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"हमेशा सक्रिय" कार्यस्थल में कार्य-जीवन संतुलन बनाना

कर्मचारी कल्याण, लचीला कार्य | 16 नवंबर
कार्य जीवन संतुलन - स्कीइंग करते व्यक्ति का चित्रण

घर से काम करने से कर्मचारियों को कई लाभ मिल सकते हैं, जिसमें लचीलापन और उनके निजी जीवन के लिए समय शामिल है। हालाँकि, यह कुछ कमियाँ भी लाता है जिनसे आपको बचना चाहिए। आपको दूर से काम करने को एक कौशल के रूप में सोचना चाहिए। एक चीज जिससे बचना चाहिए वह है "हमेशा चालू" संस्कृति। इस संस्कृति में, कर्मचारी अपने निजी जीवन से काम को अलग नहीं कर सकते, जिससे तनाव और अंततः जलन हो सकती है। इसीलिए हमने "हमेशा चालू" कार्यस्थल के लिए आपके कार्य-जीवन संतुलन को बेहतर बनाने के सर्वोत्तम तरीके तैयार किए हैं। दूर से काम करने की चुनौतियों और उनसे निपटने के तरीके जानने के लिए आगे पढ़ें। दूर से काम करने से क्या चुनौतियाँ आ सकती हैं? 💻 इस ब्लॉग में, हम मुख्य रूप से इस बात पर ध्यान केंद्रित करेंगे कि कैसे दूर से काम करना "स्विच ऑफ" करना कठिन बनाता है। हालाँकि, आपको घर से काम करने में आने वाली कई चुनौतियों के बारे में पता होना चाहिए। गार्टनर के एक सर्वेक्षण में, केवल 30% कंपनियों ने कहा कि दूरस्थ कर्मचारियों के संबंध में उनकी संस्कृति को बनाए रखना उनकी सबसे बड़ी चिंता थी। इसके बजाय, उनकी अन्य चिंताएँ हैं। उदाहरण के लिए, घर से काम करते समय, कम उत्पादकता के जाल में फंसना आसान है। यह कई कारकों के परिणामस्वरूप हो सकता है। स्रोत: गार्टनर यदि आप घर से काम करते हैं तो आपको कुछ अन्य चुनौतियों का सामना करना पड़ सकता है: अकेलापन महसूस करना क्योंकि आप अधिक अलग-थलग वातावरण में हैं। व्यक्तिगत रूप से संवाद करने के बजाय डिजिटल रूप से संवाद करने के कारण सहकर्मियों के साथ गलतफहमी। घर पर उच्च साइबर सुरक्षा जोखिम। कार्यालय में आपके द्वारा उपयोग किए जाने वाले समान उपकरणों तक पहुंच की कमी। यदि आप कंपनी से अलग समय क्षेत्र में काम करते हैं, तो मीटिंग शेड्यूल करना और समय सीमा को पूरा करना चुनौतीपूर्ण हो सकता है। जब आप घर से काम करते हैं तो आपका मैनेजर आपसे अधिक संवाद कर सकता है या माइक्रो-मैनेज कर सकता है। इससे आपको ऐसा महसूस हो सकता है कि आप पर भरोसा नहीं किया जा रहा है। घर से काम करते हुए कार्य-जीवन का संतुलन कैसे बनाएं हालाँकि घर से काम करते समय आपको कई समस्याओं का सामना करना पड़ सकता है शेड्यूल सेट करके काम के तनाव को प्रबंधित करना आपको एक नियमित शेड्यूल स्थापित करना चाहिए, जैसे आप किसी कार्यालय से काम करते समय करते हैं। एक निर्धारित समय सारिणी आपको काम के एक सुसंगत पैटर्न को बनाए रखने और गैर-कार्य घंटों को निर्दिष्ट करने में मदद कर सकती है। यह आपके कार्यभार को प्रबंधित करने में भी आपकी मदद कर सकती है। टाइमटेबल का एक विकल्प एक कार्य सूची है जिसमें प्रत्येक कार्य को पूरा करने का समय दिया गया है। यदि आपको पता चलता है कि आप अक्सर अपने निर्धारित घंटों से आगे काम करते हैं, तो अपने कार्य दिवस को बेहतर ढंग से अनुकूल बनाने के लिए अपना शेड्यूल बदलें। इस तरह आपको बहुत अधिक ओवरटाइम नहीं करना पड़ेगा। अपनी टीम के संपर्क में रहें अब जब आपकी एक दैनिक दिनचर्या है, तो अपने टीम के सदस्यों को अपने कार्य घंटों के बारे में नियमित रूप से सूचित करें। यदि आप मैसेजिंग ऐप का उपयोग करके बातचीत करते हैं, तो कार्य घंटों के दौरान अपनी स्थिति सेट करना याद रखें। टीम के कार्य घंटों पर नज़र रखने के लिए आप एक ऑनलाइन कैलेंडर भी बना सकते हैं। ऐसा करना तब बेहद उपयोगी होता है जब आपकी टीम के सदस्य कई समय क्षेत्रों में होते हैं Statista के एक अध्ययन के अनुसार, 68% से अधिक कर्मचारी हाइब्रिड सेटअप पसंद करते हैं। यह आँकड़ा Gen Z से लेकर Baby Boomers तक हर आयु वर्ग पर लागू होता है। घर पर केवल कार्य करने के लिए एक क्षेत्र स्थापित करें जब आपके पास घर की पूरी आज़ादी होती है तो आप कहीं से भी काम करना पसंद करते हैं। हो सकता है कि आप कुछ दिन सोफे से और अन्य दिन किचन काउंटर पर काम करें। हालाँकि यह आदर्श स्थिति लग सकती है, लेकिन इससे ध्यान भटक सकता है और कार्य-जीवन का संतुलन खराब हो सकता है। इसके बजाय कार्यक्षेत्र को अपनी ज़रूरतों के हिसाब से समायोजित करें। सीमाएँ निर्धारित करें और केवल वहीं काम करने दें। आप कहाँ और कब व्यवसाय करते हैं, इस पर सीमाएँ निर्धारित करने से काम आपके खाली समय में दखल देने से बच सकता है। घर पर केवल कार्य करने के लिए एक क्षेत्र स्थापित करते समय आपको कई विचार करने चाहिए। काम के बाद करने के लिए शौक खोजें कभी-कभी दूर से काम करना पेंटिंग करने, जिम जॉइन करने या बस ताज़ी हवा के लिए बाहर जाने पर विचार करें। आप कुछ सामाजिक समय के लिए परिवार और दोस्तों के साथ साप्ताहिक गेम नाइट भी आयोजित कर सकते हैं। शगल न केवल आपको एक स्वस्थ कार्य-जीवन संतुलन बनाए रखने में मदद करता है, बल्कि आपको अपने बारे में नई चीजें भी सिखा सकता है। साथ ही, अपने शौक को अपने शेड्यूल में जोड़कर उनके लिए समय निकालना ज़रूरी है। बस यह उम्मीद न करें कि आपके पास उनके लिए पर्याप्त समय होगा। अपने ब्रेक का समय तय करें Airtasker के एक सर्वेक्षण में, दूरस्थ कर्मचारियों (37%) के उच्चतम प्रतिशत ने कहा कि घर पर काम करते समय उत्पादक बने रहने का सबसे अच्छा तरीका अक्सर ब्रेक लेना है। जब काम पर चीजें मुश्किल हो जाती हैं, तो अधिक बोझ और थकावट होना स्वाभाविक है। इसे ध्यान में रखते हुए, अपने शारीरिक और मानसिक स्वास्थ्य और कार्य-जीवन संतुलन को सुरक्षित रखने के लिए पूरे दिन ब्रेक लें। स्रोत: Airtasker हालाँकि उन्हें लंबे समय तक रखने की ज़रूरत नहीं है, लेकिन ब्रेक में आपकी डेस्क से उठना और घूमना शामिल होना चाहिए। रसोई से एक नया कप कॉफ़ी लेने के लिए अपनी नौकरी से ब्रेक लें, या खड़े होकर स्ट्रेच करें। किसी भी मामले में, ब्रेक लेने से आपको एक स्वस्थ कार्य-जीवन संतुलन बनाए रखने में मदद मिलेगी। घर पर माइंडफुलनेस तकनीक का अभ्यास करें 🧘 कभी-कभी, ब्रेक लेना आपको पूरी तरह से तनावमुक्त करने के लिए पर्याप्त नहीं हो सकता है, इसलिए माइंडफुलनेस तकनीक आज़माना एक बेहतरीन विकल्प है। सबसे लोकप्रिय विकल्प ध्यान करना है, जो अपने सरलतम रूप में, चुपचाप बैठना और अपने विचारों को साफ़ करना है। बेहतरीन ध्यान के लिए कोई मार्गदर्शक नहीं है; आपको बस अपने दिमाग को साफ़ करने और ध्यान भटकाने से बचने की ज़रूरत है। ध्यान और माइंडफुलनेस हर किसी के लिए नहीं हैं, लेकिन इन्हें आज़माना चाहिए क्योंकि ये तनाव प्रबंधन में मदद कर सकते हैं। भले ही

काम पर खुश रहने के लिए आप 10 चीजें कर सकते हैं

काम पर खुश रहने के लिए आप 10 चीजें कर सकते हैं

क्या आप काम पर जाते समय थका हुआ और कमजोर महसूस करते हैं? अधिकांश ऑफिस कर्मचारी घर से ज्यादा समय काम पर बिताते हैं। सिडनी विश्वविद्यालय के परिवहन और रसद अध्ययन संस्थान के सितंबर 2023 के परिवहन राय सर्वेक्षण के अनुसार, ऑस्ट्रेलियाई कर्मचारी कार्य सप्ताह का 21% घर पर बिताते हैं। इसका मतलब है कि वे साप्ताहिक रूप से घर पर दो दिन से भी कम समय बिताते हैं। स्रोत: सिडनी विश्वविद्यालय का परिवहन और रसद अध्ययन संस्थान इसलिए, आपको अपने काम का सर्वोत्तम उपयोग करना चाहिए और अपनी खुशी को बेहतर बनाना चाहिए। हमारा गाइड उन दस चीजों के बारे में विस्तार से बताएगा जो काम पर आपकी खुशी को बेहतर बना सकती हैं। 1. काम पर अपने जुनून का पीछा करें हममें से कुछ लोग इतने भाग्यशाली होते हैं कि हमें उस क्षेत्र में काम करने का मौका मिलता है, जिसके प्रति हम जुनूनी होते हैं, लेकिन हम सभी के लिए ऐसा नहीं होता। अगर आप ऐसा नहीं हैं, तो आपको कुछ ऐसा करने का तरीका ढूँढ़ना चाहिए, जिससे आपको आनंद मिले। यदि आप इसी रास्ते पर जाना चाहते हैं, तो तब तक खूब रिसर्च करें जब तक आपको विश्वास न हो जाए कि नई नौकरी आपको उत्साहित करती है। 2. अधिक काम और तनाव से बचने के लिए कार्य-जीवन संतुलन को प्राथमिकता दें आराम के लिए समय निकालना एक खुश कार्यबल के लिए आवश्यक है, भले ही आपको अपनी नौकरी पसंद हो। परिवार, दोस्तों, शौक और अपने मानसिक स्वास्थ्य के लिए समय निकालना बेहतर सेहत और कम काम या बीमारी से जुड़ा है। ऑस्ट्रेलिया में कई कर्मचारी पहले से ही इसे पहचानते हैं। ओईसीडी बेटर लाइफ इंडेक्स के एक अध्ययन के अनुसार, पूर्णकालिक ऑस्ट्रेलियाई कर्मचारी अपने कुल दिन का 60% आराम और व्यक्तिगत देखभाल के लिए अलग रखते हैं। लचीले कामकाज से आपको घर पर भी अधिक समय मिल सकता है, अगर आपको इसकी आवश्यकता है। 3. कार्यस्थल पर सकारात्मक मानसिकता रखें अपने दिन की शुरुआत सकारात्मक रूप से लिखकर करें कि आप किसके लिए आभारी हैं इसके अलावा, आप इस तरह की सकारात्मकता अपने सहकर्मियों तक फैला सकते हैं, जिससे आपका कार्यस्थल खुशहाल बन सकता है। 4. सुनिश्चित करें कि आप फोकस बनाए रखें कई अध्ययनों से पता चलता है कि मल्टी-टास्किंग से उत्पादकता और काम की गुणवत्ता कम हो जाती है। उदाहरण के लिए, फोर्ब्स के एक अध्ययन से पता चलता है कि मल्टीटास्किंग से कर्मचारी की उत्पादकता में 40% तक की कमी आ सकती है। स्रोत: फोर्ब्स हमारा दिमाग एक समय में केवल एक ही चीज़ पर ध्यान केंद्रित कर सकता है। फोकस तनाव को कम करने और आपकी भलाई में मदद करता है। 5. काम पर संघर्ष कर रहे अन्य लोगों की मदद करें यदि कर्मचारियों को लगता है कि वे काम पर संघर्ष कर रहे हैं, तो उनकी मदद करने से उनका मूड बेहतर होगा। शायद किसी सहकर्मी के पास प्रबंधन करने के लिए बहुत सारे प्रोजेक्ट हों या उसे व्यक्तिगत कठिनाइयाँ हों। पहुँचें और उनकी मदद करें। आप उनका कुछ कार्यभार लेकर या उन्हें व्यक्तिगत सलाह देकर ऐसा कर सकते हैं। 6. अपने कौशल को बढ़ाएँ और नए कार्यों को आज़माएँ नए कौशल सीखना, नए कार्यों को आज़माना और खुद को आगे बढ़ाना विकास की मानसिकता के महत्वपूर्ण चालक हैं। शायद आप पदोन्नति से चूकने के बाद दुखी महसूस करते हैं। हालाँकि, हमेशा नई चीज़ें सीखने के अवसर होते हैं, यहाँ तक कि आपके निजी समय में भी। काम पर और उसके बाहर व्यक्तिगत विकास के अवसरों की तलाश करें। यहां कुछ तरीके दिए गए हैं जिनसे आप विकास की मानसिकता को व्यवहार में ला सकते हैं। 7. अपने निजी जीवन की रक्षा करें और कार्यालय में बहुत अधिक घंटे बिताने से बचें अपने शेड्यूल को बहुत सारे प्रोजेक्ट्स, प्रतिबद्धताओं और बैठकों से ओवरलोड करने से बर्नआउट हो सकता है। अपने नौकरी विवरण के प्रति सुरक्षात्मक रहें और जब आप व्यस्त हों, तो अतिरिक्त कार्य या प्रोजेक्ट न लें। अगर आपको बर्नआउट का डर है तो अपने प्रबंधक और सहकर्मियों से मदद मांगें और दबाव कम करने के तरीकों पर चर्चा करें। 8. काम पर सामाजिक संबंधों को प्राथमिकता दें ☕ काम पर कॉफी और हंसी साझा करने के लिए समय निकालना लंबे दिन और व्यस्त घंटों को कम तनावपूर्ण बनाता है। जबकि हम काम पर उत्पादक होने के लिए होते हैं, यह एक सामाजिक स्थान भी है जिसमें कनेक्शन आवश्यक है। उदाहरण के लिए, अमेरिकन साइकोलॉजिकल एसोसिएशन के एक अध्ययन में, 89% कर्मचारी अपने कार्य संबंधों से खुश हैं 9. अपने विश्वासों में दृढ़ रहें अपने विश्वासों के लिए खड़े रहें, चाहे राय व्यक्त करने का साहस हो या बुरे व्यवहार को आवाज़ देना हो। अगर आप खुद के प्रति सच्चे रहेंगे, तो काम पर आपकी सेहत में सुधार होगा। 10. अपने दिन को सही तरीके से समाप्त करें हम दिन की शुरुआत कैसे करते हैं, यह उतना ही महत्वपूर्ण है जितना कि हम इसे कैसे खत्म करते हैं। अपनी उपलब्धियों को नोट करें और अगले दिन के लिए एक टू-डू लिस्ट लिखें। यहाँ बताया गया है कि आपको अगले दिन की टू-डू लिस्ट में क्या शामिल करना चाहिए। आपको आराम और नींद को भी प्राथमिकता देनी चाहिए क्योंकि वे खुशी और सेहत में योगदान करते हैं। कार्यस्थल पर खुशी हासिल करने के 10 तरीकों पर अंतिम विचार कार्य-जीवन थका देने वाला हो सकता है, लेकिन हमारी खुशी हमारे नियंत्रण में है। यदि आप अपने जुनून को आगे बढ़ाने के लिए पर्याप्त भाग्यशाली हैं, तो आपके खुश रहने की संभावना अधिक है। लेकिन यदि नहीं, तो आप सकारात्मक मानसिकता रखकर, दूसरों की मदद करके, सीखकर और सामाजिक होकर अपनी सेहत में सुधार कर सकते हैं। अपनी खुशी और नौकरी की संतुष्टि को बेहतर बनाने के बारे में अधिक सुझावों के लिए टॉमी पर हमारा ब्लॉग देखें। काम पर खुश रहने के लिए आप जो 10 चीजें कर सकते हैं 1. काम पर अपने जुनून का पीछा करें 2. काम और तनाव से बचने के लिए कार्य-जीवन संतुलन को प्राथमिकता दें 3. काम पर सकारात्मक मानसिकता रखें 4. सुनिश्चित करें कि आप फोकस बनाए रखें 5. काम पर संघर्ष कर रहे लोगों की मदद करें 6. अपने कौशल को बढ़ाएं और नए कार्यों को आजमाएं 7. अपने निजी जीवन की रक्षा करें और कार्यालय में बहुत अधिक घंटे बिताने से बचें 8. काम पर सामाजिक संबंधों को प्राथमिकता दें 9. अपने विश्वासों में दृढ़ रहें 10. अपना दिन सही तरीके से समाप्त करें कार्यस्थल पर खुशी हासिल करने के 10 तरीकों पर अंतिम विचार

