จุดเด่น

การสร้างสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานในสถานที่ทำงาน “Always On”

สุขภาพของพนักงาน, การทำงานที่ยืดหยุ่น | พ.ย. 16

สมดุลระหว่างงานกับชีวิต - ภาพประกอบของคนเล่นสกี

ความขัดแย้งในที่ทำงาน: วิธีรับมือ

แม้แต่ในสถานที่ทำงานที่มีสุขภาพดีที่สุด ก็ยังเกิดความขัดแย้งขึ้นได้อยู่บ้าง เป็นธรรมชาติของมนุษย์ที่ทำงานร่วมกันอย่างใกล้ชิด! ในความเป็นจริง พนักงาน 85% ประสบปัญหาความขัดแย้งในการทำงาน อย่างไรก็ตาม การแก้ไขความขัดแย้งในที่ทำงานอย่างรวดเร็วและราบรื่นถือเป็นสิ่งสำคัญ เพราะสภาพแวดล้อมการทำงานที่ตึงเครียดอาจส่งผลให้ประสิทธิภาพการทำงานลดลง หากคุณเรียนรู้ที่จะแก้ไขความขัดแย้งได้ดี สถานที่ทำงานของคุณจะได้รับประโยชน์ พนักงานของคุณจะรู้สึกปลอดภัยและมีคุณค่า และความคิดสร้างสรรค์จะเติบโตได้ อย่างไรก็ตาม การจัดการความขัดแย้งนั้นต้องใช้เวลาในการเรียนรู้ ลองมาพูดถึงวิธีจัดการกับความขัดแย้งในที่ทำงาน 6 ประเภทกัน 1. รูปแบบการทำงาน 😡 ทุกคนมีวิธีการทำงานที่แตกต่างกัน เมื่อเพื่อนร่วมงานสองคนทำงานร่วมกันอย่างใกล้ชิด พวกเขาอาจขัดแย้งกันตามรูปแบบที่แตกต่างกัน ความขัดแย้งเกิดขึ้นเมื่อพวกเขารู้สึกหงุดหงิดซึ่งกันและกัน ตัวอย่าง: พนักงาน A ได้รับมอบหมายให้ทำงานร่วมกับพนักงาน B พนักงาน A ชอบทำงานคนเดียว แต่พนักงาน B ไม่สนใจงานกลุ่มและกระตือรือร้นกับงานนั้น พนักงาน A ชอบทำงานใกล้กำหนดส่ง แต่พนักงาน B ชอบทำให้เสร็จก่อนกำหนด 💡การแก้ไขข้อขัดแย้งเกี่ยวกับรูปแบบการทำงาน กระตุ้นให้พนักงานมองสิ่งต่างๆ จากมุมมองอื่นก่อนที่จะดำเนินการ ในฐานะผู้จัดการ คุณสามารถให้พนักงานทั้งสองคนนั่งลงและกระตุ้นให้พวกเขาประนีประนอมกัน 2. ข้อขัดแย้งตามความคาดหวัง 📅 บางครั้งพนักงานไม่ปฏิบัติตามความคาดหวัง อาจเป็นเรื่องน่าผิดหวังเมื่อพนักงานพลาดกำหนดเวลาบ่อยครั้ง ไม่มาทำงาน หรือหยุดทำงานให้เสร็จตามคุณภาพที่ดี ตัวอย่าง: พนักงานเริ่มส่งใบเวลาทำงานช้า ซึ่งส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานของแผนก และยังหมายถึงพนักงานคนอื่นๆ ได้รับเงินเดือนช้าด้วย ทำให้เกิดความตึงเครียดในทีมและระหว่างผู้จัดการกับพนักงานด้วย 💡การแก้ไขข้อขัดแย้งตามความคาดหวัง ในฐานะผู้จัดการ การฟังอย่างตั้งใจเป็นสิ่งสำคัญในการจัดการข้อขัดแย้ง พนักงานอาจไม่สามารถตอบสนองความคาดหวังได้เนื่องจากปัจจัยหลายประการ ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องจัดการกับข้อขัดแย้งด้วยความเข้าใจ เตือนพนักงานอย่างอ่อนโยนถึงหน้าที่ของตนในขณะที่ยอมรับมุมมองของพวกเขา 3. ความขัดแย้งระหว่างบุคคล 🫂 บางครั้งผู้คนก็ไม่ลงรอยกัน เพื่อนร่วมงานบางครั้งก็ไม่ชอบกันด้วยเหตุผลต่างๆ ในฐานะผู้จัดการ ความขัดแย้งนี้เป็นเรื่องที่ท้าทายที่จะจัดการ คุณไม่สามารถบังคับให้คนๆ นั้นเป็นเพื่อนกันได้ อย่างไรก็ตาม คุณสามารถส่งเสริมสถานที่ทำงานที่มีสุขภาพดีซึ่งทุกคนเป็นมืออาชีพและมีอารยะ ตัวอย่าง: คุณอาจจะสนุกกับงานของคุณและเข้ากับคนส่วนใหญ่ได้ดี แต่มีคนหนึ่งในทีมของคุณที่ทำให้คุณรู้สึกไม่ดี อาจเป็นความคิดเห็นที่ขัดแย้งกันนอกเวลาทำงาน หรือข้อเท็จจริงที่พวกเขาปล่อยให้อาหารอยู่ในตู้เย็นในสำนักงานจนกว่ามันจะเสีย ไม่ว่าจะด้วยวิธีใด คุณมักจะประสบกับความขัดแย้ง ซึ่งส่งผลต่อความสุขในการทำงานของคุณ 💡การแก้ไขความขัดแย้งระหว่างบุคคล ความขัดแย้งระหว่างบุคคลอาจทำให้เกิดอารมณ์เข้ามาเกี่ยวข้อง ผู้จัดการอาจต้องนำผู้ไกล่เกลี่ยมืออาชีพเข้ามาเพื่อป้องกันไม่ให้สถานการณ์เหล่านี้ลุกลาม นอกจากนี้ หากคุณรู้ว่าพนักงานสองคนไม่ลงรอยกัน พยายามหลีกเลี่ยงไม่ให้พวกเขาทำงานร่วมกัน 4. ความขัดแย้งตามงาน 📝 บางครั้งการไม่เห็นด้วยเกี่ยวกับงานอาจเป็นเรื่องดี การโต้เถียงกันไปมาเกี่ยวกับแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดอาจช่วยให้คุณบรรลุผลลัพธ์ที่ดีได้ อย่างไรก็ตาม เมื่อเกิดข้อโต้แย้งที่ทวีความรุนแรงขึ้น ก็อาจก่อให้เกิดปัญหาได้เช่นกัน ตัวอย่าง: ในการประชุมทีมประจำสัปดาห์ เพื่อนร่วมงานเสนอวิธีแก้ปัญหาล่าสุด คุณไม่คิดว่าเป็นความคิดที่ดีที่สุดที่จะเป็นประโยชน์ต่อลูกค้าของคุณ ดังนั้นคุณจึงหยิบยกข้อกังวลนี้ขึ้นมา อย่างไรก็ตาม พวกเขากลับทุ่มเทอย่างเต็มที่ และการสนทนาก็กลายเป็นเรื่องดุเดือดอย่างรวดเร็ว 💡การแก้ไขข้อขัดแย้งตามงาน หากคุณเป็นส่วนหนึ่งของความขัดแย้ง ให้ถอยห่างจากปัญหาเพื่อสงบสติอารมณ์ อย่าให้การโต้เถียงบานปลาย ผู้จัดการสามารถยุติการสนทนาได้โดยสนับสนุนให้พักหรือกลับมาพูดคุยกันในภายหลัง สนับสนุนความร่วมมือระหว่างทีมเพื่อค้นหาวิธีแก้ปัญหาที่เหมาะสมกับทุกฝ่าย 5. การเลือกปฏิบัติ 🏳️‍🌈 การเลือกปฏิบัติเป็นหนึ่งในความขัดแย้งที่ร้ายแรงที่สุดในที่ทำงาน อาจเป็นสัญญาณของวัฒนธรรมที่ทำงานที่เป็นพิษ ดังนั้นบริษัทของคุณควรไม่ยอมให้มีการเลือกปฏิบัติเกิดขึ้นอย่างแน่นอน โปรดจำไว้ว่าการเลือกปฏิบัติอาจเกิดขึ้นได้หลายรูปแบบ ตั้งแต่การดูถูกเหยียดหยามไปจนถึงการแสดงความคิดเห็นทางอ้อม ตัวอย่าง: พนักงาน A ทำงานที่บริษัทมา 10 ปีแล้วแต่พลาดโอกาสเลื่อนตำแหน่งหลายครั้ง ในครั้งนี้ พวกเขารู้ว่าผู้สมัครคนอื่นมีคุณสมบัติและประสบการณ์น้อยกว่า ข้อเสนอแนะจากฝ่ายบริหารคลุมเครือและไม่เป็นประโยชน์ เป็นผลให้พวกเขาเป็นกังวลว่าการตัดสินใจนั้นขึ้นอยู่กับอคติ 💡การแก้ไขข้อขัดแย้งจากการเลือกปฏิบัติ การเลือกปฏิบัติเป็นงานของฝ่ายทรัพยากรบุคคล (HR) หากคุณเป็นธุรกิจขนาดเล็กที่ไม่มีฝ่ายทรัพยากรบุคคล ให้พิจารณาหาการสนับสนุนจากภายนอกเพื่อแก้ไขปัญหานี้ หากคุณตกเป็นเหยื่อของการเลือกปฏิบัติ ให้ขอความช่วยเหลือจากผู้จัดการที่คุณไว้ใจในกระบวนการนี้ 6. ความขัดแย้งจากไอเดียสร้างสรรค์ 🎨 หากงานของคุณเกี่ยวข้องกับความคิดสร้างสรรค์ พนักงานอาจเกิดการปะทะกันเป็นครั้งคราว ความเห็นที่สร้างสรรค์อย่างแข็งแกร่งอาจนำไปสู่การโต้เถียงได้ เช่นเดียวกับความขัดแย้งตามงาน สิ่งสำคัญคือต้องตระหนักว่าการมีส่วนร่วมทุกครั้งมีคุณค่า ตัวอย่าง: คุณทำงานที่เอเจนซี่ด้านเนื้อหาโดยสร้างแคมเปญโซเชียลมีเดียสำหรับลูกค้า คุณกำลังทำงานแคมเปญ TikTok สำหรับลูกค้าและกังวลเกี่ยวกับการเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายที่ถูกต้อง อย่างไรก็ตาม เพื่อนร่วมงานที่คุณทำงานด้วยนั้นให้ความสำคัญกับความสวยงามของวิดีโอมากกว่า และคุณไม่รู้สึกว่าพวกเขาใช้โทนเสียงที่ถูกต้อง คุณรู้สึกว่าพวกเขากำลังปฏิเสธแนวคิดของคุณเร็วเกินไป ทำให้เกิดความตึงเครียด 💡การแก้ไขข้อขัดแย้งทางความคิดสร้างสรรค์ คุณสามารถแก้ไขข้อขัดแย้งทางความคิดสร้างสรรค์ได้โดยยอมรับมุมมองของอีกฝ่าย ในฐานะผู้สร้างสรรค์ คุณทั้งคู่สามารถทำงานร่วมกันเพื่อค้นหาวิธีแก้ปัญหาที่สร้างสรรค์ หากคุณรู้สึกว่าเพื่อนร่วมงานของคุณทำตัวยุ่งยาก ให้ขอความช่วยเหลือจากผู้สังเกตการณ์หรือผู้จัดการจากภายนอกเพื่อช่วยคุณหาทางแก้ไข วิธีอื่นๆ ในการจัดการกับข้อขัดแย้งเหมือนมืออาชีพ ไม่มีแนวทางเดียวที่เหมาะกับทุกคนเมื่อพยายามแก้ไขข้อขัดแย้ง แม้ว่าจะระบุแหล่งที่มาของข้อขัดแย้งได้แล้ว คุณอาจจำเป็นต้องพัฒนาวิธีการใหม่ ต่อไปนี้คือเคล็ดลับและเทคนิคเพิ่มเติมที่จะช่วยคุณได้ จัดทำคู่มือพนักงาน: หากทุกคนรู้กฎพื้นฐานสำหรับสถานที่ทำงานที่มีสุขภาพดีและเป็นบวก คุณก็สามารถทำได้

เหตุใดเราจึงผัดวันประกันพรุ่งและวิธีหยุดมัน

คุณเคยสังเกตไหมว่าคุณมักจะผัดวันประกันพรุ่งและเลื่อนงานออกไปจนถึงนาทีสุดท้าย บางทีคุณอาจรู้สึกกดดันเกี่ยวกับปริมาณงานที่ต้องทำ การหลีกเลี่ยงงานจนกว่าจะถึงกำหนดเรียกว่าการผัดวันประกันพรุ่ง และเป็นสิ่งที่ส่งผลกระทบต่อผู้คนมากมาย ไม่ว่าจะเป็นนักศึกษาหรือคนทำงาน หลายคนประสบปัญหาการผัดวันประกันพรุ่ง โชคดีที่มีบางอย่างที่คุณสามารถทำได้ คุณจะไม่ต้องเครียดไปตลอดชีวิต! หากต้องการค้นหาสาเหตุของปัญหา สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจว่าทำไมคุณจึงผัดวันประกันพรุ่ง จากนั้นคุณจะสามารถหาวิธีหลีกเลี่ยงได้ ในคู่มือนี้ เราจะอธิบายว่าทำไมผู้คนถึงผัดวันประกันพรุ่ง และวิธีหลีกเลี่ยงในอนาคต ซึ่งจะช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายได้ทีละขั้นตอน การผัดวันประกันพรุ่งคืออะไร 🤔 การผัดวันประกันพรุ่งคือการเลื่อนการเลือกหรือการกระทำของคุณออกไปโดยไม่มีเหตุผลที่แท้จริง อาจเป็นอาการของปัญหาสุขภาพจิตที่กว้างขึ้น เช่น ภาวะซึมเศร้า ความวิตกกังวล โรคย้ำคิดย้ำทำ (OCD) หรือโรคสมาธิสั้น (ADHD) อย่างไรก็ตาม ผู้คนจำนวนมากที่ไม่มีปัญหาสุขภาพอื่นๆ ก็พบว่าตนเองผัดวันประกันพรุ่งเช่นกัน นักจิตวิทยา Piers Steel กล่าวว่า ผู้ที่ไม่ผัดวันประกันพรุ่งมีลักษณะบุคลิกภาพที่โดดเด่น เรียกว่า ความรับผิดชอบ ซึ่งหมายความว่าพวกเขามีวินัยในตนเอง อดทน และมีความรับผิดชอบ ในทางกลับกัน ผู้ผัดวันประกันพรุ่งอาจขาดความเอาใจใส่หรือขาดทักษะการจัดการเวลา น่าเสียดายที่การผัดวันประกันพรุ่งอาจมีข้อเสียร้ายแรงในระยะยาว ข้อเสียของการผัดวันประกันพรุ่ง การผัดวันประกันพรุ่งอาจทำให้ผู้คนพลาดเป้าหมายหรือรู้สึกเครียดมากขึ้น ต่อไปนี้คือผลที่เลวร้ายที่สุดบางประการ: นักเรียนได้เกรดแย่ลง พนักงานมีงานที่มีคุณภาพแย่ลง อารมณ์ไม่ดี ความเครียดและความวิตกกังวล ปัญหาทางเดินอาหารหรือภูมิคุ้มกัน โดยทั่วไปแล้ว จะดีกว่าหากคุณทำภารกิจให้เสร็จตรงเวลาและหลีกเลี่ยงผลที่ตามมาเหล่านี้ นักผัดวันประกันพรุ่งแบบ Active vs. Passive มีผู้ผัดวันประกันพรุ่งอยู่หลายประเภท นักวิจัยบางคนแบ่งผู้ผัดวันประกันพรุ่งออกเป็น 2 กลุ่ม ได้แก่ กลุ่ม Active และกลุ่ม Passive ผู้ผัดวันประกันพรุ่งแบบ Active: ตั้งใจเลื่อนงานออกไปเพราะรู้สึกว่าจะทำงานได้ดีที่สุดภายใต้แรงกดดัน กลุ่ม Passive: หลีกเลี่ยงงานเพราะมีปัญหาในการตัดสินใจและดำเนินการ เหตุผลในการผัดวันประกันพรุ่ง 📝 เมื่อคุณเข้าใจว่าทำไมคุณจึงหลีกเลี่ยงงานเร่งด่วน คุณก็จะเรียนรู้ที่จะสร้างแรงบันดาลใจให้ตัวเองและจัดระเบียบตัวเองได้ มีหลายสาเหตุที่ผู้คนหลีกเลี่ยงงาน นี่คือ 6 เหตุผลที่พบบ่อยที่สุด 1. เป้าหมายที่ไม่ชัดเจน 🥅 หากไม่มีเป้าหมาย คุณจะไม่สามารถสร้างแรงบันดาลใจให้ตัวเองได้ แต่ถึงกระนั้น ผู้ที่กำหนดเป้าหมายไว้ถึง 92% ก็ไม่สามารถบรรลุเป้าหมายได้! เหตุใดจึงเป็นเช่นนั้น? เพราะเป้าหมายนั้นไม่ชัดเจน ตั้งเป้าหมายบางอย่างเพื่อมุ่งเน้นที่ตัวเองเพื่อที่คุณจะได้มีแรงบันดาลใจให้ตัวเองบรรลุเป้าหมาย 2. ขาดความเด็ดขาด 😟 บางครั้ง เราคิดมากเกินไปและพยายามหาแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด นี่เป็นสาเหตุใหญ่ของการผัดวันประกันพรุ่ง ดังนั้น คุณควรพยายามจัดการเรื่องนี้หากคุณมีงานที่ต้องทำ 3. ความหุนหันพลันแล่น 🏃‍♀️ ผู้ที่ผัดวันประกันพรุ่งอาจรีบเร่งทำงานให้เสร็จเพราะเชื่อว่าแรงกดดันจะช่วยให้ทำงานได้ดี ในทางกลับกัน พนักงานหลายคนพบว่าตนเองเสียสมาธิกับงานหรือกิจกรรมอื่นๆ หากคุณละทิ้งงานหนึ่งโดยหุนหันพลันแล่นเพื่อไปทำสิ่งที่ชอบมากกว่า อาจเกิดปัญหาในภายหลังได้ 4. ความคาดหวังสูง 🏔 บางคนเลื่อนงานออกไปเพราะกลัวความล้มเหลว ความคาดหวังสูงในตัวเองอาจสร้างความกดดัน ซึ่งหมายความว่าคุณรู้สึกวิตกกังวลเกินกว่าจะเริ่มงานและสร้างความเครียดในระดับสูง 5. กำหนดส่งงาน 📅 หากกำหนดส่งงานยังอีกนาน คุณอาจรู้สึกว่างานนั้นไม่สำคัญ อย่างไรก็ตาม กำหนดส่งงานอาจคืบคลานเข้ามาหาคุณอย่างรวดเร็ว ดังนั้น ควรหลีกเลี่ยงการปล่อยให้กำหนดส่งงานยาวขึ้น ทักษะการจัดการเวลาที่ไม่ดีเช่นนี้สามารถสร้างความเครียดได้มากเมื่อกำหนดส่งงานใกล้เข้ามาอย่างรวดเร็ว 6. ปัญหาสุขภาพจิต 🧠 ดังที่ได้กล่าวไปแล้ว การผัดวันประกันพรุ่งอาจเป็นอาการของปัญหาที่ใหญ่กว่า ในกรณีของปัญหาสุขภาพจิตที่กว้างขึ้น แพทย์สามารถช่วยให้คุณตัดสินใจเลือกแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดได้ การตั้งความคาดหวังที่สมจริงและเรียนรู้การจัดการเวลาเพียงอย่างเดียวอาจไม่เพียงพอ ดังนั้นจึงควรปรึกษาผู้เชี่ยวชาญ วิธีหยุดการผัดวันประกันพรุ่ง การศึกษาวิจัยแสดงให้เห็นว่าผู้ที่ผัดวันประกันพรุ่งเรื้อรังอาจได้รับผลกระทบจากนิสัยของตนเอง ตัวอย่างเช่น การศึกษาวิจัยในปี 2022 พบว่านักศึกษาในมหาวิทยาลัยที่มีปัญหาการผัดวันประกันพรุ่งอย่างรุนแรงประสบปัญหาทางจิตใจ เช่น ความวิตกกังวลและนอนไม่หลับ และมีคุณภาพชีวิตโดยรวมที่ลดลง ดังนั้น การป้องกันการหลีกเลี่ยงงานจึงมีประโยชน์ในระยะยาวบางประการ นี่คือแนวทางทีละขั้นตอนที่คุณสามารถใช้เพื่อแก้ไขปัญหานี้ได้ 1. มีคู่หูที่รับผิดชอบร่วมกัน ผู้ใหญ่ 20% มักผัดวันประกันพรุ่งเรื้อรัง กล่าวอีกนัยหนึ่ง คุณไม่ได้อยู่คนเดียว หาเพื่อนที่ประสบปัญหาในการหลีกเลี่ยงงานเช่นกัน และจับคู่กันเพื่อรับผิดชอบซึ่งกันและกัน คุณสามารถหาเพื่อนที่จัดระเบียบได้ดีเยี่ยมเพื่อคอยช่วยให้คุณทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและสอนทักษะการจัดการเวลาเพิ่มเติม แหล่งที่มา: American Psychological Association ตรวจสอบให้แน่ใจว่าเป็นเพื่อนที่คุณไว้ใจและซื่อสัตย์กับพวกเขา ไม่เช่นนั้นขั้นตอนนี้จะไม่เกิดผล 2. กำหนดเป้าหมาย สิ่งสำคัญคือการกำหนดเป้าหมายที่จะช่วยให้คุณทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ หากไม่มีเป้าหมาย คุณอาจละเลยภาพรวมและยอมแพ้ก่อนที่จะไปได้ไกล อย่างไรก็ตาม หากตั้งเป้าหมายที่สมจริงไว้แล้ว คุณสามารถทำงานเพื่อบรรลุเป้าหมายดังกล่าวได้และเพิ่มความนับถือตนเองไปพร้อมๆ กัน พยายามตั้งเป้าหมายที่ชาญฉลาดเพื่อให้แน่ใจว่าเป้าหมายนั้นสมจริง: เจาะจง วัดผลได้ สำเร็จได้ เกี่ยวข้อง มีกำหนดเวลา 3. ค้นหาปัญหา คุณจะไม่สามารถเอาชนะการผัดวันประกันพรุ่งได้หากคุณไม่เข้าใจเหตุผลเบื้องหลัง โปรดจำไว้ว่ามีหลายสาเหตุที่ทำให้คุณหลีกเลี่ยงงาน ดังนั้นคุณต้องค้นหาว่าเหตุผลใด (หรือเหตุผลใด) ที่เหมาะกับคุณ อาจเป็นระดับความเครียดของคุณ เช่น ความวิตกกังวลที่ทำให้คุณไม่สามารถตัดสินใจได้ ในกรณีนี้ คุณต้องถอยกลับมาหนึ่งก้าว ชาร์จพลัง จัดระเบียบ และจัดลำดับความสำคัญของงานของคุณ 4. สร้างและดำเนินการตามแผน เมื่อคุณทราบปัญหาแล้ว คุณก็สามารถสร้างแผนได้ แผนทีละขั้นตอนของคุณควรประกอบด้วยเทคนิคในการเอาชนะการหลีกเลี่ยงงานในจุดต่างๆ รวมถึงวิธีแก้ไขสำหรับปัจจัยกระตุ้นต่างๆ แบ่งปันแผนนี้กับคู่รับผิดชอบของคุณเพื่อให้คุณอยู่ในเส้นทาง จากนั้นติดตามความคืบหน้าของคุณและปรับปรุง

