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"हमेशा सक्रिय" कार्यस्थल में कार्य-जीवन संतुलन बनाना

कार्य जीवन संतुलन - स्कीइंग करते व्यक्ति का चित्रण

कार्यस्थल संघर्ष: इसे कैसे संभालें

सबसे स्वस्थ कार्यस्थलों में भी, कभी-कभी संघर्ष उत्पन्न हो सकता है। यह मनुष्यों के एक साथ मिलकर काम करने की प्रकृति है! वास्तव में, 85% कर्मचारी कार्यस्थल पर संघर्ष का अनुभव करते हैं। हालाँकि, कार्यस्थल संघर्षों को जल्दी और आसानी से हल करना आवश्यक है क्योंकि तनावपूर्ण कार्य वातावरण से उत्पादकता में कमी आ सकती है। यदि आप संघर्षों को अच्छी तरह से हल करना सीख सकते हैं, तो आपके कार्यस्थल को लाभ होगा। आपके कर्मचारी सुरक्षित और मूल्यवान महसूस करेंगे, और रचनात्मकता पनपेगी। कहा जाता है कि संघर्ष को संबोधित करना एक सीखने की अवस्था है। आइए बात करते हैं कि आप कार्यस्थल संघर्ष के छह प्रकारों को कैसे संभाल सकते हैं। 1. कार्यशैली 😡 हर किसी के काम करने का तरीका अलग होता है। जब दो सहकर्मी एक साथ मिलकर काम करते हैं, तो वे इन अलग-अलग शैलियों के आधार पर टकरा सकते हैं। संघर्ष तब होता है जब वे एक-दूसरे से चिढ़ जाते हैं। उदाहरण: कर्मचारी A को कर्मचारी B के साथ काम करने के लिए एक कार्य सौंपा गया है। A अकेले काम करना पसंद करता है, लेकिन B को समूह में काम करने में कोई आपत्ति नहीं है और वह कार्य के प्रति उत्साही है। A को समय सीमा के करीब काम करना पसंद है, लेकिन B को समय से पहले काम पूरा करना पसंद है। परिणामस्वरूप, वे कार्य को स्वयं करने की तुलना में कार्य को पूरा करने के तरीके पर बहस करने में अधिक समय लगाते हैं। 💡कार्यशैली संघर्ष का समाधान कर्मचारियों को कार्य करने से पहले चीजों को दूसरे दृष्टिकोण से देखने के लिए प्रोत्साहित करें। एक प्रबंधक के रूप में, आप दोनों कर्मचारियों को बैठा सकते हैं और उन्हें समझौता करने के लिए प्रोत्साहित कर सकते हैं। 2. अपेक्षा-आधारित संघर्ष 📅 कभी-कभी, एक कर्मचारी अपेक्षाओं को पूरा नहीं करता है। यह निराशाजनक हो सकता है जब एक कार्यकर्ता बार-बार समय सीमा चूक जाता है, काम पर नहीं आता है, या अपने कार्यों को उच्च गुणवत्ता के साथ पूरा करना बंद कर देता है। उदाहरण: एक कर्मचारी ने अपनी टाइमशीट देरी से जमा करना शुरू कर दिया है। यह विभागीय प्रदर्शन को प्रभावित करता है और इसका मतलब यह भी है कि अन्य कर्मचारियों को उनके वेतन देरी से मिल रहे हैं। यह टीम के बीच और प्रबंधक और कर्मचारी के बीच तनाव का कारण बनता है। 💡अपेक्षा-आधारित संघर्ष का समाधान एक प्रबंधक के रूप में, संघर्ष का प्रबंधन करते समय सक्रिय सुनना आवश्यक है। कर्मचारी को उनके दृष्टिकोण को स्वीकार करते हुए धीरे से उनके कर्तव्यों की याद दिलाएं। 3. पारस्परिक संघर्ष 🫂 कभी-कभी, लोग बस साथ नहीं रहते हैं। सहकर्मी कभी-कभी विभिन्न कारणों से एक-दूसरे को नापसंद करते हैं। एक प्रबंधक के रूप में, यह निपटने के लिए एक चुनौतीपूर्ण संघर्ष है - आप लोगों को दोस्त बनने के लिए मजबूर नहीं कर सकते। हालांकि, आप एक स्वस्थ कार्यस्थल को बढ़ावा दे सकते हैं जहां लोग पेशेवर और सभ्य हैं। उदाहरण: हो सकता है कि आप अपनी नौकरी का आनंद लेते हों और ज्यादातर लोगों के साथ मिलते-जुलते हों, लेकिन आपकी टीम का एक व्यक्ति आपको गलत तरीके से परेशान करता है। यह काम के बाहर विरोधी विचार हो सकते हैं या यह तथ्य कि वे अपना खाना ऑफिस के फ्रिज में तब तक छोड़ देते हैं जब तक कि वह बंद न हो जाए। किसी भी तरह से, आप अक्सर संघर्ष का अनुभव करते हैं, जो काम के प्रति आपकी खुशी को प्रभावित करता है। 💡पारस्परिक संघर्ष का समाधान पारस्परिक संघर्ष के साथ, भावनाएं शामिल हो सकती हैं 4. कार्य-आधारित संघर्ष 📝 कभी-कभी, किसी कार्य पर असहमति सकारात्मक हो सकती है। कार्रवाई के सर्वोत्तम तरीके पर कुछ आगे-पीछे आपको एक अच्छे परिणाम तक पहुँचने में मदद कर सकते हैं। हालाँकि, जब विवाद बढ़ते हैं, तो वे समस्या भी पैदा कर सकते हैं। उदाहरण: साप्ताहिक टीम मीटिंग में, एक सहकर्मी नवीनतम समस्या का समाधान सुझाता है। आपको नहीं लगता कि यह आपके ग्राहक को लाभ पहुंचाने के लिए सबसे अच्छा विचार है, इसलिए आप इस चिंता को उठाते हैं। हालांकि, वे दोगुना हो जाते हैं, और चर्चा जल्दी ही गर्म हो जाती है। 💡कार्य-आधारित संघर्ष का समाधान करना यदि आप संघर्ष का हिस्सा हैं, तो शांत रहने के लिए मुद्दे से पीछे हटें - बहस में न घसीटे जाएँ। प्रबंधक चर्चा में एक पिन डाल सकते हैं, एक ब्रेक को प्रोत्साहित कर सकते हैं या बाद में चर्चा में वापस आ सकते हैं। सभी पक्षों के अनुकूल समाधान खोजने के लिए टीम के बीच सहयोग को प्रोत्साहित करें। 5. भेदभाव यह एक विषाक्त कार्यस्थल संस्कृति का संकेत हो सकता है, इसलिए यह कुछ ऐसा है जिसके लिए आपकी कंपनी को शून्य सहिष्णुता रखनी चाहिए। याद रखें कि भेदभाव कई रूपों में हो सकता है, प्रत्यक्ष अपमान से लेकर अप्रत्यक्ष टिप्पणियों तक। उदाहरण: कर्मचारी A 10 वर्षों से कंपनी में काम कर रहा है, लेकिन कई बार पदोन्नति से चूक गया। इस बार, वे जानते हैं कि अन्य उम्मीदवार कम योग्य और अनुभवी थे। प्रबंधन की प्रतिक्रिया अस्पष्ट और बेकार थी। नतीजतन, वे चिंतित हैं कि निर्णय पूर्वाग्रह पर आधारित था। 💡भेदभाव संघर्ष का समाधान करना भेदभाव मानव संसाधन (एचआर) का काम है। यदि आप एचआर डिवीजन के बिना एक छोटा व्यवसाय हैं, तो इस मुद्दे को हल करने के लिए बाहरी समर्थन लाने पर विचार करें। यदि आप भेदभाव के शिकार थे, तो इस प्रक्रिया में समर्थन के लिए एक प्रबंधक से पूछें जिस पर आप भरोसा करते हैं। 6. रचनात्मक विचार संघर्ष उदाहरण: आप क्लाइंट के लिए सोशल मीडिया कैंपेन बनाने वाली एक कंटेंट एजेंसी में काम करते हैं। आप एक क्लाइंट के लिए TikTok कैंपेन पर काम कर रहे हैं और सही लक्षित दर्शकों तक पहुँचने के बारे में चिंतित हैं। हालाँकि, आप जिस सहकर्मी के साथ काम कर रहे हैं, वह वीडियो के सौंदर्यशास्त्र पर अधिक ध्यान केंद्रित करता है, और आपको नहीं लगता कि वे सही लहजे में बात कर रहे हैं। आपको लगता है कि वे आपके विचारों को बहुत जल्दी खारिज कर रहे हैं, जिससे तनाव पैदा हो रहा है। 💡 रचनात्मक संघर्ष का समाधान आप दूसरे व्यक्ति के दृष्टिकोण को स्वीकार करके रचनात्मक संघर्ष का समाधान कर सकते हैं। रचनात्मक के रूप में, आप दोनों एक अभिनव समाधान खोजने के लिए एक साथ काम कर सकते हैं। यदि आपको लगता है कि आपका सहकर्मी मुश्किल हो रहा है, तो समाधान पर पहुँचने में आपकी मदद करने के लिए किसी तीसरे पक्ष के पर्यवेक्षक या प्रबंधक को शामिल करें। एक पेशेवर की तरह संघर्ष को संभालने के और तरीके संघर्ष को हल करने का प्रयास करते समय कोई एक-आकार-फिट-सभी दृष्टिकोण नहीं है। संघर्ष के स्रोतों की पहचान करने के बाद भी, आपको एक नया दृष्टिकोण विकसित करने की आवश्यकता हो सकती है। आपकी मदद करने के लिए यहाँ कुछ अतिरिक्त सुझाव और तरकीबें दी गई हैं। एक कर्मचारी मैनुअल तैयार करें: यदि सभी को स्वस्थ और सकारात्मक कार्यस्थल के लिए बुनियादी नियम पता हैं, तो आप

