสื่อสารกับพวกเขา คุณต้องพูดกับพวกเขาเหมือนเพื่อนร่วมงานและทำให้พวกเขาต้องการมีส่วนร่วมและบรรลุเป้าหมายสำหรับธุรกิจของคุณ คุณควรใช้การสื่อสารเพื่อปรับปรุงธุรกิจของคุณด้วย คุณสามารถทำได้โดยใช้แบบสอบถามและแบบสำรวจ วิธีที่ง่ายที่สุดในการกระจายสิ่งเหล่านี้คือการใช้แพลตฟอร์มการมีส่วนร่วมของพนักงาน 4. ให้การยอมรับกับพนักงานเมื่อพวกเขาทำงานได้ดี 🏆 พนักงานส่วนใหญ่ต้องการการยอมรับสำหรับการทำงานหนักของพวกเขาแทนที่จะเพิกเฉยต่อพวกเขา นั่นคือเหตุผลที่การให้รางวัลหรือผลตอบแทนสำหรับความสำเร็จของพวกเขาจึงเป็นความคิดที่ดี แสดงความยินดีกับพวกเขาในวันครบรอบการทำงาน การเลื่อนตำแหน่ง การเข้าร่วมงานครบตามกำหนด และกิจกรรมพิเศษอื่นๆ นอกจากนี้ ให้พิจารณาถึงความชอบส่วนตัวของพวกเขาเพื่อให้พวกเขาได้รับการยอมรับที่พวกเขาต้องการและสมควรได้รับ ตัวอย่างเช่น ผู้คนจะมีความชอบที่แตกต่างกันขึ้นอยู่กับอายุของพวกเขา รายงานโดย TeamStage พบว่าพนักงานที่อายุน้อยกว่าต้องการรางวัลที่เน้นชีวิตมากกว่า เช่น บัตรเครดิตและประกันชีวิต ในทางตรงกันข้าม พนักงานที่มีอายุมากกว่าต้องการรางวัลที่เน้นการพักผ่อนหย่อนใจ เช่น มื้ออาหารและวันหยุด 5. จัดการกับความหลากหลาย ความเสมอภาค และการรวมกัน (DEI) องค์กรทั้งหมดจะต้องมี DEI เนื่องจากส่งผลกระทบต่อทุกคนและเพิ่มการมีส่วนร่วมสูง หากไม่มี DEI จะมีความแตกแยก ขาดความร่วมมือ และผลผลิตลดลง ดังนั้นแต่ละองค์กรจึงควรนำมาตรการมาใช้เพื่อแก้ไขปัญหาที่เกี่ยวข้องกับ DEI แพลตฟอร์มการมีส่วนร่วมของพนักงานนั้นยอดเยี่ยมมากในการแก้ไขปัญหา DEI เนื่องจากมีแนวทางในการแจ้งให้พนักงานของคุณทราบเกี่ยวกับพฤติกรรมที่ยอมรับได้ นอกจากนี้ คุณต้องเป็นตัวอย่างให้กับตัวเองด้วย หากบริษัทของคุณต้องการเปลี่ยนแปลงและรวมเอาทุกคนเข้ามามีส่วนร่วมมากขึ้น การเปลี่ยนแปลงนั้นจะต้องเริ่มต้นจากคุณ 6. ปรับปรุงประสิทธิภาพในสถานที่ทำงาน การใช้เครื่องมือที่ล้าสมัยและกระบวนการที่ไม่มีประสิทธิภาพจะทำให้ประสิทธิภาพการทำงานและคุณภาพของงานของพนักงานลดลง ดังนั้น คุณควรลงทุนในเทคโนโลยีที่เหมาะสมและปรับปรุงหรือเปลี่ยนแปลงกระบวนการของคุณ จากการสำรวจของ Gartner พบว่าพนักงานชาวออสเตรเลีย 65% รู้สึกสบายใจที่จะใช้เทคโนโลยีดิจิทัลในการทำงาน แม้ว่าจะมีช่วงอายุของพนักงานในธุรกิจของคุณที่หลากหลาย แต่ส่วนใหญ่ก็จะรู้สึกสบายใจที่จะใช้เทคโนโลยีดิจิทัลเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของตนเอง แหล่งที่มา: Gartner 7. สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ดี เมื่อบริษัทของคุณมีวัฒนธรรมองค์กรที่ดี พนักงานจะเข้าใจความคาดหวังที่บริษัทมีต่อพวกเขาและสิ่งที่พวกเขาต้องดำเนินการ พวกเขายังรู้สึกมั่นใจมากขึ้นที่จะเสนอแนวคิดใหม่ๆ นอกจากนี้ยังทำให้พนักงานมีประสบการณ์ที่ดีในการทำงานอีกด้วย องค์กรควรเน้นที่ “พนักงานเป็นศูนย์กลาง” เพื่อให้พนักงานรู้สึกเป็นส่วนหนึ่ง มีอำนาจ และภาคภูมิใจมากขึ้น นอกจากนี้ยังช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน การรักษาพนักงาน และความพึงพอใจของลูกค้า 8. สร้างกิจกรรมทีมสำหรับพนักงาน 👫 พนักงานต้องการรู้สึกว่าเป็นส่วนหนึ่ง การมีกิจกรรมทีมเป็นวิธีที่ดีเยี่ยมในการทำให้พวกเขาคิดเช่นนั้น กิจกรรมสามารถสร้างและปรับปรุงความสัมพันธ์ได้ ดังนั้นพนักงานจึงรู้สึกมีส่วนร่วมมากขึ้น หากพนักงานทำงานจากที่บ้าน คุณสามารถจัดงานเสมือนจริงได้ ในขณะเดียวกัน หากพวกเขาทำงานในสำนักงาน คุณสามารถรับประทานอาหารกลางวันกับทีม กิจกรรมอาสาสมัคร หรือกิจกรรมเสริมสร้างทีมประเภทอื่นๆ ที่พวกเขาจะได้เรียนรู้และสนุกไปกับมัน ต่อไปนี้คือตัวอย่างกิจกรรมเสริมสร้างทีมบางส่วนเพื่อเป็นแนวคิดเบื้องต้น 9. ดูแลความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน 🍎 พนักงานจะรู้สึกมีแรงจูงใจและมีส่วนร่วมในการทำงานให้กับบริษัทหากพวกเขารู้ว่าพวกเขามีความสำคัญและได้รับการดูแล นั่นคือเหตุผลที่การดำเนินการริเริ่มเพื่อสุขภาพจึงมีความจำเป็นเพื่อเพิ่มความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน นอกจากนี้ ระดับสุขภาพทางการเงินและสุขภาพกายของพนักงานชาวออสเตรเลียยังต่ำกว่าที่เคยเป็นมา ตามการสำรวจของ Gartner ด้านสุขภาพทางการเงิน พนักงาน 22.5% มีความสุข ส่วนสุขภาพกายและใจนั้นอยู่ที่ 25.3% ตัวอย่างโครงการส่งเสริมสุขภาพที่คุณสามารถทำได้ ได้แก่ การตรวจสุขภาพ การศึกษาสุขภาพ การแทรกแซงด้านสุขภาพ ทีมกีฬา ชั้นเรียนฟิตเนส 10. เสนอทางเลือกที่ยืดหยุ่นให้กับพนักงาน พนักงานหลายคนชอบทำงานจากที่บ้านและทำงานในเวลาที่ยืดหยุ่น ดังนั้น หากเป็นไปได้ ควรให้โอกาสพวกเขา ความยืดหยุ่นช่วยเพิ่มการมีส่วนร่วมของพนักงานและช่วยเพิ่มผลงาน แรงจูงใจ และความสมดุลระหว่างชีวิตกับการทำงาน ใช้เครื่องมือเช่น Tommy เพื่อให้พนักงานของคุณจัดการตารางเวลาได้ง่ายขึ้น 11. มอบโอกาสในการพัฒนาวิชาชีพให้กับพนักงาน พนักงานจะไม่มีวันสัมผัสได้ถึงการมีส่วนร่วมและความพึงพอใจในงานอย่างแท้จริงหากพวกเขายังคงทำงานอยู่ที่เดิม พวกเขาจำเป็นต้องเรียนรู้