เทคโนโลยีคือการเปลี่ยนแปลงอุตสาหกรรมการดูแลสุขภาพ

เทคโนโลยีในอุตสาหกรรมการดูแลสุขภาพมีผลกระทบอย่างไร?

เทคโนโลยีมีความสำคัญต่ออุตสาหกรรมการดูแลสุขภาพ หากไม่มีเทคโนโลยี ความก้าวหน้าในการดูแลผู้ป่วยก็อาจไม่เกิดขึ้นได้ แต่เทคโนโลยีเหล่านี้เปลี่ยนแปลงอุตสาหกรรมที่เรารู้จักไปอย่างไร นอกจากนี้ การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ส่งผลต่ออุตสาหกรรมการดูแลสุขภาพอย่างไร ในบทความนี้ เราจะแสดงรายการเทคโนโลยีต่างๆ ที่เปลี่ยนแปลงอุตสาหกรรมการดูแลสุขภาพและประโยชน์ที่ได้รับ อ่านเกี่ยวกับเทคโนโลยีเหล่านี้ด้านล่าง! การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในอุตสาหกรรมการดูแลสุขภาพคืออะไร 🖥️ การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในอุตสาหกรรมการดูแลสุขภาพคือการระบุความต้องการในปัจจุบันและอนาคตขององค์กรด้านการดูแลสุขภาพ และนำโซลูชันเทคโนโลยีมาใช้ เนื่องจากแต่ละองค์กรมีความแตกต่างกัน การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลจึงเปลี่ยนแปลงไปตามแต่ละธุรกิจ ไม่มีอะไรหยุดยั้งการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลได้ ดังนั้น ตอนนี้ถึงเวลาแล้วที่จะหาข้อมูลเกี่ยวกับเทคโนโลยีใหม่ๆ ในอุตสาหกรรมการดูแลสุขภาพและปรับตัวให้เข้ากับเทคโนโลยีเหล่านี้ เทคโนโลยีที่สร้างความเปลี่ยนแปลงที่กำลังเปลี่ยนแปลงอุตสาหกรรมการดูแลสุขภาพคืออะไร อุตสาหกรรมการดูแลสุขภาพเป็นสัตว์ร้ายขนาดใหญ่ ดังนั้นจึงมีช่องว่างมากมายที่เทคโนโลยีเข้ามาเติมเต็มเพื่อปรับปรุงให้ดีขึ้น การทำความเข้าใจเทคโนโลยีที่คุณจะใช้ในอุตสาหกรรมต่อไปจะช่วยให้คุณปรับตัวเข้ากับมันและก้าวไปข้างหน้าได้ เพื่อให้คุณเริ่มต้นทำความเข้าใจการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในอุตสาหกรรมการดูแลสุขภาพได้ ต่อไปนี้คือเทคโนโลยีการดูแลสุขภาพที่สำคัญ 9 ประการ 1. เครื่องมือติดตามผู้ป่วยทางไกล 🤢 องค์กรต่างๆ สามารถให้การดูแลที่ดีขึ้นและเป็นส่วนตัวมากขึ้นโดยใช้เครื่องมือติดตามผู้ป่วยทางไกล (RPM) นอกจากนี้ยังสามารถลดการเข้ารับการรักษาที่ไม่จำเป็นได้ เนื่องจากผู้ป่วยจำเป็นต้องไปโรงพยาบาลเฉพาะเมื่ออยู่ในภาวะวิกฤตเท่านั้น เครื่องมือ RPM เหล่านี้ได้แก่ เครื่องวัดออกซิเจนในเลือด เซ็นเซอร์ชีวภาพ เครื่องวัดเหงื่อ เครื่องติดตามการออกกำลังกาย เครื่องติดตามการออกกำลังกาย เครื่องวัดความดันโลหิต เครื่องตรวจคลื่นไฟฟ้าหัวใจ (ECG) เครื่องมือเหล่านี้รวบรวม ตรวจสอบ และวิเคราะห์ข้อมูลสุขภาพเพื่อผลลัพธ์ที่ดีขึ้นสำหรับผู้ป่วย นอกจากนี้ยังช่วยให้ภาคส่วนการดูแลสุขภาพประหยัดเงินได้มากอีกด้วย เครื่องมือเหล่านี้ถูกนำไปใช้งานอย่างแพร่หลายในช่วงการระบาดของ COVID-19 ตัวอย่างเช่น นี่คือข้อสรุปของการศึกษาวิจัยเกี่ยวกับเครื่องมือติดตามผู้ป่วยเสมือนจริงในช่วงการระบาด แหล่งที่มา: ห้องสมุดการแพทย์แห่งชาติ 2. ปัญญาประดิษฐ์ (AI) ปัญญาประดิษฐ์ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในอุตสาหกรรมการดูแลสุขภาพโดยมอบประโยชน์มากมายให้กับผู้ป่วย เจ้าหน้าที่ด้านการดูแลสุขภาพ และองค์กรต่างๆ ต่อไปนี้คือข้อดีบางประการที่เครื่องมือเหล่านี้จะได้รับ: แชทบอทและหุ่นยนต์ – สามารถตอบคำถามและช่วยเหลือผู้คนในการทำงาน เครื่องมือวินิจฉัย – ใช้สำหรับวินิจฉัยปัญหาสุขภาพ เครื่องคำนวณความเสี่ยง – ระบุความเสี่ยงต่อสุขภาพที่อาจเกิดขึ้นกับผู้คน ซอฟต์แวร์สำหรับการบริหาร – เพื่อช่วยลดภาระงานที่ใช้เวลานาน อัลกอริทึมการเรียนรู้ของเครื่องจักร – ลดรอบการพัฒนายา การจดจำรูปแบบ – สามารถให้การบำบัดแบบเฉพาะบุคคลโดยขึ้นอยู่กับยีนและไลฟ์สไตล์ของผู้ป่วย โปรแกรมคอมพิวเตอร์ – สามารถให้การวินิจฉัยและการใช้ยาร่วมกันได้อย่างแม่นยำ อย่างไรก็ตาม มีความเสี่ยงที่ผู้คนในอุตสาหกรรมการดูแลสุขภาพจะพึ่งพา AI มากเกินไปในอนาคต ต่อไปนี้คือคำพูดที่เสนอแนะว่าเราควรพัฒนา AI ในอุตสาหกรรมการดูแลสุขภาพอย่างไร 3. อินเทอร์เน็ตของสิ่งของทางการแพทย์ (Internet of Medical Things: IoMT) อุปกรณ์อินเทอร์เน็ตของสิ่งของทางการแพทย์ (Internet of Medical Things: IoMT) ให้การดูแลที่มีคุณภาพสูงโดยให้ทางเลือกด้านการดูแลสุขภาพแก่ผู้ที่มีการเคลื่อนไหวจำกัดและชุมชนที่แยกตัวออกไป ตัวอย่างเช่น อุปกรณ์ IoMT สามารถให้บริการต่อไปนี้ได้: การติดตามผู้ป่วยทางไกล เทคโนโลยีการวินิจฉัยในระยะเริ่มต้นสำหรับผู้ป่วย การสนับสนุนการแพทย์ทางไกล ทริกเกอร์การตอบสนองต่อเหตุฉุกเฉิน และอื่นๆ อีกมากมาย อุปกรณ์เหล่านี้ยังช่วยประหยัดเงินด้วยการเพิ่มการเข้าถึงการวินิจฉัย การรักษา และการดูแลป้องกัน ซึ่งเป็นเทคโนโลยีอีกประเภทหนึ่งที่ผู้คนตระหนักรู้เพียงพอในช่วงที่มีการระบาดใหญ่ นับเป็นเทคโนโลยีที่กำลังเติบโตซึ่งอุตสาหกรรมการดูแลสุขภาพจะพึ่งพาอาศัยมากขึ้นเรื่อยๆ ที่มา: อุปกรณ์การแพทย์ 4. การแพทย์ทางไกลและการดูแลทางไกล เนื่องจากการระบาดใหญ่ ความต้องการการแพทย์ทางไกลและการดูแลทางไกลจึงเพิ่มขึ้นเพื่อหลีกเลี่ยงการไปโรงพยาบาลเว้นแต่จำเป็น องค์กรด้านสุขภาพต้องปรับตัวให้เข้ากับแนวโน้มนี้ เนื่องจากอาจไม่หายไปในเร็วๆ นี้ ก่อนที่จะให้บริการเหล่านี้แก่ผู้ป่วย พวกเขายังต้องแน่ใจว่าปฏิบัติตามกฎหมายและข้อบังคับของประเทศด้วย 5. การใช้ข้อมูล 📈 องค์กรด้านสุขภาพได้รับประโยชน์ดังต่อไปนี้จากการใช้ซอฟต์แวร์ที่สามารถรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูล: ลดข้อผิดพลาดในการใช้ยา – โดยการตรวจสอบบันทึกสุขภาพอิเล็กทรอนิกส์ของผู้ป่วย เจ้าหน้าที่ด้านการดูแลสุขภาพสามารถระบุข้อผิดพลาดในการใช้ยาที่อาจเกิดขึ้นได้ การดูแลลูกค้าที่ดีที่สุด – คุณสามารถใช้ข้อมูลสุขภาพที่จัดเก็บไว้เพื่อให้การดูแลผู้ป่วยที่ดีที่สุด การดูแลป้องกัน – ช่วยลดจำนวนคนที่ต้องกลับมาที่โรงพยาบาล การจัดสรรพนักงานที่ดีขึ้น – องค์กรด้านการดูแลสุขภาพจะทราบว่าต้องการพนักงานกี่คนต่อกะ ปรับปรุงการวิจัยทางการแพทย์ – คุณสามารถใช้ข้อมูลเพื่อปรับปรุงการรักษาและผลิตยาที่จำเป็น นอกจากนี้ยังสามารถระบุรูปแบบของโรคและอาการป่วยได้ องค์กรด้านการดูแลสุขภาพใดๆ ก็ตามต้องปฏิบัติตามกฎหมายการรวบรวมข้อมูลเฉพาะในออสเตรเลีย เช่น Data Availability and Transparency Act 2022 และ Australian Data Strategy 6. สมาร์ทอิมแพลนต์ ไบโออิมแพลนต์เหล่านี้มีความสามารถในการวินิจฉัยและมีประโยชน์ในการรักษา พวกมันสัญญาว่าจะมีประสิทธิภาพที่ดีขึ้นในการแพทย์ฟื้นฟูและผลลัพธ์ที่ดีขึ้นในการฟื้นฟูผู้ป่วย พวกมันอาจช่วยรักษาอาการพิการบางอย่างที่คิดว่ารักษาไม่หายได้ 7. แอปส่งเสริมสุขภาพพนักงาน 🤳 เมื่อหารือเกี่ยวกับการดูแลสุขภาพ เราไม่ควรพิจารณาเฉพาะผู้ป่วยเท่านั้น แต่ควรพิจารณาถึงสวัสดิการของบุคลากรทางการแพทย์ด้วย เพราะพวกเขาจะดูแลผู้อื่นได้อย่างไรหากพวกเขาดูแลตัวเองไม่ได้ นั่นคือที่มาของแอปส่งเสริมสุขภาพพนักงาน! การใช้แอปเหล่านี้จะทำให้พนักงานสามารถควบคุมสุขภาพของตนเองได้มากขึ้นและมีความพึงพอใจมากขึ้น แอปเหล่านี้ยังช่วยประหยัดเงินและลดการลาออกของพนักงาน ด้านล่างนี้คือคุณสมบัติบางส่วนที่คุณสามารถพบได้ในแอปส่งเสริมสุขภาพพนักงาน การประเมินสุขภาพจะช่วยให้บุคลากรทางการแพทย์เข้าใจสถานะสุขภาพของตนเองและความเสี่ยงด้านสุขภาพที่อาจเกิดขึ้นที่พวกเขากำลังเผชิญหรือจะเผชิญ แผนที่ปรับแต่งตามคุณลักษณะสุขภาพของแต่ละบุคคล แผนเหล่านี้จะรวมถึงคำแนะนำและเคล็ดลับสำหรับการออกกำลังกาย โภชนาการ และอื่นๆ ฟังก์ชันการติดตามกิจกรรม เช่น การติดตามระยะทาง การนับก้าว และแคลอรี่ที่เผาผลาญในช่วงเวลาหนึ่ง ฟังก์ชันการติดตามโภชนาการ เช่น คำแนะนำด้านโภชนาการตามอาหารที่คุณป้อนในแอป การสนับสนุนด้านสุขภาพจิต เช่น คำแนะนำเพื่อลดความเครียดและการเข้าถึงแหล่งข้อมูลด้านสุขภาพจิตที่มีคุณภาพสูง และอื่นๆ อีกมากมาย 8. ความจริงเสมือนและความจริงเสริม (VR และ AR) ความจริงเสมือนและความจริงเสริมเดิมทีใช้เพื่อความบันเทิง นอกจากนี้ยังมีแอปพลิเคชันด้านการดูแลสุขภาพต่างๆ ตัวอย่างเช่น คุณสามารถใช้ความจริงเสมือนเพื่อฝึกอบรมเจ้าหน้าที่ด้านการดูแลสุขภาพ ซึ่งสามารถปรับปรุงการรักษา ลดอาการขาดทักษะ และช่วยให้ดำเนินการตามขั้นตอนต่างๆ ได้เร็วขึ้น องค์กรด้านสุขภาพจิตยังใช้ VR กับผู้ป่วยด้วย ด้านล่างนี้คือผลลัพธ์บางส่วนจากการทดสอบเพื่อใช้ความจริงเสมือนสำหรับการบำบัด “ผู้เข้าร่วมส่วนใหญ่มองว่า VR มีประโยชน์