हम विलंब क्यों करते हैं और इसे कैसे रोकें

क्या आपने अपने काम को टालने और आखिरी मिनट तक टालने की अपनी प्रवृत्ति पर ध्यान दिया है? शायद आप अपने काम की मात्रा को लेकर दबाव महसूस कर रहे हों। नियत समय तक काम टालना टालमटोल कहलाता है और यह ऐसी चीज है जो कई तरह के लोगों को प्रभावित करती है। कॉलेज के छात्रों से लेकर कर्मचारियों तक, बहुत से लोग टालमटोल की समस्या से पीड़ित हैं। सौभाग्य से, ऐसी चीजें हैं जो आप इसके बारे में कर सकते हैं। आप हमेशा तनाव में रहने के लिए अभिशप्त नहीं हैं! समस्या की तह तक जाने के लिए, यह समझना महत्वपूर्ण है कि आप टालमटोल क्यों करते हैं। फिर, आप यह पता लगा सकते हैं कि इससे कैसे बचा जाए। इस गाइड में, हम बताएंगे कि लोग टालमटोल क्यों करते हैं और भविष्य में इससे कैसे बचा जाए, जिससे आपको एक-एक कदम करके अपने लक्ष्यों को पूरा करने में मदद मिलेगी। टालमटोल क्या है? टालमटोल बिना किसी वास्तविक कारण के अपने विकल्पों या कार्यों को स्थगित करने का कार्य है। यह व्यापक मानसिक स्वास्थ्य समस्याओं जैसे अवसाद, चिंता, जुनूनी-बाध्यकारी विकार (ओसीडी), या ध्यान घाटे और अति सक्रियता विकार (एडीएचडी) का लक्षण हो सकता है। हालांकि, अन्य स्वास्थ्य समस्याओं के बिना बहुत से लोग भी खुद को टालते हुए पाते हैं। मनोवैज्ञानिक पियर्स स्टील के अनुसार, जो लोग टालते नहीं हैं उनमें कर्तव्यनिष्ठा नामक एक व्यक्तित्व विशेषता अधिक होती है, जिसका अर्थ यह भी है कि वे आत्म-अनुशासित, दृढ़ और जिम्मेदार हैं। दूसरी ओर, टालने वालों में देखभाल की कमी हो सकती है या उनका समय प्रबंधन कौशल खराब हो सकता है। दुर्भाग्य से, टालमटोल करने के दीर्घावधि में कुछ गंभीर नुकसान हो सकते हैं। टालमटोल करने के नुकसान टालमटोल करने से लोग अपने लक्ष्यों को चूक सकते हैं या अधिक तनाव महसूस कर सकते हैं। यहाँ कुछ सबसे बुरे प्रभाव दिए गए हैं: छात्रों के लिए खराब ग्रेड कर्मचारियों के लिए खराब गुणवत्ता वाला काम कुछ शोधकर्ताओं ने उन्हें दो समूहों में विभाजित किया है: सक्रिय और निष्क्रिय। सक्रिय: कार्य को जानबूझकर विलंबित करते हैं क्योंकि उन्हें लगता है कि वे दबाव में सबसे अच्छा काम करते हैं। निष्क्रिय: कार्य से बचें क्योंकि उन्हें निर्णय लेने और उस पर कार्य करने में परेशानी होती है। टालमटोल के कारण जब आप समझते हैं कि आप दबाव वाले कार्यों से क्यों बचते हैं, तो आप खुद को प्रेरित करना और संगठित रहना सीख सकते हैं। ऐसे कई कारण हैं जिनकी वजह से लोग कार्य टालने का अभ्यास करते हैं। यहाँ छह सबसे आम हैं। 1. अस्पष्ट लक्ष्य बिना लक्ष्य के, आप खुद को प्रेरित नहीं कर पाएंगे। और फिर भी, लक्ष्य रखने वालों में से 92% उन्हें हासिल करने में विफल रहते हैं! क्यों? क्योंकि वे अस्पष्ट हैं। अपने लिए कुछ लक्ष्य निर्धारित करें जिन पर ध्यान केंद्रित करें ताकि आप उन्हें प्राप्त करने के लिए खुद को प्रेरित कर सकें। 2. अनिर्णय 3. आवेगशीलता 🏃‍♀️ सक्रिय विलंबकर्ता अपने कार्यों को पूरा करने के लिए जल्दबाजी कर सकते हैं क्योंकि उनका मानना है कि दबाव उन्हें अच्छा प्रदर्शन करने में मदद करता है। दूसरी ओर, कई कार्यकर्ता खुद को अन्य कार्यों या गतिविधियों से विचलित पाते हैं। यदि आप आवेग में एक कार्य को छोड़ देते हैं और दूसरे को अधिक आनंददायक पाते हैं, तो यह आगे चलकर समस्याएँ पैदा कर सकता है। 4. उच्च उम्मीदें 🏔 कुछ लोग कार्यों को स्थगित कर देते हैं क्योंकि उन्हें असफलता का डर होता है। खुद से उच्च उम्मीदें रखने से दबाव पैदा हो सकता है, जिसका अर्थ है कि आप शुरू करने के लिए बहुत चिंतित महसूस करते हैं और उच्च स्तर का तनाव पैदा करते हैं। 5. समय सीमा 📅 यदि समय सीमा बहुत दूर है, तो आपको ऐसा नहीं लग सकता है कि कार्य प्राथमिकता है। हालाँकि, समय सीमा आपके ऊपर जल्दी से हावी हो सकती है, इसलिए उन्हें बढ़ने से रोकना सबसे अच्छा है। व्यापक मानसिक स्वास्थ्य समस्याओं के मामले में, एक डॉक्टर आपको कार्रवाई का सबसे अच्छा तरीका तय करने में मदद कर सकता है। केवल यथार्थवादी अपेक्षाएं निर्धारित करना और समय प्रबंधन सीखना अपने आप में पर्याप्त नहीं हो सकता है, इसलिए यह एक पेशेवर से परामर्श करने योग्य है। टालमटोल कैसे रोकें अध्ययनों से पता चलता है कि क्रोनिक टालमटोल करने वाले अपनी आदतों के परिणामस्वरूप पीड़ित हो सकते हैं। उदाहरण के लिए, एक 2022 के अध्ययन में पाया गया कि गंभीर टालमटोल के मुद्दों वाले विश्वविद्यालय के छात्रों ने चिंता और अनिद्रा जैसे अधिक मनोवैज्ञानिक मुद्दों का अनुभव किया, और कुल मिलाकर जीवन की गुणवत्ता कम हो गई। नतीजतन, कार्य से बचने को रोकने के कुछ दीर्घकालिक लाभ हैं। यहां एक चरण-दर-चरण मार्गदर्शिका दी गई है जिसका उपयोग आप समस्या को हल करने के लिए कर सकते हैं। 1. एक जवाबदेह साथी रखें लगभग 20% वयस्क क्रोनिक टालमटोल करने वाले हैं। दूसरे शब्दों में, आप अकेले नहीं हैं। स्रोत: अमेरिकन साइकोलॉजिकल एसोसिएशन सुनिश्चित करें कि यह कोई ऐसा व्यक्ति हो जिस पर आप भरोसा करते हों और जिसके साथ आप ईमानदार होंगे, अन्यथा यह कदम वास्तव में काम नहीं करेगा। 2. लक्ष्य निर्धारित करें ऐसे लक्ष्य निर्धारित करना महत्वपूर्ण है जो आपको ट्रैक पर रखेंगे। लक्ष्यों के बिना, बड़ी तस्वीर को देखना बंद करना और बहुत आगे बढ़ने से पहले हार मान लेना आसान है। हालांकि, यथार्थवादी लक्ष्यों के साथ, आप उन्हें प्राप्त करने के लिए काम कर सकते हैं और साथ ही अपने आत्मसम्मान को भी सुधार सकते हैं। यह सुनिश्चित करने के लिए कि वे यथार्थवादी हैं, स्मार्ट लक्ष्य निर्धारित करने का प्रयास करें: विशिष्टमापनीयप्राप्त करने योग्यप्रासंगिकसमयबद्ध 3. समस्या का पता लगाएं यदि आप इसके पीछे के कारण को नहीं समझते हैं तो आप टालमटोल पर काबू नहीं पा सकेंगे। याद रखें, कार्य से बचने के कई कारण हैं, इसलिए आपको यह पता लगाने की आवश्यकता है कि कौन सा (या कई) आप पर लागू होता है। 4. एक योजना बनाएं और उसे लागू करें जब आपको पता चल जाए कि समस्या क्या है, तो आप एक योजना बना सकते हैं। आपकी चरण-दर-चरण योजना में अलग-अलग बिंदुओं पर कार्य टालने की तकनीकें शामिल होनी चाहिए, जिसमें अलग-अलग ट्रिगर्स के लिए समाधान शामिल हैं। इस योजना को अपने उत्तरदायित्व भागीदार के साथ साझा करें ताकि आप ट्रैक पर बने रहें। फिर, अपनी प्रगति को ट्रैक करें और सुधार करें