अपने कर्मचारियों की कार्य नीति को बेहतर बनाने की सरल तरकीबें

अपने कर्मचारियों की कार्य नीति को उन्नत करने की सरल युक्तियाँ

अपने कर्मचारियों की कार्य नीति को बेहतर बनाने के लिए कुछ टिप्स और ट्रिक्स की आवश्यकता होती है। इस ब्लॉग में, हम आपके कार्यबल की उत्पादकता में सुधार करने के लिए कुछ सरल तरकीबों के बारे में बताएंगे। क्या आप अपने कर्मचारी की कार्य नीति को बेहतर बनाने के लिए तैयार हैं? चलिए इसके बारे में जानते हैं। स्रोत: Indeed कार्यस्थल पर कार्य नैतिकता का महत्व Indeed के अनुसार, "कार्यस्थल नैतिकता नैतिक और कानूनी दिशानिर्देशों के एक विशिष्ट समूह को संदर्भित करती है जिसका संगठन पालन कर सकते हैं।" ठोस कार्य नैतिकता वाले लोगों के कार्यबल वाली कंपनी की सफलता के लिए आवश्यक है। कर्मचारी की कार्य कुशलता महत्वपूर्ण है क्योंकि प्रेरित कर्मचारी जो चाहते हैं कि व्यवसाय फले-फूले, वे इसे पूरा करने के लिए अपने जुनून और समर्पण का उपयोग करेंगे। कर्मचारी का प्रदर्शन बढ़ेगा यदि उन्हें लगे कि उनके कार्यस्थल पर स्वस्थ कार्य नैतिकता को बढ़ावा मिलता है।👬 एक टीम के बीच मजबूत कार्य नैतिकता न केवल व्यवसाय की सफलता को प्रभावित करती है, बल्कि कर्मचारियों की भलाई को भी प्रभावित करती है।🤩 कार्य नैतिकता महत्वपूर्ण क्यों है, इसके कुछ प्रमुख कारण यहां दिए गए हैं: कार्य की गुणवत्ता📝 एक मजबूत कार्य नैतिकता वाले प्रेरित, भावुक और उत्पादक कर्मचारी अक्सर उच्च गुणवत्ता वाला काम करेंगे। नौकरी के प्रति उनका समर्पण यह सुनिश्चित करेगा कि वे अपने काम में समय और मेहनत लगाएं, सकारात्मक परिणाम प्राप्त करने के लिए कड़ी मेहनत करें। बढ़ी हुई दक्षता⏰ कुशल कर्मचारी किसी भी टीम के लिए एक संपत्ति हैं। यदि वे उत्पादक बने रहते हैं और व्यवसाय की सफलता में मदद करने के लिए बहुमूल्य समय का उपयोग करते हैं, तो आप एक मजबूत कार्य नैतिकता के साथ एक प्रभावी वातावरण बनाएंगे। यदि टीम प्रेरित है, तो इससे मनोबल बढ़ेगा, आपसी सम्मान पैदा होगा और एक मजबूत साझा विजन का निर्माण होगा। नतीजतन, टीम के सदस्य कंपनी को फलने-फूलने में मदद करने के लिए सामूहिक प्रयास में योगदान देंगे। कार्यस्थल की संस्कृति में वृद्धि प्रेरित और भावुक कर्मचारी दूसरों को प्रेरित करते हैं। इससे सकारात्मक कार्यबल और बढ़ी हुई संस्कृति का निर्माण होता है। एक कंपनी जो कड़ी मेहनत, जुनून और सक्रिय दृष्टिकोण को महत्व देती है, वह इसमें शामिल सभी लोगों के लिए अत्यधिक प्रेरणादायक होती है। ग्राहक संतुष्टि यदि आपके कर्मचारी ग्राहकों के साथ सकारात्मक, उत्साहपूर्ण और प्रभावी ढंग से व्यवहार कर रहे हैं, तो उनकी संतुष्टि बढ़ेगी। ग्राहक महसूस कर पाएंगे कि कर्मचारी कब अपने काम पर गर्व करते हैं और वे मूल्यवान महसूस करेंगे। इससे विश्वास, संतुष्टि और ग्राहक वफादारी बढ़ेगी। वास्तव में, "ग्राहक कम नैतिक पहल वाली कंपनियों की तुलना में स्पष्ट रूप से नैतिक कंपनियों के साथ जुड़ने के लिए अधिक इच्छुक होंगे।" कर्मचारियों के बीच एक मजबूत कार्य नीति एक सफल, संपन्न व्यवसाय के लिए टोन सेट करती है। यदि आप एक सकारात्मक कार्य नीति को पहचानते हैं और उसे प्राथमिकता देते हैं, तो आप सफलता के लिए ठोस नींव तैयार करेंगे।⭐️ कर्मचारी कार्य नीति का स्तर कैसे बढ़ाएं कर्मचारी कार्य नीति को बढ़ाने और सकारात्मक कार्य वातावरण बनाने के लिए रणनीतियों, संचार और समर्थन को शामिल करने की आवश्यकता होती है। यदि आप एक संपन्न कार्य वातावरण बनाना चाहते हैं, तो यहां हमारी सरल तरकीबें हैं: 1. उदाहरण के द्वारा नेतृत्व करें👩‍🏫 कार्यस्थल में उत्पादकता और खुद एक मजबूत कार्य नीति का प्रदर्शन करना आवश्यक है ताकि आपके कर्मचारी आपके उदाहरण का पालन करें। यदि आप अपने काम के प्रति समर्पण दिखाते हैं, समय और प्रयास लगाते हैं, और खुद को प्रेरित और उत्पादक के रूप में प्रस्तुत करते हैं, तो आप बाकी सभी के लिए टोन सेट करेंगे। 2. अपेक्षाएं निर्धारित करें👨‍💼 विभिन्न व्यवसायों में, विभिन्न नैतिक मानक और अपेक्षाएं होती हैं। उदाहरण के लिए, कुछ उद्योग या संगठन मुस्तैदी को अपना मूल्यवान कार्य नीति मानते हैं अपने व्यवसाय के मानकों और कार्य संस्कृति को परिभाषित करके, कर्मचारियों को इस बात का बेहतर विचार मिलेगा कि वे कहां खड़े हैं। 3. प्रतिक्रिया और प्रभावी संचार प्रदान करें यदि आप मनोबल को ऊंचा रखना चाहते हैं, तो सकारात्मक प्रतिक्रिया, रचनात्मक आलोचना और खुला संचार प्रदान करना आवश्यक है। किसी भी उपलब्धि या अच्छे तत्वों को स्वीकार करें और सुनिश्चित करें कि कर्मचारियों को यह महसूस हो कि उनके काम को महत्व दिया गया है। प्रशंसा के साथ, वे सफल होने के लिए अपनी कार्य कुशलता में सुधार करने की अधिक संभावना रखेंगे। नियमित प्रदर्शन समीक्षा के लिए समय निकालें और प्रतिक्रिया दें। यदि रचनात्मक आलोचना की आवश्यकता है, तो यह कर्मचारियों को व्यवसाय की अपेक्षाओं के अनुरूप बने रहने में मदद करेगी। 4. यथार्थवादी लक्ष्य निर्धारित करें यथार्थवादी लक्ष्य निर्धारित करने से, आपके कर्मचारी उन्हें प्राप्त करने के लिए अधिक प्रेरित महसूस करेंगे। यह कर्मचारियों को प्रोत्साहित करेगा और उन्हें ट्रैक पर बने रहने में मदद करेगा। यदि उद्देश्य यथार्थवादी हैं, तो वे सफल होने में अधिक सक्षम महसूस करेंगे, जिससे उनकी प्रेरणा और नौकरी की संतुष्टि बढ़ेगी। अपनी टीम पर काम का बोझ बढ़ाने से बचें और उत्पादकता बढ़ाने और उन्हें काम से अभिभूत होने से बचाने के लिए नियमित ब्रेक को बढ़ावा दें।⏲ कर्मचारी दक्षता से तात्पर्य उत्पादकता के स्तर और एक कर्मचारी द्वारा कार्यस्थल पर एक विशिष्ट समय सीमा में अपने प्रयासों में लगाए गए इनपुट से है। बेहतर कार्य-जीवन संतुलन के साथ, कार्यस्थल में दक्षता बढ़ने की संभावना है। बीबीसी के अनुसार, "अमेरिका में: फ्लेक्सजॉब्स 2022 करियर पल्स सर्वे के 4,000 उत्तरदाताओं में से, 63% ने कहा कि वे बेहतर वेतन के बजाय कार्य-जीवन संतुलन चुनेंगे।"💵 आप कर्मचारियों को घर से काम करने का मौका भी दे सकते हैं🏡 या टाइम-ट्रैकिंग सिस्टम शुरू कर सकते हैं। इस तरह, आप यह सुनिश्चित कर सकते हैं कि आपके कर्मचारी बिना भुगतान के ओवरटाइम काम न करें और अतिरिक्त लंबे समय तक काम न करें, क्योंकि इससे बर्नआउट और असंतोष हो सकता है। 🥱 टॉमी के पास एक प्रभावी टाइम-ट्रैकिंग सॉफ़्टवेयर है जो समय बचाने, दक्षता बढ़ाने और कुछ ही घंटों में निश्चितता सुनिश्चित करने में मदद करता है। ⏰✨ 6. समावेशिता की अनुमति दें 👥 प्रेरणा आपकी टीम के बीच मजबूत कार्य नैतिकता को बढ़ावा देने में एक लंबा रास्ता तय कर सकती है। संगठनात्मक लक्ष्यों की रचनात्मक योजना में उन्हें शामिल करना सुनिश्चित करें। आपके कर्मचारी जितने अधिक शामिल होंगे, उनकी समावेशिता और प्रेरणा की भावना उतनी ही मजबूत होगी। अपने कर्मचारियों को अपने कार्य चक्र के एक आवश्यक पहलू में शामिल करने से उनकी नेतृत्व आकांक्षाएँ बढ़ सकती हैं। 🤩 7. अपने कर्मचारियों को लगातार बने रहना सिखाएँ 👍 अपनी टीम को लगातार बने रहने के लिए प्रोत्साहित करें