คนเก็บตัวและคนเปิดเผยในช่วงการระบาดใหญ่

เนื่องจากการระบาดใหญ่ทำให้คนส่วนใหญ่ต้องอยู่บ้าน ผู้คนจึงคิดว่าคนเก็บตัวอยู่ในสวรรค์ ส่วนคนเปิดเผยไม่สบายตัว แต่เป็นเช่นนั้นจริงหรือไม่ อ่านด้านล่างเพื่อเรียนรู้ว่าคนเก็บตัวและคนเปิดเผยรับมือกับวิกฤตนี้อย่างไร นอกจากนี้ เรียนรู้เคล็ดลับสำหรับทุกคนในกลุ่มที่คุณสามารถนำไปใช้ในชีวิตหลังการล็อกดาวน์ คนเก็บตัวรับมือกับการระบาดใหญ่ของ COVID-19 อย่างไร 📖 คนเก็บตัวเป็นลักษณะเฉพาะของการเก็บตัว: เป็นคนที่เก็บตัวหรือเงียบ ชอบใช้เวลาอยู่คนเดียวและชอบไตร่ตรอง ผู้คนคาดหวังว่าคนเก็บตัวจะทำงานที่บ้านได้ดีกว่าในช่วงการระบาดใหญ่ครั้งนี้ อย่างไรก็ตาม ไม่เป็นเช่นนั้น คนเก็บตัวเชื่อมโยงกับความไม่สบายใจและความกลัวมากกว่า ความไม่แน่นอนของวิกฤตครั้งนี้เป็นเรื่องยากสำหรับพวกเขา สำหรับคนเก็บตัวหลายๆ คน การล็อกดาวน์เป็นการเปลี่ยนแปลงที่ดีจากชีวิตปกติ และเป็นโอกาสที่จะได้อยู่บ้าน อย่างไรก็ตาม มันกลายเป็นการแยกตัวอย่างรวดเร็ว แหล่งที่มา: Bloomberg คนเก็บตัวยังพบว่าการกลับไปที่ออฟฟิศเป็นเรื่องท้าทาย บุคคลเหล่านี้มักจะซ่อนความหงุดหงิดเอาไว้และเก็บกดเอาไว้ ทำให้พวกเขาวิตกกังวลมากขึ้นเมื่อต้องกลับไปทำงานในสภาพแวดล้อมเดิม คนเก็บตัวจะหลีกเลี่ยงสถานการณ์และกิจกรรมทางสังคม พวกเขาจะรู้สึกอึดอัดเมื่อต้องพูดคุยเรื่องเล็กๆ น้อยๆ และอาจพูดอะไรไม่ได้เลย พวกเขาอาจอ่อนไหวและไม่เข้าใจสิ่งที่คนอื่นพูดกับพวกเขา อย่างไรก็ตาม มีรายงานที่แสดงให้เห็นว่าอัตราการเสียชีวิตของคนเก็บตัวนั้นต่ำกว่าคนเปิดเผยในช่วงที่มีการระบาดใหญ่ คำแนะนำสำหรับคนเก็บตัวหลังจากการระบาดใหญ่ อย่าเก็บอารมณ์ไว้กับตัวเองเพราะอาจเก็บกดเอาไว้ การเพิกเฉยต่อความรู้สึกของคุณจะไม่ช่วยหรือทำให้ความรู้สึกนั้นหายไป หากคุณรู้สึกยากที่จะกลับไปที่ออฟฟิศ ให้วางแผนว่าคุณจะทำอย่างไรเพื่อเพิ่มความสุข บอกเจ้านายของคุณเพื่อให้พวกเขาเข้าใจสถานการณ์ของคุณ ใช้แหล่งข้อมูลช่วยเหลือตนเองหรือขอความช่วยเหลือจากผู้เชี่ยวชาญหากจำเป็น คนเปิดเผยรับมือกับการระบาดใหญ่ของ COVID-19 อย่างไร 🥳 คนเปิดเผยเป็นลักษณะบุคลิกภาพที่มีลักษณะเปิดเผย: เป็นคนที่ปกติชอบเข้าสังคมและไม่สงวนตัว ชอบและแสวงหาการมีส่วนร่วมทางสังคม ผู้ที่มีบุคลิกเปิดเผยมีผลงานดีกว่าผู้ที่มีบุคลิกเก็บตัวในช่วงการระบาดใหญ่ครั้งนี้ บุคลิกเปิดเผยมีความเชื่อมโยงกับการมองโลกในแง่ดี อารมณ์เชิงบวก และความยืดหยุ่น อย่างไรก็ตาม ผู้ที่มีบุคลิกเปิดเผยชอบเข้าสังคมและทำงานร่วมกับเพื่อนร่วมงานมากกว่าทำงานที่บ้าน พวกเขาสามารถทำงานจากที่บ้านได้ แต่ก็อาจเพิ่มความเครียดและความวิตกกังวลได้เช่นกัน เมื่อมีโอกาสได้เข้าสังคม พวกเขามักลืมมาตรการด้านความปลอดภัยและข้อกำหนดด้านสุขอนามัย ซึ่งอาจทำให้รู้สึกเสียใจได้ ตัวอย่างเช่น การใช้ยาในงานปาร์ตี้เพิ่มขึ้น ตามรายงานของ UNSW จำนวนคนที่ใช้ยาเคตามีนเพิ่มขึ้นจาก 43% เป็น 52% ในการศึกษาของพวกเขา แหล่งที่มา: The New Daily คำแนะนำสำหรับผู้ที่บุคลิกเปิดเผยหลังการระบาดใหญ่ ระมัดระวังคำพูดของคุณ เมื่อคุณรู้สึกตื่นเต้น คุณอาจพูดมากเกินไปหรือพูดถึงหัวข้อที่ละเอียดอ่อนกับผู้อื่น รับผิดชอบต่อวิธีที่คุณเฉลิมฉลองเหตุการณ์ต่างๆ พยายามหลีกเลี่ยงการดื่มเครื่องดื่มแอลกอฮอล์และการใช้ยามากเกินไป ดูแลตัวเองด้วยการล้างมือและฆ่าเชื้อ ปฏิบัติตามมาตรการด้านความปลอดภัย และอ่อนไหวต่อผู้อื่นเมื่อเข้าสังคม แสดงการสนับสนุนทางสังคม เคล็ดลับสำหรับคนเก็บตัวและคนเปิดเผยหลังการระบาดใหญ่ ต่อไปนี้คือเคล็ดลับบางประการที่คนเก็บตัวและคนเปิดเผยสามารถปฏิบัติตามได้หลังจากที่การระบาดใหญ่สิ้นสุดลง เชื่อมต่อกับผู้อื่นทั้งแบบออนไลน์และแบบพบหน้าเพื่อรักษาการสื่อสารที่สม่ำเสมอ 👭 คนเปิดเผยอาจเชื่อมต่อกับเพื่อนและครอบครัวโดยอัตโนมัติผ่านโซเชียลมีเดียและการพบปะ อย่างไรก็ตาม คนเก็บตัวอาจลังเลที่จะทำเช่นนั้น อย่างไรก็ตาม คนเก็บตัวต้องเชื่อมต่อกับคนที่ตนรักเพื่อไม่ให้สุขภาพจิตของพวกเขาแย่ลง คนเปิดเผยอาจจัดงานปาร์ตี้หรือประชุมกับคนหลายคน ในขณะเดียวกัน การสื่อสารแบบตัวต่อตัวจะได้ผลดีกว่าสำหรับคนเก็บตัว นอกจากนี้ รับประทานอาหารกับครอบครัว ดูหนัง หรือทำอย่างอื่นกับคนที่คุณรักเพื่อไม่ให้รู้สึกโดดเดี่ยว การมีปฏิสัมพันธ์ทางสังคมเป็นสิ่งสำคัญสำหรับสุขภาพจิตที่ดี ทำให้ตัวเองยุ่งอยู่กับงานและกิจกรรมต่างๆ แม้ว่าปัจจุบันความบันเทิงส่วนใหญ่จะมีให้บริการแล้ว (เช่น คลับและคอนเสิร์ต) แต่คุณอาจยังต้องการสิ่งอื่นเพื่อสร้างความบันเทิงให้คุณที่บ้าน (ไม่รวมถึงการทำงานทางไกล) คุณสามารถอ่านหนังสือใหม่ เรียนรู้ทักษะพิเศษ หรือเรียนภาษาต่างประเทศ การทำให้ตัวเองยุ่งจะทำให้คุณมีทัศนคติที่ดีขึ้นและรู้สึกมีเป้าหมายในชีวิต แต่พยายามอย่าหักโหมจนเกินไปจนทำให้ตัวเองเหนื่อย ออกไปออกกำลังกายหรือพักผ่อนนอกบ้าน ☀️ คุณควรออกไปข้างนอกเป็นครั้งคราว แสงแดดและอากาศบริสุทธิ์จะช่วยให้คุณอารมณ์ดีขึ้น คุณสามารถเดินเล่น ปั่นจักรยาน หรือทำงานในสวนของคุณ ต่อไปนี้คือตัวอย่างบางส่วนเกี่ยวกับสิ่งที่คุณสามารถทำได้นอกบ้านเพื่อให้ตัวเองมีกิจกรรมทำ ข้อคิดเห็นสุดท้ายเกี่ยวกับคนเก็บตัวและคนชอบเข้าสังคมในช่วงการระบาดใหญ่ การระบาดใหญ่ส่งผลกระทบต่อทุกคน และเราทุกคนต่างก็รับมือกับมันด้วยวิธีของตัวเอง ตอนนี้ที่ชีวิตกำลังกลับสู่ภาวะปกติ โปรดจำไว้ว่าคุณอาจยังรู้สึกถึงผลกระทบจากการแยกตัวเป็นเวลานาน ดังนั้น ปฏิบัติตามเคล็ดลับของเราเพื่อให้ตัวเองยุ่งอยู่เสมอและพบปะกับคนที่คุณรัก โปรดจำไว้ว่าคุณไม่ได้อยู่คนเดียวหากคุณเป็นคนชอบเข้าสังคมหรือชอบเก็บตัว ไปหาทอมมี่หากคุณต้องการความช่วยเหลือเพิ่มเติมในการปรับตัวให้เข้ากับการทำงานหลังการระบาดใหญ่ มาดูคนเก็บตัวและคนชอบเข้าสังคมในช่วงการระบาดใหญ่ คนเก็บตัวรับมือกับการระบาดใหญ่ของ COVID-19 อย่างไร 📖 คำแนะนำสำหรับคนเก็บตัวหลังการระบาดใหญ่ คนชอบเข้าสังคมรับมือกับการระบาดใหญ่ของ COVID-19 อย่างไร 🥳 คำแนะนำสำหรับคนชอบเข้าสังคมหลังการระบาดใหญ่ คำแนะนำสำหรับคนเก็บตัวและคนชอบเข้าสังคมหลังการระบาดใหญ่ เชื่อมต่อกับผู้อื่นผ่านระบบออนไลน์และแบบพบหน้าเพื่อรักษาการสื่อสารที่สม่ำเสมอ 👭 ทำให้ตัวเองยุ่งอยู่กับงานและกิจกรรมต่างๆ ออกไปข้างนอกเพื่อออกกำลังกายหรือผ่อนคลาย ☀️ ความคิดสุดท้ายเกี่ยวกับคนเก็บตัวและคนชอบเข้าสังคมในช่วงการระบาดใหญ่