วิธีใช้ชุมชนท้องถิ่นของคุณอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อขยายธุรกิจของคุณ

มีส่วนร่วมกับชุมชนท้องถิ่นของคุณอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อขยายธุรกิจของคุณ

นอกจากการใช้จ่ายเงินเพื่อการตลาดแล้ว คุณรู้หรือไม่ว่ายังมีวิธีอื่นๆ อีกมากมายในการเผยแพร่ข้อมูลเกี่ยวกับธุรกิจของคุณ สิ่งหนึ่งที่ควรคำนึงถึงคือการเข้าถึงชุมชนท้องถิ่นของคุณ การมีส่วนร่วมของชุมชนมีความสำคัญเพราะสามารถช่วยธุรกิจของคุณได้โดยเพิ่มการปรากฏตัวและยอดขายในพื้นที่ของคุณอย่างมาก หากคุณยังไม่ได้ทำ เราได้รวบรวมเคล็ดลับบางประการในการมีส่วนร่วมกับชุมชนท้องถิ่นเพื่อขยายธุรกิจของคุณ อ่านเคล็ดลับทั้งหมดด้านล่างเพื่อให้ธุรกิจของคุณโดดเด่นในชุมชนท้องถิ่นของคุณ 1. ดำเนินการวิจัยเกี่ยวกับชุมชนท้องถิ่นของคุณ ก่อนที่จะมีส่วนร่วมกับชุมชนท้องถิ่นของคุณ คุณควรทราบว่าใครอยู่ในชุมชนนั้น เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับผู้คนและธุรกิจในชุมชนเพื่อที่คุณจะได้รู้ว่าจะโต้ตอบกับพวกเขาอย่างไร คุณสามารถทำได้โดยใช้แบบสำรวจ ซึ่งจะแจ้งให้คุณทราบว่าผู้คนในชุมชนต้องการอะไรจากธุรกิจของคุณ แบบสำรวจจะแจ้งให้คุณทราบเกี่ยวกับความชอบในการซื้อของลูกค้าและว่าพวกเขาชอบผลิตภัณฑ์และบริการของคุณมากเพียงใด เมื่อคุณทราบจุดเจ็บปวดของพวกเขาและสิ่งที่คุณมีร่วมกัน คุณอาจคิดได้ว่าคุณสามารถเสนออะไรเพื่อสร้างสถานการณ์ที่ทุกฝ่ายได้ประโยชน์ 2. สร้างเครือข่ายกับผู้คนและองค์กร การสร้างเครือข่ายมีประโยชน์อย่างมาก ต่อไปนี้คือข้อดีบางประการที่เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กจะได้รับจากสิ่งนี้: ช่วยให้คุณได้พบปะและเข้าสังคมกับผู้คนและองค์กรอื่นๆ ช่วยให้คุณแลกเปลี่ยนความคิดเห็นกับองค์กรอื่นๆ ช่วยเพิ่มความมั่นใจในอาชีพของคุณ การบอกต่อปากต่อปากจะช่วยให้ธุรกิจของคุณเติบโตได้หากคุณสร้างเครือข่ายอย่างถูกต้อง นอกจากนี้ การสร้างเครือข่ายยังเป็นประโยชน์ต่อทั้งสองฝ่าย ทำให้ดึงดูดบริษัทต่างๆ ได้มากขึ้น 3. สนับสนุนองค์กรไม่แสวงหากำไร การสนับสนุนที่องค์กรการกุศลได้รับเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว โดยการสนับสนุนมาจากทั้งบุคคลและองค์กร รายได้จากองค์กรการกุศลในช่วงเวลาการรายงานปี 2020 อยู่ที่ 176 พันล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 10 พันล้านดอลลาร์จากช่วงเวลาการรายงานครั้งล่าสุด ซึ่งแสดงให้เห็นถึงความปรารถนาของผู้คนที่จะบริจาคและมีส่วนร่วมในสาเหตุที่พวกเขาชื่นชอบ แหล่งที่มา: คณะกรรมการองค์กรการกุศลและไม่แสวงหากำไรแห่งออสเตรเลีย เมื่อคุณบริจาค เป็นอาสาสมัคร หรือสนับสนุนองค์กรไม่แสวงหากำไร คุณไม่ได้มีส่วนสนับสนุนชุมชนเท่านั้น แต่ยังได้พบปะกับผู้นำและลูกค้าที่มีศักยภาพอีกด้วย สิ่งนี้จะเพิ่มการมองเห็นธุรกิจของคุณและทำให้ผู้คนทราบว่าคุณและบริษัทของคุณสามารถเสนออะไรได้บ้าง 4. จัดงานสำหรับชุมชนท้องถิ่น คุณสามารถเข้าร่วมหรือจัดงานที่จะช่วยสร้างการรับรู้เกี่ยวกับแบรนด์และสร้างเครือข่ายกับผู้อื่นและธุรกิจต่างๆ ได้ แนวคิดที่ดีคือจัดงานที่เหมาะสำหรับครอบครัวเพื่อให้ผู้ปกครองสามารถพาลูกๆ มาด้วยได้ วิธีนี้จะช่วยให้พวกเขามีโอกาสเพลิดเพลินกับโอกาสนี้มากขึ้น