आपको प्रेरित करने के लिए 8 कार्यस्थल कल्याण पहल

आपको प्रेरित करने के लिए 8 कार्यस्थल कल्याण पहल

काम की तेज़-तर्रार और मांग वाली दुनिया में, सेहत बहुत ज़रूरी है। कर्मचारी की सेहत बनाए रखना व्यवसाय चलाने का एक अहम हिस्सा है, क्योंकि संतुष्ट कर्मचारियों के बिना आपका व्यवसाय फल-फूल नहीं पाएगा। 📈 स्वास्थ्य को प्राथमिकता में सबसे ऊपर रखने वाला माहौल बनाकर, आपके कर्मचारी काम पर ज़्यादा प्रेरित, उत्पादक और खुश महसूस करेंगे। 😁 कर्मचारी की सेहत को बढ़ावा देने के लिए, कंपनियाँ लगातार नई पहल और कदम उठाने की तलाश में रहती हैं। इस ब्लॉग में, हम सेहत से जुड़ी पहलों के बारे में ज़्यादा विस्तार से जानेंगे और देखेंगे कि आप उन्हें अपनी कंपनी में कैसे ला सकते हैं। स्रोत: Zippia सेहत क्यों ज़रूरी है? सेहत कई कारणों से ज़रूरी है। चाहे वह आपकी निजी ज़िंदगी हो या पेशेवर ज़िंदगी, अपनी सेहत सुनिश्चित करना और सेहत से जुड़ी पहल करना बहुत ज़रूरी है। स्टैटिस्टिका के अनुसार, "2021 के एक सर्वेक्षण में पाया गया कि 79 प्रतिशत कर्मचारियों का मानना था कि उनकी कंपनी के सेहत से जुड़े कार्यक्रमों ने उन्हें यथासंभव उत्पादक बनने में मदद की, और इसी तरह 79 प्रतिशत का यह भी मानना था कि ऐसे कार्यक्रमों ने उन्हें बीमार होने से बचाने में मदद की।" कार्यस्थल पर सेहत क्यों ज़रूरी है, इसके कुछ कारण इस प्रकार हैं: कर्मचारी उत्पादकता। अगर कर्मचारी खुश और संतुष्ट हैं, तो उनकी उत्पादकता बढ़ने की संभावना अधिक है। सफलता के लिए उच्च स्तर की उत्पादकता वाली कंपनी आवश्यक है। जब कर्मचारी शारीरिक और मानसिक रूप से स्वस्थ होते हैं, तो वे कार्यों को तेज़ी से और उच्च स्तर पर पूरा करेंगे। 🤩 नौकरी की संतुष्टि में वृद्धि। यदि आप एक ऐसी कंपनी हैं जो स्वास्थ्य को सबसे पहले रखती है, तो आपके कर्मचारी अपनी नौकरी से अधिक संतुष्ट होंगे। मनोबल भी बढ़ेगा, साथ ही कंपनी के प्रति वफादारी भी बढ़ेगी। 👨‍💼 मानसिक स्वास्थ्य में सुधार। कार्यस्थल में मानसिक स्वास्थ्य को प्राथमिकता देने से कर्मचारियों में चिंता, अवसाद और तनाव की मात्रा को सीमित करने में मदद मिलेगी। इसके परिणामस्वरूप, आपके कर्मचारी काम पर अधिक खुश महसूस करेंगे, जिससे एक अधिक आशावादी, सहायक वातावरण बनेगा। 🧠 कार्यस्थल संस्कृति में वृद्धि। व्यवसायों के लिए एक सकारात्मक कार्यस्थल संस्कृति आवश्यक है, क्योंकि यह संभावित कर्मचारियों के लिए एक बड़ा आकर्षण है। ऐसा वातावरण बनाना जहाँ स्वास्थ्य को महत्व दिया जाता है, यह विश्वास, सम्मान और सहयोग की संस्कृति को बढ़ावा देगा। 👍 स्वास्थ्य देखभाल लागत में कमी। कार्यस्थल में स्वास्थ्य को प्राथमिकता देकर, आपके स्वास्थ्य देखभाल लागत कम होने की संभावना अधिक होती है। अध्ययनों से पता चलता है कि "वेलनेस प्रोग्राम लागू करने के बाद 72% नियोक्ताओं ने हेल्थकेयर लागत में कमी देखी।" कर्मचारियों को स्वास्थ्य या चिकित्सा देखभाल की आवश्यकता कम होती है, जिससे कंपनी स्वास्थ्य बीमा दावों पर खर्च होने वाली राशि को सीमित करती है।👩‍⚕️ उच्च कर्मचारी जुड़ाव। यदि आपके कर्मचारी आपके व्यवसाय में लगे हुए हैं, तो वे अपने काम के इनपुट के प्रति अधिक प्रतिबद्ध महसूस करेंगे। अपने कर्मचारियों की भलाई को महत्व देकर, वे सम्मानित महसूस करेंगे और परिणामस्वरूप अधिक जुड़ाव महसूस करेंगे। यह आपके व्यवसाय को लंबी अवधि में मदद करेगा, क्योंकि कर्मचारियों का टर्नओवर कम हो जाएगा। 🤝 वेलनेस किसी भी व्यवसाय का एक अनिवार्य हिस्सा है। अपने कर्मचारियों के स्वास्थ्य और कल्याण को सबसे पहले रखकर, आप उनकी उत्पादकता और प्रेरणा में वृद्धि देखेंगे और एक सकारात्मक कार्य वातावरण तैयार करेंगे।😊 कार्यस्थल के स्वास्थ्य को सबसे पहले रखकर, आप अपने कर्मचारियों के प्रति अपनी प्रतिबद्धता और सम्मान प्रदर्शित कर सकते हैं यदि आप अपने कर्मचारी की भलाई को सबसे पहले रखते हैं, तो आप एक सकारात्मक कार्य वातावरण बनाने में मदद कर सकते हैं। ✅ अपने कर्मचारियों को प्रेरित करने के लिए यहां कुछ कल्याण पहल दी गई हैं: 1. लचीली कार्य व्यवस्था🤸‍♀️ लचीली कार्य व्यवस्था की पेशकश, जैसे दूरस्थ कार्य या अधिक लचीले घंटे का विकल्प, कर्मचारी के कार्य-जीवन संतुलन में सुधार करेगा। इससे उनके तनाव का स्तर कम होगा और उनकी नौकरी की संतुष्टि में सुधार होगा। आपके कर्मचारी उनकी भलाई के लिए आपकी प्रतिबद्धता और काम के बाहर उनके जीवन को समझने की आपकी प्रतिबद्धता की सराहना करेंगे। एक लचीला दृष्टिकोण आपके कर्मचारियों को दिखाएगा कि आप उन पर भरोसा करते हैं और उनके निजी जीवन के महत्व को पहचानते हैं। प्रभावी शेड्यूलिंग सॉफ़्टवेयर और समय और उपस्थिति कार्यक्रमों को लागू करके, आप यह सुनिश्चित कर सकते हैं कि आपके कर्मचारी ओवरटाइम काम नहीं कर रहे हैं और यह सुनिश्चित कर सकते हैं कि उनके कार्य घंटों की निगरानी की जाती है।⏰ कोई भी कर्मचारी अपने भुगतान किए गए समय से अधिक काम नहीं करना चाहेगा इससे न केवल आपका दिल धड़कता है और आपका रक्त पंप होता है, बल्कि यह कार्यस्थल में समुदाय की भावना भी पैदा करता है। यदि कक्षाएं साइट पर हैं, तो वे कर्मचारियों के लिए अधिक सुलभ होंगी। इसके अलावा, यह कर्मचारियों के साथ-साथ जाने के रूप में एकपन की भावना विकसित करने में मदद करेगा। एक हालिया सर्वेक्षण में पाया गया है कि "जो कर्मचारी नियमित रूप से व्यायाम नहीं करते हैं, उनमें नियमित व्यायाम करने वालों की तुलना में उच्च उपस्थितिवाद होने की संभावना 50% अधिक होती है।" उपस्थितिवाद तब होता है जब कर्मचारी काम पर आते हैं लेकिन उत्पादक होने में विफल होते हैं। चाहे वह विश्राम और ध्यान को बढ़ावा देने के लिए योग🧘 हो या शारीरिक गतिविधि बढ़ाने के लिए स्पिनिंग🚴‍♀️ क्लास, कई फिटनेस कक्षाएं आपके कर्मचारी के कल्याण में सुधार करेंगी। 3. पोषण कल्याण कार्यक्रम🍎 पोषण कल्याण के लिए आवश्यक है, और कार्य वातावरण में स्वस्थ आदतों को बढ़ावा देना कर्मचारियों को सकारात्मक विकल्प बनाने के लिए प्रोत्साहित करेगा। पोषण कल्याण कार्यक्रमों में शामिल हैं एक स्वस्थ जीवन शैली को प्रोत्साहित करके, आपके कर्मचारी लाभ महसूस करेंगे, जिससे उनकी भलाई और समग्र खुशी बढ़ेगी। यह नए संभावित कर्मचारियों के लिए आपकी कंपनी के प्रति आकर्षण भी बढ़ाएगा। एक सर्वेक्षण के अनुसार, "87% कर्मचारी नियोक्ता चुनते समय स्वास्थ्य और कल्याण की पेशकश पर विचार करते हैं।" स्रोत: Zippia 4. टीम निर्माण अभ्यास 👷‍♂️ टीम बिल्डिंग आपके कर्मचारियों के लिए एक-दूसरे को जानने का एक शानदार तरीका है। अपनी टीम को उनके दैनिक दिनचर्या से ब्रेक देने के लिए टीम-निर्माण गतिविधियाँ या रिट्रीट का आयोजन करें। ये अवसर आपकी टीम को एक-दूसरे को अधिक व्यक्तिगत स्तर पर जानने की अनुमति देते हैं, जिससे कार्यालय में बेहतर संचार और टीमवर्क में सहायता मिलती है। 👩🏾‍🤝‍👨🏽 कार्यस्थल पर सौहार्द्र को बढ़ावा देना अविश्वसनीय रूप से महत्वपूर्ण है 5. वेलनेस वर्कशॉप💆 नियमित वेलनेस वर्कशॉप आयोजित करें जहाँ पेशेवर आते हैं और तनाव प्रबंधन, माइंडफुलनेस, आत्म-देखभाल और पोषण पर चर्चा करते हैं। यह आपके कर्मचारियों को इस बारे में बताएगा कि वे उपयोगी सुझावों और सुझावों के साथ अपने स्वास्थ्य को कैसे प्राथमिकता दे सकते हैं।

कार्यालय में मनोवैज्ञानिक-सुरक्षा

कार्यस्थल पर मनोवैज्ञानिक सुरक्षा - MyTommy.com

कार्यस्थल में मनोवैज्ञानिक सुरक्षा क्या आपके कर्मचारी समूह चर्चाओं में स्वतंत्र रूप से भाग लेते हैं? क्या वे खटखटाए जाने या बर्खास्त किए जाने के डर के बिना बोलते हैं? यदि नहीं, तो आपके कार्यालय में मनोवैज्ञानिक सुरक्षा कम हो सकती है। 🏢 कार्यस्थल पर मनोवैज्ञानिक सुरक्षा कर्मचारी की खुशी और कल्याण के लिए महत्वपूर्ण है। यदि कर्मचारी खुद के लिए खड़े होने, मुद्दे उठाने और अपने साथियों और प्रबंधन के साथ सहजता से संवाद करने के लिए स्वतंत्र महसूस करते हैं, तो काम पर उनकी समग्र प्रेरणा और खुशी में सुधार होगा। 😁 क्या आप और जानना चाहते हैं? 🤷‍♀️ इस ब्लॉग में, हम मनोवैज्ञानिक सुरक्षा को और अधिक विस्तार से देखेंगे और कार्यस्थल में इसे कैसे बढ़ाया जाए। चलिए इसमें शामिल होते हैं। मनोवैज्ञानिक सुरक्षा क्या है? मनोवैज्ञानिक सुरक्षा नकारात्मक परिणामों के डर के बिना अपनी चिंताओं, शंकाओं या मुद्दों को व्यक्त करने में सक्षम होने की भावना है। 👎 कार्यस्थल पर मनोवैज्ञानिक सुरक्षा का अर्थ है एक ऐसा वातावरण बनाना जहाँ कर्मचारी अपनी राय खुलकर व्यक्त करने और अपने विचारों का संचार करने के लिए स्वतंत्र महसूस करें कार्यस्थल में मनोवैज्ञानिक सुरक्षा का महत्व अधिक है, क्योंकि कर्मचारियों के लिए निर्णय-मुक्त क्षेत्र बनाना आवश्यक है। स्रोत नियाग्रा संस्थान। मनोवैज्ञानिक सुरक्षा के साथ, कर्मचारी जुड़ाव बढ़ जाएगा, और टीम का प्रदर्शन बढ़ जाएगा। इससे उत्पादकता बढ़ने के कारण कर्मचारी उपस्थिति में भी वृद्धि हो सकती है। 📈 आमतौर पर, जो लोग मनोवैज्ञानिक सुरक्षा की स्थिति में होते हैं, उनके निम्नलिखित होने की सबसे अधिक संभावना होती है: उत्कृष्ट कार्य आउटपुट प्राप्त करना। जो कर्मचारी मनोवैज्ञानिक रूप से सुरक्षित महसूस करते हैं, वे खुद को सर्वश्रेष्ठ बनने की अनुमति देते हैं जो वे हो सकते हैं। 🤩 टीमों में सहयोग करें। मनोवैज्ञानिक रूप से सुरक्षित लोग टीमों में अच्छा काम करते हैं क्योंकि वे नए विचारों को साझा करने से डरते नहीं हैं जो उन्हें लगता है कि मदद करेंगे। 🤝‍ सीखने और रचनात्मकता कौशल को बढ़ाएं। जब लोग आराम महसूस करते हैं तो लोगों को सीखने का आनंद लेने और उन्हें सिखाई गई हर चीज को अवशोषित करने की अधिक संभावना होती है। ऑक्सफोर्ड-प्रशिक्षित सामाजिक वैज्ञानिक, संगठनात्मक सलाहकार और द 4 स्टेजेस ऑफ साइकोलॉजिकल सेफ्टी के लेखक डॉ। टिमोथी क्लार्क के अनुसार, चार चरण हैं। इन चरणों से लोगों को गुजरना पड़ता है, इससे पहले कि वे अपनी राय या सुझाव व्यक्त करने में आश्वस्त हो सकें: समावेश सुरक्षा मास्लो के आवश्यकताओं के पदानुक्रम के अनुसार, लोगों की आवश्यक आवश्यकताओं में से एक स्वीकृति है। यह वह चरण है जहां एक व्यक्ति खुद को सहकर्मियों के साथ स्थापित करता है। 👬 इस चरण में मुख्य चुनौती सभी अवसरों को समान करना है, यहां तक कि उन नए अधिग्रहीत कर्मचारियों के लिए भी, ताकि वे किसी भी पूर्वाग्रह को महसूस न करें। शिक्षार्थी की सुरक्षा जब हम कुछ सीखते हैं, तो हम अपने आराम क्षेत्र को छोड़ देते हैं और नई चीजों को समझने के लिए निरंतर प्रयास करते हैं। कर्मचारियों को कार्यस्थल में एक सीखने के माहौल के रूप में सुरक्षित महसूस करने की आवश्यकता होती है जहाँ प्रश्न पूछने की आवश्यकता होगी, और गलतियाँ या गलतफहमी होने की संभावना होगी। 📝 योगदानकर्ता सुरक्षा यह चरण है जब कोई व्यक्ति दूसरे चरण से सीखे और प्राप्त किए गए कौशल का उपयोग करके संगठन में योगदान करने के महत्व को महसूस करता है। अक्सर, यही वह जगह होती है जहाँ कर्मचारी असफल होने पर या योगदान करने का अवसर न मिलने पर निराश हो जाते हैं। 🗣 चुनौती देने वाले की सुरक्षा यह अंतिम चरण है और इसे काबू करना सबसे कठिन है क्योंकि इसमें काफी भरोसा और आत्मविश्वास की आवश्यकता होती है। इस चरण में, लोगों को मौजूदा नियमों और समाधानों को चुनौती देने में विश्वास होना चाहिए और वे उन विकल्पों का प्रस्ताव कर सकते हैं जो उन्हें लगता है कि कंपनी के लिए सबसे अधिक फायदेमंद होंगे। कर्मचारियों को लगातार याद दिलाएं कि रचनात्मक आलोचना उनकी नौकरी की अखंडता की रीढ़ है और इससे मनोवैज्ञानिक रूप से सुरक्षित कार्यस्थल बनाने में मदद मिलेगी। 🤝 मनोवैज्ञानिक सुरक्षा का महत्व एक उत्पादक और प्रेरित कार्यस्थल के लिए मनोवैज्ञानिक सुरक्षा आवश्यक है। यदि कर्मचारी सहज महसूस करते हैं और योगदान करने में सक्षम हैं, तो आपका व्यवसाय फलेगा-फूलेगा। स्रोत: गैलप कार्यस्थल में मनोवैज्ञानिक सुरक्षा बनाकर, आप नए विचारों, राय या विचारों को उजागर करने की संभावनाओं को खोलेंगे जो व्यवसाय को सफल होने के लिए प्रोत्साहित करते हैं। कार्यस्थल में मनोवैज्ञानिक सुरक्षा के कई सकारात्मक प्रभाव हैं, जैसे: उच्च उत्पादकता दर अधिक रचनात्मकता / नवीन सोच कम कर्मचारी मंथन बेहतर सौहार्द सभी स्तरों पर कर्मचारियों के बीच विश्वास को एकीकृत करता है कर्मचारियों को प्रेरित करता है जब कार्यस्थल मनोवैज्ञानिक रूप से सुरक्षित होता है, तो लोग खुद का सबसे रचनात्मक और आत्मविश्वासी संस्करण होते हैं। कार्यस्थल में मनोवैज्ञानिक सुरक्षा बढ़ाने के लिए टिप्स आप कार्यस्थल में मनोवैज्ञानिक सुरक्षा कैसे बढ़ाते हैं? जानबूझकर किए गए प्रयास और प्रतिबद्धता से आप अपने व्यवसाय को एक सुरक्षित वातावरण में बदल सकते हैं जहाँ कर्मचारी समर्थित महसूस करते हैं। कार्यस्थल में पारस्परिक जोखिम से तात्पर्य किसी राय को बढ़ाने से नकारात्मक प्रतिक्रिया की क्षमता से है। इसे हटाने और सकारात्मक माहौल बनाने के लिए कार्यस्थल में मनोवैज्ञानिक सुरक्षा आवश्यक है। कार्यस्थल में मनोवैज्ञानिक सुरक्षा बढ़ाने के कुछ तरीके इस प्रकार हैं: 1. ध्यान दें अपने कर्मचारियों की मनोवैज्ञानिक सुरक्षा को बेहतर बनाने के लिए ध्यान देना महत्वपूर्ण है किसी ऑनलाइन मीटिंग के दौरान या बाद में, आप उनके विचारों पर चर्चा करने के लिए उन्हें निजी ईमेल भेजकर ध्यान दे सकते हैं और रुचि दिखा सकते हैं। 2. समझ दिखाएं और प्रयासों को पहचानें🤗 यदि आप किसी विचार को कम आंकते हैं या उसे स्वीकार करने या समझने से पहले उसे बंद कर देते हैं, तो आप मनोवैज्ञानिक सुरक्षा का निर्माण करने में विफल रहेंगे। कर्मचारियों की भलाई के लिए प्रयासों को पहचानना आवश्यक है। यदि किसी कर्मचारी को काम में मूल्यवान महसूस होता है, तो उनके भाग लेने और विचारों का सुझाव देने की अधिक संभावना होती है। लिंक्डइन के अनुसार, "69% कर्मचारियों का कहना है कि अगर उन्हें लगा कि उनके प्रयासों को बेहतर तरीके से पहचाना जाता है तो वे अधिक मेहनत करेंगे।" समझ दिखाने और कर्मचारी के प्रयासों को पहचानने से, आप प्रेरणा के साथ-साथ मनोवैज्ञानिक सुरक्षा भी बढ़ाएंगे। आप अपने कर्मचारियों से उनके विचारों के बारे में अधिक पूछ सकते हैं, उन्हें अपने विचारों को और अधिक स्पष्ट करने के लिए कह सकते हैं। उन्हें उनके विचार के लिए अपनी प्रतिबद्धता दिखाने से उन्हें यह महसूस हो सकता है कि उनका सुझाव कंपनी के लिए मूल्य ला रहा है।👥 एक आभासी वातावरण में, आप अपने कर्मचारियों को उनके विचारों को और विस्तार से बताने के लिए समय देकर अपनी समझ भी दिखा सकते हैं। 👨‍💻 स्रोत: लिंक्डइन 3. उँगली उठाने से बचें👆 मनोवैज्ञानिक सुरक्षा में एक सुरक्षित स्थान बनाना शामिल है जो हिंसा से मुक्त हो।