การเลือกแพลตฟอร์มการมีส่วนร่วมของพนักงานที่เหมาะสมสำหรับธุรกิจของคุณ

วิธีการเลือกแพลตฟอร์มการมีส่วนร่วมของพนักงาน

การมีส่วนร่วมของพนักงานถือเป็นประเด็นสำคัญประการหนึ่งของธุรกิจใดๆ พนักงานที่มีความสุขและมีส่วนร่วมจะมีประสิทธิผลการทำงานที่ดีขึ้นและมักจะมุ่งมั่นกับบริษัทนานขึ้น การใช้แพลตฟอร์มการมีส่วนร่วมของพนักงานเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการปรับปรุงสิ่งนี้ในธุรกิจของคุณ แต่คุณจะรู้ได้อย่างไรว่าแพลตฟอร์มการมีส่วนร่วมของพนักงานใดเหมาะสมกับธุรกิจของคุณ มีตัวเลือกมากมายให้เลือกใช้ และอาจเป็นเรื่องท้าทายในการตัดสินใจว่าแพลตฟอร์มใดดีที่สุด นั่นเป็นเหตุผลที่เราจะพูดถึงคุณสมบัติและประโยชน์ที่แตกต่างกันของแพลตฟอร์มการมีส่วนร่วมของพนักงานเพื่อช่วยให้คุณเลือกแพลตฟอร์มที่เหมาะสมได้ อ่านด้านล่างเพื่อเรียนรู้ว่าควรค้นหาอะไรในแพลตฟอร์มการมีส่วนร่วมของพนักงาน วิธีเลือกแพลตฟอร์ม และอื่นๆ อีกมากมาย แพลตฟอร์มการมีส่วนร่วมของพนักงานคืออะไร แพลตฟอร์มการมีส่วนร่วมของพนักงานเป็นพื้นที่ออนไลน์ที่สมาชิกทุกคนของบริษัทสามารถโต้ตอบกันได้ จุดมุ่งหมายหลักของแพลตฟอร์มเหล่านี้คือการสร้างความสัมพันธ์และวัฒนธรรมของบริษัทเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ การรักษา ความสุข และความเป็นอยู่ที่ดี แพลตฟอร์มเหล่านี้ทำได้ด้วยคุณสมบัติและระบบต่างๆ ที่ทำให้พนักงานใกล้ชิดกับภารกิจของบริษัทมากขึ้น นอกจากนี้ยังมีคุณสมบัติที่ช่วยให้พนักงานดื่มด่ำกับบริษัทมากขึ้น เพิ่มระดับการมีส่วนร่วมของพวกเขา คุณสมบัติที่ต้องมองหาในแพลตฟอร์มการมีส่วนร่วมของพนักงาน เมื่อเลือกแพลตฟอร์มการมีส่วนร่วมของพนักงาน มีหลายสิ่งที่ต้องพิจารณา มีหลายวิธีในการมีส่วนร่วมกับพนักงาน ก่อนเลือกแพลตฟอร์มการมีส่วนร่วมของพนักงาน ให้ค้นคว้าเกี่ยวกับด้านต่างๆ ที่สำคัญที่สุดสำหรับคุณ การทำเช่นนี้จะทำให้คุณเข้าใจชัดเจนขึ้นว่าคุณต้องการอะไร เพื่อช่วยคุณ ต่อไปนี้คือคุณสมบัติและฟังก์ชันที่คุณควรพิจารณาในแพลตฟอร์มการมีส่วนร่วมของพนักงาน 1. ควรมีอินเทอร์เฟซที่ใช้งานง่าย 😀 คุณควรแน่ใจว่าซอฟต์แวร์ที่คุณเลือกใช้งานและนำทางได้ง่าย อินเทอร์เฟซที่ใช้งานง่ายประกอบด้วย: การออกแบบที่ยอดเยี่ยม – เค้าโครงต้องเรียบง่ายและมีความยุ่งเหยิงน้อยที่สุดบนหน้าจอ นอกจากนี้ ปุ่ม แบบอักษร และสีต้องมีลักษณะที่สอดคล้องกัน มิฉะนั้นจะดูสับสนในสายตา คุณสมบัติการนำทางที่มั่นคง – ได้แก่ เมนูที่นำทางได้ง่ายและแผงสำหรับค้นหาส่วนของแพลตฟอร์มที่คุณต้องการอย่างรวดเร็ว คุณสมบัติการออกแบบที่ปรับให้เหมาะสมสำหรับมือถือและแท็บเล็ต (เช่น แอปมือถือ) ระยะห่างระหว่างข้อความและคุณสมบัติ – ช่วยลดความยุ่งเหยิงในสายตาของแพลตฟอร์ม ฟังก์ชันการค้นหา - ฟังก์ชันการค้นหาที่ดีควรมีคำแนะนำและตัวกรองที่ครอบคลุมเพื่อให้คุณค้นหาสิ่งที่คุณต้องการได้/ ขนาดข้อความที่ถูกต้อง - หากข้อความมีขนาดเล็กเกินไป พนักงานจะอ่านยาก ฟังก์ชันการเข้าถึง - จำเป็นสำหรับพนักงานที่มีความทุพพลภาพ ตัวอย่างของฟังก์ชันการเข้าถึงคือการแปลงข้อความเป็นเสียง หากมีความซับซ้อนมากเกินไป ทำงานได้ไม่ดี และไม่ตอบสนองความต้องการ พนักงานของคุณจะไม่พอใจที่จะใช้ฟังก์ชันนี้ 2. การสำรวจ วิธีหนึ่งในการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับพนักงานและบริษัทของคุณคือการทำการสำรวจ (เช่น การสำรวจ Pulse ทั่วไป) นี่คือตัวอย่างการสำรวจความมีส่วนร่วมของพนักงานในออสเตรเลีย แหล่งที่มา: Mercer จะช่วยให้คุณทราบว่าเกิดอะไรขึ้นและคุณสามารถใช้มาตรการใดเพื่อปรับปรุงสถานการณ์ปัจจุบันของธุรกิจได้ นอกจากนี้ยังช่วยให้คุณเข้าใจว่าพนักงานของคุณรับรู้สภาพแวดล้อมและวัฒนธรรมการทำงานของตนอย่างไร เป็นประโยชน์ที่จะดูว่ามีข้อกังวลที่กว้างขึ้นจากพนักงานของคุณหรือไม่ นอกจากนี้ยังสามารถเป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์หากคุณต้องการความช่วยเหลือในการตัดสินใจครั้งสำคัญในบริษัท ดังนั้น โปรดพิจารณาฟังก์ชันนี้เมื่อเลือกซอฟต์แวร์การมีส่วนร่วมของพนักงาน 3. การวัดผล คุณจะไม่รู้ว่าต้องปรับปรุงอะไรในบริษัทของคุณหากคุณไม่สามารถวัดค่าต่างๆ ได้ ดังนั้นแพลตฟอร์มจึงควรวัดค่าต่างๆ เหล่านี้และใช้เป็นเกณฑ์มาตรฐานสำหรับการวัดผลในอนาคต ค่าต่างๆ ที่คุณอาจต้องการวัดได้แก่ ค่าการมีส่วนร่วมของพนักงาน ประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน (สำหรับการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน) ผลงานของพนักงาน การเข้าร่วมงานของพนักงาน การพัฒนาพนักงาน และอื่นๆ อีกมากมาย การทำเช่นนี้จะช่วยให้คุณทราบว่ากลยุทธ์ของคุณช่วยปรับปรุงหรือเปลี่ยนแปลงบริษัทของคุณได้อย่างมีประสิทธิภาพหรือไม่ 4. การแบ่งกลุ่ม คนทุกคนไม่เหมือนกัน ดังนั้นการแบ่งกลุ่มจึงควรเป็นฟังก์ชันสำคัญของซอฟต์แวร์ ซอฟต์แวร์จะช่วยให้คุณถามคำถามที่ดีที่สุดกับกลุ่มเป้าหมายได้ จากนั้นคุณจะได้เรียนรู้มากมายจากคำติชมที่คุณจะได้รับจากพวกเขา คุณสามารถปรับแต่งการแบ่งกลุ่มตามทีมได้ ตัวอย่างเช่น หรือตามสมาชิกทีมเป้าหมายที่ทำงานในโปรเจ็กต์เฉพาะ การทำเช่นนี้หมายความว่าคุณจะถามคำถามที่เกี่ยวข้องกับบุคคลที่เกี่ยวข้องอยู่เสมอ 5. การวิเคราะห์บุคลากร การวิเคราะห์ควรมีไว้เพื่อช่วยให้นายจ้างตัดสินใจเกี่ยวกับพนักงานได้ นายจ้างสามารถใช้การวิเคราะห์เพื่อดูพนักงานทั้งหมด (ผู้จัดการและพนักงาน) เพื่อให้ทราบว่าใครทำงานได้ดี จากนั้นจึงดำเนินการตามความเหมาะสมโดยพิจารณาจากสิ่งที่พวกเขาเห็น อย่าคิดว่านี่เป็นเครื่องมือในการแบ่งกลุ่มพนักงาน แต่เป็นเครื่องมือที่สามารถนำพนักงานทุกคนมารวมกันได้ ตัวอย่างเช่น หากพนักงานคนหนึ่งทำงานได้ไม่ดีเท่าคนอื่นๆ ให้เน้นที่การพัฒนาพนักงานคนนั้นเพื่อยกระดับพวกเขาขึ้นไปอีกระดับ นอกจากนี้ การวิเคราะห์บุคลากรยังช่วยสร้างมูลค่าให้กับธุรกิจได้อีกด้วย โทมัส ราสมุสเซนกล่าวว่า “แนวคิดนี้ค่อนข้างเรียบง่าย การวิเคราะห์บุคลากรแสดงให้คุณเห็นว่าอะไรได้ผลในแง่ของการสร้างมูลค่า ในแง่ของการลดต้นทุน ในแง่ของการปรับปรุงผลลัพธ์สำหรับลูกค้า แต่โดยทั่วไปแล้ว ผลลัพธ์เหล่านี้จะอยู่ในระดับสูง ดังนั้นจะแสดงให้คุณเห็นว่ามีคุณค่าอยู่ที่ใด” 6. เป้าหมาย 🥅 เป้าหมายมีความจำเป็นต่อการประสบความสำเร็จ เตือนทุกคนให้ตระหนักถึงเป้าหมายเพื่อที่พวกเขาจะได้พยายามบรรลุเป้าหมาย หากแพลตฟอร์มมีฟังก์ชันนี้ พนักงานจะสามารถกำหนด ตรวจสอบ ดำเนินการให้เสร็จสิ้น และประเมินเป้าหมายสำหรับทั้งบริษัทได้ การทำเช่นนี้จะช่วยเพิ่มความรับผิดชอบและการจัดแนวทางในองค์กรของคุณ 7. การยอมรับ พนักงานชอบเครดิตสำหรับการทำงานหนักของพวกเขา หากพวกเขาต้องรับผิดชอบต่อความล้มเหลวของตนเอง พวกเขาก็ต้องการการยอมรับสำหรับความสำเร็จของตน การมีแพลตฟอร์มที่สามารถทำได้จะเป็นประโยชน์สำหรับคุณ เมื่อคุณแสดงความขอบคุณต่อพวกเขา แพลตฟอร์มจะทำสิ่งต่อไปนี้ 8. ปรับเปลี่ยนได้ 📱 เมื่อคุณเลือกแพลตฟอร์ม ให้พิจารณาถึงอุปกรณ์ของพนักงานของคุณ จะเข้าถึงได้ง่ายขึ้นหากพนักงานสามารถใช้แพลตฟอร์มบนอุปกรณ์ต่างๆ เช่น โทรศัพท์มือถือ แท็บเล็ต คอมพิวเตอร์ส่วนบุคคล นอกจากนี้ ให้พิจารณาว่าแพลตฟอร์มสามารถปรับให้เหมาะกับความต้องการและฟังก์ชันต่างๆ ของพนักงานได้หรือไม่ นอกจากนี้ การมีคุณลักษณะและฟังก์ชันของแพลตฟอร์มการมีส่วนร่วมของพนักงานบนโทรศัพท์ของพวกเขาอาจทำให้พนักงาน

เสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรเพื่อสร้างพนักงานที่มีความสุข

การพัฒนาวัฒนธรรมองค์กรเพื่อส่งเสริมให้พนักงานมีความสุข 🙂 คุณเคยสงสัยหรือไม่ว่าการกระทำของคุณที่ทำงานส่งผลต่อพฤติกรรมของทีมหรือไม่ คุณเคยสังเกตเห็นพฤติกรรมหนึ่งที่มักเกิดขึ้นกับพนักงานของคุณหรือไม่ หากเป็นเช่นนั้น แสดงว่าอาจเป็นผลมาจากวัฒนธรรมองค์กร บทความนี้จะแสดงให้คุณเห็นว่าเหตุใดวัฒนธรรมองค์กรที่ดีจึงมีความสำคัญในการตัดสินใจในบริษัทของคุณ นอกจากนี้ เรายังจะกล่าวถึงวิธีการต่างๆ ที่คุณสามารถสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ดีเพื่อส่งเสริมให้พนักงานมีความสุข วัฒนธรรมองค์กรคืออะไร วัฒนธรรมองค์กรคือระบบของพฤติกรรมร่วมกัน ซึ่งมีอิทธิพลต่อรูปแบบการเป็นผู้นำ การประเมินปัญหา และบรรทัดฐานในการทำงาน อธิบายว่าทำไมผู้คนจึงมีพฤติกรรมในลักษณะเดียวกันในที่ทำงานแห่งหนึ่งเมื่อเทียบกับอีกแห่งหนึ่ง หากใช้วัฒนธรรมองค์กรอย่างเหมาะสม วัฒนธรรมองค์กรอาจเพิ่มผลผลิตและความสุขในที่ทำงานของพนักงานได้ ต้องการปรับปรุงวัฒนธรรมองค์กรหรือไม่ หากคุณตอบว่าใช่ แสดงว่าคุณมาถูกทางแล้วและอยู่ในเว็บไซต์ที่ถูกต้อง เราจะกล่าวถึงประเด็นที่สำคัญที่สุดบางประการในการส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรเชิงบวก รวมถึงวิธียอมรับวัฒนธรรมองค์กร ทำให้พนักงานของคุณมีความมั่นใจ และจัดสรรเวลาเพื่อความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน 1. ยอมรับความสำคัญของวัฒนธรรมองค์กร โดยพื้นฐานแล้ว วัฒนธรรมองค์กรจะชี้นำและนำทางสถานที่ทำงานโดยไม่ต้องมีผู้มีอำนาจอยู่ด้วย การศึกษาวิจัยของ Forbes ในปี 2015 ระบุว่าพนักงานเกือบครึ่งหนึ่งเชื่อว่าวัฒนธรรมองค์กรส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงาน ความคิดสร้างสรรค์ และการจัดการความเครียด เมื่อคุณออกจากห้อง วัฒนธรรมองค์กรจะเป็นแรงผลักดันที่ควบคุมให้พนักงานอยู่ในสำนักงาน หากพนักงานไม่มีใครให้ขอความช่วยเหลือ วัฒนธรรมองค์กรจะช่วยให้พนักงานดำเนินการตามบรรทัดฐาน วัฒนธรรมที่พัฒนาขึ้นในสำนักงานตลอดหลายปีที่ผ่านมาจะหล่อหลอมการตัดสินใจของทีมคุณ วัฒนธรรมองค์กรเป็นอำนาจที่ซ่อนเร้น หากคุณรู้วิธีควบคุมและปรับเปลี่ยนให้เข้ากับวิสัยทัศน์และพันธกิจของบริษัท คุณก็จะสร้างห้องทำงานที่เต็มไปด้วยผู้นำ การเพิกเฉยต่อวัฒนธรรมองค์กรอาจขัดขวางไม่ให้คุณก้าวหน้าในอาชีพการงานหรือสนุกกับงานปัจจุบันได้ วัฒนธรรมที่ทำงานที่ไม่ดีจะขัดขวางความพึงพอใจในงานและความก้าวหน้าในอาชีพการงานอย่างมาก พนักงาน 31.9% แสดงความไม่พอใจต่อวัฒนธรรมองค์กร ที่มา: elifesciences 2. มุ่งมั่นที่จะปลูกฝังวัฒนธรรมองค์กรของคุณ วัฒนธรรมองค์กรจะพัฒนาไปเองไม่ว่าคุณจะตั้งใจหรือไม่ก็ตาม วัฒนธรรมองค์กรจะพัฒนาต่อไปเพราะเป็นพื้นฐานหรือบรรทัดฐาน อย่างไรก็ตาม หากคุณละเลยการพัฒนาของวัฒนธรรมองค์กรนี้ ปัจจัยต่างๆ เหล่านี้อาจก่อให้เกิดปัญหาในอนาคตได้ ปัจจัยแรกคือผู้นำที่พนักงานมองเห็น บางครั้ง ความเป็นผู้นำดังกล่าวเกิดขึ้นเมื่อบริษัทต้องเผชิญกับความเครียดในการบรรลุกำหนดเวลาที่กำหนด ดังนั้น ความเป็นผู้นำที่สังเกตได้จึงไม่เหมาะสำหรับการเติบโตของบริษัท เนื่องจากอาจเกี่ยวข้องกับความเครียด ความวิตกกังวล และการยัดเยียดงาน คุณมีพนักงานที่มีบุคลิกภาพที่แข็งแกร่งหรือไม่ หากมี การไม่ปลูกฝังวัฒนธรรมองค์กรของคุณอาจทำให้พนักงานคนอื่นมองคนเหล่านี้เป็นแบบอย่างและสืบทอดแง่มุมทั้งด้านบวกและด้านลบของพวกเขามาได้ เพื่อป้องกันไม่ให้สิ่งเหล่านี้เกิดขึ้น คุณต้องตั้งใจและพูดออกมาเกี่ยวกับวัฒนธรรมองค์กรของคุณ ด้วยวิธีนี้ คุณจะสามารถกำหนดทิศทางขององค์กรได้ หากพนักงานของคุณรู้ว่าคุณใส่ใจที่จะปลูกฝังวัฒนธรรมองค์กรเชิงบวก พวกเขาจะช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายนั้นได้ 3. ทำให้พนักงานของคุณมั่นใจ วิธีหนึ่งในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรเชิงบวกคือการเพิ่มพลังให้กับพนักงานของคุณ พวกเขาจะสร้างสรรค์ มีประสิทธิภาพ และยืดหยุ่นได้หากพวกเขามั่นใจในตัวเอง พนักงานที่มีความมั่นใจจะมีลักษณะดังต่อไปนี้: มีสมาธิ – พวกเขาไม่พึ่งพาข้อมูลที่ไม่จำเป็น เช่น ข่าวซุบซิบหรือข้อกล่าวหาที่น่าอับอาย ซึ่งอาจส่งผลต่อความไว้วางใจในพื้นที่ทำงาน ความคิดสร้างสรรค์ 🎨 – พนักงานที่มีความมั่นใจจะนำเสนอแนวคิดใหม่ๆ และทันสมัยที่สุดที่จะช่วยให้บริษัทเจริญรุ่งเรือง ยืดหยุ่น – หากพนักงานรู้สึกมีอำนาจ พวกเขาจะผ่านพ้นความท้าทายใดๆ ก็ตามที่อาจขวางทางพวกเขาได้ การเสริมอำนาจไม่ได้มาพร้อมกับอำนาจหรือแรงจูงใจเพิ่มเติมเท่านั้น แต่ต้องการเพียงกำลังใจจากคุณเพื่อให้พวกเขาบรรลุเป้าหมาย การศึกษาของ Mercer ในปี 2023 ระบุว่า “พนักงาน 89% รู้สึกว่าผู้จัดการของพวกเขาให้ความสำคัญกับแนวคิดและมุมมองที่หลากหลาย” การทำเช่นนี้เป็นส่วนสำคัญของการสร้างความมั่นใจให้กับพนักงาน นี่คือสิ่งอื่นๆ บางส่วนที่คุณสามารถทำได้เพื่อปรับปรุงความมั่นใจของพนักงาน: กำหนดความคาดหวังที่ชัดเจนเพื่อให้พวกเขารู้วิธีบรรลุเป้าหมาย ให้ข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์เพื่อให้พวกเขามีทิศทางในการปรับปรุง ให้โอกาสพวกเขาในการพัฒนา ชื่นชมพวกเขาเมื่อพวกเขามุ่งมั่นที่จะทำงานให้สำเร็จ 4. มุ่งเน้นที่การพัฒนาพนักงาน 🧑‍🎓 สภาพแวดล้อมในการทำงานที่พนักงานต้องการเรียนรู้และพัฒนาทักษะของตนเองจะสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่กำหนดความคาดหวังของพนักงาน การมุ่งเน้นที่การพัฒนาพนักงานอย่างมีประสิทธิผลจะไม่ทำให้พนักงานรู้สึกหวาดกลัว แต่จะสร้างแรงจูงใจและเพิ่มการมีส่วนร่วมของพนักงาน อย่าบอกพนักงานว่าคุณคาดหวังให้พวกเขาเป็นคนทำงานที่สมบูรณ์แบบ ตั้งเป้าหมายที่สมจริงที่คุณรู้ว่าพวกเขาสามารถบรรลุได้ และค่อยๆ เพิ่มปริมาณงานของพวกเขาเพื่อปรับปรุงความสม่ำเสมอและทักษะของพวกเขา นอกจากนี้ ให้พนักงานมีส่วนร่วมในการฝึกอบรมที่เกี่ยวข้องกับงานเพื่อพัฒนาทักษะที่เกี่ยวข้องกับงานของพวกเขา ชาวออสเตรเลียประมาณ 4.4 ล้านคน (23%) ที่มีอายุระหว่าง 15-74 ปี ได้เข้ารับการฝึกอบรมที่เกี่ยวข้องกับงานในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมา นั่นคือ การฝึกอบรมหรือหลักสูตรที่ไม่ถือเป็นส่วนหนึ่งของคุณสมบัติ และจัดขึ้นเพื่อวัตถุประสงค์ในการทำงาน แหล่งที่มา: สำนักงานสถิติออสเตรเลีย สุดท้ายนี้ ควรสนับสนุนให้พนักงานพัฒนาตนเอง ซึ่งอาจเป็นการสร้างความรู้ที่เกี่ยวข้องกับงานหรือเรียนรู้ทักษะใหม่ๆ ที่สามารถนำไปใช้ในบทบาทหน้าที่การงานได้ การให้พนักงานทำสิ่งนี้จะช่วยส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรที่พนักงานต้องการเป็นตัวตนที่ดีที่สุดของตนเอง 5. จัดเวลาให้กับความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน 🛌 หากต้องการสนับสนุนให้พนักงานกลายเป็นตัวของตัวเองในระดับมืออาชีพ คุณต้องสนับสนุนให้พวกเขาดูแลความเป็นอยู่ที่ดีของตนเองด้วย (โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคุณอยู่ในสภาพแวดล้อมการบริการลูกค้า) แนวคิดในการปรับปรุงความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน ได้แก่: เสนอรูปแบบการทำงานที่ยืดหยุ่น พวกเขาอาจทำงานจากระยะไกลหรือมีบทบาทแบบผสมผสาน ให้บริการคำปรึกษาและเวิร์กช็อปการจัดการความเครียดเพื่อสนับสนุนสุขภาพจิตของพวกเขา ส่งเสริมการออกกำลังกายในที่ทำงาน เช่น เริ่มโครงการปั่นจักรยานไปทำงาน สนับสนุนให้พนักงานพักเมื่อจำเป็น สร้างพื้นที่พักในการทำงาน พูดคุยกับพนักงานเกี่ยวกับการสร้างสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน นำโดยตัวอย่าง 6. แนะนำวัฒนธรรมการให้ข้อเสนอแนะให้กับบริษัทของคุณ 👂 วัฒนธรรมในที่ทำงานพัฒนาจากการสื่อสารระหว่างผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอย่างต่อเนื่อง ระหว่างผู้จัดการและพนักงาน การสื่อสารระหว่างเพื่อนร่วมงาน และวิธีที่ลูกค้าโต้ตอบกับพนักงาน คุณสามารถนัดพูดคุยกับพนักงานของคุณได้ที่