ต่อไปนี้เป็นเคล็ดลับบางประการในการจัดงานที่ยอดเยี่ยม 5. สนับสนุนทีมท้องถิ่น 🏏 การสนับสนุนทีมท้องถิ่นเป็นอีกวิธีหนึ่งในการตอบแทนชุมชน ผู้คนชื่นชอบและให้ความสำคัญกับกีฬาเป็นอย่างมาก ดังนั้นการเห็นคุณสนับสนุนทีมโปรดของพวกเขาจะทำให้คุณได้รับความชื่นชมยินดี นอกจากนี้ การสนับสนุนทีมกีฬาท้องถิ่นยังช่วยธุรกิจของคุณได้หลายวิธี เช่น เพิ่มจำนวนคนที่เห็นแบรนด์ของคุณทุกวัน ทำให้ผู้คนตระหนักมากขึ้นว่าธุรกิจของคุณทำอะไรและอยู่ที่ไหน ช่วยให้คุณเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายที่ต้องการและดึงดูดลูกค้ารายใหม่ ทำให้คุณได้รับการเปิดเผยทางสื่อมากขึ้น ทั้งหมดนี้สามารถขยายความสัมพันธ์กับทีมที่คุณสนับสนุนได้ 6. ร่วมมือกับธุรกิจอื่นในชุมชน 🤝 แม้ว่าการร่วมมือจะเป็นธุรกิจประเภทส่วนน้อย แต่มีเพียง 9% ในออสเตรเลียเท่านั้น การร่วมมือก็ยังมีประโยชน์หากคุณพบธุรกิจที่เหมาะสมที่จะร่วมมือด้วย เข้าถึงธุรกิจในท้องถิ่น และคุณสามารถร่วมมือได้ ซึ่งจะเป็นประโยชน์กับทุกฝ่าย การทำเช่นนี้จะช่วยให้คุณเข้าถึงลูกค้าของพวกเขาได้ และพวกเขาก็สามารถเข้าถึงลูกค้าของคุณได้เช่นกัน 7. เสนอส่วนลดให้กับลูกค้า 💵 มอบส่วนลดและการจัดส่งฟรีเพื่อกระตุ้นให้ผู้คนในพื้นที่ของคุณซื้อสินค้าจากคุณ การทำเช่นนี้จะช่วยเพิ่มความภักดีต่อธุรกิจของคุณ และการบอกต่อแบบปากต่อปากเป็นเทคนิคการตลาดที่มีประสิทธิภาพ หากลูกค้าต้องการผลิตภัณฑ์จริงๆ การเสนอให้พวกเขาเพื่อรับส่วนลดเป็นสิ่งที่พวกเขาจะไม่มีวันเสียใจ 8. มีตัวตนที่แข็งแกร่งทางออนไลน์ 📱 แม้ว่าคุณจะคิดว่าธุรกิจส่วนใหญ่มีแนวโน้มไปทางกลยุทธ์การตลาดดิจิทัล แต่นั่นไม่ใช่กรณีนั้น การศึกษาล่าสุดของ netStripes พบว่ามีเพียง 11% ของธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางเท่านั้นที่นำกลยุทธ์ดิจิทัลมาใช้ แม้ว่าจำนวนธุรกิจที่ใช้กลยุทธ์ดิจิทัลจะน้อย แต่การมีส่วนร่วมในชุมชนท้องถิ่น โดยเฉพาะฐานลูกค้าที่อายุน้อย ก็ยังถือเป็นแนวคิดที่ดี แหล่งที่มา: netStripes หากคุณต้องการแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่ให้ลูกค้าของคุณรู้จัก ลองใช้โซเชียลมีเดียอย่าง Facebook และ Instagram และโฆษณาทางทีวีและวิทยุเพื่อให้แน่ใจว่าคนส่วนใหญ่รู้จักผลิตภัณฑ์ดังกล่าว ความคิดสุดท้ายเกี่ยวกับการใช้ชุมชนท้องถิ่นเพื่อการเติบโตของธุรกิจ ธุรกิจของคุณจะเติบโตและประสบความสำเร็จได้ในระยะยาวเมื่อคุณใช้ประโยชน์จากสมาชิกในชุมชนท้องถิ่นอย่างมีประสิทธิภาพ คำแนะนำที่เราได้กล่าวถึงจะเป็นประโยชน์กับคุณและช่วยให้ธุรกิจขนาดเล็กของคุณเติบโตได้ หากต้องการคำแนะนำเพิ่มเติมเกี่ยวกับการทำการตลาดธุรกิจของคุณให้กับลูกค้า โปรดอ่านบล็อกของเราเกี่ยวกับ Tommy วิธีมีส่วนร่วมกับชุมชนท้องถิ่นอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อขยายธุรกิจของคุณ 1. ดำเนินการวิจัยเกี่ยวกับชุมชนท้องถิ่นของคุณ 2. สร้างเครือข่ายกับผู้คนและองค์กร 3. สนับสนุนองค์กรไม่แสวงหากำไร 4. จัดงานสำหรับชุมชนท้องถิ่น 5. สนับสนุนทีมท้องถิ่น 6. ร่วมมือกับธุรกิจอื่นๆ ในชุมชน 7. เสนอส่วนลดให้กับลูกค้า 8. มีการแสดงตนที่แข็งแกร่งทางออนไลน์ ความคิดสุดท้ายเกี่ยวกับการใช้ชุมชนท้องถิ่นเพื่อการเติบโตของธุรกิจ