अपने व्यवसाय के लिए आदर्श तस्वीरें लें

अपने व्यवसाय के लिए आदर्श तस्वीरें कैसे लें

अपने व्यवसाय के लिए आदर्श फ़ोटो कैसे लें क्या आप अपनी वेबसाइट के ब्लॉग पोस्ट या सोशल मीडिया पोस्ट के लिए फ़ोटो लेने की योजना बना रहे हैं? यदि आपके पास इस शिल्प में अनुभव नहीं है, तो ऐसा करना कठिन हो सकता है। लेकिन चिंता न करें! हमने आपकी कंपनी के लिए शानदार फ़ोटो लेने के लिए अलग-अलग चीजें सूचीबद्ध की हैं। नीचे उनके बारे में पढ़ें! 1. व्यावसायिक फ़ोटोग्राफ़ी के लिए उच्च-गुणवत्ता वाले कैमरे में निवेश करें भले ही कुछ फ़ोन बेहतरीन फ़ोटो लेते हों, लेकिन वे कैमरे के शॉट्स को हरा नहीं सकते। शॉटकिट के एक सर्वेक्षण में, उन्होंने 1000 पेशेवर फ़ोटोग्राफ़रों से पूछा कि वे फ़ोटोग्राफ़ी के लिए क्या उपयोग करते हैं। मिररलेस कैमरे 63% पर सबसे लोकप्रिय विकल्प थे, जबकि DSLR कैमरे ने 36% पर दूसरा स्थान हासिल किया। सर्वेक्षण में किसी ने भी नहीं कहा कि वे पेशेवर फ़ोटोग्राफ़ी के लिए फ़ोन का उपयोग करते हैं। स्रोत: शॉटकिट 2. व्यावसायिक फ़ोटो के लिए प्रकाश महत्वपूर्ण है 💡 जितना हो सके प्राकृतिक प्रकाश का उपयोग करें। यह फ्लैश का उपयोग करने से बेहतर है, इसलिए यदि आप कर सकते हैं तो बाहर शूट करें। हालांकि, आपको छवि को कैप्चर करते समय लैंप, सूरज या खिड़की से दूर होना चाहिए। सुनिश्चित करें कि आपके शॉट में कोई छाया नहीं है क्योंकि यह गुणवत्ता को नष्ट कर देता है। 3. यदि आवश्यक हो तो स्टाइलिंग और प्रॉप्स का उपयोग करें 💇 हालांकि यह आपके व्यवसाय के प्रकार पर निर्भर करेगा, अपने शॉट्स में स्टाइलिंग और प्रॉप्स का उपयोग करने पर विचार करें। यहां प्रॉप्स और स्टाइलिंग के कुछ विचार दिए गए हैं जिनका उपयोग आप पेशेवर फ़ोटो के लिए कर सकते हैं। आप अपनी तस्वीरों के लिए जो भी प्रॉप्स चुनते हैं, आपको यह सुनिश्चित करना चाहिए कि वे आपके व्यवसाय के लिए प्रासंगिक हैं। जब सही तरीके से उपयोग किया जाता है, तो प्रॉप्स और स्टाइलिंग आपकी तस्वीरों में विशिष्टता की भावना जोड़ सकते हैं। 4. शॉट्स के लिए अपने समय की योजना बनाएं हालांकि, उन्होंने केवल 25 तस्वीरें लीं, जिनमें मौसम और प्रकाश की स्थिति बहुत अच्छी थी। यदि आपका फोटोशूट बाहर है, तो शॉट्स को कैप्चर करने के लिए सबसे अच्छे घंटे सुबह और दोपहर हैं। दोपहर बाहर फोटो शूट के लिए अच्छा समय नहीं है क्योंकि इससे छवियों में छाया होती है। हालांकि, अगर फोटोशूट अंदर है, तो दोपहर सबसे अच्छा समय है क्योंकि प्रकाश बाहर से आएगा। 5. कैंडिड फोटो लें केवल अपने उत्पादों की तस्वीरें रखना बहुत अच्छा नहीं है। आपको लोगों के साथ भी फोटो लेनी चाहिए। हालांकि, सुनिश्चित करें कि आपके मानवीय शॉट स्टेज्ड के बजाय कैंडिड हों। यह पेशेवर हेडशॉट्स के लिए विशेष रूप से महत्वपूर्ण है। आपको फोटो की प्रामाणिकता में सुधार करने और अपने ब्रांड में मानवीय स्पर्श जोड़ने के लिए ऐसा करना चाहिए। आप छवियों के माध्यम से अपनी कंपनी की कहानी साझा कर सकते हैं और प्रदर्शित कर सकते हैं कि लोग आपके उत्पादों और सेवाओं का उपयोग कैसे कर सकते हैं 6. सुनिश्चित करें कि तस्वीरें ब्रांड के अनुरूप हों फ़ोटो लेने की प्रक्रिया के हर हिस्से में, आपको यह सुनिश्चित करना चाहिए कि आप उन्हें अपनी कंपनी के ब्रांड के अनुरूप बनाएँ। आपके व्यवसाय के विपणन के हर पहलू में ब्रांड की स्थिरता आवश्यक है। Marq की एक ब्रांड स्थिरता रिपोर्ट में पाया गया कि 68% व्यवसायों ने कहा कि अपने ब्रांड के अनुरूप बने रहने से राजस्व में 10% (या उससे अधिक) की वृद्धि हुई। उदाहरण के लिए, यदि आपकी अधिकांश ब्रांडिंग में नीले रंग का उपयोग प्राथमिक रंग के रूप में किया जाता है, तो उसे फ़ोटो में शामिल करें। इसके अतिरिक्त, सुनिश्चित करें कि फ़ोटो में स्थान, स्टाइलिंग, प्रॉप्स और लोगों सहित पृष्ठभूमि का प्रत्येक तत्व आपके ब्रांड से जुड़ा हो। साथ ही, सुनिश्चित करें कि आपका उत्पाद फ़ोटो का प्राथमिक फ़ोकस है क्योंकि यह आपके ब्रांड का प्रत्यक्ष प्रतिनिधित्व है। स्रोत: Marq 7. कई शॉट कैप्चर करें एक या दो शॉट से संतुष्ट न हों; कई लें, भले ही कुछ उच्च-गुणवत्ता वाले न हों। आपको हर बार कम से कम दस फ़ोटो लेने चाहिए ताकि एक ऐसा फ़ोटो मिल सके जो काम आए। साथ ही, चित्र लेते समय थोड़ा इधर-उधर घूमें; अलग-अलग कोण और स्थान आज़माएँ। याद रखें कि आपके द्वारा ली गई पहली फ़ोटो शायद आपकी सबसे अच्छी न हों। अगर आपके पास बहुत सी फ़ोटो हैं, तो आप अपने व्यवसाय के लिए सबसे अच्छी फ़ोटो चुन सकते हैं और उनका कई उद्देश्यों के लिए उपयोग कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, स्क्वायर फ़ोटो आमतौर पर Instagram जैसे सोशल मीडिया फ़ॉर्मेट के लिए बढ़िया होती हैं। इस बीच, लैंडस्केप शॉट वेबसाइट के लिए बेहतर होते हैं, खासकर होमपेज पर बैनर के रूप में। 8. प्रोफ़ेशनल फ़ोटो को सही तरीके से एडिट करें आप अपने शॉट्स को बेहतर बनाने के लिए कई फ़ोटो एडिटिंग सॉफ़्टवेयर उत्पादों का उपयोग कर सकते हैं। कुछ मुफ़्त हैं, लेकिन कुछ नहीं हैं, इसलिए अपने लिए सबसे अच्छा सॉफ़्टवेयर खोजें और चुनें। सॉफ़्टवेयर टूल चुनने से पहले आपको निम्नलिखित बातों पर विचार करना चाहिए: फ़ोटो एडिट करने के लिए अपने कौशल स्तर से मेल खाने वाला चुनें। अपनी सभी वांछित सुविधाओं, जैसे क्रॉपिंग, रंग समायोजन, आकार बदलना, और बहुत कुछ के साथ विकल्पों पर शोध करें। जाँच करें कि आप जो सॉफ़्टवेयर चाहते हैं वह आपके द्वारा उपयोग किए जाने वाले ऑपरेटिंग सिस्टम के साथ काम करता है। ऐसा सॉफ़्टवेयर चुनें जिसमें आप बैच में संपादन कर सकें यदि आपको अपने व्यवसाय के लिए अक्सर ऐसा करने की आवश्यकता होगी। फ़ोटो एडिटिंग सॉफ़्टवेयर के लिए योजनाओं की कीमतों की जाँच करें कि क्या वे उचित हैं। देखें कि फ़ोटो एडिटिंग सॉफ़्टवेयर आपके व्यवसाय में अक्सर उपयोग किए जाने वाले अन्य टूल के साथ एकीकृत होता है या नहीं—उदाहरण के लिए, क्लाउड स्टोरेज और प्रोजेक्ट प्रबंधन प्लेटफ़ॉर्म के साथ एकीकरण। यह देखने के लिए कि क्या यह आपके मानकों को पूरा करता है, प्रदर्शन गति की जाँच करें। फ़ोटो संपादन सॉफ़्टवेयर प्रदाता से जाँच करें कि क्या वे इसे बेहतर बनाने के लिए नियमित रूप से सॉफ़्टवेयर अपडेट करते हैं। निःशुल्क परीक्षण वाले फ़ोटो संपादन सॉफ़्टवेयर को प्राथमिकता दें ताकि आप खरीदने से पहले उन्हें आज़मा सकें। आप फ़ोटो को क्रॉप करने, प्रभाव जोड़ने और रंग और चमक को समायोजित करने के लिए सॉफ़्टवेयर का उपयोग कर सकते हैं। हालाँकि, याद रखें कि अपनी छवियों को ज़्यादा संपादित न करें; संपादन से आपकी छवियों को बेहतर बनाना चाहिए न कि उन्हें ज़्यादा शक्तिशाली बनाना चाहिए। व्यावसायिक फ़ोटोग्राफ़र की तरह व्यावसायिक फ़ोटो लेने के तरीके पर अंतिम विचार ग्राहकों को आकर्षित करने के लिए व्यावसायिक फ़ोटो में उच्च गुणवत्ता और मानवीय स्पर्श होना चाहिए। हमारी युक्तियाँ आपकी कंपनी के लिए सही छवियाँ प्राप्त करने में आपकी सहायता कर सकती हैं। सही कौशल, प्रयास और रणनीति के साथ, आप