24 แนวคิดด้านสุขภาพของพนักงานที่ส่งเสริมความสนิทสนมกัน

ในโลกการทำงานที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว🌎 พนักงานมักรู้สึกเครียด เหนื่อยล้า และขาดแรงจูงใจ พนักงานที่ไม่มีประสิทธิภาพอาจส่งผลเสียต่อบริษัท เนื่องจากพวกเขาอาจทำงานได้ไม่เต็มที่เพราะขาดจุดมุ่งหมายและความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่ง การมีสุขภาพที่ดีของพนักงานเป็นสิ่งสำคัญสำหรับบริษัทที่ประสบความสำเร็จ และการส่งเสริมมิตรภาพอาจเป็นสิ่งที่คุณต้องการ📈 การออกแบบและจัดการโปรแกรมส่งเสริมสุขภาพของพนักงานมีความสำคัญต่อการปรับปรุงสุขภาพและผลงานของพนักงาน รวมถึงต้นทุนโดยรวมของการดูแลสุขภาพที่นายจ้างจัดให้ การให้ความสำคัญกับจิตใจและร่างกายของพนักงานจะช่วยเพิ่มแรงจูงใจ และพวกเขาจะรู้สึกมองโลกในแง่ดีมากขึ้น🤩 ด้วยราคาประกันสุขภาพที่สูงขึ้นและการเน้นย้ำถึงความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน บริษัทต่างๆ จึงควรจัดทำโปรแกรมส่งเสริมสุขภาพที่มีประสิทธิผลซึ่งเป็นประโยชน์ต่อบริษัท พนักงาน และสถานะทางการเงินของบริษัท ก่อนที่เราจะดูแนวคิดบางประการในการส่งเสริมมิตรภาพ มาดูโปรแกรมส่งเสริมสุขภาพของพนักงานกันให้ละเอียดขึ้น โปรแกรมส่งเสริมสุขภาพพนักงานคืออะไร?😁 โปรแกรมส่งเสริมสุขภาพพนักงานเป็นโครงการริเริ่มที่มีโครงสร้างที่ออกแบบมาเพื่อส่งเสริมสุขภาพของพนักงานโดยนำเทคนิค กิจวัตร และนิสัยต่างๆ มาใช้เพื่อส่งเสริมสุขภาพกายและใจในที่ทำงาน บริษัทในสหรัฐอเมริกา 52% เสนอโปรแกรมส่งเสริมสุขภาพ โดยแนะนำผลกระทบเชิงบวกที่โปรแกรมเหล่านี้สามารถมีต่อสถานที่ทำงาน 😊 โปรแกรมส่งเสริมสุขภาพพนักงานมีจุดมุ่งหมายเพื่อช่วยเหลือพนักงานในการรักษาและเสริมสร้างสุขภาพโดยรวมของตนเอง นอกจากนี้ยังมีจุดมุ่งหมายเพื่อแก้ไขปัญหาสุขภาพเฉพาะที่พนักงานอาจเผชิญ โปรแกรมส่งเสริมสุขภาพพนักงานมุ่งหวังที่จะมอบความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่ง โอกาสในการเติบโต และเพิ่มความสามัคคีระหว่างพนักงานและสมาชิกในทีม 🤝 ซัพพลายเออร์บุคคลที่สามสามารถเสนอโปรแกรมส่งเสริมสุขภาพต่างๆ หรือธุรกิจสามารถจัดการฝึกอบรมหรือสัมมนาบังคับสำหรับพนักงานได้ จากการศึกษาพบว่านายจ้าง 72% มีค่าใช้จ่ายด้านการดูแลสุขภาพลดลงหลังจากนำโปรแกรมส่งเสริมสุขภาพมาใช้ ซึ่งแสดงให้เห็นถึงผลกระทบเชิงบวก เราได้รวบรวมแนวคิดส่งเสริมสุขภาพ 24 ประการที่คุณควรลองเพื่อสนับสนุนพนักงาน เพิ่มการมีส่วนร่วม และปรับปรุงสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีของพวกเขา ที่มาของไอเดียการดูแลสุขภาพแบบ Zippia ที่คุณควรลอง✅ การดูแลสุขภาพของพนักงานเป็นสิ่งสำคัญที่จะทำให้พนักงานของคุณมีแรงบันดาลใจและมีทัศนคติเชิงบวก เมื่อพนักงานทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและมีสุขภาพดี ธุรกิจของคุณจะเปลี่ยนแปลงและประสบความสำเร็จมากขึ้นพร้อมกับความสามัคคีในหมู่พนักงาน นี่คือไอเดียการดูแลสุขภาพพนักงาน 24 ข้อที่คุณควรลอง: 1. สาธิตให้พนักงานเห็นว่าพวกเขาสามารถปรับปรุงสุขภาพของตนเองได้อย่างไร👍 นำผู้เชี่ยวชาญที่สามารถตรวจคัดกรองข้อมูลทางชีวภาพ ประเมินสุขภาพ จัดสัมมนา และวางแผนเพื่อสุขภาพที่ดีขึ้นเข้ามา เตรียมคู่มือเพื่อให้ผู้เชี่ยวชาญเข้าใจว่าควรพูดคุยเกี่ยวกับอะไรและเน้นที่การปรับปรุงสุขภาพของพนักงานของคุณ ด้วยการสาธิตที่ชัดเจน สร้างแรงจูงใจ และสร้างสรรค์ พนักงานจะรู้สึกถึงความเป็นส่วนหนึ่งเมื่อเริ่มต้นการเดินทางร่วมกัน ด้วยประสบการณ์ร่วมกันเหล่านี้ ความสามัคคีจะเพิ่มขึ้นระหว่างพนักงาน👩🏾‍🤝‍👨🏽 ที่มา Zippia 2. เซสชันสร้างแรงบันดาลใจในวันจันทร์🗓 เพื่อเริ่มต้นอย่างมีประสิทธิผล ให้สร้างแรงบันดาลใจให้กับพนักงานของคุณในวันจันทร์เพื่อให้พวกเขาผ่านพ้นช่วงที่เหลือของสัปดาห์ไปได้ เราทุกคนต่างรู้ดีว่าวันจันทร์นั้นยากเพียงใด และสิ่งนี้จะช่วยให้พวกเขารู้สึกดีขึ้นเกี่ยวกับตัวเองและปรับปรุงสุขภาพจิตของพวกเขาได้มาก จัดให้มีการพูดที่สร้างแรงบันดาลใจ คำพูดที่ให้กำลังใจ และสุนทรพจน์ที่สร้างแรงบันดาลใจเพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับสัปดาห์ของพวกเขา 💬 สิ่งนี้จะช่วยเพิ่มขวัญกำลังใจของพนักงานในขณะที่พวกเขาดื่มด่ำกับประสบการณ์แห่งแรงบันดาลใจร่วมกัน เซสชันสร้างแรงบันดาลใจในวันจันทร์จะช่วยกระตุ้นให้พนักงานของคุณมีพลังในการเผชิญกับสัปดาห์หน้า และมอบสภาพแวดล้อมที่สนับสนุนซึ่งพนักงานของคุณจะชื่นชอบ ตามการศึกษาพบว่าพนักงานที่มีส่วนร่วมมีแนวโน้มที่จะลาออกจากบริษัทน้อยลง 87% ดังนั้นจึงมีความสำคัญที่จะต้องกระตุ้นพนักงานของคุณด้วยคำพูดที่สร้างแรงบันดาลใจและน่าดึงดูด 3. เว็บไซต์และสิ่งพิมพ์ที่เกี่ยวข้องกับสุขภาพ 📑 สุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีในที่ทำงานควรได้รับการเน้นย้ำในจดหมายข่าวของบริษัท หากคุณแนะนำแนวคิดการออกกำลังกาย โภชนาการ และการศึกษาด้านสุขภาพใหม่ๆ พนักงานของคุณจะตระหนักและไวต่อสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีของพวกเขามากขึ้น 4. การเดินทุกชั่วโมง 🚶🏻 การเดินทุกชั่วโมงจะเป็นประโยชน์ต่อสุขภาพทั้งทางอารมณ์และร่างกายของพนักงานของคุณ ประโยชน์ทางอารมณ์ ได้แก่ การมีสมาธิมากขึ้น สมาธิจดจ่อมากขึ้น และระดับความเครียดที่ลดลง ประโยชน์ทางกายภาพ ได้แก่ พลังงานที่เพิ่มขึ้น การพักผ่อนที่กระตือรือร้น และการควบคุมน้ำหนัก การเดินทุกชั่วโมง⏰ จะช่วยเพิ่มแรงจูงใจและผลงาน นอกจากนี้ยังเป็นโอกาสที่พนักงานจะได้เข้าสังคมและเพิ่มความเป็นเพื่อนระหว่างกัน จากการวิจัยพบว่าการนอนหลับและการพักผ่อนสั้นๆ ด้วยตนเองช่วยฟื้นฟูพลังงานและทรัพยากรในการควบคุมตนเอง ซึ่งจะทำให้พนักงานมีส่วนร่วมกับงานมากขึ้น การส่งเสริมการพักเป็นระยะๆ จะช่วยเพิ่มความเป็นอยู่ที่ดีและประสิทธิภาพในการทำงานของพนักงาน 5. การกำหนดเวลาทำงาน⏱ พนักงานของคุณมีชีวิตนอกสถานที่ทำงาน ดังนั้นสิ่งที่คุณทำได้น้อยที่สุดสำหรับพวกเขาคือเสนอเวลาและตารางเวลาการทำงานที่ยืดหยุ่น ซอฟต์แวร์จัดตารางเวลาที่มีประสิทธิภาพจะช่วยให้มั่นใจว่าไม่มีใครทำงานเกินความจำเป็น และพนักงานสามารถเพลิดเพลินกับสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานที่มีประสิทธิผล คุณสามารถเสนอโอกาสในการทำงานจากระยะไกล ช่วยให้พนักงานมีอิสระและควบคุมเวลาของตนเองได้ การเคารพเวลาของพวกเขาจะทำให้พวกเขารู้สึกมีคุณค่าและได้รับการชื่นชม 🗓จากการสำรวจพบว่าชั่วโมงการทำงานที่ยืดหยุ่นสามารถลดอัตราการขาดงานได้ และ (ยัง) ช่วยให้พนักงานสามารถจัดการกับความทุพพลภาพและภาวะสุขภาพระยะยาวได้ รวมถึงยังช่วยสนับสนุนสุขภาพจิตและความเครียดได้อีกด้วย 6. จัดเวลาพักผ่อน⌚️ การทำงานในสภาพแวดล้อมที่กดดันอาจส่งผลเสียต่อพนักงานที่ทุ่มเทและทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพที่สุด พนักงานของคุณควรได้รับอนุญาตให้พักเบรกสั้นๆ ในระหว่างกะงานที่ยาวนาน การพักเบรกเป็นประจำจะช่วยให้ทีมของคุณเข้าสังคมได้ ใช้เวลาอยู่กับตัวเอง และเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานได้ การศึกษาวิจัยแสดงให้เห็นว่าการพักเบรกสามารถลดหรือป้องกันความเครียด ช่วยรักษาประสิทธิภาพการทำงานตลอดทั้งวัน และลดความจำเป็นในการฟื้นฟูร่างกายเป็นเวลานานในตอนท้ายวัน 7. การเป็นสมาชิกคลับสุขภาพ 🏋🏻‍♂️ จัดให้มีห้องออกกำลังกายสำหรับพนักงานทุกคนเพื่อให้พวกเขามีสุขภาพแข็งแรง หรือคุณสามารถจัดตั้งห้องออกกำลังกายในสำนักงานเพื่อให้พนักงานของคุณทำงานได้ง่ายขึ้น การเสนอสิทธิพิเศษนี้ให้กับพนักงานจะช่วยส่งเสริมการใช้ชีวิตที่มีสุขภาพดีนอกสถานที่ทำงาน และปรับปรุงสมดุลระหว่างชีวิตกับการทำงาน การออกกำลังกายช่วยลดความเครียด ปล่อยสารเอนดอร์ฟิน และพนักงานหลายคนอาจสร้างความสัมพันธ์ในการทำงานที่แข็งแกร่งขึ้นได้หากพวกเขาทำร่วมกัน 🏋️ 8. กิจกรรมและเกมที่สนุกสนาน 🎲 ทำให้สำนักงานของคุณเป็นสถานที่ทำงานที่ยอดเยี่ยมโดยสนับสนุนให้พนักงานเข้าร่วมเกมและกิจกรรมที่สนุกสนาน ดึงเอาความสามารถในการแข่งขันของพวกเขาออกมาโดยให้พวกเขาได้พักผ่อนและฟื้นตัวจากการทำงาน สิ่งนี้จะช่วยเพิ่มขวัญกำลังใจ การทำงานเป็นทีม และเพิ่มความสามัคคีในหมู่สมาชิกในทีม 9.