การจัดตารางเวลา

การเข้าร่วม

การสื่อสาร

ขายปลีก

การต้อนรับขับสู้

ดูแลสุขภาพ

ธุรกิจขนาดเล็ก

บริษัทขนาดกลาง

การสร้างสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานในสถานที่ทำงาน “Always On”

10 สิ่งที่คุณสามารถทำได้เพื่อมีความสุขในที่ทำงาน

เคล็ดลับง่ายๆ ในการยกระดับจรรยาบรรณในการทำงานของพนักงานของคุณ

8 โครงการริเริ่มด้านสุขภาพในสถานที่ทำงานเพื่อให้คุณมีแรงบันดาลใจ

ความปลอดภัยทางจิตวิทยาในที่ทำงาน - MyTommy.com

วิธีการถ่ายภาพในอุดมคติสำหรับธุรกิจของคุณ

สุดยอดคู่มือการจัดการร้านอาหารที่เหมาะสม

หลักการสื่อสารที่มีประสิทธิผลเพื่อการนำไปปฏิบัติที่ดียิ่งขึ้น

คุณจะหยุดพนักงานที่ทำงานหนักเกินไปได้อย่างไร

ปกป้องความสมดุลในการทำงานและชื่อเสียงของคุณด้วยหลักจริยธรรม

การสร้างสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานในสถานที่ทำงาน “Always On”

คู่มือการปรับปรุงความผูกพันของพนักงานในบริษัทของคุณ

มีส่วนร่วมกับชุมชนท้องถิ่นของคุณอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อขยายธุรกิจของคุณ

เริ่มต้นใช้งาน

ทดลองใช้งานฟรี