उचित-रेस्तरां-प्रबंधन के लिए अंतिम मार्गदर्शिका

उचित रेस्तरां प्रबंधन के लिए अंतिम मार्गदर्शिका

उचित रेस्टोरेंट प्रबंधन के लिए अंतिम गाइड क्या आप नए मैनेजर या रेस्टोरेंट मालिक हैं? या आप अपने रेस्टोरेंट प्रबंधन कौशल में सुधार करना चाहते हैं? तो आप सही रास्ते पर हैं! उच्च गुणवत्ता वाला रेस्टोरेंट चलाने और ग्राहकों को खुश करने जैसा कोई दूसरा एहसास नहीं है। हमारा ब्लॉग आपके रेस्टोरेंट को ठीक से प्रबंधित करने के लिए बहुमूल्य सुझाव और तरकीबें साझा करेगा। अधिक जानने के लिए नीचे पढ़ें! 1. रेस्टोरेंट के कानूनों और विनियमों का पालन करें एक मैनेजर को रेस्टोरेंट प्रबंधन के संबंध में पालन किए जाने वाले कई कानूनों के बारे में पता होना चाहिए। अधिकांश कानून कर्मचारियों के कल्याण के बारे में हैं, और उन कानूनों के बिना भी, आपको उनकी मानसिक और शारीरिक भलाई का ध्यान रखना चाहिए। आपको अपने कर्मचारियों के साथ अच्छा व्यवहार करना चाहिए, उन्हें सही तरीके से भुगतान करना चाहिए, और ज़रूरत पड़ने पर उन्हें उचित आराम देना चाहिए। इसके अतिरिक्त, आपको रेस्टोरेंट के लिए स्वास्थ्य और सुरक्षा नियमों को पढ़ना और समझना चाहिए। यदि आप इनका पालन नहीं करते हैं और ग्राहकों और कर्मचारियों को जोखिम में डालते हैं, तो आप अपना रेस्टोरेंट खो सकते हैं और संभावित रूप से जेल की सजा काट सकते हैं। 2. अपने रेस्टोरेंट में कर्मचारी प्रतिधारण बढ़ाएँ एक उच्च एट्रिशन दर आपके रेस्टोरेंट में खर्च बढ़ा सकती है क्योंकि आपको हमेशा नए कर्मचारियों को नियुक्त करने और उन्हें फिर से प्रशिक्षित करने की आवश्यकता होती है। आप न केवल समय और पैसा खो रहे हैं, बल्कि आप प्रतिभा और कौशल भी खो रहे हैं। इसीलिए आपको अपने रेस्टोरेंट में कर्मचारियों को बनाए रखने की प्रक्रिया को बेहतर बनाने की जरूरत है। आप उनके साथ अच्छा व्यवहार और उन्हें अच्छा वेतन देकर ऐसा कर सकते हैं। आपको उनके प्रति अपनी सराहना भी दिखानी चाहिए और उन्हें आगे बढ़ने के लिए जगह देनी चाहिए। अगर आप अपने स्टाफ को हुनर देकर और उन पर विश्वास करके उनसे जुड़े रखते हैं, तो वे नतीजे देंगे। हालांकि, इसका मतलब यह नहीं है कि आपको ऐसे कर्मचारियों को रखना चाहिए जो अच्छा प्रदर्शन नहीं कर रहे हैं। अगर आप ऐसे कर्मचारियों को रखते हैं जो आपके समर्थन का फायदा उठाते हैं, तो अच्छा प्रदर्शन करने वाले अन्य स्टाफ सदस्य आपको छोड़ना चाहेंगे। 3. अपने स्टाफ के प्रति अपनी सराहना दिखाएं 🧑‍🍳 स्रोत: रिवार्ड गेटवे कर्मचारी नौकरी नहीं छोड़ते, वे प्रबंधन छोड़ देते हैं; यह ज्यादातर समय सच होता है। इसलिए अपने कर्मचारियों को यह दिखाना कि वे मायने रखते हैं, बहुत जरूरी है ताकि वे आपके रेस्टोरेंट में रहकर खुश हों। इसी सर्वेक्षण में, लगभग 33% प्रबंधकों ने कहा कि उन्हें अपने कर्मचारियों को अच्छे काम के लिए पुरस्कृत करने और उनकी प्रशंसा करने के लिए पर्याप्त समय नहीं मिल पाता है। आप कर्मचारियों को श्रेय और पुरस्कार देकर अपनी सराहना दिखा सकते हैं। श्रेय और पुरस्कार के कुछ उदाहरणों में शामिल हैं: "महीने के सर्वश्रेष्ठ कर्मचारी" को पुरस्कार दें। नकद, उपहार कार्ड या अन्य पुरस्कार प्रदान करें जिनकी वे सराहना करेंगे। अपने कर्मचारियों को मुफ्त भोजन प्रदान करें जिन्होंने ओवरटाइम किया या विशेष अवसरों का जश्न मनाया। एक और बढ़िया विचार उन कर्मचारियों को प्रोत्साहन प्रदान करना है जो आपके रेस्तरां में लंबे समय तक रहे। उदाहरण के लिए, जो छह महीने, एक साल, दो साल और उससे अधिक समय तक रहे। उदाहरण के लिए, आप उन्हें प्रत्येक अवधि के बाद एक वृद्धिशील वेतन वृद्धि या अधिक भुगतान वाली छुट्टियां दे सकते हैं। 4. अपने कर्मचारियों को रेस्तरां में सक्रिय रहने के लिए प्रशिक्षित करें क्योंकि ग्राहक मानते हैं कि वे हमेशा सही होते हैं आपके सभी कर्मचारी तुरंत ग्राहकों के साथ सही तालमेल बिठाने में सक्षम होने चाहिए, जिससे उन्हें अपने ग्राहक सेवा स्तर पर विश्वास हासिल हो। 5. कर्मचारियों की कमी से बचने के लिए स्टाफ शेड्यूलिंग को ठीक से व्यवस्थित करें स्टाफ शेड्यूलिंग एक आवश्यक कारक है। आपको प्रति शिफ्ट कितने कर्मचारियों की आवश्यकता है, इसका सटीक अनुमान लगाने के लिए बिक्री डेटा का उपयोग करना चाहिए। महत्वपूर्ण समय के दौरान कम कर्मचारियों से बचने के लिए आपको अपने कर्मचारियों की उपलब्धता पर भी विचार करना चाहिए। अपने कर्मचारियों को अधिक काम न दें क्योंकि यह उनके समग्र स्वास्थ्य को ख़राब करेगा और उच्चतर एट्रिशन दर का कारण बन सकता है। आप इसे आसान बनाने के लिए टॉमी जैसे शेड्यूलिंग टूल का उपयोग कर सकते हैं। साथ ही, कई कर्मचारी प्रत्येक सप्ताह विशिष्ट निर्धारित समय पर काम करने के बजाय शिफ्ट में काम करेंगे, इसलिए यदि आपको अधिक कर्मचारियों की आवश्यकता है, तो इन स्टाफ सदस्यों पर भरोसा करें। द नेशनल लाइब्रेरी ऑफ मेडिसिन द्वारा 2020 के एक अध्ययन ने निर्धारित किया कि 6. रेस्तरां के कर्मचारियों को विकसित होने की गुंजाइश दें कुछ कर्मचारी व्यवसाय छोड़ देते हैं जब उन्हें विकास की कोई गुंजाइश नहीं दिखती। इसलिए उन्हें अपने करियर को आगे बढ़ाने का रास्ता दिखाना और मार्गदर्शन करना महत्वपूर्ण है। आपको उन्हें प्रशिक्षण प्रदान करना चाहिए, करियर विकास की आवश्यकताओं और लक्ष्यों पर चर्चा करनी चाहिए और उच्च पदों के लिए किसी और को नियुक्त करने के बजाय उन्हें आंतरिक रूप से पदोन्नत करना चाहिए। जब आप ये चीजें करते हैं तो आपके कर्मचारी लंबे समय तक टिके रह सकते हैं। यहां कुछ विशिष्ट चीजें दी गई हैं जो आप अपने रेस्तरां के कर्मचारियों को विकसित करने की अनुमति देने के लिए कर सकते हैं। 7. नए रेस्तरां स्टाफ के लिए स्पष्ट अपेक्षाएं निर्धारित करें नए कर्मचारियों को शामिल करते समय, उन्हें आवश्यक कर्तव्यों और जिम्मेदारियों के बारे में सूचित करें। आपको अपने कर्मचारियों से अपने रेस्तरां में सब कुछ करने की उम्मीद नहीं करनी चाहिए। इसलिए, आपको उनके पद के आधार पर कार्य सौंपने चाहिए। इस तरह, आप भ्रम से बचेंगे, जिससे उनके लिए अपना काम बेहतर ढंग से करना आसान हो जाएगा। 8. एक उत्कृष्ट गुणवत्ता वाला मेनू बनाए रखें एक उत्कृष्ट रेस्तरां के दो स्तंभ अनुभव और भोजन हैं। जबकि अनुभव को प्रभावित करने के कई तरीके हैं, जिसमें मुख्य रूप से स्टाफ प्रबंधन शामिल है, आपको यह भी सुनिश्चित करना चाहिए कि भोजन शानदार हो। एक बात जो आपको करनी चाहिए वह यह सुनिश्चित करना है कि आप लगातार सबसे ताज़ी और उच्चतम गुणवत्ता वाली सामग्री प्राप्त कर सकें। यदि आपके पास एक बेहतरीन शेफ़ है, लेकिन सामग्री की गुणवत्ता खराब है, तो शेफ़ इसे खाने की शानदार प्लेट में बदलने के लिए ज़्यादा कुछ नहीं कर सकता। सबसे ताज़ी सामग्री प्राप्त करने के लिए शेफ़ को बाज़ार में जल्द से जल्द जाने की अनुमति देना शामिल है ताकि वे पहले चुनाव कर सकें। आपको जो भी ऑनलाइन ऑर्डर करना है, उसके लिए उच्च गुणवत्ता वाले उत्पादों को खोजने के लिए उस पर गहन शोध करें। आपको ऑनलाइन ऑर्डर करने वाले शेफ़ से भी संपर्क करना चाहिए।

बेहतर कार्यान्वयन के लिए प्रभावी संचार के सिद्धांत

बेहतर कार्यान्वयन के लिए प्रभावी संचार के सिद्धांत

प्रभावी संचार के सिद्धांत क्या हैं? संदेश को प्रभावी क्या बनाता है? आप यह कैसे सुनिश्चित कर सकते हैं कि आपके कर्मचारी आपकी जानकारी अच्छी तरह से प्राप्त करें? संचार प्रभावशीलता बढ़ाने के लिए, आपको कुछ सिद्धांतों को लागू करना चाहिए। यहाँ इस लेख में, हम आपके संगठन में प्रक्रिया को बढ़ाने के लिए विभिन्न संचार सिद्धांतों पर विस्तार से बताते हैं। 1. अपने संचार को सरल रखें अपने कर्मचारियों के साथ संवाद करते समय, इसे संक्षिप्त और सीधे मुद्दे पर रखें क्योंकि कार्यस्थल में संचार में बहुत अधिक समय लग सकता है। 2023 ग्रामरली स्टेट ऑफ़ बिज़नेस कम्युनिकेशन रिपोर्ट के अनुसार, अपने सहकर्मियों के साथ संवाद करने में आपके कार्य सप्ताह का 72% समय लगता है। सरल और सामान्य शब्दों का उपयोग करें ताकि आपकी टीम जल्दी से प्रतिक्रिया दे सके। अस्पष्ट और तकनीकी शब्दों से बचें क्योंकि उन्हें समझना मुश्किल हो सकता है। यदि आपके कर्मचारी यह नहीं जानते हैं कि आप क्या बताने की कोशिश कर रहे हैं, तो संचार का प्रयास बेकार होगा। स्रोत: STATHEAP 2. संदेश देते समय स्पष्ट रहें अगर यह मदद करता है, तो इसे लिख लें और इसे तब तक संपादित करें जब तक कि यह अपने सबसे पारदर्शी रूप में न हो जाए। अपने संदेश को इस तरह से लिखें कि आपके कर्मचारी स्पष्ट रूप से समझ सकें। इसलिए, संदेश बनाते समय, उस व्यक्ति पर विचार करें जो इसे प्राप्त करेगा। आप संदेश को अलग-अलग कर्मचारियों के लिए अनुकूलित भी कर सकते हैं यदि कोई इसे अलग-अलग तरीके से प्राप्त करेगा। 3. अपने कर्मचारियों से प्रतिक्रिया देने के लिए कहें आपको यह सुनिश्चित करना होगा कि कर्मचारी समझता है कि आप क्या कहना चाह रहे हैं। हालाँकि, जब तक आप उनसे नहीं पूछेंगे, आपको यह पता नहीं चलेगा। यह पता लगाने का सबसे अच्छा तरीका उन्हें प्रतिक्रिया देने के लिए कहना है। हालाँकि, कर्मचारियों से प्रतिक्रिया माँगने का एक से अधिक तरीका है। आप इन सभी प्रतिक्रिया विधियों का उपयोग करने का प्रयास कर सकते हैं, लेकिन आपको यह निर्धारित करने के लिए उनकी निगरानी करनी चाहिए कि कर्मचारी किस पर सबसे अधिक प्रतिक्रिया देते हैं। हम कर्मचारी जुड़ाव प्लेटफ़ॉर्म की सलाह देते हैं क्योंकि कर्मचारी जल्दी से उन पर प्रतिक्रिया दे सकते हैं। ऐसा करने का मतलब है अपने कर्मचारियों को उनके द्वारा आपके लिए किए गए काम से कहीं अधिक महत्व देना। आपको यह समझना चाहिए कि आपके कर्मचारी अच्छे विचारों वाले बुद्धिमान लोग हैं जिन पर आपको विचार करना चाहिए। 5. अपना संदेश समय पर दें ⌚ संदेश को उसके उद्देश्य की पूर्ति के लिए उचित समय पर दें। यदि आप इसे देर से देते हैं, तो यह अब और मददगार नहीं हो सकता है। एक प्रमुख आँकड़ा बताता है कि 28% कर्मचारियों का कहना है कि वे खराब संचार के कारण समय पर काम नहीं कर सकते हैं। इसलिए, आपको यह सुनिश्चित करना चाहिए कि आप कर्मचारियों को तब संचार भेजें जब उन्हें इसकी आवश्यकता हो। 6. पूरी जानकारी दें आपकी जानकारी पूर्ण और पर्याप्त होनी चाहिए। ऐसा न होने पर यह भ्रम, देरी और अक्षमता का कारण बन सकती है। इसलिए, आपको यह सुनिश्चित करना चाहिए कि आपके पास कर्मचारियों को भेजने के लिए सभी आवश्यक जानकारी है। यदि आपके पास पूरी जानकारी नहीं है, तो आपको अधूरा संचार नहीं भेजना चाहिए क्योंकि यह अच्छे से अधिक नुकसान करेगा। योजनाएँ बनाने और निर्णय लेने के लिए एक पर्याप्त संदेश भी आवश्यक है। आपको सभी सूचनाओं को इस तरह से संकलित करना चाहिए जो कर्मचारियों को समझ में आए। 7. अपने कर्मचारियों का ध्यान आकर्षित करें संचार प्रभावशीलता बढ़ाने के लिए, कर्मचारी को संदेश पर अपना पूरा ध्यान देना चाहिए। जब कर्मचारी जानकारी पर ध्यान केंद्रित नहीं करते हैं, तो यह सटीकता और समझ के साथ समस्याएँ पैदा कर सकता है। इसलिए, आपको अपने कर्मचारियों को इस तरह से जोड़ना चाहिए कि उनका ध्यान तुरंत आकर्षित हो और वे उसमें शामिल हो जाएँ। उदाहरण के लिए, ईमेल हेडर में संचार के महत्व पर ज़ोर दें। इसका उद्देश्य कर्मचारियों को संचार में उस सीमा तक शामिल करना है, जिस सीमा तक वे इसमें शामिल होना चाहते हैं। यदि वे संचार के कारण व्यवसाय में योगदान देंगे, तो आपका संचार सफल है। 8. अपने संदेशों को संक्षिप्त रखें स्रोत: Grammarly कर्मचारी काम में व्यस्त हो सकते हैं, इसलिए सुनिश्चित करें कि आपका संदेश छोटा और सार्थक हो। शब्दों को दोहराने या अधिक व्याख्या करने से बचें क्योंकि यह समय लेने वाला, परेशान करने वाला और जानकारी के महत्व और प्रभावशीलता को कम करने वाला होता है। परिणामस्वरूप, यह कर्मचारियों और नियोक्ताओं के लिए नकारात्मक परिणाम पैदा कर सकता है। Grammarly की 2023 की संचार स्थिति रिपोर्ट के अनुसार, 43% कर्मचारियों का कहना है कि खराब संचार उन्हें कम उत्पादक बनाता है। इसके अतिरिक्त, 38% व्यवसाय मालिकों का कहना है कि खराब संचार का व्यवसाय पर प्रतिकूल वित्तीय प्रभाव पड़ता है। अपने कर्मचारियों के साथ संवाद करने की कुंजी संचार को संपादित करना है। यदि आपको लगता है कि संचार बहुत लंबा है, तो इसे तब तक काटें जब तक यह पर्याप्त संक्षिप्त न हो जाए। 9. अपने संवाद करने के तरीके में सुसंगत रहें आपके संदेशों को कंपनी के उद्देश्यों, योजनाओं, नीतियों और कार्यक्रमों के साथ संरेखित करना चाहिए। यदि वे परस्पर विरोधी हैं, तो यह भ्रमित करने वाला होगा। इसके अतिरिक्त, आपको अपने संचार की गुणवत्ता को सुसंगत बनाने की आवश्यकता है। उदाहरण के लिए, यदि आप अपने संचार ईमेल संपादित करते हैं, तो उन्हें यथासंभव अच्छा बनाने के लिए ऐसा करना जारी रखें। 10. भावनात्मक रूप से बुद्धिमान बनें जब आप कर्मचारियों के साथ मौखिक संचार में संलग्न होते हैं, तो उनके साथ भावनात्मक रूप से जुड़ें ताकि वे आपसे वास्तव में जुड़ सकें। संचार के दौरान अपनी भावनाओं को प्रबंधित करके भावनात्मक बुद्धिमत्ता दिखाएं क्योंकि। नकारात्मक भावनाएं कर्मचारियों को दिए जा रहे गंभीर संदेश से ध्यान भटका सकती हैं। 11. सांस्कृतिक कारकों के बारे में संवेदनशील रहें विविधता और संस्कृति कई कारणों से आपके व्यवसाय में शामिल करने के लिए महत्वपूर्ण तत्व हैं। उदाहरण के लिए, एक अध्ययन में पाया गया कि विविधता किसी कंपनी की बाजार हिस्सेदारी में 45% की वृद्धि में सुधार कर सकती है। हालाँकि, कर्मचारियों के साथ संवाद करते समय आपको संस्कृति और विविधता को ध्यान में रखना चाहिए, अन्यथा आप उन्हें नाराज़ करने का जोखिम उठा सकते हैं। उदाहरण के लिए, यदि कोई विशिष्ट संचार आपके व्यवसाय में किसी विशेष संस्कृति को प्रभावित करेगा, तो इसे यथासंभव संवेदनशील तरीके से अपनाएँ। 12.