กฎหมายการติดตามเวลาของสหภาพยุโรป: ทุกสิ่งที่นายจ้างจำเป็นต้องรู้

คุณคงทราบดีอยู่แล้วว่าการติดตามชั่วโมงและการเข้าร่วมงานของพนักงานมีความสำคัญเพียงใด บริษัทในยุโรปทุกแห่งจะต้องมีบันทึกข้อมูลเพื่อให้รัฐบาลตรวจสอบได้ การติดตามเวลามีประโยชน์มากมายสำหรับนายจ้างและลูกจ้าง และต้องมีระบบการติดตามที่มีประสิทธิภาพ บริษัทต่างๆ ต้องปฏิบัติตามกฎหมายการติดตามเวลา⏰ ศาลยุติธรรมแห่งยุโรป (ECJ) ได้กำหนดกฎหมายดังกล่าวในปี 2019 โดยระบุว่าประเทศต่างๆ ในสหภาพยุโรป "ต้องกำหนดให้ผู้จ้างงานต้องจัดทำระบบที่เป็นกลาง เชื่อถือได้ และเข้าถึงได้ เพื่อให้สามารถวัดระยะเวลาการทำงานของพนักงานแต่ละคนในแต่ละวันได้" โดยพื้นฐานแล้ว จะต้องมีซอฟต์แวร์ติดตามเวลา⌚️ ในบล็อกนี้ เราจะพูดถึงกฎหมายการติดตามเวลาของสหภาพยุโรปและตัวอย่างบางส่วนเกี่ยวกับการนำไปปฏิบัติในประเทศอื่นๆ ในยุโรป มาตรวจสอบกฎหมายของประเทศสมาชิกสหภาพยุโรปบางส่วนและทุกสิ่งที่คุณจำเป็นต้องรู้ ประโยชน์ของการติดตามเวลาคืออะไร การติดตามเวลาไม่เพียงแต่ช่วยให้ปฏิบัติตามกฎหมายได้เท่านั้น แต่ยังเป็นประโยชน์สำหรับพนักงานและนายจ้างอีกด้วย มาดูกัน: สิทธิประโยชน์สำหรับพนักงาน🤩 จะมีการชดเชยค่าล่วงเวลา ไม่มีการขโมยค่าจ้าง เพิ่มระยะเวลาพักผ่อน การคุ้มครองทางกฎหมายต่อผู้จ้างงานที่เอารัดเอาเปรียบ ชั่วโมงการทำงานที่ดีขึ้น สมดุลระหว่างชีวิตกับการทำงาน สิทธิในการตัดการเชื่อมต่อดิจิทัล ไม่ต้องทำงานเป็นกะ สิทธิประโยชน์สำหรับนายจ้าง☺️ บันทึกที่แม่นยำยิ่งขึ้น ความไว้วางใจและความโปร่งใสที่ดีขึ้นระหว่างทุกฝ่าย การเพิ่มผลผลิตและสุขภาพของพนักงาน การจัดการต้นทุน ประสิทธิภาพการทำงานต่ำ และเวลาที่สูญเสียไปได้ดีขึ้น กำหนดเส้นตายและใบเสนอราคาแม่นยำยิ่งขึ้น คุณจะหลีกเลี่ยงโทษและค่าปรับ คำสั่งเวลาการทำงานของยุโรป (2003) คำสั่งเวลาการทำงานของยุโรปหรือ ETWD ถูกสร้างขึ้นเพื่อปกป้องสุขภาพและความปลอดภัยของพนักงาน การลดชั่วโมงการทำงานและการพักผ่อนให้เพียงพอสามารถป้องกันสิ่งต่อไปนี้ได้: ภาวะหมดไฟ ความเครียด การเจ็บป่วย ภาวะซึมเศร้า การติดตามเวลาจะช่วยให้ผู้จ้างงานสามารถผลิตภาพและประสิทธิภาพของพนักงานเพิ่มขึ้นได้เมื่อพวกเขาแข็งแรงและพักผ่อนเพียงพอ ตามการวิจัย ทีมงานที่มีส่วนร่วมสูงสามารถลดการขาดงานลงได้ 41% และอัตราการลาออกน้อยลง ซึ่งชี้ให้เห็นถึงความสำคัญของผลประโยชน์จากการติดตามเวลา ที่มา แท้จริง ก่อนปี 2019 บริษัทต่างๆ ไม่มีภาระผูกพันในการติดตามชั่วโมงการทำงาน แต่จะต้องติดตามเฉพาะเวลาล่วงเวลาเท่านั้น แต่สมาชิกสหภาพยุโรปควรสร้างกฎหมายระดับชาติที่ใช้คำสั่งของสหภาพยุโรปและเพิ่มคำสั่งที่ตนต้องการ 🇪🇺 คุณสามารถดูมาตรฐานขั้นต่ำของคำสั่งของสหภาพยุโรปได้ด้านล่าง: ชั่วโมงการทำงาน⏳ พนักงานไม่สามารถทำงานเกิน 48 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ รวมถึงเวลาล่วงเวลา เป็นเวลาเกิน 7 วัน ซึ่งไม่รวมเวลาพัก พนักงานที่ต้องการทำงานล่วงเวลาเพิ่มสามารถเลือกไม่ปฏิบัติตามขีดจำกัด 48 ชั่วโมง การติดตามชั่วโมงการทำงานของพนักงานจะช่วยให้มั่นใจว่าไม่มีใครทำงานเกินจำนวนเวลาที่ถูกต้อง เวลาพักและการพักผ่อน🥱 พนักงานแต่ละคนจะต้องมีเวลาพักผ่อนต่อเนื่อง 11 ชั่วโมงต่อวัน นอกจากนี้ พวกเขายังต้องมีเวลาพักผ่อนต่อเนื่อง 24 ชั่วโมงหลังจากผ่านไป 7 วันด้วย พนักงานที่ทำงาน 6 ชั่วโมงควรได้พัก 15 นาที พนักงานที่ทำงาน 9 ชั่วโมงต้องได้พัก 45 นาที เวลาพักและการพักผ่อนเป็นประจำช่วยเพิ่มผลงานและสมาธิ จากการศึกษาพบว่าพนักงานในอเมริกาเหนือเกือบ 90% อ้างว่าการพักรับประทานอาหารกลางวันช่วยให้รู้สึกสดชื่นขึ้น วันลาพักร้อน🧳 พนักงานแต่ละคนมีวันลาพักร้อนแบบมีเงินเดือนอย่างน้อย 4 สัปดาห์ต่อปี คุณไม่สามารถแปลงวันลาพักร้อนแบบมีเงินเดือนเป็นเงินได้ เว้นแต่สัญญาจ้างจะสิ้นสุดลง แหล่งที่มา Zippia กะกลางคืน🌃 พนักงานกะกลางคืนได้รับอนุญาตให้ทำงานไม่เกิน 8 ชั่วโมงทุกๆ 24 ชั่วโมง พวกเขาไม่ควรทำงานหนักหรือเป็นอันตรายในช่วงเวลาดังกล่าวด้วย พนักงานกะกลางคืนได้รับอนุญาตให้เข้ารับการประเมินสุขภาพฟรี พวกเขายังควรมีสิทธิ์โอนไปทำงานกะกลางวันในสถานการณ์เฉพาะอีกด้วย ข้อกำหนดการรักษาเวลาของสหภาพยุโรปตั้งแต่ปี 2019 สหภาพยุโรปตัดสินใจมีข้อกำหนดการรักษาเวลาใหม่ในเดือนพฤษภาคม 2019 เนื่องจาก CCOO ซึ่งเป็นสหภาพแรงงานของสเปน ฟ้องสาขาในพื้นที่ของ Deutsche Bank โดย CCOO ระบุว่าสาขาหลังละเมิดกฎหมายแรงงานของสหภาพยุโรป ซึ่งกำหนดไว้ในคำสั่งเรื่องเวลาทำงานของสหภาพยุโรป คาดว่าพวกเขาไม่ได้จ่ายเงินค่าล่วงเวลา 54% และรายงานชั่วโมงการทำงานของพนักงานต่ำกว่าความเป็นจริงด้วยซ้ำ⏲ นั่นเป็นเหตุผลที่สหภาพยุโรปกำหนดให้ผู้จ้างงานต้องติดตามการเข้าร่วมงานและชั่วโมงการทำงานของพนักงาน รวมถึงเวลาทำงานและค่าล่วงเวลาประจำวัน✍️ สหภาพยุโรปกำหนดให้ประเทศสมาชิกและนายจ้างทั้งหมดจัดทำระบบติดตามเวลาที่เป็นกลาง เชื่อถือได้ และเข้าถึงได้ การทำเช่นนี้สามารถหลีกเลี่ยงกรณีรายงานชั่วโมงทำงานต่ำกว่าความเป็นจริงและจ่ายเงินต่ำกว่าความเป็นจริงได้ กฎหมายเยอรมนี🇩🇪 เยอรมนีปกป้องสิทธิของพนักงานอย่างมาก ดังนั้น จึงใช้ทุกอย่างที่อยู่ในคำสั่งของสหภาพยุโรปและดำเนินการเพิ่มเติมด้วยสิ่งต่อไปนี้: ทำงานสูงสุด 8 ชั่วโมงต่อวันหรือ 48 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ เมื่อพนักงานทำงานเกิน 8 ชั่วโมง จะจัดเป็นการทำงานล่วงเวลา ต้องบันทึกเวลาล่วงเวลาทั้งหมดผ่านซอฟต์แวร์หรือสำเนาเอกสาร พนักงานต้องลงนามและเก็บไว้เป็นเวลาขั้นต่ำ 2 ปี พนักงานได้รับอนุญาตให้ทำงานล่วงเวลาได้ไม่เกิน 2 ชั่วโมงต่อวัน ในแต่ละวันทำงานจะต้องมีช่วงพักโดยไม่ได้รับค่าจ้าง 30 นาที เนื่องจากเยอรมนีมีความเข้มงวดกับกฎหมายนี้ เวลาทำงานของพนักงานจึงต้องบันทึกเป็นเอกสารหรือผ่านซอฟต์แวร์ที่มีเครื่องมือติดตามเวลา เช่น ซอฟต์แวร์ที่ MyTommy เสนอให้ นายจ้างทุกคนมีหน้าที่ต้องบันทึกเวลาทำงานของพนักงานอย่างแม่นยำ ที่มา Lexology กฎหมายสเปน🇪🇸 สเปนเป็นประเทศแรกที่บังคับให้บริษัทต่างๆ ติดตามเวลาทำงานทั้งหมด ซึ่งอาจเป็นเพราะข้อพิพาทระหว่างธนาคาร Deutsche Bank และ CCOO ตามกฎหมาย บริษัทต่างๆ จะต้อง: บันทึกชั่วโมงการทำงานและเวลาพักของพนักงานทั้งหมด ไม่ว่าจะทำงานที่ใดก็ตามหรือสัญญาประเภทใดก็ตามที่บริษัทมี จัดเก็บเอกสารเกี่ยวกับเวลาทำงานไว้เป็นเวลา 4 ปี บันทึกเวลาทำงานต้องเปิดเผยต่อสาธารณะ รัฐบาล สหภาพแรงงาน และพนักงาน แจ้งให้พนักงานทราบเกี่ยวกับระยะเวลาและการกระจายของวันทำงาน สหภาพแรงงานควรได้รับแจ้งเกี่ยวกับชั่วโมงการทำงานล่วงเวลาทุกเดือน หากบริษัทไม่ปฏิบัติตามกฎหมายนี้ บริษัทจะถูกปรับตั้งแต่ 626 ยูโรถึง 6,250 ยูโร จำนวนเงินจะขึ้นอยู่กับขนาดและลักษณะของบริษัท จำนวนพนักงาน และอัตราการลาออก กฎหมายไม่ได้ระบุวิธีบันทึกการเข้าร่วมงานและชั่วโมงการทำงาน แต่คุณอาจพิจารณาใช้ระบบลงเวลาเข้า-ออกงานหรือเครื่องมือติดตามเวลา กฎหมายของสหราชอาณาจักร🇬🇧 สหราชอาณาจักรตัดสินใจไม่

คู่มือฉบับสมบูรณ์เกี่ยวกับการจัดตารางเวลาด้วยตนเองของพนักงาน 10

การจัดตารางเวลาด้วยตนเองของพนักงานคืออะไร? คู่มือฉบับสมบูรณ์

คู่มือฉบับสมบูรณ์สำหรับการจัดตารางเวลาด้วยตนเองสำหรับพนักงาน การจัดตารางเวลาด้วยตนเองเกี่ยวข้องกับการอนุญาตให้พนักงานเลือกกะงานหรือแลกเปลี่ยนกะงาน (หรือทำงานเป็นกะ) กับเพื่อนร่วมทีม ผู้จัดการยังคงสามารถควบคุมตารางเวลาได้บางส่วน แต่จะช่วยลดความรับผิดชอบบางส่วนของพวกเขาได้ การจัดตารางเวลาด้วยตนเองมีข้อดีหลายประการและเหมาะสำหรับธุรกิจของคุณ พนักงานจะเพลิดเพลินไปกับการสร้างตารางเวลาของตนเอง อ่านต่อเพื่อค้นหาคำตอบสำหรับคำถามเกี่ยวกับการจัดตารางเวลาด้วยตนเองต่อไปนี้ ใครสามารถใช้การจัดตารางเวลาด้วยตนเองได้บ้าง อุตสาหกรรมเกือบทุกประเภทสามารถใช้การจัดตารางเวลาด้วยตนเองได้ บริษัทที่พึ่งพาการจัดตารางเวลาด้วยตนเองมากที่สุดมักจะมีพนักงานจากหลายประเทศหรือพนักงานที่วางแผนจะไปทำงานในต่างประเทศ แหล่งที่มา: Finder มีประโยชน์สำหรับพนักงานและนายจ้าง สำหรับธุรกิจที่ทำงานในสถานที่ คุณยังสามารถจัดตารางเวลาด้วยตนเองได้ ไม่ว่าคุณจะใช้กะงานใดในธุรกิจของคุณ คุณยังสามารถรวมเข้ากับอุตสาหกรรมต่างๆ ได้ ข้อดีของการปล่อยให้พนักงานเลือกตารางเวลาของตนเอง การจัดตารางเวลาด้วยตนเองมีข้อดีหลายประการสำหรับพนักงานและนายจ้าง โดยหลักแล้วจะเป็นประโยชน์ต่อพนักงาน ดังนั้นมีผู้คนจำนวนมากขึ้นที่ใช้การจัดตารางเวลาด้วยตนเอง จากการศึกษาของสำนักงานสถิติออสเตรเลีย พบว่าพนักงาน 36% (ในเดือนสิงหาคม 2021) มีข้อตกลงการทำงานแบบยืดหยุ่น ซึ่งในปี 2019 มี 34% ข้อตกลงการทำงานแบบยืดหยุ่นมักรวมถึงพนักงานที่สามารถจัดตารางเวลาทำงานและวันหยุดได้เอง ต่อไปนี้คือประโยชน์บางประการของการใช้การจัดตารางเวลาเองในบริษัทของคุณ ช่วยให้พนักงานมีความยืดหยุ่นมากขึ้นในการสร้างสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน 👯 การจัดตารางเวลาเองช่วยเพิ่มความยืดหยุ่นให้กับนายจ้างและลูกจ้าง ระบบการจัดตารางเวลาที่ยืดหยุ่นมากขึ้น (มากกว่าการจัดตารางเวลาแบบเดิม) ช่วยให้มีความยืดหยุ่นสูงสุดในการดำเนินธุรกิจตามความต้องการและกะงานที่จำเป็นสำหรับนายจ้าง สำหรับพนักงาน ระบบนี้ช่วยให้พวกเขารักษาสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานได้ และยังช่วยให้พวกเขามีเวลาสำหรับภาระผูกพันอื่นๆ การทำเช่นนี้จะทำให้พวกเขามีความสุขมากขึ้นและลดความเครียดและภาวะหมดไฟ แหล่งที่มา: PWC การขาดงานลดลง 🙋 พนักงานอาจขาดงานได้ด้วยเหตุผลต่อไปนี้: เหตุฉุกเฉิน การเจ็บป่วย สภาพอากาศเลวร้าย ความขัดแย้ง เนื่องจากการจัดตารางงานด้วยตนเอง พนักงานจึงสามารถสลับกะงานกันหรือเลือกตารางงานอื่นได้หากไม่สามารถทำงานในวันที่กำหนดได้ หากพนักงานทุกคนมีแนวคิดนี้ คุณจะลดการขาดงานได้ เหมาะอย่างยิ่งสำหรับการสรรหาและรักษาพนักงานไว้ ในระหว่างการสรรหา คุณสามารถแจ้งให้ผู้สมัครที่มีแนวโน้มจะรับเข้าทำงานทราบเกี่ยวกับตัวเลือกและนโยบายการจัดตารางงานของบริษัท การจัดตารางงานด้วยตนเองอาจเป็นประโยชน์สำหรับบริษัทของคุณ เพราะอาจเป็นเหตุผลสำคัญที่พวกเขาจะเลือกทำงานกับคุณ นอกจากนี้ยังเหมาะสำหรับการรักษาพนักงานไว้ด้วย เนื่องจากโดยทั่วไปแล้ว พนักงานจะชอบบริษัทที่มีการจัดตารางงานที่ยืดหยุ่นได้ ท้ายที่สุดแล้ว การจัดตารางงานด้วยตนเองจะช่วยให้พวกเขามีอิสระมากขึ้นและมีความสมดุลระหว่างชีวิตกับการทำงานที่ดีขึ้น เพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน การจัดตารางงานด้วยตนเองสามารถเพิ่มผลผลิตได้ เนื่องจากพนักงานสามารถเลือกตารางงานที่เหมาะกับตนเองได้ ความสุขระหว่างทำงานสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานได้อย่างมาก ในการศึกษาเกี่ยวกับความสุขของพนักงานชาวออสเตรเลีย พนักงาน 27% กล่าวว่าการขาดการควบคุมตารางงานและปริมาณงานเป็นสาเหตุที่ทำให้พวกเขาไม่มีความสุขในการทำงาน ผู้จัดการมีส่วนร่วมน้อยลง เนื่องจากการจัดตารางงานด้วยตนเอง ผู้จัดการหรือบุคคลที่มักจะจัดตารางงานจะมีส่วนร่วมน้อยลง ดังนั้น พวกเขาจึงสามารถมุ่งเน้นไปที่งานอื่นๆ ที่ต้องทำเสร็จได้ ในตอนแรก พวกเขาต้องฝึกอบรมพนักงานคนอื่นๆ เกี่ยวกับวิธีการสร้างตารางงานของพนักงาน แต่หลังจากนั้น สมาชิกในทีมก็สามารถทำได้ด้วยตนเอง ผู้จัดการเพียงแค่ต้องตรวจสอบและสรุปตารางงานเท่านั้น ช่วยประหยัดเวลา ⏳ ผู้จัดการอาจประสบปัญหาในการสร้างตารางงานเนื่องจากต้องพิจารณาปัจจัยหลายประการ เช่น ความต้องการของลูกค้า ความพร้อม และภาระผูกพันอื่นๆ เนื่องจากการจัดตารางงานด้วยตนเอง ผู้จัดการจึงสามารถสรุปตารางงานได้เร็วและง่ายกว่า เหตุผลก็คือ พนักงานจะจดบันทึกความพร้อม ภาระผูกพัน และปัจจัยอื่นๆ และเพิ่มปัจจัยเหล่านี้ลงในตารางงานแบบเรียลไทม์ กระบวนการจัดตารางงานด้วยตนเอง การจัดตารางงานด้วยตนเองอาจดูเป็นเรื่องท้าทาย แต่เมื่อคุณเริ่มทำได้แล้ว คุณจะพบว่าทำได้ค่อนข้างง่าย ต่อไปนี้คือขั้นตอนบางส่วนในการใช้การจัดตารางงานด้วยตนเองสำหรับบริษัทของคุณ 1. กำหนดแนวทาง เช่นเดียวกับงานอื่นๆ คุณต้องกำหนดแนวทางสำหรับกระบวนการกำหนดตารางเวลาด้วยตนเอง การดำเนินการนี้จะแตกต่างกันไปตามประเภทของธุรกิจที่คุณมี ตัวอย่างของกฎเกณฑ์ เช่น ขีดจำกัดเวลาทำงานของพนักงานแต่ละคน 2. สร้างเทมเพลต หลังจากแจ้งให้ทุกคนทราบเกี่ยวกับแนวทางปฏิบัติแล้ว คุณควรสร้างเทมเพลตตารางเวลา ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณได้ระบุกะงานที่คุณต้องการให้พนักงานทำ 3. กำหนดวันที่เริ่มต้นและวันสิ้นสุด 📅 แจ้งให้พนักงานของคุณทราบอย่างชัดเจนว่าพวกเขาสามารถเริ่มกำหนดตารางเวลาได้เมื่อใด และวันสุดท้ายของการกำหนดตารางเวลาคือเมื่อใด นอกจากนี้ แจ้งให้พวกเขาทราบว่าพวกเขาสามารถสร้างตารางเวลาบนอุปกรณ์พกพาได้ วิธีนี้จะช่วยให้คุณกำหนดตารางเวลาให้เสร็จสิ้นได้อย่างง่ายดายหลังจากที่ทุกคนเลือกเวลาว่างได้แล้ว 4. แชร์เทมเพลต หลังจากแจ้งให้พนักงานของคุณทราบเกี่ยวกับวันที่เริ่มต้นและวันสิ้นสุด ให้แชร์เทมเพลตที่คุณสร้างขึ้นเพื่อให้พวกเขาสามารถกรอกได้ 5. กำหนดตารางเวลาให้เสร็จสิ้นและแจกจ่าย หลังจากวันที่สิ้นสุดของช่วงเวลาการกำหนดตารางเวลา ให้กำหนดตารางเวลาให้เสร็จสิ้น สำหรับชุดตารางเวลาถัดไป คุณสามารถทำซ้ำขั้นตอนและข้ามขั้นตอนที่คุณคิดว่าไม่จำเป็น เคล็ดลับสำหรับการจัดตารางเวลาด้วยตนเองที่ดีขึ้น หากนี่เป็นครั้งแรกที่บริษัทของคุณใช้การจัดตารางเวลาด้วยตนเอง ต่อไปนี้คือเคล็ดลับบางประการที่จะช่วยคุณในการเปลี่ยนแปลง แจ้งให้ทุกคนทราบ คุณควรบอกพนักงานทุกคนของคุณว่าคุณกำลังนำวิธีการจัดตารางเวลาด้วยตนเองมาใช้ แจ้งให้พวกเขาทราบเกี่ยวกับประโยชน์และวิธีการดำเนินการ แสดงแนวทางที่คุณต้องการให้พวกเขาปฏิบัติตาม วันที่เริ่มต้นและสิ้นสุด และเทมเพลต ถามพนักงานของคุณเกี่ยวกับความคิดเห็น คำถาม และข้อกังวลของพวกเขา บอกพวกเขาว่าคุณสามารถช่วยจัดตารางเวลาได้หากพวกเขาต้องการความช่วยเหลือ มีทัศนคติเชิงบวก 🧏 บางคนไม่ยอมรับการเปลี่ยนแปลงในกระบวนการจัดตารางเวลาโดยสิ้นเชิง พนักงานที่มีอยู่ต้องมองโลกในแง่ดีเกี่ยวกับความคิดริเริ่มในการจัดตารางเวลาด้วยตนเองใหม่ๆ และสื่อสารในเชิงบวกต่อพนักงานคนอื่นๆ พนักงานคนอื่นๆ ทุกคนจะยินดีกับการเปลี่ยนแปลงนี้หากสิ่งนี้เกิดขึ้น แหล่งที่มา: shawnachor.com คุณควรกังวลเกี่ยวกับการจัดตารางเวลาด้วยตนเองหรือไม่ แม้ว่าการจัดตารางเวลาด้วยตนเองจะมีประโยชน์มากมาย แต่คุณอาจยังมีข้อกังวลอยู่ เราจะกล่าวถึงข้อกังวลเหล่านี้และแสดงให้คุณเห็นว่าข้อกังวลเหล่านี้ไม่ได้เป็นสัญญาณเตือนที่ร้ายแรงอย่างที่คุณคิด ข้อกังวลทั่วไปคือคุณไม่สามารถกระจายกะงานได้อย่างยุติธรรม ตัวอย่างเช่น เมื่อพนักงานสองคนต้องการหยุดงานในวันเดียวกัน และทั้งคู่ก็จัดตารางงานให้ แต่คุณอาจยังต้องการให้พนักงานคนหนึ่งทำงานอยู่ เพื่อหลีกเลี่ยงปัญหา เช่น