प्रौद्योगिकी-स्वास्थ्य-सेवा-उद्योग को बदल रही है

स्वास्थ्य सेवा उद्योग में प्रौद्योगिकी का क्या प्रभाव पड़ रहा है?

स्वास्थ्य सेवा उद्योग के लिए प्रौद्योगिकी आवश्यक है। इसके बिना, रोगी देखभाल में उन्नति संभव नहीं हो सकती। लेकिन उन्होंने उद्योग को कैसे बदल दिया जैसा कि हम जानते हैं? साथ ही, ये परिवर्तन स्वास्थ्य सेवा उद्योग में क्या प्रभाव ला रहे हैं? यहाँ इस लेख में, हम स्वास्थ्य सेवा उद्योग को बदलने वाली विभिन्न तकनीकों और उनके लाभों को सूचीबद्ध करेंगे। उनके बारे में नीचे पढ़ें! स्वास्थ्य सेवा में डिजिटल परिवर्तन क्या है? 🖥️ स्वास्थ्य सेवा में डिजिटल परिवर्तन एक स्वास्थ्य सेवा संगठन की वर्तमान और भविष्य की जरूरतों की पहचान करना और प्रौद्योगिकी समाधानों को लागू करना है। चूंकि प्रत्येक संगठन अलग है, इसलिए डिजिटल परिवर्तन प्रत्येक व्यवसाय में बदलता है। डिजिटल परिवर्तन को कोई रोक नहीं सकता है, इसलिए अब समय आ गया है कि आप स्वास्थ्य सेवा उद्योग में नई तकनीक के बारे में खुद को सूचित करें और उसके अनुकूल बनें। स्वास्थ्य सेवा को बदलने वाली विघटनकारी प्रौद्योगिकियाँ क्या हैं? स्वास्थ्य सेवा उद्योग एक बहुत बड़ा जानवर है, इसलिए कई अंतराल हैं जिन्हें प्रौद्योगिकी भर रही है ताकि यह इसे बेहतर बना सके। उद्योग में आगे बढ़ने के लिए आप जिस तकनीक का उपयोग करेंगे उसे समझने से आपको इसके अनुकूल होने और आगे बढ़ने में मदद मिलेगी। स्वास्थ्य सेवा उद्योग में डिजिटल परिवर्तन को समझने के लिए आपको शुरुआत करने के लिए, यहाँ 9 महत्वपूर्ण स्वास्थ्य सेवा प्रौद्योगिकियाँ दी गई हैं। 1. दूरस्थ रोगी निगरानी उपकरण 🤢 संगठन दूरस्थ रोगी निगरानी (RPM) उपकरणों का उपयोग करके बेहतर, अधिक व्यक्तिगत देखभाल प्रदान कर सकते हैं। यह अनावश्यक दौरों को भी कम कर सकता है क्योंकि रोगियों को केवल गंभीर स्थितियों के दौरान अस्पताल जाने की आवश्यकता होती है। इन RPM उपकरणों में शामिल हैं: ऑक्सीमीटर। बायोसेंसर। पसीना मीटर। व्यायाम ट्रैकर। फिटनेस ट्रैकर। रक्तचाप मॉनिटर। इलेक्ट्रोकार्डियोग्राम (ECG) मॉनिटर। ये उपकरण बेहतर रोगी परिणामों के लिए स्वास्थ्य डेटा एकत्र, निगरानी और विश्लेषण करते हैं। वे स्वास्थ्य सेवा उद्योग को बहुत सारा पैसा बचाने में भी मदद करते हैं। COVID-19 महामारी के दौरान उनका बड़े पैमाने पर उपयोग हुआ। उदाहरण के लिए, महामारी के दौरान आभासी रोगी निगरानी उपकरणों के बारे में एक अध्ययन का निष्कर्ष यहाँ दिया गया है। स्रोत: नेशनल लाइब्रेरी ऑफ़ मेडिसिन 2. आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (AI) आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस रोगियों, स्वास्थ्य कार्यकर्ताओं और संगठनों को कई लाभ प्रदान करके स्वास्थ्य सेवा उद्योग में बड़े पैमाने पर बदलाव लाता प्रशासनिक सॉफ्टवेयर - समय लेने वाले कार्यों को कम करने में मदद करने के लिए। मशीन लर्निंग एल्गोरिदम - दवा विकास चक्र को कम करते हैं। पैटर्न पहचान - रोगी के जीन और जीवनशैली के आधार पर व्यक्तिगत उपचार प्रदान कर सकते हैं। कंप्यूटर प्रोग्राम - अत्यधिक सटीक निदान और दवा संयोजन प्रदान कर सकते हैं। हालाँकि, स्वास्थ्य सेवा उद्योग में लोगों के AI पर बहुत अधिक निर्भर होने के जोखिम हैं। यहाँ एक उद्धरण दिया गया है जो सुझाव देता है कि हमें स्वास्थ्य सेवा उद्योग में AI के साथ कैसे आगे बढ़ना चाहिए। 