अपने कर्मचारियों को अधिक काम करने से बचाएं (टिप्स + टूल) आप कर्मचारियों को अधिक काम करने से कैसे रोक सकते हैं

आप कर्मचारियों से अधिक काम कराने को कैसे रोक सकते हैं

आप कर्मचारियों को अधिक काम करवाने से कैसे रोक सकते हैं कार्यस्थल में दक्षता प्राप्त करने के लिए, इसका उत्तर आपके कर्मचारियों से बहुत अधिक की अपेक्षा करना नहीं है; वे अक्सर स्वीकार कर लेंगे। अधिक काम करने वाले कर्मचारी अंततः थकावट और बर्नआउट दिखाते हैं, जिससे उत्पादकता या कर्मचारी टर्नओवर कम हो जाता है। अधिक काम के चेतावनी संकेतों को पहचानना और निवारक उपाय करना आपके कर्मचारियों को संतुष्ट और उत्पादक बनाए रखेगा। यह जानने के लिए पढ़ें कि ओवरवर्किंग क्या है, इसे कैसे पहचानें, और अपनी कंपनी में कर्मचारी बर्नआउट से कैसे निपटें। ओवरवर्किंग का क्या मतलब है? ⏱️ ओवरवर्क का मतलब बहुत लंबे समय तक काम करना है। बहुत लंबे समय तक बहुत अधिक काम करने से शारीरिक और मानसिक थकान होती है। जब कर्मचारी अधिक काम करते हैं, तो वे जितना पूरा कर सकते हैं उससे अधिक ले लेते हैं। द ऑस्ट्रेलिया इंस्टीट्यूट सेंटर फॉर फ्यूचर वर्क के एक अध्ययन में पाया गया है कि औसत ऑस्ट्रेलियाई कर्मचारी साप्ताहिक 6 घंटे से अधिक अवैतनिक ओवरटाइम काम करता 5 लक्षण अत्यधिक काम करने वाले कर्मचारियों के आप कैसे बता सकते हैं कि कौन अधिक काम कर रहा है? निम्नलिखित तरीके बर्नआउट की चेतावनी के सबसे प्रचलित संकेतों में से कुछ हैं। 1. अधिक भावनात्मक प्रदर्शन 😡 आप मान सकते हैं कि कार्यस्थल में भावनाओं के लिए कोई स्थान नहीं है, लेकिन आपके कर्मचारी फिर भी इंसान हैं। रोते हुए या तनाव में सहकर्मी के साथ व्यवहार करते समय व्यावसायिकता और संवेदनशीलता बनाए रखना महत्वपूर्ण है। स्वीकार करें कि आपके कर्मचारी कैसा महसूस करते हैं, ध्यान से सुनें और अपना ध्यान उन पर बनाए रखें। जानें कि क्या हो रहा है, लेकिन उन्हें इस पर चर्चा करने के लिए मजबूर न करें। उन्हें अपनी भावनाओं को बाहर निकालने के लिए रोने दें ताकि वे अधिक शांत हो सकें। 2. लगातार देर से आना देर होना बहुत आम है; एक डिप्टी रिपोर्ट में, उन्होंने पाया कि 2015 में 400,000 शिफ्टों में से 40% देर से शुरू हुई। उन्हें सहमत हुए प्रारंभ समय के लिए प्रतिबद्ध होने के लिए कहें या कोई अन्य पारस्परिक रूप से स्वीकार्य योजना तैयार करें। 3. उँगली उठाना 👉 कठिन समय में लोगों द्वारा दोष देना आम बात है। सिर्फ इसलिए कि कुछ संभव है इसका मतलब यह नहीं है कि यह आपकी टीम के लिए अच्छा है। ऐसे तरीके हैं जिनसे आप अपनी टीम में इस व्यवहार को हतोत्साहित करने में मदद कर सकते हैं, अपनी गलतियों को स्वीकार करने से लेकर टीम के अन्य सदस्यों के बीच सीधे संवाद को प्रोत्साहित करने तक। एक बेहतर तरीका यह है कि वर्तमान के लिए दोष देने के बजाय समस्या का दीर्घकालिक समाधान खोजने पर ध्यान केंद्रित किया जाए। 4. समझौता किया हुआ निजी जीवन हो सकता है कि आपके कर्मचारी अपने निजी जीवन से ज्यादा अपने काम को महत्व देते हों, जो एक बहुत बड़ी समस्या है। चीजों को सरल बनाने के लिए उनकी सहायता करें जिससे कार्य पूरा करने की उनकी क्षमता से समझौता न हो। घर से काम करना लोकप्रिय हो रहा है। 5. कम ग्राहक संतुष्टि ऐसे कर्मचारी जो उपभोक्ताओं को पर्याप्त सेवा प्रदान करने में असमर्थ हैं, उन्हें कार्यभार के कारण परेशानी हो सकती है। साथ ही, वे नौकरी से असंतुष्ट हो सकते हैं। CiteSeerX के एक अध्ययन के अनुसार, 25 वर्ष से कम और 44 वर्ष से अधिक आयु के लगभग 24% ऑस्ट्रेलियाई कर्मचारी नौकरी से असंतुष्ट हैं। हालाँकि, यह कंपनी की शर्तों की निष्क्रिय अवहेलना हो सकती है। यह निर्धारित करने के लिए कि क्या गलत है और ऐसा क्यों हो रहा है, खुले संचार चैनल बनाए रखें। यह सुनिश्चित करने के लिए कि आप उत्कृष्ट ग्राहक सेवा प्रदान करते हैं, अपने मिशन स्टेटमेंट की समीक्षा करें और कार्यालय में अनुस्मारक पोस्ट करें। साथ ही, सुनिश्चित करें कि आपके ग्राहक जानते हैं कि उन्हें क्या उम्मीद करनी है। यदि आप बहुत सारे वादे करते हैं, तो आप अपने कर्मचारियों पर दबाव बढ़ाने का जोखिम उठाते हैं। स्रोत: CiteSeerX किसी संगठन में अधिक काम करने के क्या परिणाम होते हैं? आपके कार्यस्थल में "अधिक काम करने की संस्कृति" होने से कई समस्याएँ हो सकती हैं। 1. कम उत्पादकता और अधिक त्रुटियाँ उत्पादकता में कमी एक महत्वपूर्ण मुद्दा है जो कर्मचारियों के सामने आता है। समय बीतने के साथ उनकी उत्पादकता कम हो सकती है, भले ही वे इतने घंटे काम करते हों। अधिक काम करने वाले कर्मचारी गलतियाँ करेंगे और काम में कटौती करेंगे। इसके अलावा, कर्मियों की चिंता और तनाव से काम पर भ्रम और भूलने की बीमारी हो सकती है। इससे परियोजना में महत्वपूर्ण समस्याएं और देरी हो सकती है। डेडलाइन को पूरा करने के लिए लंबे समय तक काम करना आवश्यक हो सकता है, लेकिन कर्मचारियों को बर्नआउट से बचने के लिए बार-बार ब्रेक लेना चाहिए। 2. कम कर्मचारी मनोबल 😢 यदि आपके कर्मचारियों को लंबे समय तक अधिक कार्यभार का सामना करना पड़ता है, तो उनका मनोबल प्रभावित होगा। याद रखें कि कम कर्मचारी मनोबल संक्रामक है! इसके अलावा, माइक्रोमैनेजमेंट जैसे अस्वास्थ्यकर व्यवहार, जो कम आउटपुट से उत्पन्न होते हैं, स्थिति को और खराब कर सकते हैं। 3. प्रतिबद्धता की कमी जो कर्मचारी बहुत अधिक घंटे काम करते हैं, वे अपनी नौकरी में रुचि खो सकते हैं और परिणामस्वरूप, कम उत्पादक होते हैं। कर्मचारी काम पर आना पसंद नहीं कर सकते हैं या किसी भी मुद्दे को हल करने से डरते हैं। वे काम पर भी गुस्सैल हो सकते हैं और ग्राहकों और सहकर्मियों के प्रति असभ्य हो सकते हैं। इसके अलावा, अधिक काम करने से लोग अपनी उपलब्धियों पर गर्व नहीं कर पाते हैं। भले ही वे एक महत्वपूर्ण समय सीमा को पूरा कर लें, लेकिन उन्हें इसकी परवाह नहीं हो सकती है। यह अरुचि कार्यालय में उनकी उत्पादकता पर प्रतिकूल प्रभाव डालती है। जब कर्मचारियों में सफल होने की इच्छा नहीं होती है, तो वे ऐसा करने का प्रयास करना बंद कर देते हैं। आपको प्रतिबद्धता दिखानी होगी ताकि आपके कर्मचारी आपका अनुसरण करें। 4. मानसिक और शारीरिक स्वास्थ्य के लिए चुनौतियाँ किसी कर्मचारी के मानसिक और शारीरिक स्वास्थ्य के कारण उत्पादकता पर दीर्घकालिक असर हो सकता है अगर वे अधिक काम करते हैं या बर्नआउट होते हैं। हार्वर्ड बिजनेस रिव्यू अधिक काम करने को नींद, मूड और याददाश्त की समस्याओं से जोड़ता है। नतीजतन, कुछ कर्मचारी शराब या नशीले पदार्थों में सांत्वना ढूंढ सकते हैं। इन समस्याओं से टर्नओवर और कुल मिलाकर कर्मचारी हानि हो सकती है। जब कर्मचारी बर्नआउट का अनुभव करते हैं और स्वास्थ्य कारणों से अपनी नौकरी छोड़ देते हैं, तो व्यवसायों को नए कर्मचारियों की भर्ती, प्रशिक्षण और एकीकृत करने में काफी व्यय करना पड़ सकता है। अधिक काम से बचने के लिए 5 सिद्ध तकनीकें अब आप जानते हैं कि अपनी फर्म में अधिक काम करने वाले कर्मचारियों की पहचान कैसे करें। लेकिन उनके साथ निपटने के लिए आपके पास क्या विकल्प हैं?

कैसे बेहतर तरीके से काम करें, आचार संहिता के माध्यम से सफलता को सुव्यवस्थित करें और अपनी प्रतिष्ठा की रक्षा करें

आचार संहिता के साथ अपने कार्य संतुलन और प्रतिष्ठा की रक्षा करें

जब आप काम और जीवन को अलग करते हैं, तो कुछ भूमिकाओं में अधिक भागीदारी की आवश्यकता होती है। कुछ नौकरियाँ बस घड़ी में काम करने और घड़ी से बाहर निकलने वाली शिफ्ट या आकस्मिक नौकरियाँ होती हैं। हालाँकि, अन्य ऐसी भूमिकाएँ होती हैं जिनमें आपको काम के बाद भी उपलब्ध रहना पड़ सकता है। यह समझना महत्वपूर्ण है कि काम और निजी जीवन के बीच सीमाएँ कैसे बनाएँ और काम के दौरान अपने कार्यभार को कैसे प्रबंधित करें ताकि आप काम के बाद भी खुश रहें। हमारी आचार संहिता मार्गदर्शिका विभिन्न मूल्य प्रणालियों और आपके लिए उपयुक्त एक को चुनने के तरीके का पता लगाएगी। आपके काम को नियंत्रित करने के लिए मूल्य प्रणालियाँ या आचार संहिता स्रोत: इंस्टीट्यूट ऑफ़ बिज़नेस एथिक्स आचार संहिता लोगों के काम करने और संचालन करने के तरीके में एक मानक का समर्थन कर सकती है। कार्यस्थल के लिए एक मैक्रो-कंपनी विज़न या घोषणापत्र द्वारा समर्थित, यह गुप्त सूत्र Apple, Tesla, Google, Deloitte और कई अन्य कंपनियों के लिए बड़े पैमाने पर प्रदर्शन परिणाम देता है। Apple जैसी कंपनी में, आचार संहिता केवल नियोक्ताओं और कर्मचारियों तक ही सीमित नहीं है। Apple की एक प्रगति रिपोर्ट में कहा गया है कि उनकी टीमों ने यह निर्धारित करने के लिए 1100 से अधिक आपूर्तिकर्ता मूल्यांकन किए कि क्या वे उनके कोड का अनुपालन करेंगे। ये आपूर्तिकर्ता 53 विभिन्न देशों से थे। यदि आप एक नियोक्ता हैं, तो अपनी टीम के साथ एक मूल्य प्रणाली तैयार करें जिसका वे समर्थन करते हैं। हालाँकि, यदि आप एक कर्मचारी हैं, तो आप अपने काम के लिए सिस्टम डिज़ाइन कर सकते हैं और अपनी प्रक्रियाओं को मैप कर सकते हैं। घर पर अपनी खुशी को सुरक्षित रखने का एक शक्तिशाली तरीका यह है कि आपके पास काम पूरा करने के लिए एक सिस्टम हो। पेशेवर आचार संहिता कई नौकरियों को नियंत्रित करती है; वे मूल्य प्रणाली या नैतिकता हैं जो नियंत्रित करती हैं कि किसी को अपना काम कैसे करना चाहिए। आचार संहिता के उदाहरणों में शामिल हैं: ऑस्ट/न्यूजीलैंड चार्टर्ड अकाउंटेंट्स का समूह। प्रोजेक्ट मैनेजर के लिए PMBOK। सूचना प्रौद्योगिकी शासन के लिए ITIL। सूचना और संबंधित प्रौद्योगिकियों के लिए COBIT। आप अपने काम के लिए आधार रेखा के रूप में उद्योग की आचार संहिता का उपयोग कर सकते हैं। लेकिन आपके पास अपने जीवन और काम के प्रति दृष्टिकोण के लिए एक व्यक्तिगत आचार संहिता भी होनी चाहिए। ऐसा करने से यह सुनिश्चित होता है कि आपके पास जीवन के उतार-चढ़ाव को नेविगेट करने के लिए बेहतर मार्गदर्शन और उद्देश्य है। दुनिया भर के सबसे सफल लोगों में जो बात आम है वह यह है कि उनके पास एक व्यक्तिगत मूल्य प्रणाली या आचार संहिता है जो उन्हें नियंत्रित करती है और उन्हें विश्व स्तरीय काम करने और शानदार जीवन जीने में मदद करती है। समुराई और बुशिडो🎌 इसे एक कदम आगे बढ़ाते हुए, जापान के पारंपरिक योद्धा, समुराई के पास 'बुशिडो' नामक नैतिक आचार संहिता थी। बुशिडो समुराई के दृष्टिकोण, व्यवहार और जीवनशैली से संबंधित एक नैतिक संहिता है जो यूरोपीय अवधारणा के अनुरूप है। यह कार्य-जीवन संतुलन प्रणाली से कम और जीवन जीने के लिए आचार संहिता और मानक से अधिक था। उन्होंने बुशिडो का पालन किया ताकि वे अपने जीवन को सम्मान और आदर के साथ जी सकें। इसमें पकड़े गए दुश्मनों की देखभाल करना, अपमान को संभालना या अपने स्वामियों को धोखा देना शामिल था। बुशिडो कोड के आठ गुण न केवल समुराई को नियंत्रित करते थे बल्कि यह भी नियंत्रित करते थे कि समाज समुराई के साथ कैसे व्यवहार करता है और कैसे व्यवहार करता है। इस कारण से, अपमान फिल्मों में बुशिडो के चित्रण का एक बड़ा तत्व था। समुराई इसे अपने परिवार को खोने या अपमानित करने के बाद भी सम्मान के साथ इस दुनिया को छोड़ने के तरीके के रूप में देखते थे। वे इसे सम्मानजनक मृत्यु सेप्पुकु (आत्म-विच्छेदन) कहते हैं; इसका दूसरा नाम हारा-किरी है। वाइकिंग्स की आचार संहिता वाइकिंग योद्धाओं ने साहस, बहादुरी और महानता की खोज को बढ़ावा देने के लिए एक प्रणाली का इस्तेमाल किया। युद्ध में मरने और वाल्किरीज़ के चुने हुए योद्धाओं में से एक होने का मतलब था कि आप अपनी मृत्यु के बाद ओडिन या फ्रेया के हॉल में रहने के लिए वल्लाह जाएंगे। वहां, आप निम्नलिखित कार्य करेंगे। रोमन स्टोइज़्म आचार संहिता अंतिम उदाहरण स्टोइज़्म है। स्टोइक आधुनिक समय में महत्वपूर्ण वापसी कर रहे हैं। फिर भी, हम इसकी उत्पत्ति का पता रोमन साम्राज्य, विशेष रूप से एथेंस, सिटियम के महान यूनानी दार्शनिक ज़ेनो और महान रोमन सम्राट दार्शनिक मार्कस ऑरेलियस से लगा सकते हैं। स्टोइज़्म एक समय-परीक्षणित पद्धति है जो आपकी सकारात्मक भावनाओं को अधिकतम करने, आपकी नकारात्मक भावनाओं को कम करने और आपके गुणों को निखारने में आपकी मदद करने के लिए सिद्ध हुई है। एक आचार संहिता या मूल्य प्रणाली का निर्माण उन्होंने खतरनाक समुद्रों को पार करके अज्ञात भूमि पर पहुँचे और महत्वपूर्ण सैन्य जीत और सामाजिक परिवर्तन हासिल किए। आज भी बहुत से लोग अपनी उपलब्धियों और बुद्धिमत्ता के लिए तीनों संस्कृतियों का जश्न मनाते हैं। बहुत से व्यवसाय आज जीवन के दृष्टिकोण या अपने काम करने के तरीके के लिए अपनी आचार संहिता के तत्वों का उपयोग करते हैं। अपने मूल्य प्रणाली को काम के समय और समय के बाद परिभाषित करना सरल और संक्षिप्त हो सकता है, जैसा कि डॉन मिगुएल रुइज़ द्वारा लिखी गई तेज़ और शक्तिशाली पुस्तक "द 4 एग्रीमेंट्स" में बताया गया है। अपनी मूल्य प्रणाली को गैर-परक्राम्य बनाएं, अपने सम्मान की रक्षा करें और सम्मानपूर्वक जिएँ ताकि दूसरे आपका सम्मान करें। ठीक वैसे ही जैसे समुराई ने बुशिडो कोड के आठ गुणों के साथ किया था। साथ ही, मानसिकता प्रशिक्षण आपको अपनी भावनाओं को नियंत्रित करने में मदद करता है ताकि बाहरी दुनिया आप पर शासन न कर सके, जैसा कि यूनानियों ने स्टोइकिज़्म के साथ किया था। अपनी आचार संहिता बनाते या चुनते समय, हमेशा याद रखें कि सफलता सुराग छोड़ती है। अक्सर, सबसे अच्छी शुरुआत के लिए एक नींव विकसित करने के लिए एक सिद्ध खाका उधार लेना बुद्धिमानी है। साथ ही, यदि आप अपनी आचार संहिता से कुछ विचार अपनी कंपनी की आचार संहिता में डालते हैं, तो आपको यह सुनिश्चित करना चाहिए कि आपका स्टाफ इसे गंभीरता से ले। द इंस्टीट्यूट ऑफ बिजनेस एथिक्स द्वारा किए गए एक सर्वेक्षण में पाया गया कि कार्यस्थल पर दुर्व्यवहार के बारे में जागरूक 24% कर्मचारियों में से 35% ने इसके बारे में कुछ नहीं कहा। आचार संहिता होने से आपका कार्य और व्यक्तिगत जीवन बेहतर क्यों हो सकता है, इस पर अंतिम विचार 👪 घोषणापत्र या आचार संहिता होने से, आप लगातार उच्च-गुणवत्ता वाले कार्य को तेज़ी से पूरा करना सुनिश्चित कर सकते हैं। आप जीवन और कार्य के प्रति अपने दृष्टिकोण में एक बड़े उद्देश्य को महत्व देते हैं। इसलिए, नौकरी या नियोक्ता कोई भी हो, आपका काम गर्व की बात है और आपके जीवन में उद्देश्य पैदा करता है। आप अपने काम को मूल्य प्रणाली या आचार संहिता के साथ अपनाकर अपने आउटपुट को अधिकतम करेंगे और अपेक्षाओं का प्रबंधन करेंगे। आप एक नेता के रूप में उभरेंगे।