Gig Economy: การใช้การจัดหาพนักงานแบบยืดหยุ่นในกำลังคน

เศรษฐกิจแบบชั่วคราว: การนำระบบจ้างพนักงานแบบยืดหยุ่นมาใช้ในกำลังแรงงานของคุณ ในโลกยุคใหม่ทุกวันนี้ บริษัทต่างๆ ไม่ได้มีแค่เพียงงานแบบดั้งเดิมที่เราคิดถึงเป็นอันดับแรกเท่านั้น เศรษฐกิจแบบชั่วคราวเป็นแรงผลักดันที่กำลังเติบโตซึ่งเปลี่ยนมุมมองของเราในการจ้างพนักงาน เนื่องจากเศรษฐกิจแบบชั่วคราวเสนอแนวทางที่แตกต่างออกไปเพื่อประโยชน์ของพนักงานและธุรกิจของคุณ 📈 การจ้างงานแบบชั่วคราวมักประกอบด้วยพนักงานที่ทำงานจากระยะไกลบนแพลตฟอร์มดิจิทัล 👩‍💻ภายใต้ข้อตกลงการทำงานนี้ ผู้ประกอบอาชีพอิสระ คนงาน และผู้รับเหมาจะได้รับค่าจ้างตามข้อตกลงสัญญาจ้างคงที่ จากการศึกษาพบว่า "เศรษฐกิจแบบชั่วคราวเติบโตขึ้น 33% ในปี 2020 เร็วกว่าเศรษฐกิจของสหรัฐฯ โดยรวมถึง 8.25 เท่า" การระบาดของโควิด-19 ส่งผลกระทบอย่างมากต่อเศรษฐกิจแบบชั่วคราว เนื่องจากพนักงานต้องให้บริการแก่ผู้บริโภคและลูกค้าจากบ้านและทำงานจากระยะไกล การระบาดใหญ่ทำให้การทำงานมีความยืดหยุ่นมากขึ้น และหลายคนพบว่าอิสระที่ตนสามารถมีได้ในการทำงานนั้นน่าดึงดูดใจ 🧑‍💻 แหล่งที่มา: Ultimate Gig: ความยืดหยุ่น อิสรภาพ รางวัล มีวิธีใดบ้างที่จะนำระบบเศรษฐกิจแบบชั่วคราวมาใช้ในสถานที่ทำงาน? จะรวมคนงานชั่วคราวเข้ากับกำลังแรงงานของคุณได้อย่างไร? มาตรวจสอบระบบเศรษฐกิจแบบชั่วคราวอย่างละเอียดและตอบคำถามสำคัญเหล่านั้นกัน ระบบเศรษฐกิจแบบชั่วคราวมีอะไรที่ช่วยให้ประสบความสำเร็จได้บ้าง?⭐️ ธุรกิจส่วนใหญ่หันมาใช้การทำงานแบบเสมือนจริงเพื่อลดการติดต่อเพื่อให้เป็นไปตามมาตรการด้านสุขภาพในช่วงการระบาดใหญ่ ส่งผลให้มีงานฟรีแลนซ์เพิ่มขึ้นอย่างมากโดยทำสัญญาแบบราคาคงที่ นอกจากจะมีราคาถูกกว่าแล้ว ระบบเศรษฐกิจแบบชั่วคราวยังทำให้ผู้จัดหางานด้านทรัพยากรบุคคลสามารถเข้าถึงกลุ่มคนงานที่มีทักษะมากขึ้นได้อีกด้วย ตามสถิติ คาดว่าในปี 2023 จะมีคนงานฟรีแลนซ์ 73.3 ล้านคนทำงานในสหรัฐอเมริกา และคาดว่าจะมี 76.4 ล้านคนในปี 2024 นอกเหนือจากการเปลี่ยนแปลงในการจัดกำลังแรงงานที่หลากหลายแล้ว เทคโนโลยีต่างๆ ก็พร้อมที่จะรองรับการทำงานแบบเสมือนจริงด้วยเช่นกัน บริษัทต่างๆ ไม่สามารถเพิกเฉยต่อการจ้างงานบุคลากรที่มีความสามารถในระยะสั้นได้ ซึ่งจะช่วยให้บริษัทเพิ่มยอดขายได้ในขณะที่ลดค่าใช้จ่ายลง ข้อเสีย 5 ประการของการทำงานแบบชั่วคราว👎 แม้ว่าแนวโน้มจะเติบโตขึ้น แต่การทำงานแบบชั่วคราวก็มีข้อเสียหลายประการเช่นกัน และบริษัทและพนักงานก็ไม่ได้รับผลประโยชน์ใดๆ เช่นกัน การทำงานแบบชั่วคราวมาพร้อมกับความท้าทายที่ต้องพิจารณาก่อนที่จะนำแนวคิดนี้มาใช้ในบริษัท มาดูข้อเสียบางประการของการทำงานแบบชั่วคราวกัน 1. ไม่สามารถรองรับความต้องการของพนักงานหลายคนได้🤒 ความต้องการของพนักงาน เช่น อุบัติเหตุหรือประกันสุขภาพ อาจได้รับผลกระทบ การทำงานแบบชั่วคราวและตามสัญญาจะทำให้บริษัทไม่สามารถให้ผลประโยชน์แก่พนักงานได้ ซึ่งอาจทำให้พนักงานตกอยู่ในความเสี่ยง โดยเฉพาะในช่วงเวลาที่จำเป็น 2. การแยกตัวและความเหงา🧍‍♀️ พนักงานแบบชั่วคราวมักจะทำงานจากระยะไกล ทำให้มีปฏิสัมพันธ์ทางสังคมน้อยลง การทำงานแบบชั่วคราวอาจทำให้รู้สึกเหงา โดดเดี่ยว และอาจส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานของบุคคลนั้นๆ 3. ความกังวลเรื่องความเป็นส่วนตัว🔒 บริษัทบางแห่งรู้สึกไม่สบายใจเมื่อต้องแบ่งปันข้อมูลส่วนตัว ดังนั้นพวกเขาจึงแบ่งปันข้อมูลเฉพาะสำหรับโครงการขนาดเล็กเท่านั้น 4. การสื่อสารที่ไม่ดี🗣 การจัดการพนักงานระยะไกลอาจทำได้ยากขึ้นเนื่องจากการสื่อสารเป็นความท้าทายมากกว่า ข้อเสนอแนะ คำแนะนำ หรือการสื่อสารทั่วไปมักเป็นเรื่องยากสำหรับพนักงานชั่วคราว 5. ขาดกฎหมายและข้อบังคับของรัฐบาล📄 การจ้างพนักงานชั่วคราวเป็นเรื่องท้าทาย ดังนั้นการจัดการเอกสารจึงแพร่หลาย เนื่องจากการทำงานอิสระไม่มีวิธีการตรวจสอบที่ตรวจสอบความน่าเชื่อถือของพนักงาน แหล่งที่มา: Finmasters แม้ว่าจะมีโอกาสในการทำงานมากมายสำหรับพนักงานชั่วคราว แต่ก็ควรพิจารณาถึงความท้าทายที่พนักงานและบริษัทอาจเผชิญ การจ้างพนักงานชั่วคราวที่เป็นอิสระอาจเป็นประโยชน์ต่อธุรกิจของคุณเป็นหลัก แต่การตระหนักถึงข้อเสียถือเป็นสิ่งสำคัญ มาดูประโยชน์กัน: ประโยชน์ 4 ประการของ Gig Economy👍 Gig Economy มีประโยชน์ต่อพนักงานและธุรกิจ และแนวทางที่ทันสมัยนี้สามารถสร้างพนักงานที่มีพลวัตและเปลี่ยนแปลงได้สำหรับบริษัทของคุณ มาดูประโยชน์ 4 ประการของ Gig Economy กันอย่างใกล้ชิด: 1. ความยืดหยุ่น📆 ข้อได้เปรียบที่แพร่หลายที่สุดประการหนึ่งของ Gig Economy คือความยืดหยุ่น ต่างจากงานประจำ คนทำงานอิสระสามารถเลือกตารางเวลาและใช้เวลาอย่างมีประสิทธิผลได้ด้วยตัวเองในขณะที่ทำงานให้ทันกำหนดเส้นตาย การใช้ประโยชน์จากคนทำงานระยะไกลและใช้ทักษะที่มีอยู่ให้เกิดประโยชน์สูงสุด จะทำให้พวกเขามีแรงบันดาลใจ มีประสิทธิผลมากขึ้น และผลิตผลงานที่มีคุณภาพสูง 🤩 แหล่งที่มา: Statista 2. ปรับขนาดได้ง่าย ในงานประจำ เจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลมักเผชิญกับความท้าทายของกระบวนการจ้างงานที่เข้มงวดและยาวนานกว่า เนื่องจากพวกเขาไม่ต้องการจ้างคนที่ไม่สามารถทำงานในโครงการของพวกเขาได้ นอกจากนี้ ธุรกิจยังจำเป็นต้องจัดหาเงินทุน เช่น การจ้างเจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคล การสร้างการวิเคราะห์ขั้นสูง และการสร้างโฆษณา นี่คือจุดที่เศรษฐกิจแบบชั่วคราวให้ประโยชน์ เนื่องจากช่วยให้มีระยะเวลาการจ้างงานที่สั้นลง 🤝 นอกจากนี้ยังหลีกเลี่ยงการจ่ายเงินชดเชยที่แพงเกินไปหรือการดำเนินการที่ยาวนานในช่วงสิ้นสุดโครงการ เศรษฐกิจแบบชั่วคราวช่วยให้บริษัทต่างๆ สามารถประเมินทรัพยากร ปรับเปลี่ยนเครื่องมือ และปรับขนาดเงินทุนได้ตามความต้องการในสภาพแวดล้อม ที่มา: Fortunly 3. ความสามารถในโหมดทดลองงาน ในกระบวนการจ้างงานทั่วไป ผู้คัดเลือกพนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลไม่มีทางเลือกอื่นนอกจากการจ้างพนักงานที่มีทัศนคติโอ้อวด ผู้สมัครเหล่านี้อาจแสร้งทำเป็นว่าทำงานเพื่อได้งาน อย่างไรก็ตาม ผู้คัดเลือกพนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลไม่สามารถไล่คนออกเพียงเพราะเซ็นสัญญาได้✍️ เศรษฐกิจแบบชั่วคราวช่วยแก้ปัญหานี้ได้ เนื่องจากบริษัทบางแห่งขอให้ฟรีแลนซ์ทดลองงานเพื่อตัดสินใจว่าใครเหมาะสมกับตำแหน่งนี้ โดยพิจารณาจากประสิทธิภาพการทำงาน เศรษฐกิจแบบชั่วคราวช่วยให้ผู้จ้างงานสามารถตรวจสอบความสามารถที่รูปแบบการทำงานทั่วไปไม่สามารถเสนอให้ได้ 4. ช่วยประหยัดเงินให้กับบริษัท💰 แม้ว่าพนักงานแบบชั่วคราวจะมีอัตราค่าจ้างรายชั่วโมงสูงกว่าพนักงานประจำหรือพนักงานเต็มเวลา แต่บริษัทต่างๆ ก็ยังประหยัดต้นทุนได้ เนื่องจากไม่จำเป็นต้องปกปิดผลประโยชน์ของพนักงานเหล่านี้ 6 วิธีในการผนวกรวมเศรษฐกิจแบบชั่วคราว ในฐานะรูปแบบธุรกิจที่กำลังมาแรง คุณสามารถผนวกรวมเศรษฐกิจแบบชั่วคราวเข้ากับบริษัทของคุณและสัมผัสถึงประโยชน์ด้วยตัวคุณเอง นี่คือ 6 วิธีในการนำเอาโมเดลสุดเทรนด์นี้มาใช้: 1. รู้จักกฎหมาย🤔 แม้ว่าเศรษฐกิจแบบชั่วคราวจะค่อนข้างใหม่ แต่มีเพียงไม่กี่ประเทศเท่านั้นที่บังคับใช้กฎหมายและข้อบังคับเกี่ยวกับการทำงานอิสระ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเกี่ยวกับเงื่อนไขทางภาษี ผู้จัดหางานด้านทรัพยากรบุคคลของคุณควรสามารถศึกษารายละเอียดนี้ได้ ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลของคุณควรสามารถจัดเตรียมนโยบายที่เป็นประโยชน์และน่าดึงดูดใจสำหรับบริษัทและพนักงานให้กับคนงานแบบชั่วคราวได้ 2. การฝึกอบรมระยะสั้น⏰ ในฐานะผู้จัดการ คุณ