3. इंटरनेट ऑफ़ मेडिकल थिंग्स (IoMT) इंटरनेट ऑफ़ मेडिकल थिंग्स (IoMT) डिवाइस सीमित गतिशीलता और अलग-थलग समुदायों वाले लोगों को स्वास्थ्य सेवा के विकल्प देकर उच्च-गुणवत्ता की देखभाल प्रदान करते हैं। उदाहरण के लिए, IoMT डिवाइस निम्नलिखित प्रदान कर सकते हैं: दूरस्थ रोगी निगरानी। रोगियों के लिए प्रारंभिक निदान तकनीक। टेलीहेल्थ सहायता। आपातकालीन प्रतिक्रिया ट्रिगर। और भी बहुत कुछ। वे निदान, उपचार और निवारक देखभाल तक पहुँच बढ़ाकर पैसे बचाने में भी मदद करते हैं। यह एक और तकनीक है जिसके बारे में लोग महामारी के दौरान पर्याप्त रूप से जागरूक हो गए। यह एक बढ़ती हुई तकनीक है जिस पर स्वास्थ्य सेवा उद्योग अधिक से अधिक निर्भर करेगा। स्रोत: मेडिकल डिवाइस 4. टेलीहेल्थ और रिमोट केयर महामारी के कारण, जब तक आवश्यक न हो, अस्पताल जाने से बचने के लिए टेलीहेल्थ और रिमोट केयर की मांग बढ़ गई। स्वास्थ्य संगठनों को इस प्रवृत्ति के अनुकूल होना चाहिए क्योंकि यह जल्द ही दूर नहीं हो सकता है। अपने रोगियों को ये पेशकश करने से पहले, उन्हें यह भी सुनिश्चित करना चाहिए कि वे अपने देश के कानूनों और नियमों का पालन करते हैं। 5. डेटा उपयोग 📈 डेटा एकत्र और उसका विश्लेषण कर सकने वाले सॉफ़्टवेयर का उपयोग करके, स्वास्थ्य संगठनों को निम्नलिखित लाभ प्राप्त होते हैं: दवा की त्रुटि में कमी - रोगी के इलेक्ट्रॉनिक स्वास्थ्य रिकॉर्ड की जाँच करके, स्वास्थ्य कार्यकर्ता संभावित दवा त्रुटियों की पहचान कर सकते हैं। सर्वोत्तम ग्राहक देखभाल - आप संग्रहीत स्वास्थ्य जानकारी का उपयोग सर्वोत्तम रोगी देखभाल प्रदान करने के लिए कर सकते हैं। निवारक देखभाल - अस्पताल में लौटने वाले लोगों की संख्या को कम करने में मदद करती है। बेहतर स्टाफिंग - स्वास्थ्य सेवा संगठनों को पता होगा कि उन्हें प्रति शिफ्ट में कितने कर्मचारियों की आवश्यकता है 6. स्मार्ट इम्प्लांट इन बायो-इम्प्लांट में डायग्नोस्टिक क्षमताएं और चिकित्सीय लाभ हैं। वे पुनर्योजी चिकित्सा में बेहतर दक्षता और रोगी पुनर्वास में बेहतर परिणाम देने का वादा करते हैं। वे लाइलाज समझी जाने वाली विशिष्ट विकलांगताओं का इलाज भी प्रदान कर सकते हैं। 7. कर्मचारी कल्याण ऐप 🤳 स्वास्थ्य सेवा पर चर्चा करते समय, हमें केवल रोगियों पर ही विचार नहीं करना चाहिए, बल्कि स्वास्थ्य सेवा कर्मियों के कल्याण पर भी विचार करना चाहिए। क्योंकि अगर वे खुद की देखभाल नहीं कर सकते तो वे दूसरों की देखभाल कैसे कर सकते हैं? यहीं पर कर्मचारी कल्याण ऐप काम आते हैं! इन ऐप का उपयोग करके, कर्मचारियों का अपने स्वास्थ्य पर अधिक नियंत्रण होगा और वे अधिक संतुष्ट होंगे। ऐप पैसे भी बचाएंगे और कर्मचारी टर्नओवर को कम करेंगे। नीचे कुछ ऐसी सुविधाएँ दी गई हैं जो आप कर्मचारी कल्याण ऐप पर पा सकते हैं। स्वास्थ्य आकलन स्वास्थ्य सेवा कर्मचारियों को उनकी स्वास्थ्य स्थिति और उनके सामने आने वाले किसी भी संभावित स्वास्थ्य जोखिम को समझने में मदद करेगा। व्यक्तिगत स्वास्थ्य विशेषताओं के आधार पर वैयक्तिकृत योजनाएँ। इन योजनाओं में व्यायाम, पोषण और बहुत कुछ के लिए सिफारिशें और सुझाव शामिल होंगे। गतिविधि ट्रैकिंग फ़ंक्शन जैसे दूरी ट्रैकिंग, स्टेप काउंटिंग और एक निश्चित अवधि में बर्न की गई कैलोरी। पोषण ट्रैकिंग फ़ंक्शन जैसे कि ऐप में आपके द्वारा इनपुट किए गए भोजन के आधार पर आहार संबंधी सलाह। मानसिक स्वास्थ्य सहायता, जैसे तनाव कम करने के लिए सुझाव और उच्च गुणवत्ता वाले मानसिक स्वास्थ्य संसाधनों तक पहुँच। और भी बहुत कुछ। 8. आभासी और संवर्धित वास्तविकता (वीआर और एआर) आभासी और संवर्धित वास्तविकता मूल रूप से मनोरंजन के लिए थी; उनके पास विभिन्न स्वास्थ्य सेवा अनुप्रयोग भी हैं। उदाहरण के लिए, आप स्वास्थ्य सेवा कर्मियों को प्रशिक्षित करने के लिए आभासी वास्तविकता का उपयोग कर सकते हैं। यह अवधारण को बढ़ा सकता है, कौशल की कमी को कम कर सकता है, और प्रक्रियाओं को तेज़ी से पूरा करने में मदद कर सकता है। मानसिक स्वास्थ्य संगठन भी रोगियों पर VR का उपयोग करते हैं। नीचे चिकित्सा के लिए आभासी वास्तविकता का उपयोग करने के लिए एक परीक्षण के कुछ परिणाम दिए गए हैं। "अधिकांश प्रतिभागियों ने VR को