कार्य जीवन संतुलन - स्कीइंग करते व्यक्ति का चित्रण

"हमेशा सक्रिय" कार्यस्थल में कार्य-जीवन संतुलन बनाना

घर से काम करने से कर्मचारियों को कई लाभ मिल सकते हैं, जिसमें लचीलापन और उनके निजी जीवन के लिए समय शामिल है। हालाँकि, यह कुछ कमियाँ भी लाता है जिनसे आपको बचना चाहिए। आपको दूर से काम करने को एक कौशल के रूप में सोचना चाहिए। एक चीज जिससे बचना चाहिए वह है "हमेशा चालू" संस्कृति। इस संस्कृति में, कर्मचारी अपने निजी जीवन से काम को अलग नहीं कर सकते, जिससे तनाव और अंततः जलन हो सकती है। इसीलिए हमने "हमेशा चालू" कार्यस्थल के लिए आपके कार्य-जीवन संतुलन को बेहतर बनाने के सर्वोत्तम तरीके तैयार किए हैं। दूर से काम करने की चुनौतियों और उनसे निपटने के तरीके जानने के लिए आगे पढ़ें। दूर से काम करने से क्या चुनौतियाँ आ सकती हैं? 💻 इस ब्लॉग में, हम मुख्य रूप से इस बात पर ध्यान केंद्रित करेंगे कि कैसे दूर से काम करना "स्विच ऑफ" करना कठिन बनाता है। हालाँकि, आपको घर से काम करने में आने वाली कई चुनौतियों के बारे में पता होना चाहिए। गार्टनर के एक सर्वेक्षण में, केवल 30% कंपनियों ने कहा कि दूरस्थ कर्मचारियों के संबंध में उनकी संस्कृति को बनाए रखना उनकी सबसे बड़ी चिंता थी। इसके बजाय, उनकी अन्य चिंताएँ हैं। उदाहरण के लिए, घर से काम करते समय, कम उत्पादकता के जाल में फंसना आसान है। यह कई कारकों के परिणामस्वरूप हो सकता है। स्रोत: गार्टनर यदि आप घर से काम करते हैं तो आपको कुछ अन्य चुनौतियों का सामना करना पड़ सकता है: अकेलापन महसूस करना क्योंकि आप अधिक अलग-थलग वातावरण में हैं। व्यक्तिगत रूप से संवाद करने के बजाय डिजिटल रूप से संवाद करने के कारण सहकर्मियों के साथ गलतफहमी। घर पर उच्च साइबर सुरक्षा जोखिम। कार्यालय में आपके द्वारा उपयोग किए जाने वाले समान उपकरणों तक पहुंच की कमी। यदि आप कंपनी से अलग समय क्षेत्र में काम करते हैं, तो मीटिंग शेड्यूल करना और समय सीमा को पूरा करना चुनौतीपूर्ण हो सकता है। जब आप घर से काम करते हैं तो आपका मैनेजर आपसे अधिक संवाद कर सकता है या माइक्रो-मैनेज कर सकता है। इससे आपको ऐसा महसूस हो सकता है कि आप पर भरोसा नहीं किया जा रहा है। घर से काम करते हुए कार्य-जीवन का संतुलन कैसे बनाएं हालाँकि घर से काम करते समय आपको कई समस्याओं का सामना करना पड़ सकता है शेड्यूल सेट करके काम के तनाव को प्रबंधित करना आपको एक नियमित शेड्यूल स्थापित करना चाहिए, जैसे आप किसी कार्यालय से काम करते समय करते हैं। एक निर्धारित समय सारिणी आपको काम के एक सुसंगत पैटर्न को बनाए रखने और गैर-कार्य घंटों को निर्दिष्ट करने में मदद कर सकती है। यह आपके कार्यभार को प्रबंधित करने में भी आपकी मदद कर सकती है। टाइमटेबल का एक विकल्प एक कार्य सूची है जिसमें प्रत्येक कार्य को पूरा करने का समय दिया गया है। यदि आपको पता चलता है कि आप अक्सर अपने निर्धारित घंटों से आगे काम करते हैं, तो अपने कार्य दिवस को बेहतर ढंग से अनुकूल बनाने के लिए अपना शेड्यूल बदलें। इस तरह आपको बहुत अधिक ओवरटाइम नहीं करना पड़ेगा। अपनी टीम के संपर्क में रहें अब जब आपकी एक दैनिक दिनचर्या है, तो अपने टीम के सदस्यों को अपने कार्य घंटों के बारे में नियमित रूप से सूचित करें। यदि आप मैसेजिंग ऐप का उपयोग करके बातचीत करते हैं, तो कार्य घंटों के दौरान अपनी स्थिति सेट करना याद रखें। टीम के कार्य घंटों पर नज़र रखने के लिए आप एक ऑनलाइन कैलेंडर भी बना सकते हैं। ऐसा करना तब बेहद उपयोगी होता है जब आपकी टीम के सदस्य कई समय क्षेत्रों में होते हैं Statista के एक अध्ययन के अनुसार, 68% से अधिक कर्मचारी हाइब्रिड सेटअप पसंद करते हैं। यह आँकड़ा Gen Z से लेकर Baby Boomers तक हर आयु वर्ग पर लागू होता है। घर पर केवल कार्य करने के लिए एक क्षेत्र स्थापित करें जब आपके पास घर की पूरी आज़ादी होती है तो आप कहीं से भी काम करना पसंद करते हैं। हो सकता है कि आप कुछ दिन सोफे से और अन्य दिन किचन काउंटर पर काम करें। हालाँकि यह आदर्श स्थिति लग सकती है, लेकिन इससे ध्यान भटक सकता है और कार्य-जीवन का संतुलन खराब हो सकता है। इसके बजाय कार्यक्षेत्र को अपनी ज़रूरतों के हिसाब से समायोजित करें। सीमाएँ निर्धारित करें और केवल वहीं काम करने दें। आप कहाँ और कब व्यवसाय करते हैं, इस पर सीमाएँ निर्धारित करने से काम आपके खाली समय में दखल देने से बच सकता है। घर पर केवल कार्य करने के लिए एक क्षेत्र स्थापित करते समय आपको कई विचार करने चाहिए। काम के बाद करने के लिए शौक खोजें कभी-कभी दूर से काम करना पेंटिंग करने, जिम जॉइन करने या बस ताज़ी हवा के लिए बाहर जाने पर विचार करें। आप कुछ सामाजिक समय के लिए परिवार और दोस्तों के साथ साप्ताहिक गेम नाइट भी आयोजित कर सकते हैं। शगल न केवल आपको एक स्वस्थ कार्य-जीवन संतुलन बनाए रखने में मदद करता है, बल्कि आपको अपने बारे में नई चीजें भी सिखा सकता है। साथ ही, अपने शौक को अपने शेड्यूल में जोड़कर उनके लिए समय निकालना ज़रूरी है। बस यह उम्मीद न करें कि आपके पास उनके लिए पर्याप्त समय होगा। अपने ब्रेक का समय तय करें Airtasker के एक सर्वेक्षण में, दूरस्थ कर्मचारियों (37%) के उच्चतम प्रतिशत ने कहा कि घर पर काम करते समय उत्पादक बने रहने का सबसे अच्छा तरीका अक्सर ब्रेक लेना है। जब काम पर चीजें मुश्किल हो जाती हैं, तो अधिक बोझ और थकावट होना स्वाभाविक है। इसे ध्यान में रखते हुए, अपने शारीरिक और मानसिक स्वास्थ्य और कार्य-जीवन संतुलन को सुरक्षित रखने के लिए पूरे दिन ब्रेक लें। स्रोत: Airtasker हालाँकि उन्हें लंबे समय तक रखने की ज़रूरत नहीं है, लेकिन ब्रेक में आपकी डेस्क से उठना और घूमना शामिल होना चाहिए। रसोई से एक नया कप कॉफ़ी लेने के लिए अपनी नौकरी से ब्रेक लें, या खड़े होकर स्ट्रेच करें। किसी भी मामले में, ब्रेक लेने से आपको एक स्वस्थ कार्य-जीवन संतुलन बनाए रखने में मदद मिलेगी। घर पर माइंडफुलनेस तकनीक का अभ्यास करें 🧘 कभी-कभी, ब्रेक लेना आपको पूरी तरह से तनावमुक्त करने के लिए पर्याप्त नहीं हो सकता है, इसलिए माइंडफुलनेस तकनीक आज़माना एक बेहतरीन विकल्प है। सबसे लोकप्रिय विकल्प ध्यान करना है, जो अपने सरलतम रूप में, चुपचाप बैठना और अपने विचारों को साफ़ करना है। बेहतरीन ध्यान के लिए कोई मार्गदर्शक नहीं है; आपको बस अपने दिमाग को साफ़ करने और ध्यान भटकाने से बचने की ज़रूरत है। ध्यान और माइंडफुलनेस हर किसी के लिए नहीं हैं, लेकिन इन्हें आज़माना चाहिए क्योंकि ये तनाव प्रबंधन में मदद कर सकते हैं। भले ही