14 วิธีลดความเครียดและเติมพลังให้พนักงานของคุณ

14 เคล็ดลับในการลดความเครียดในพนักงานและเติมพลังให้พวกเขา

การสร้างสภาพแวดล้อมที่กดดันซึ่งพนักงานของคุณอยู่ภายใต้แรงกดดันอย่างหนักในการบรรลุเส้นตายและบรรลุเป้าหมายนั้นไม่มีประสิทธิภาพ แทนที่จะเป็นเช่นนั้น คุณควรหาวิธีต่างๆ ให้ได้มากที่สุดเพื่อลดความเครียดของพนักงาน การทำเช่นนี้จะส่งผลให้พนักงานทำงานหนักขึ้นแต่ยังคงเพลิดเพลินกับงานมากขึ้น ด้านล่างนี้คือเคล็ดลับที่ดีที่สุดของเราในการบรรลุสภาพแวดล้อมการทำงานนี้โดยการลดความเครียดของพนักงาน คุณจะลดความเครียดของพนักงานได้อย่างไร แทนที่จะทำเช่นนั้น ให้เปลี่ยนสภาพแวดล้อมและวัฒนธรรมการทำงานเพื่อให้พนักงานไม่ต้องทำงานที่ยอดเยี่ยมภายใต้ความเครียด เพื่อให้คุณทราบแนวทางในการเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมการทำงานนี้ ต่อไปนี้คือเคล็ดลับ 14 ประการในการลดความเครียดของพนักงาน 1. สร้างสภาพแวดล้อมเชิงบวก 😄 ประเด็นแรกของเรามีความสำคัญ เนื่องจากเคล็ดลับอื่นๆ ของเรามากมายกลับมาที่นี่ การคิดบวกมีความสำคัญ คุณต้องเสริมองค์ประกอบทุกอย่างของพนักงานภายใต้การควบคุมของคุณด้วยการเสริมแรงเชิงบวกเพื่อลดความเครียดของพนักงาน ซึ่งรวมถึง: การสื่อสารเชิงบวก – สร้างช่องทางการสื่อสารที่ชัดเจน ส่งเสริมการทำงานเป็นทีมและหลีกเลี่ยงการแข่งขันที่ไม่ดีต่อสุขภาพ ชื่นชมความพยายามของพนักงานของคุณ การวิจารณ์มากเกินไปอาจทำให้พวกเขาเครียดและอยู่ในสภาวะจิตใจเชิงลบ 2. กำหนดเป้าหมายที่สมจริง 🎯 กำหนดเวลาที่เข้มงวดจะเพิ่มความเครียดของพนักงานอย่างมาก ผู้จัดการบางคนถึงกับกำหนดกำหนดเวลาที่เข้มงวดเพราะพวกเขาคิดว่าแรงกดดันจะทำให้พนักงานทำงานได้อย่างดีที่สุด น่าเสียดายที่กลยุทธ์นี้ล้าสมัยมาก โชคดีที่วิธีแก้ปัญหาอยู่ที่แนวทางตรงกันข้ามโดยสิ้นเชิง กำหนดเวลาที่สมจริงสำหรับพนักงานจะทำให้พวกเขามีเวลาเพียงพอในการตรวจสอบงานอีกครั้งและทำให้สมบูรณ์แบบ พวกเขายังจะชื่นชมเวลาพิเศษนี้ด้วย เพราะจะทำให้สามารถค้นคว้าและสรุปผลได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น (หากจำเป็น) นอกจากนี้ คุณควรระบุให้ชัดเจนว่าคุณต้องการอะไรจากพนักงานของคุณ หากงานคลุมเครือเกินไป พวกเขาจะตั้งคำถามว่าคุณต้องการอะไรจากพวกเขา ซึ่งจะเพิ่มความเครียดให้กับพวกเขา 3. ให้แน่ใจว่าคุณส่งเสริมการผ่อนคลายในสถานที่ทำงาน 🛌 ภาพลักษณ์ในสำนักงานสมัยใหม่ค่อยๆ (แต่แน่นอน) เปลี่ยนไปจากคอกกั้นสีเทาและน่าเบื่อที่หลายคนเชื่อมโยงกับสถานที่ทำงานที่ไม่เป็นมิตร ในปัจจุบัน คุณควรมีพื้นที่ทำงานที่เปิดกว้างมากขึ้นสำหรับพนักงานของคุณและมีพื้นที่พักผ่อนมากมาย คุณควรพยายามสร้างสมดุลที่สมบูรณ์แบบระหว่างประสิทธิภาพการทำงานและการผ่อนคลายเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุด นอกจากนี้ ควรสนับสนุนให้พนักงานของคุณหาวิธีผ่อนคลาย 4. กระตุ้นให้พนักงานมีสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน การศึกษาของ Linkedin ในปี 2023 ระบุว่าพนักงานชาวออสเตรเลีย 51% ให้ความสำคัญกับความยืดหยุ่นเป็นอันดับแรกในการทำงาน ความยืดหยุ่นหมายถึงโอกาสในการสร้างสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน แม้ว่าคุณควรต้องการความมุ่งมั่นจากพนักงาน แต่การทำงานมากเกินไปอาจส่งผลให้พวกเขาหมดไฟและขาดความผูกพัน คุณสามารถกระตุ้นให้พนักงานมีสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน (เช่น การพบปะกับสมาชิกในครอบครัว) โดยดำเนินการดังต่อไปนี้: เวลาทำงานที่ยืดหยุ่น เช่น ครึ่งวันต่อสัปดาห์ การทำงานจากระยะไกลเป็นตัวเลือกแบบเต็มเวลาหรือรูปแบบไฮบริด กระตุ้นให้พนักงานหยุดงานหากจำเป็น ใช้ซอฟต์แวร์บันทึกเวลาเข้า-ออกงานเพื่อจัดการสิ่งนี้ให้เหมาะสม 5. ให้รางวัลแก่พนักงานสำหรับความสำเร็จของพวกเขา 🏆 แรงกดดันในการสร้างความประทับใจให้ "เจ้านาย" เป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้เกิดความเครียดในที่ทำงาน ดังนั้น คุณต้องเป็นคนลบล้างอคตินี้ด้วยการให้รางวัลแก่พนักงานเมื่อทำงานเสร็จ ซึ่งทำได้โดย: แสดงความขอบคุณอย่างจริงใจ แสดงความยินดีอย่างเป็นทางการกับความสำเร็จของพนักงานด้วยวิธีการต่างๆ เช่น ระบบพนักงานดีเด่นประจำเดือน มอบโบนัสประจำปีหรือรางวัลสำหรับการทำงานที่ท้าทายให้สำเร็จ (เช่น บัตรของขวัญ) 💰 6. เสนอการสนับสนุนสุขภาพจิตของพนักงาน🧠 สุขภาพจิตอาจเป็นปัญหาใหญ่ที่คุณต้องให้การสนับสนุนอย่างเต็มที่ในที่ทำงาน หากคุณไม่ทำเช่นนี้ ความเครียดของพนักงานอาจเพิ่มขึ้น และอาจทำให้ธุรกิจของคุณสูญเสียเงินจำนวนมากเนื่องจากพวกเขาต้องการวันหยุดจำนวนมาก แหล่งที่มา องค์การอนามัยโลก หากต้องการสนับสนุนสุขภาพจิตของพนักงาน ให้ลองทำสิ่งต่อไปนี้: ดำเนินการตามโปรแกรมช่วยเหลือพนักงาน เสนอทรัพยากรด้านสุขภาพจิต เช่น นักบำบัดที่ทำงาน จัดเตรียมเวิร์กช็อปสำหรับการจัดการความเครียด ดูแลพนักงานของคุณเหมือนเป็นครอบครัวของคุณ 7. ส่งเสริมสุขภาพกายในที่ทำงาน 🏋️ นอกจากสุขภาพจิตแล้ว สุขภาพกายยังมีความสำคัญต่อการลดระดับความเครียดอีกด้วย ความเครียดสูงอาจทำให้หัวใจเต้นเร็ว ความดันโลหิตสูง และกล้ามเนื้อตึง ดังนั้นการออกกำลังกายจึงมีความสำคัญในที่ทำงาน เพื่อรักษาสุขภาพร่างกายของพนักงาน คุณสามารถดำเนินการดังต่อไปนี้: การเข้าใช้ยิมในที่ทำงาน (หรือสมัครสมาชิกยิม) การประชุมแบบเดินในพื้นที่ใกล้เคียงบริษัท แผนการปั่นจักรยานไปทำงานพร้อมสิ่งจูงใจ ความท้าทายด้านสุขภาพรายเดือน (หรือรายสัปดาห์) เช่น การรับประทานอาหารเพื่อสุขภาพหรือความท้าทายในการลดน้ำหนัก 8. สร้างกิจกรรมทางสังคม 🎳 แม้ว่าการส่งเสริมสมดุลระหว่างชีวิตกับการทำงานจะเป็นสิ่งสำคัญในการเติมพลังให้กับพนักงานของคุณ แต่ไม่มีการรับประกันว่าพนักงานของคุณจะสร้างความสัมพันธ์นอกเวลาทำงาน การส่งเสริมสิ่งนี้สามารถสร้างทีมที่แข็งแกร่งซึ่งต้องการทำงานร่วมกันอย่างแข็งขัน การสร้างกิจกรรมทางสังคมนอกเวลาทำงานอาจเป็นคำตอบได้ ตัวอย่างเช่น การจัดกิจกรรมเสริมสร้างทีม การสร้างกิจกรรมทางสังคม เช่น การไปร้านอาหาร กิจกรรมสันทนาการ (เช่น โบว์ลิ่ง) หรือค่ำคืนที่บาร์หรือคลับ 🍸 การจัดงานเสมือนจริง เช่น ตอบคำถามหรือคืนเล่นเกม 9. ไว้วางใจพนักงานในการตัดสินใจที่สำคัญ สำหรับพนักงานบางคน ความคิดที่ว่าคุณอาจไม่ไว้วางใจพวกเขาเพียงพอที่จะทำให้พวกเขาเครียดแล้ว การศึกษา UKG ในปี 2021 ระบุว่า "พนักงานเกือบสองในสาม (64%) กล่าวว่าความไว้วางใจมีผลโดยตรงต่อความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งในการทำงาน" การไว้วางใจให้พนักงานตัดสินใจส่งผลต่อความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่ง ลดความเครียด และทำให้พวกเขามั่นใจว่าคุณให้ความสำคัญกับความคิดเห็นของพวกเขา นอกจากนี้ การให้พนักงานมีส่วนร่วมในกระบวนการตัดสินใจ (เมื่อเหมาะสม) แสดงให้เห็นว่าพวกเขาเป็นส่วนเสริมที่มีค่าสำหรับบริษัท 10. จัดการภาระงานของพนักงาน 💻 พนักงานต้องการการปฏิบัติที่ยุติธรรม ดังนั้นคุณต้องสร้างการกระจายภาระงานที่ยุติธรรม หากคุณชอบงานของพนักงานคนหนึ่งมากกว่าคนอื่นๆ นั่นไม่ได้หมายความว่าคุณควรจัดสรรภาระงานที่ไม่สมจริงให้กับพวกเขา หากพนักงานคนหนึ่งมีงานมากเกินไป ให้แบ่งงานบางส่วนให้กับคนที่มีภาระงานน้อยกว่า 11. สนับสนุนการพักเป็นระยะๆ ☕ เชื่อหรือไม่ การพักเป็นระยะๆ สามารถเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานได้

12 กลยุทธ์สร้างสรรค์เพื่อดึงดูดพนักงานพาร์ทไทม์

12 กลยุทธ์สร้างสรรค์เพื่อดึงดูดพนักงานมาทำงานพาร์ทไทม์

คุณจำเป็นต้องจ้างคนช่วยงานเพิ่มแต่ไม่มีงบประมาณสำหรับพนักงานประจำหรือไม่? หรือคุณต้องการคนมาช่วยชั่วคราวสักสองสามเดือน? ถ้าอย่างนั้น การจ้างพนักงานพาร์ทไทม์คือทางออกสำหรับปัญหาของคุณ! ⏰ แต่ถ้าคุณกำลังประสบปัญหาในการหาคนเหล่านี้ ต่อไปนี้คือกลยุทธ์บางประการที่คุณสามารถใช้เพื่อดึงดูดพนักงานพาร์ทไทม์ให้เข้ามาในธุรกิจของคุณ มาดูกลยุทธ์สร้างสรรค์ 12 ประการในการดึงดูดพนักงานพาร์ทไทม์กัน: การจ้างพนักงานพาร์ทไทม์มีประโยชน์อะไรบ้าง?👩🏾‍🤝‍👨🏽 การจ้างพนักงานพาร์ทไทม์มีประโยชน์มากมายสำหรับธุรกิจใดๆ ขึ้นอยู่กับความต้องการและสถานการณ์เฉพาะ หากคุณไม่มีงบประมาณในการจ้างพนักงานประจำเพิ่มหรือต้องการคนช่วยเสริม การจ้างพนักงานพาร์ทไทม์อาจเป็นความคิดที่ดี นี่คือข้อดีบางประการของการจ้างพนักงานพาร์ทไทม์: การประหยัดต้นทุน ลดเวลาล่วงเวลา ทักษะที่หลากหลาย ความยืดหยุ่น ความช่วยเหลือด้านช่องว่างด้านบุคลากร ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน ลดต้นทุนการฝึกอบรม การหาพนักงานพาร์ทไทม์อาจต้องใช้กลยุทธ์สร้างสรรค์ที่จะดึงดูดพวกเขาให้มาที่ธุรกิจของคุณและผลประโยชน์อื่นๆ การจ้างงานพาร์ทไทม์ยังเป็นประโยชน์ต่อพนักงานด้วย ขึ้นอยู่กับสถานการณ์ เป็นการได้ประโยชน์ทั้งสองฝ่าย!👏🏽 มาดูกลยุทธ์สร้างสรรค์บางอย่างเพื่อดึงดูดพนักงานพาร์ทไทม์กัน: 1. เลือกแพลตฟอร์มที่เหมาะสม👩‍💻 ลองดูแพลตฟอร์มฟรีแลนซ์ออนไลน์ต่างๆ ที่คุณสามารถค้นหาพนักงานพาร์ทไทม์ที่ยอดเยี่ยมได้ ทักษะของพวกเขาอาจแตกต่างกัน และคุณมีตัวเลือกมากมายให้เลือก อย่างไรก็ตาม แต่ละแพลตฟอร์มมีฐานผู้ใช้เฉพาะ ดังนั้น คุณควรค้นคว้าเกี่ยวกับแพลตฟอร์มเหล่านี้ก่อนตัดสินใจว่าจะใช้แพลตฟอร์มใด นอกจากนี้ โปรดทราบว่าอาจมีผู้สมัครจำนวนมาก ดังนั้นอาจต้องใช้เวลาในการค้นหาคนที่เหมาะสม ณ เดือนมกราคม 2023 มีพนักงานพาร์ทไทม์ในสหรัฐอเมริกา 27.52 ล้านคน ซึ่งสะท้อนให้เห็นว่ามีผู้สมัครงานพาร์ทไทม์เพิ่มขึ้นอีกมากเพียงใด โพสต์งานบนแพลตฟอร์มต่างๆ จะดึงดูดผู้สมัครที่มีศักยภาพมากมาย ดังนั้นอย่าลืมเลือกแพลตฟอร์มที่เหมาะสมสำหรับพนักงานพาร์ทไทม์ที่คุณกำลังมองหา แหล่งที่มา Zippia 2. โพสต์คำอธิบายงานที่ดีและถูกต้อง✍️ คำอธิบายงานเป็นส่วนสำคัญที่สุดอย่างหนึ่งในการหาพนักงานพาร์ทไทม์ที่ดี คุณควรอธิบายข้อมูลสำคัญเกี่ยวกับตำแหน่งงานพาร์ทไทม์และข้อมูลสำคัญเกี่ยวกับงานอย่างละเอียด โพสต์ของคุณควรประกอบด้วยข้อมูลต่อไปนี้เป็นหลัก: จำนวนชั่วโมงการทำงานและกะงานที่ต้องการ (ถ้าจำเป็น) ประเภทของพนักงานที่ต้องการ (เช่น นักเรียน ผู้ปกครอง หรือผู้เกษียณอายุ) งบประมาณ สถานที่ (ถ้าจำเป็นต้องทำงานในสถานที่) บทบาทและความรับผิดชอบ ความคาดหวัง (ถ้ามี) เฉพาะคนที่จริงจังเท่านั้นที่จะสมัครตำแหน่งงานหากโพสต์ของคุณถูกต้อง อีกทางหนึ่ง หากคุณโพสต์คำอธิบายที่คลุมเครือ คนจำนวนมากที่ไม่เหมาะสมก็อาจสมัครได้เช่นกัน ขอให้เพื่อนร่วมงานตรวจสอบคำอธิบายงานก่อนที่คุณจะโพสต์ 3. สนับสนุนการแนะนำพนักงาน🗣 อีกวิธีสร้างสรรค์ในการหาพนักงานพาร์ทไทม์ที่ดีคือการแนะนำพนักงาน เมื่อพนักงานแนะนำใครสักคน พวกเขาจะรู้ว่าบุคคลนั้นเป็นใครและมีความสามารถอย่างไร 👍 นายจ้าง 88% ให้คะแนนโปรแกรมแนะนำพนักงานเป็นแหล่งผู้สมัครที่ดีที่สุด ซึ่งบ่งชี้ถึงประโยชน์ที่กลยุทธ์นี้จะมอบให้กับธุรกิจของคุณ โอกาสที่การแนะนำของพวกเขาจะเป็นส่วนเสริมที่ยอดเยี่ยมสำหรับบริษัทของคุณนั้นสูง นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมการสนับสนุนให้พนักงานแนะนำผู้อื่นจึงเป็นเรื่องดี และพิจารณาให้แรงจูงใจแก่พวกเขาหากผู้ที่พวกเขาแนะนำได้รับการว่าจ้าง 🤩 แหล่งข้อมูล Zippia 4. จัดงานแสดงงานเสมือนจริง 💻 หากคุณมีตำแหน่งงานว่างจำนวนมากสำหรับงานพาร์ทไทม์ คุณสามารถจัดงานแสดงงานเสมือนจริงได้ คุณสามารถทำเองหรือขอความช่วยเหลือจากมืออาชีพ คุณสามารถเชิญผู้มีอิทธิพลและมีเกมเพื่อให้ผู้คนสนใจที่จะเข้าร่วมมากขึ้น ด้วยวิธีนี้ คุณจะมีผู้คนมากมายให้เลือกสำหรับตำแหน่งต่างๆ ที่ต้องการในบริษัทของคุณ คนวัย 16 ถึง 17 ปีกว่า 80% เลือกทำงานพาร์ทไทม์ และงานแสดงงานเสมือนจริงอาจเป็นวิธีที่ดีในการดึงดูดพวกเขา 5. เตรียมงบประมาณที่ดี💰 หลายคนบอกว่า “คุณภาพต้องแลกมาด้วยราคา” ซึ่งใช้ได้กับพนักงานพาร์ทไทม์ด้วย งบประมาณของคุณไม่ควรมากเท่ากับพนักงานประจำ แต่ก็ไม่ควรต่ำเกินไปเช่นกัน คุณจะไม่ได้พนักงานที่มีคุณภาพด้วยงบประมาณที่ต่ำมาก เพราะพนักงานที่ดีรู้ถึงคุณค่าของความสามารถของตัวเอง แม้ว่าจะจ้างได้เพียงระยะสั้น พวกเขาก็จะไม่ได้มีแรงจูงใจที่จะทำงานให้คุณหรือทำงานหนักให้กับคุณหากคุณจ่ายเงินให้พวกเขาในราคาถูก 6. เสนอโบนัสการเซ็นสัญญา💸 หากคุณพบว่าการจ้างพนักงานเป็นเรื่องยาก คุณอาจเสนอโบนัสการเซ็นสัญญาให้กับผู้สมัคร โบนัสการเซ็นสัญญาคือเงินก้อนหนึ่งที่จ่ายให้กับพนักงานใหม่และเป็นแรงจูงใจให้พวกเขาเข้าร่วม ซึ่งจะดึงดูดความสนใจได้มาก อย่างไรก็ตาม หากคุณไม่ต้องการให้พวกเขาใช้เงินก้อนนี้ในทางที่ผิด คุณอาจขอให้พวกเขาทำงานในช่วงระยะเวลาหนึ่งเพื่อรับโบนัส 7. มอบสิทธิประโยชน์หรือสิ่งจูงใจ✅ เช่นเดียวกับพนักงานประจำ คุณอาจมอบสิทธิประโยชน์หรือสิ่งจูงใจให้กับพนักงานพาร์ทไทม์ของคุณได้เช่นกัน เราไม่ได้หมายความว่าคุณควรให้ผลประโยชน์เดียวกันกับพนักงานประจำของคุณ อย่างไรก็ตาม การให้ผลประโยชน์แม้เพียงเล็กน้อยแก่พวกเขาสำหรับผลงานที่โดดเด่นและอยู่กับบริษัทนานขึ้นจะเป็นสิ่งที่พวกเขาจะชื่นชมและเห็นคุณค่า บริษัทประมาณ 79% เสนอผลประโยชน์ประกันสุขภาพให้กับพนักงานพาร์ทไทม์ ซึ่งเป็นผลประโยชน์ที่สำคัญสำหรับพนักงานเหล่านี้👩‍⚕️👨‍⚕️ คุณสามารถให้แรงจูงใจแก่พวกเขา เช่น ส่วนลด เงินเบี้ยเลี้ยง หรือสนับสนุนการรับรองของพวกเขา ด้วยวิธีนี้ พวกเขาจะทำงานหนักขึ้นและปฏิบัติต่อมันเหมือนงาน (ไม่ใช่งานชั่วคราว) ที่จะได้รับรางวัลตอบแทนจากผลงานที่ยอดเยี่ยมและความภักดี แหล่งข้อมูล Zippia 8. ให้โอกาสพวกเขาในการเติบโตในอาชีพการงาน📈 การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับพนักงานพาร์ทไทม์ของคุณจะช่วยได้ เพราะคุณอาจต้องการความช่วยเหลือเพิ่มเติมอีกครั้งเมื่อธุรกิจของคุณขยายตัว และผลประโยชน์ของพนักงานมีความจำเป็น🏆 ควรจ้างคนที่คุณรู้จักกลับมาทำงานอีกครั้งดีกว่าลองทำงานกับคนใหม่ คุณอาจพิจารณาให้เวลาทำงานพิเศษหรือให้ตำแหน่งเต็มเวลาแก่พวกเขาหากพวกเขาเห็นด้วย โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากพวกเขาทำงานที่นั่นมาเป็นเวลานาน อย่างไรก็ตาม คุณไม่ควรหลอกคนให้เชื่อว่ามีโอกาสเติบโต ทั้งๆ ที่ไม่มีเลย 9. สร้างขอบเขต⌚️ การจ้างพนักงานพาร์ทไทม์หมายความว่าคุณจ้างพวกเขาเพียงไม่กี่ชั่วโมงต่อสัปดาห์ พยายามกำหนดเวลาทำงานที่แน่นอนและตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณไม่ได้พูดคุย

การจัดตารางเวลา

การเข้าร่วม

การสื่อสาร

ขายปลีก

การต้อนรับขับสู้

ดูแลสุขภาพ

ธุรกิจขนาดเล็ก

บริษัทขนาดกลาง