महामारी के दौरान अंतर्मुखी और बहिर्मुखी

चूंकि महामारी के कारण अधिकांश लोग घर पर ही रहे, लोगों को लगा कि अंतर्मुखी लोग स्वर्ग में हैं और बहिर्मुखी लोग अच्छा नहीं कर रहे हैं। लेकिन क्या वास्तव में ऐसा है? अंतर्मुखी और बहिर्मुखी लोगों ने इस संकट से कैसे निपटा, यह जानने के लिए नीचे पढ़ें। साथ ही, स्पेक्ट्रम में सभी के लिए टिप्स जानें, जिन्हें आप लॉकडाउन के बाद के जीवन में उपयोग कर सकते हैं। अंतर्मुखी लोगों ने COVID-19 महामारी से कैसे निपटा? 📖 अंतर्मुखी एक ऐसा गुण है जो अंतर्मुखता की विशेषता रखता है: एक आरक्षित या शांत व्यक्ति जो अकेले समय बिताना पसंद करता है और चिंतनशील होता है। लोगों को उम्मीद थी कि इस महामारी के दौरान अंतर्मुखी लोग घर से बेहतर काम करेंगे। हालाँकि, ऐसा नहीं था। अंतर्मुखता बेचैनी और भय से अधिक जुड़ती है। इस संकट की अनिश्चितता उनके लिए कठिन थी। कई अंतर्मुखियों के लिए, लॉकडाउन सामान्य जीवन से एक स्वागत योग्य बदलाव था वे अक्सर अपनी हताशा को छिपाते हैं और उसे दबा कर रखते हैं, जिससे अपने मूल कार्य वातावरण में लौटने पर उनकी चिंता बढ़ जाती है। अंतर्मुखी लोग सामाजिक स्थितियों और गतिविधियों से बचते हैं। उन्हें छोटी-छोटी बातें अजीब लगती हैं और वे कुछ भी कहने में असमर्थ हो सकते हैं। वे संवेदनशील भी हो सकते हैं और लोग उनसे जो कहते हैं उसे गलत समझ सकते हैं। हालांकि, ऐसी रिपोर्टें हैं जो बताती हैं कि महामारी के दौरान बहिर्मुखी लोगों की तुलना में अंतर्मुखी लोगों की मृत्यु दर कम थी। महामारी के बाद अंतर्मुखी लोगों के लिए हमारी सलाह अपनी भावनाओं को अपने तक ही न रखें क्योंकि वे दब सकती हैं। अपनी भावनाओं को नज़रअंदाज़ करने से कोई मदद नहीं मिलेगी या वे दूर नहीं होंगी। अगर आपके लिए ऑफ़िस लौटना मुश्किल है, तो योजना बनाएं कि अपनी खुशी बढ़ाने के लिए आपको क्या करना चाहिए। अपने बॉस को बताएं ताकि वे आपकी स्थिति को समझ सकें। स्वयं सहायता संसाधनों का उपयोग करें या ज़रूरत पड़ने पर पेशेवरों से मदद मांगें। इस महामारी में बहिर्मुखी लोगों ने अंतर्मुखी लोगों की तुलना में बेहतर प्रदर्शन किया- बहिर्मुखीपन आशावाद, सकारात्मक भावनाओं और लचीलेपन से जुड़ा है। हालाँकि, बहिर्मुखी लोग घर के बजाय अपने दफ़्तर के साथियों के साथ मिलना-जुलना और काम करना पसंद करते हैं। वे घर से काम करना संभाल सकते हैं, लेकिन इससे तनाव और चिंता भी बढ़ सकती है। जब उन्हें सामाजिक संपर्क का मौका मिलता है, तो वे अक्सर सुरक्षा प्रोटोकॉल और स्वच्छता आवश्यकताओं को भूल जाते हैं; इससे पछतावा हो सकता है। उदाहरण के लिए, UNSW की एक रिपोर्ट के अनुसार, पार्टी सीन में ड्रग लेने में वृद्धि हुई है। उनके अध्ययन में केटामाइन लेने वाले लोगों की संख्या 43% से बढ़कर 52% हो गई। स्रोत: द न्यू डेली महामारी के बाद बहिर्मुखी लोगों के लिए हमारे सुझाव आप जो कहते हैं, उसके बारे में सावधान रहें। जब आप उत्साहित होते हैं, तो आप दूसरों के साथ संवेदनशील विषयों पर ज़्यादा बात कर सकते हैं या उनका ज़िक्र कर सकते हैं। आप किस तरह से इवेंट मनाते हैं, इसके लिए ज़िम्मेदार बनें। ज़्यादा शराब पीने और ड्रग्स के सेवन से बचने की कोशिश करें। अपने हाथों को धोकर और उन्हें साफ करके, सुरक्षा प्रोटोकॉल का पालन करके और सामाजिकता के दौरान दूसरों के प्रति संवेदनशील होकर अपना ख्याल रखें। सामाजिक समर्थन दिखाएँ। महामारी के बाद अंतर्मुखी और बहिर्मुखी लोगों के लिए टिप्स यहाँ कुछ टिप्स दिए गए हैं जिनका पालन अंतर्मुखी और बहिर्मुखी लोग अब कर सकते हैं क्योंकि महामारी खत्म हो गई है। लगातार संचार बनाए रखने के लिए दूसरों से वर्चुअली और व्यक्तिगत रूप से जुड़ें बहिर्मुखी लोग सोशल मीडिया और मीट-अप के माध्यम से अपने दोस्तों और परिवार से स्वतः जुड़ सकते हैं। हालाँकि, अंतर्मुखी ऐसा करने के लिए अधिक अनिच्छुक हो सकते हैं। हालाँकि, अंतर्मुखी लोगों को अपने प्रियजनों से जुड़ना चाहिए ताकि उनका मानसिक स्वास्थ्य कम न हो। बहिर्मुखी लोग कई लोगों के साथ पार्टी या मीटिंग आयोजित कर सकते हैं। इस बीच, अंतर्मुखी लोगों के लिए आमने-सामने का संचार बेहतर काम करेगा। इसके अलावा, अपने परिवार के साथ खाएं, मूवी नाइट करें या अपने प्रियजनों के साथ कुछ और करें ताकि आप अकेला महसूस न करें। अच्छे मानसिक स्वास्थ्य के लिए सामाजिक संपर्क आवश्यक है। खुद को कार्यों और गतिविधियों में व्यस्त रखें हालाँकि अब अधिकांश मनोरंजन उपलब्ध है (उदाहरण के लिए क्लब और संगीत कार्यक्रम), खुद को व्यस्त रखने से आपका दृष्टिकोण बेहतर होगा और आपको उद्देश्य की भावना मिलेगी। लेकिन कोशिश करें कि इसे ज़्यादा न करें और खुद को थका न लें। व्यायाम करने या आराम करने के लिए बाहर जाएं ☀️ आपको कभी-कभार बाहर जाना चाहिए। सूरज की रोशनी और ताज़ी हवा आपके मूड को बेहतर बनाने में मदद करेगी। आप टहलने जा सकते हैं, बाइक पर यात्रा कर सकते हैं या अपने बगीचे में काम कर सकते हैं। यहाँ कुछ उदाहरण दिए गए हैं कि आप खुद को व्यस्त रखने के लिए बाहर क्या कर सकते हैं। महामारी के दौरान अंतर्मुखी और बहिर्मुखी लोगों पर अंतिम विचार महामारी सभी के लिए कठिन थी, और हम सभी ने अपने-अपने तरीके से इसका सामना किया। अब जब जीवन सामान्य हो रहा है, तो याद रखें कि आप अभी भी लंबे समय तक अकेले रहने के प्रभावों को महसूस कर सकते हैं, इसलिए व्यस्त रहने और अपने प्रियजनों से मिलने के लिए हमारे सुझावों का पालन करें। याद रखें कि यदि आप बहिर्मुखी या अंतर्मुखी हैं तो आप अकेले नहीं हैं 📖 महामारी के बाद अंतर्मुखी लोगों के लिए हमारी सलाह बहिर्मुखी लोगों ने कोविड-19 महामारी से कैसे निपटा? 🥳 महामारी के बाद बहिर्मुखी लोगों के लिए हमारी सलाह महामारी के बाद अंतर्मुखी और बहिर्मुखी लोगों के लिए सलाह लगातार संवाद बनाए रखने के लिए दूसरों से वर्चुअली और व्यक्तिगत रूप से जुड़ें 👭 खुद को कार्यों और गतिविधियों में व्यस्त रखें व्यायाम करने या आराम करने के लिए बाहर जाएँ ☀️ महामारी के दौरान अंतर्मुखी और बहिर्मुखी लोगों पर अंतिम विचार