अपनी कंपनी में कर्मचारियों की सहभागिता कैसे सुधारें

आपकी कंपनी में कर्मचारियों की सहभागिता में सुधार के लिए एक मार्गदर्शिका

सफल और लाभदायक कंपनियाँ बनाने के लिए कर्मचारी जुड़ाव बहुत ज़रूरी है। काम में शामिल होने वाले कर्मचारी अपना काम बेहतर तरीके से करेंगे, खुश रहेंगे और लंबे समय में ज़्यादा उत्पादक होंगे। हालाँकि, कर्मचारी जुड़ाव को बेहतर बनाना उनसे ज़्यादा बार बात करने जितना आसान नहीं है। कर्मचारियों को जोड़ने के लिए आप बहुत सी चीज़ें कर सकते हैं। अगर आपको नहीं पता कि कर्मचारी जुड़ाव के स्तर को कैसे बेहतर बनाया जाए, तो यहाँ कुछ कर्मचारी जुड़ाव के उपाय दिए गए हैं। कार्यस्थल में कर्मचारी जुड़ाव बढ़ाने की रणनीतियाँ 1. एक बेहतरीन ऑनबोर्डिंग अनुभव प्रदान करें शायद आपको इसके बारे में पता न हो, लेकिन कर्मचारी ऑनबोर्डिंग सभी नए कर्मचारियों के लिए एक महत्वपूर्ण अनुभव है। यह कंपनी में उनके जुड़ाव और प्रतिधारण को महत्वपूर्ण रूप से प्रभावित करता है, इसलिए आपको उन्हें एक बेहतरीन अनुभव प्रदान करने की आवश्यकता है। ज़्यादातर टीम के सदस्य जो नौकरी छोड़ते हैं (कर्मचारी टर्नओवर) वे संभवतः कंपनी को जल्दी छोड़ देंगे। हार्वर्ड बिजनेस रिव्यू के एक अध्ययन में पाया गया कि 20% कर्मचारी काम शुरू करने के 45 दिनों के भीतर कार्यस्थल छोड़ देते हैं। आप एक बेहतरीन ऑनबोर्डिंग अनुभव के साथ इससे बचने की कोशिश कर सकते हैं। स्रोत: हार्वर्ड बिजनेस रिव्यू ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया का उपयोग करके उन्हें अपनी कंपनी की संस्कृति, मिशन और विज़न के बारे में सूचित करें। उन्हें कंपनी में उनकी भूमिका के बारे में बताएं और वे इसके विकास में कैसे योगदान दे सकते हैं। उन्हें महसूस कराएं कि उनका स्वागत है और वे वहां के हैं। साथ ही, नए कर्मचारियों के लिए कुछ अल्पकालिक लक्ष्य निर्धारित करें ताकि उनके पास तुरंत कुछ हासिल करने के लिए हो। 2. एक कर्मचारी जुड़ाव मंच का उपयोग करें 📱 नाम से ही, कर्मचारी जुड़ाव मंच कंपनी में संचार और संरेखण में सुधार करके जुड़ाव को बढ़ावा देने में मदद करते हैं। ये प्लेटफ़ॉर्म बेहतर उत्पादकता, कंपनी संस्कृति और व्यावसायिक सफलता का भी कारण बनते हैं। यहाँ कुछ सुविधाएँ दी गई हैं जिनकी आप एक कर्मचारी जुड़ाव मंच पर अपेक्षा कर सकते हैं। 3. कार्यस्थल में संचार बढ़ाएँ 🤝 संचार एक संगठन के लिए महत्वपूर्ण है। जब कंपनी में उत्कृष्ट आंतरिक संचार होता है, तो कर्मचारी खुश, सूचित, मूल्यवान, प्रेरित और सुने जाने का अनुभव करते हैं। यह उत्पादकता और टीम वर्क को भी बढ़ा सकता है। कर्मचारियों और वरिष्ठों के बीच कर्मचारी प्रतिक्रिया साझा करने के लिए आपको एक सुरक्षित चैनल की आवश्यकता है आप प्रश्नावली और सर्वेक्षणों के साथ ऐसा कर सकते हैं। इनको फैलाने का सबसे आसान तरीका एक कर्मचारी जुड़ाव मंच है। 4. जब कर्मचारी अच्छा प्रदर्शन करते हैं तो उन्हें मान्यता दें अधिकांश कर्मचारी उन्हें अनदेखा करने के बजाय उनकी कड़ी मेहनत के लिए मान्यता पसंद करते हैं। इसलिए उनकी उपलब्धियों के लिए पुरस्कार या पुरस्कार देना एक अच्छा विचार होगा। उन्हें उनके कार्य वर्षगांठ, पदोन्नति, पूर्ण उपस्थिति और अन्य विशेष आयोजनों पर बधाई दें। साथ ही, उन्हें वह मान्यता देने के लिए उनकी व्यक्तिगत प्राथमिकताओं पर विचार करें जो वे चाहते हैं और जिसके वे हकदार हैं। उदाहरण के लिए, लोगों की अपनी उम्र के आधार पर अलग-अलग प्राथमिकताएँ होंगी। TeamStage की एक रिपोर्ट में पाया गया कि युवा कर्मचारी अधिक जीवन-उन्मुख पुरस्कार चाहते हैं, जैसे क्रेडिट कार्ड और जीवन बीमा। इसके विपरीत, पुराने कर्मचारी अवकाश-आधारित पुरस्कार चाहते हैं, जैसे भोजन और छुट्टियां। 5. विविधता, इक्विटी और समावेशन (DEI) को संबोधित करें सभी संगठनों में DEI होना चाहिए क्योंकि यह सभी को प्रभावित करता है कर्मचारी जुड़ाव प्लेटफ़ॉर्म DEI को संबोधित करने के लिए शानदार हैं क्योंकि उनके पास आपके कर्मचारियों को स्वीकार्य व्यवहार के बारे में सूचित करने के लिए दिशानिर्देश हैं। साथ ही, आपको खुद एक उदाहरण स्थापित करना चाहिए। यदि आपकी कंपनी को बदलने और अधिक समावेशी होने की आवश्यकता है, तो वह परिवर्तन आपसे शुरू होना चाहिए। 6. कार्यस्थल में दक्षता में सुधार करें पुराने उपकरणों और अकुशल प्रक्रियाओं का उपयोग करने से, कर्मचारियों की उत्पादकता और काम की गुणवत्ता कम हो जाएगी। इसलिए, आपको सही तकनीक में निवेश करना चाहिए और अपनी प्रक्रियाओं को परिष्कृत या बदलना चाहिए। गार्टनर के एक सर्वेक्षण में, उन्होंने निर्धारित किया कि 65% ऑस्ट्रेलियाई कर्मचारी काम पर डिजिटल तकनीक का उपयोग करने में सहज हैं। इसके अलावा, हालाँकि आपके व्यवसाय में कर्मचारियों की आयु सीमा होगी, लेकिन उनमें से अधिकांश अपनी दक्षता में सुधार करने के लिए डिजिटल तकनीक का उपयोग करने में सहज होंगे। स्रोत: गार्टनर 7. एक अच्छी कंपनी संस्कृति का निर्माण करें जब आपकी कंपनी में एक अच्छी संस्कृति होती है, तो कर्मचारी उनसे अपेक्षाओं को समझते हैं और उन्हें किस दिशा में काम करने की आवश्यकता है यह उत्पादकता, कर्मचारी प्रतिधारण और ग्राहक संतुष्टि में भी सुधार करता है। 8. कर्मचारियों के लिए टीम गतिविधियाँ बनाएँ लोग यह महसूस करना चाहते हैं कि वे संबंधित हैं। टीम गतिविधियाँ करना उन्हें यह सोचने का एक शानदार तरीका है। गतिविधियाँ संबंधों का निर्माण और सुधार कर सकती हैं ताकि कर्मचारी अधिक जुड़ाव महसूस करें। यदि कर्मचारी घर से काम करते हैं, तो आप वर्चुअल इवेंट होस्ट कर सकते हैं। इस बीच, यदि वे कार्यालय में काम कर रहे हैं, तो आप टीम लंच, स्वयंसेवी गतिविधियाँ, या अन्य प्रकार की टीम-निर्माण गतिविधियाँ कर सकते हैं, जिनसे वे सीखेंगे और आनंद लेंगे। आपको कुछ स्टार्टर आइडिया देने के लिए टीम-निर्माण गतिविधियों के कुछ उदाहरण यहां दिए गए हैं। 9. कर्मचारी कल्याण का ख्याल रखें यदि कर्मचारी जानते हैं कि वे महत्वपूर्ण हैं और उनकी देखभाल की जाती है, तो वे एक कंपनी के लिए काम करने के लिए प्रेरित और व्यस्त महसूस करेंगे। इसलिए कर्मचारियों के कल्याण को बढ़ाने के लिए कल्याण पहलों को लागू करना आवश्यक है। आपके द्वारा की जा सकने वाली कल्याण पहलों के उदाहरण हैं: स्वास्थ्य जांच स्वास्थ्य शिक्षा स्वास्थ्य हस्तक्षेप खेल टीमें फिटनेस कक्षाएं 10. कर्मचारियों को लचीलेपन के विकल्प प्रदान करें कई कर्मचारी घर से काम करना और लचीले काम के घंटों पर काम करना पसंद करते हैं। इसलिए, यदि संभव हो, तो उन्हें वह अवसर प्रदान करें। लचीलापन कर्मचारी जुड़ाव को बढ़ाता है और उनकी उत्पादकता, प्रेरणा और कार्य-जीवन संतुलन को बढ़ाने में मदद करता है। अपने कर्मचारियों के लिए शेड्यूलिंग को अधिक प्रबंधनीय बनाने के लिए टॉमी जैसे उपकरणों का उपयोग करें। 11. कर्मचारियों को व्यावसायिक विकास के अवसर प्रदान करें यदि कर्मचारी एक ही स्थान पर रहते हैं तो वे कभी भी काम पर वास्तविक जुड़ाव और नौकरी की संतुष्टि का अनुभव नहीं करेंगे। उन्हें सीखने की जरूरत है

अपने व्यवसाय को बढ़ाने के लिए अपने स्थानीय समुदाय का कुशलतापूर्वक उपयोग कैसे करें

अपने व्यवसाय को बढ़ाने के लिए अपने स्थानीय समुदाय को कुशलतापूर्वक शामिल करें

मार्केटिंग पर पैसा खर्च करने के अलावा, क्या आप जानते हैं कि आपके व्यवसाय के बारे में बात फैलाने के कई अन्य तरीके हैं? एक बात पर विचार करना है अपने स्थानीय समुदाय तक पहुंचना। सामुदायिक जुड़ाव महत्वपूर्ण है क्योंकि यह आपकी स्थानीय उपस्थिति और बिक्री में भारी वृद्धि करके आपके व्यवसाय की मदद कर सकता है। यदि आपने अभी तक ऐसा नहीं किया है, तो हमने आपके व्यवसाय को बढ़ाने के लिए स्थानीय समुदाय को शामिल करने के कुछ सुझाव दिए हैं। अपने स्थानीय समुदाय में अपने व्यवसाय को अलग दिखाने के सभी सुझावों के लिए नीचे पढ़ें। 1. अपने स्थानीय समुदाय पर शोध करें अपने स्थानीय समुदाय के साथ जुड़ने से पहले, आपको यह जानना चाहिए कि इसमें कौन-कौन लोग हैं। समुदाय में लोगों और व्यवसायों के बारे में अधिक जानें ताकि आप जान सकें कि उनके साथ कैसे बातचीत करें। आप सर्वेक्षणों के साथ ऐसा कर सकते हैं, जो आपको बताएगा कि समुदाय के लोग आपके व्यवसाय से क्या चाहते हैं। सर्वेक्षण आपको ग्राहकों की खरीदारी वरीयताओं के बारे में भी बताएंगे और वे आपके उत्पादों और सेवाओं को कितना पसंद करते हैं। यहां कुछ लाभ दिए गए हैं जो छोटे व्यवसाय के मालिक इससे प्राप्त कर सकते हैं: यह आपको अन्य लोगों और संगठनों से मिलने और सामाजिककरण करने की अनुमति देता है। यह आपको अन्य संगठनों के साथ विचारों का आदान-प्रदान करने में मदद करता है। यह आपके पेशेवर आत्मविश्वास को बढ़ाता है। जब आप सही तरीके से नेटवर्किंग करते हैं, तो मुंह से की गई बातें आपके व्यवसाय को बढ़ने में मदद करेंगी। इसके अतिरिक्त, नेटवर्किंग दोनों पक्षों को लाभान्वित करती है, जिससे यह सभी कंपनियों के लिए अधिक आकर्षक बन जाती है। 3. गैर-लाभकारी संगठनों का समर्थन करें चैरिटी को मिलने वाला समर्थन तेज़ी से बढ़ रहा है; समर्थन व्यक्तियों और संगठनों दोनों से आता है। 2020 की रिपोर्टिंग अवधि में चैरिटी से राजस्व 176 बिलियन था, जो पिछली रिपोर्टिंग अवधि से 10 बिलियन की वृद्धि है, जो लोगों की दान करने और अपने पसंदीदा कारणों से जुड़ने की इच्छा को दर्शाता है। स्रोत: ऑस्ट्रेलियाई चैरिटीज और नॉट-फॉर-प्रॉफिट कमीशन जब आप गैर-लाभकारी संगठनों को दान करते हैं, स्वयंसेवा करते हैं या उनका समर्थन करते हैं 4. स्थानीय समुदाय के लिए एक कार्यक्रम की मेजबानी करें आप किसी ऐसे कार्यक्रम में भाग ले सकते हैं या उसकी मेजबानी कर सकते हैं, जहाँ आप ब्रांड जागरूकता बढ़ाएँगे और अन्य लोगों और व्यवसायों के साथ नेटवर्क बनाएंगे। एक बढ़िया विचार यह है कि इसे परिवार के अनुकूल कार्यक्रम बनाया जाए ताकि माता-पिता अपने बच्चों को भी साथ ला सकें। इस तरह, वे इस अवसर का अधिक आनंद उठाएँगे। यहाँ एक उत्कृष्ट कार्यक्रम की मेजबानी के लिए कुछ सुझाव दिए गए हैं। 5. एक स्थानीय टीम को प्रायोजित करें स्थानीय टीम को प्रायोजित करना समुदाय को वापस देने का एक और तरीका है। लोग खेल से प्यार करते हैं और भावनात्मक रूप से उसमें भारी निवेश करते हैं, इसलिए आपको उनकी पसंदीदा टीम को प्रायोजित करते देखकर वे आपको अपना आदर्श मानेंगे। इसके अतिरिक्त, एक स्थानीय खेल टीम को प्रायोजित करने से आपके व्यवसाय को कई तरीकों से मदद मिल सकती है, जिसमें शामिल हैं: आपके ब्रांड को रोजाना देखने वाले लोगों की संख्या में वृद्धि करना। लोगों को इस बारे में अधिक जागरूक बनाना कि आपका व्यवसाय क्या करता है और यह कहाँ है 6. समुदाय में अन्य व्यवसायों के साथ भागीदार बनें हालाँकि साझेदारी व्यवसाय के प्रकारों में अल्पसंख्यक है, ऑस्ट्रेलिया में केवल 9% पर, फिर भी वे फायदेमंद हैं यदि आप साझेदारी करने के लिए सही व्यवसाय ढूंढते हैं। स्थानीय व्यवसायों तक पहुंचें, और आप उनके साथ साझेदारी कर सकते हैं, जिससे सभी पक्षों को लाभ होगा। ऐसा करने से, आप उनके ग्राहकों तक पहुँच सकते हैं, और वे आपके ग्राहकों तक पहुँच सकते हैं। 7. ग्राहकों को छूट प्रदान करें अपने स्थानीय क्षेत्र में लोगों को आपसे खरीदने के लिए प्रोत्साहित करने के लिए छूट और मुफ्त शिपिंग प्रदान करें। ऐसा करने से आपके व्यवसाय के प्रति वफादारी बढ़ाने में मदद मिलेगी, और उनके मुंह से शब्द एक प्रभावी विपणन तकनीक है। यदि किसी ग्राहक को वास्तव में किसी उत्पाद की आवश्यकता है, तो उन्हें छूट पर देना कुछ ऐसा है जिसका उन्हें पछतावा नहीं होगा। 8. एक मजबूत ऑनलाइन उपस्थिति रखें हालाँकि आप सोचेंगे कि अधिक व्यवसाय डिजिटल मार्केटिंग रणनीतियों की ओर झुकते हैं हालाँकि डिजिटल रणनीतियों का उपयोग करने वाले व्यवसायों की संख्या कम है, लेकिन स्थानीय समुदाय, विशेष रूप से युवा ग्राहक आधार को शामिल करना अभी भी एक उत्कृष्ट विचार है। स्रोत: नेटस्ट्राइप्स यदि आप अपने ग्राहकों को किसी नए उत्पाद से परिचित कराना चाहते हैं, तो Facebook और Instagram जैसे सोशल मीडिया और TV और रेडियो पर विज्ञापनों का उपयोग करने पर विचार करें ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि अधिकांश लोग इसके बारे में जानते हैं। व्यवसाय वृद्धि के लिए स्थानीय समुदाय का उपयोग करने पर अंतिम विचार जब आप अपने स्थानीय समुदाय के सदस्यों का कुशलतापूर्वक लाभ उठाते हैं तो आपका व्यवसाय लंबे समय में बढ़ सकता है और सफल हो सकता है। हमारे द्वारा बताई गई सलाह से आपको लाभ होगा और आपके छोटे व्यवसाय को बढ़ाने में मदद मिलेगी। अपने ग्राहकों को अपने व्यवसाय का विपणन करने के बारे में अधिक सलाह पाने के लिए, टॉमी पर हमारा ब्लॉग देखें। अपने व्यवसाय को बढ़ाने के लिए अपने स्थानीय समुदाय को कुशलतापूर्वक कैसे शामिल करें 1. अपने स्थानीय समुदाय पर शोध करें 2. लोगों और संगठनों के साथ नेटवर्क बनाएं 3. गैर-लाभकारी संगठनों का समर्थन करें

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