अपने व्यवसाय के लिए सही कर्मचारी सहभागिता मंच चुनना

कर्मचारी सहभागिता प्लेटफ़ॉर्म कैसे चुनें

कर्मचारी जुड़ाव किसी भी व्यवसाय के सबसे महत्वपूर्ण पहलुओं में से एक है। खुश और जुड़े हुए कर्मचारियों की उत्पादकता बेहतर होती है और वे संभवतः कंपनी के लिए लंबे समय तक प्रतिबद्ध रहेंगे। अपने व्यवसाय में इसे बेहतर बनाने के लिए कर्मचारी जुड़ाव प्लेटफ़ॉर्म का उपयोग करना सबसे अच्छा तरीका है। लेकिन आप कैसे जान सकते हैं कि आपके व्यवसाय के लिए कौन सा कर्मचारी जुड़ाव प्लेटफ़ॉर्म सही है? बहुत सारे विकल्प उपलब्ध हैं, और यह तय करना चुनौतीपूर्ण हो सकता है कि कौन सा सबसे अच्छा है। इसलिए हम कर्मचारी जुड़ाव प्लेटफ़ॉर्म की विभिन्न विशेषताओं और लाभों पर चर्चा करेंगे ताकि आपको सही प्लेटफ़ॉर्म चुनने में मदद मिल सके। कर्मचारी जुड़ाव प्लेटफ़ॉर्म में क्या देखना है, इसे कैसे चुनना है, और बहुत कुछ जानने के लिए नीचे पढ़ें। कर्मचारी जुड़ाव प्लेटफ़ॉर्म क्या है? कर्मचारी जुड़ाव प्लेटफ़ॉर्म एक ऑनलाइन स्थान है जहाँ सभी कंपनी के सदस्य एक-दूसरे से बातचीत कर सकते हैं। इन प्लेटफ़ॉर्म का मुख्य उद्देश्य प्रदर्शन, प्रतिधारण, खुशी और कल्याण को बढ़ाने के लिए कंपनी के संबंध और संस्कृति का निर्माण करना है। वे विभिन्न विशेषताओं और प्रणालियों के साथ ऐसा करते हैं जो कर्मचारियों को कंपनी के मिशन में बहुत करीब से शामिल करते हैं। इसके अतिरिक्त, इसमें ऐसी सुविधाएँ हैं जो कर्मचारियों को कंपनी में खुद को और अधिक डुबोने में मदद करती हैं, जिससे उनका जुड़ाव स्तर बढ़ता है। कर्मचारी जुड़ाव प्लेटफ़ॉर्म में देखने योग्य गुण कर्मचारी जुड़ाव प्लेटफ़ॉर्म चुनते समय, कई बातों पर विचार करना होता है। किसी कर्मचारी को जोड़ने का एक से अधिक तरीका है। कर्मचारी जुड़ाव प्लेटफ़ॉर्म चुनने से पहले, उन पहलुओं पर शोध करें जो आपके लिए सबसे अधिक मायने रखते हैं। ऐसा करने से आपको यह स्पष्ट समझ में आ जाएगा कि आप क्या चाहते हैं। आपकी मदद करने के लिए, यहाँ वे गुण और कार्य दिए गए हैं, जिन्हें आपको कर्मचारी जुड़ाव प्लेटफ़ॉर्म में देखना चाहिए। 1. इसका इंटरफ़ेस उपयोगकर्ता के अनुकूल होना चाहिए 😀 आपको यह सुनिश्चित करना चाहिए कि आपके द्वारा चुना गया सॉफ़्टवेयर उपयोग करने और नेविगेट करने में आसान हो। एक उपयोगकर्ता के अनुकूल इंटरफ़ेस में शामिल हैं: एक बढ़िया डिज़ाइन - लेआउट सरल होना चाहिए, स्क्रीन पर न्यूनतम अव्यवस्था के साथ। साथ ही, बटन, फॉन्ट और रंगों का एक समान रूप होना चाहिए एक खोज फ़ंक्शन - एक अच्छे खोज फ़ंक्शन में व्यापक सुझाव और फ़िल्टर शामिल होने चाहिए ताकि आप वह पा सकें जो आप चाहते हैं / सही टेक्स्ट साइज़ - यदि टेक्स्ट बहुत छोटा है, तो कर्मचारियों को इसे पढ़ना मुश्किल होगा। पहुँच फ़ंक्शन - विकलांग कर्मचारियों के लिए इसकी आवश्यकता होती है। एक पहुँच फ़ंक्शन का एक उदाहरण टेक्स्ट-टू-स्पीच है। यदि यह बहुत जटिल है, अच्छा प्रदर्शन नहीं करता है, और ज़रूरतों को पूरा नहीं करता है, तो आपके कर्मचारी इसका उपयोग करके खुश नहीं होंगे। 2. सर्वेक्षण अपने कर्मचारियों और अपनी कंपनी के बारे में अधिक जानने का एक तरीका सर्वेक्षण (उदाहरण के लिए, नियमित पल्स सर्वेक्षण) आयोजित करना है। यहाँ ऑस्ट्रेलिया में एक उदाहरण कर्मचारी जुड़ाव सर्वेक्षण है। स्रोत: मर्सर यह आपको यह जानने में मदद करेगा कि क्या चल रहा है और व्यवसाय की वर्तमान स्थिति को सुधारने के लिए आप क्या उपाय कर सकते हैं। यह आपको यह समझने में भी मदद करेगा कि आपके कर्मचारी अपने कामकाजी माहौल और संस्कृति को कैसे देखते हैं। यह देखना फायदेमंद है कि क्या आपके कर्मचारियों की ओर से व्यापक चिंताएँ हैं। यदि आप कंपनी में कोई बड़ा निर्णय लेने में मदद चाहते हैं तो यह एक मददगार उपकरण भी हो सकता है। इसलिए, कर्मचारी जुड़ाव सॉफ़्टवेयर चुनते समय इस फ़ंक्शन पर विचार करें। 3. मापन 📏 यदि आप मेट्रिक्स को माप नहीं सकते हैं, तो आपको पता नहीं होगा कि आपकी कंपनी में क्या सुधार करना है। इसीलिए प्लेटफ़ॉर्म को इन मेट्रिक्स को मापना चाहिए और भविष्य के मापन के लिए उन्हें बेंचमार्क के रूप में उपयोग करना चाहिए। आप जिन मेट्रिक्स को मापना चाहते हैं उनमें शामिल हैं: कर्मचारी जुड़ाव मेट्रिक्स। कर्मचारी प्रदर्शन (कर्मचारी प्रदर्शन समीक्षा के लिए)। कर्मचारी उत्पादकता। कर्मचारी उपस्थिति। कर्मचारी विकास। और भी बहुत कुछ। ऐसा करने से आपको पता चलता है कि आपकी रणनीतियाँ प्रभावी रूप से आपकी कंपनी में सुधार या बदलाव करती हैं या नहीं। 4. विभाजन सभी लोग एक जैसे नहीं होते। इसीलिए विभाजन सॉफ्टवेयर का एक महत्वपूर्ण कार्य होना चाहिए। यह आपको अपने इच्छित दर्शकों से सर्वोत्तम प्रश्न पूछने में मदद करेगा। फिर आप उनसे मिलने वाले फीडबैक से बहुत कुछ सीखेंगे। आप टीमों के आधार पर विभाजन को अनुकूलित कर सकते हैं, उदाहरण के लिए, या विशिष्ट परियोजनाओं पर काम करने वाले टीम के सदस्यों को लक्षित कर सकते हैं। ऐसा करने का मतलब है कि आप हमेशा संबंधित लोगों से प्रासंगिक प्रश्न पूछते हैं। 5. लोगों का विश्लेषण नियोक्ताओं को कर्मचारी निर्णय लेने में मदद करने के लिए, विश्लेषण की व्यवस्था होनी चाहिए। नियोक्ता अपने पूरे कार्यबल (प्रबंधकों और कर्मचारियों) को देखने के लिए एनालिटिक्स का उपयोग कर सकते हैं, इसलिए वे जानते हैं कि कौन अच्छा प्रदर्शन कर रहा है। फिर वे जो देखते हैं उसके आधार पर कार्य कर सकते हैं। इसे कार्यबल को विभाजित करने के उपकरण के रूप में न सोचें, बल्कि एक ऐसा उपकरण है जो सभी कर्मचारियों को एक साथ ला सकता है। उदाहरण के लिए, यदि कोई व्यक्ति दूसरों की तरह अच्छा प्रदर्शन नहीं कर रहा है, तो उन्हें बेहतर स्तर पर लाने के लिए उनके विकास पर ध्यान दें। इसके अलावा, लोगों का विश्लेषण व्यवसाय के लिए मूल्य बढ़ाने में मदद कर सकता है; थॉमस रासमुसेन कहते हैं: "यह विचार काफी सरल है, लोगों का विश्लेषण मूल रूप से आपको दिखाता है कि मूल्य बढ़ाने के मामले में, लागत कम करने के मामले में, ग्राहक परिणामों में सुधार के मामले में क्या काम करता है लेकिन आम तौर पर वे निष्कर्ष थोड़े उच्च स्तर के होते हैं, इसलिए यह आपको दिखाएगा कि कहां मूल्य है।" 6. लक्ष्य सफलता प्राप्त करने के लिए लक्ष्य आवश्यक हैं यदि वे अपनी असफलताओं के लिए जवाबदेह हैं, तो वे अपनी सफलताओं के लिए मान्यता चाहते हैं। ऐसा करने वाला प्लेटफ़ॉर्म होना आपके लिए उपयोगी होगा। जब आप उनके प्रति अपनी प्रशंसा दिखाते हैं, तो यह निम्नलिखित कार्य करेगा। 8. अनुकूलनीय 📱 जब आप कोई प्लेटफ़ॉर्म चुनते हैं, तो अपने कर्मचारियों के डिवाइस पर विचार करें। यह अधिक सुलभ होगा यदि वे प्लेटफ़ॉर्म का उपयोग विभिन्न डिवाइस पर कर सकें, जैसे: मोबाइल। टैबलेट। पर्सनल कंप्यूटर। साथ ही, इस बात पर भी विचार करें कि क्या यह आपके कर्मचारियों की विभिन्न आवश्यकताओं और कार्यों के अनुकूल हो सकता है। इसके अतिरिक्त, कर्मचारियों के फ़ोन पर कर्मचारी सहभागिता प्लेटफ़ॉर्म की सुविधाएँ और कार्य होने से कर्मचारी अधिक सहज महसूस कर सकते हैं।

खुशहाल कार्यबल स्थापित करने के लिए कंपनी संस्कृति को बढ़ाना

खुश कर्मचारियों को बढ़ावा देने के लिए कंपनी संस्कृति को बढ़ाना 🙂 क्या आपको आश्चर्य है कि काम पर आप जिस तरह से काम करते हैं, उसका आपकी टीम के व्यवहार पर क्या असर पड़ता है? क्या आपने अपने कर्मचारियों में एक खास व्यवहार देखा है? अगर ऐसा है, तो यह संभवतः कंपनी संस्कृति का परिणाम है। यह लेख आपको दिखाएगा कि आपकी कंपनी में निर्णय लेते समय बढ़िया कंपनी संस्कृति क्यों ज़रूरी है। हम उन तरीकों पर भी चर्चा करेंगे जिनसे आप खुश कर्मचारियों को बढ़ावा देने के लिए एक अच्छी कंपनी संस्कृति बना सकते हैं। कंपनी संस्कृति क्या है? कंपनी संस्कृति साझा व्यवहार की प्रणाली है। यह नेतृत्व शैली, समस्या मूल्यांकन और कार्य मानदंडों को प्रभावित करती है। यह बताती है कि लोग एक कार्यस्थल पर दूसरे की तुलना में जिस तरह से व्यवहार करते हैं, उसका कारण क्या है। जब सही तरीके से उपयोग किया जाता है, तो कंपनी संस्कृति कर्मचारी उत्पादकता और कार्यस्थल की खुशी बढ़ा सकती है। कंपनी संस्कृति में सुधार करना चाहते हैं? अगर आपने हाँ में उत्तर दिया है, तो आप सही रास्ते पर हैं और सही वेबसाइट पर हैं। हम सकारात्मक कंपनी संस्कृति को बढ़ावा देने के कुछ सबसे महत्वपूर्ण पहलुओं को कवर करेंगे, जिसमें कंपनी संस्कृति को स्वीकार करना, अपने कर्मचारियों को आत्मविश्वास से भरपूर बनाना और कर्मचारियों की भलाई के लिए समय निकालना शामिल है। 1. कंपनी संस्कृति के महत्व को स्वीकार करें अनिवार्य रूप से, कंपनी संस्कृति किसी प्राधिकरण व्यक्ति की उपस्थिति के बिना कार्यस्थल का मार्गदर्शन और नेतृत्व करती है। फोर्ब्स के 2015 के अध्ययन से संकेत मिलता है कि लगभग आधे कर्मचारियों का मानना था कि कंपनी की संस्कृति उत्पादकता, रचनात्मकता और तनाव प्रबंधन को प्रभावित करती है। एक बार जब आप एक कमरे से बाहर निकलते हैं, तो कंपनी की संस्कृति वह शासक शक्ति होती है जो कार्यालय में जनादेश को बनाए रखती है। यदि कर्मचारी के पास पूछने के लिए कोई नहीं है, तो कंपनी की संस्कृति उन्हें मानदंडों के आधार पर कार्रवाई करने में मदद करती है। कार्यालय में वर्षों से विकसित एक संस्कृति आपकी टीम के निर्णय को आकार देती है। कंपनी की संस्कृति एक छिपी हुई अथॉरिटी है। यदि आप जानते हैं कि इसे अपनी कंपनी के विजन और मिशन के अनुसार कैसे नियंत्रित और संशोधित किया जाए, तो आप नेताओं से भरा एक कार्यस्थल बनाते हैं। कंपनी की संस्कृति को नज़रअंदाज़ करना आपको अपने करियर को आगे बढ़ाने या अपनी वर्तमान नौकरी का आनंद लेने से रोक सकता है। खराब कार्यस्थल संस्कृति नौकरी की संतुष्टि और करियर की उन्नति में काफी बाधा डालती है। 31.9% कर्मचारी कंपनी की संस्कृति से असंतुष्ट हैं। स्रोत: elifesciences 2. अपनी कंपनी की संस्कृति को पोषित करने के लिए प्रतिबद्ध रहें कंपनी की संस्कृति अपने आप विकसित होती है, चाहे आप इसे चाहते हों या नहीं। यह अभी भी प्रगति करेगा क्योंकि यह एक आधार या मानदंड के रूप में कार्य करता है। हालाँकि, यदि आप इस संस्कृति के विकास को अनदेखा करते हैं, तो यह ऐसे कारक पैदा करेगा जो भविष्य की समस्याओं का कारण बन सकते हैं। पहला कारक वह नेता है जिसे कर्मचारी देखते हैं। कभी-कभी, यह नेतृत्व तब होता है जब कंपनी किसी विशिष्ट समय सीमा को पूरा करने के लिए तनाव में होती है। इसलिए, देखा गया नेतृत्व कंपनी के विकास के लिए इष्टतम नहीं है क्योंकि यह तनाव, चिंता और रटना के इर्द-गिर्द घूम सकता है। क्या आपके पास ऐसे कर्मचारी हैं जिनका व्यक्तित्व मजबूत है? यदि हाँ, तो आपकी कार्य संस्कृति का पोषण न करने का परिणाम यह हो सकता है कि अन्य कर्मचारी इन लोगों की ओर देखें और उनके सकारात्मक और नकारात्मक पहलुओं को विरासत में लें। इन चीजों को होने से रोकने के लिए, आपको अपनी कंपनी की संस्कृति के बारे में जानबूझकर और मुखर होना चाहिए। इस तरह, आप इसे वांछित दिशा में ले जा सकते हैं। यदि आपके कर्मचारी जानते हैं कि आप अधिक सकारात्मक संस्कृति का पोषण करने की परवाह करते हैं, तो वे इसे प्राप्त करने में आपकी मदद करेंगे। 3. अपने कर्मचारियों को आश्वस्त करें सकारात्मक कार्य संस्कृति बनाने का एक तरीका अपने कर्मचारियों को सशक्त बनाना है। यदि वे खुद के बारे में आश्वस्त हैं तो वे रचनात्मक, उत्पादक और लचीले होंगे। आत्मविश्वास से भरे कर्मचारियों में निम्नलिखित विशेषताएँ होती हैं: फोकस - वे गपशप या निंदनीय आरोपों जैसी अनावश्यक जानकारी पर भरोसा नहीं करते हैं, जो कार्य क्षेत्र में विश्वास को प्रभावित कर सकती हैं। रचनात्मक 🎨– आत्मविश्वास से भरे कर्मचारी सबसे ताज़ा और समयोचित विचार सामने लाते हैं जो कंपनी को समृद्ध बनाने में मदद करेंगे। लचीला - यदि लोग सशक्त महसूस करते हैं, तो वे अपने रास्ते में आने वाली किसी भी चुनौती को पार कर लेंगे। सशक्त बनाना केवल अतिरिक्त अधिकार या प्रोत्साहन के साथ नहीं आता है। लक्ष्य को हासिल करने के लिए उन्हें केवल आपकी ओर से प्रोत्साहन की आवश्यकता होती है। 2023 के मर्सर अध्ययन में कहा गया है, "89% कर्मचारियों को लगता है कि उनके प्रबंधक विविध विचारों और दृष्टिकोणों को महत्व देते हैं"। ऐसा करना कर्मचारियों में आत्मविश्वास जगाने का एक बड़ा हिस्सा है। कर्मचारी आत्मविश्वास को बेहतर बनाने के लिए आप कुछ अन्य चीजें कर सकते हैं: स्पष्ट अपेक्षाएं निर्धारित करें 4. कर्मचारी विकास पर ध्यान केंद्रित करें एक ऐसा कार्य वातावरण जहाँ कर्मचारी सीखना चाहते हैं और अपने कौशल में सुधार करना चाहते हैं, एक ऐसी कंपनी संस्कृति का निर्माण करता है जो कर्मचारियों की अपेक्षाओं को निर्धारित करती है। कर्मचारी विकास पर प्रभावी ढंग से ध्यान केंद्रित करने से कर्मचारी भयभीत नहीं होंगे बल्कि उन्हें प्रेरित करेंगे और कर्मचारी जुड़ाव बढ़ाएँगे। कर्मचारियों को यह न बताएं कि आप उनसे संपूर्ण कर्मचारी होने की उम्मीद करते हैं। यथार्थवादी लक्ष्य निर्धारित करें जिनके बारे में आप जानते हैं कि वे प्राप्त कर सकते हैं, और उनकी स्थिरता और कौशल सेट में सुधार करने के लिए धीरे-धीरे उनका कार्यभार बढ़ाएं। इसके अलावा, कर्मचारियों को उनके कार्य-संबंधी कौशल विकसित करने के लिए कार्य-संबंधी प्रशिक्षण में शामिल करें। पिछले 12 महीनों में 15-74 वर्ष की आयु के लगभग 4.4 मिलियन ऑस्ट्रेलियाई (23%) ने कार्य-संबंधी प्रशिक्षण लिया था - अर्थात, प्रशिक्षण या पाठ्यक्रम जो किसी योग्यता का हिस्सा नहीं थे, और कार्य के उद्देश्यों के लिए किए गए थे। स्रोत: ऑस्ट्रेलियाई सांख्यिकी ब्यूरो अंत में, कर्मचारियों को आत्म-विकास करने के लिए प्रोत्साहित करें 5. कर्मचारी कल्याण के लिए समय निकालें कर्मचारियों को उनके सर्वश्रेष्ठ पेशेवर बनने के लिए प्रोत्साहित करने के लिए, आपको उन्हें अपने कल्याण की देखभाल करने के लिए भी प्रोत्साहित करना चाहिए (विशेषकर यदि आप ग्राहक सेवा वातावरण में हैं)। कर्मचारी कल्याण में सुधार के विचारों में शामिल हैं: उन्हें लचीली कार्य व्यवस्था की पेशकश करें; वे दूर से काम कर सकते हैं या हाइब्रिड भूमिका निभा सकते हैं। उनके मानसिक स्वास्थ्य का समर्थन करने के लिए परामर्श सेवाएं और तनाव प्रबंधन कार्यशालाएं प्रदान करें। कार्यस्थल पर फिटनेस को बढ़ावा दें; उदाहरण के लिए, साइकिल से काम करने की योजना शुरू करें। कर्मचारियों को जरूरत पड़ने पर ब्रेक लेने के लिए प्रोत्साहित करें। काम पर ब्रेक स्पेस बनाएं। कार्य-जीवन संतुलन बनाने के बारे में कर्मचारियों से बात करें। उदाहरण के द्वारा नेतृत्व करें। 6. अपनी कंपनी में फीडबैक संस्कृति का परिचय दें कार्यस्थल संस्कृति निरंतर हितधारक संचार, प्रबंधकों और कर्मचारियों के बीच, सहकर्मी संचार और ग्राहकों के कर्मचारियों के साथ बातचीत करने के तरीके से विकसित होती है।

24 कर्मचारी कल्याण विचार जो सौहार्द को बढ़ावा देते हैं

काम की तेज़-रफ़्तार दुनिया में, कर्मचारियों के लिए तनावग्रस्त, अभिभूत और असंयत महसूस करना आसान है। अनुत्पादक कर्मचारी किसी कंपनी पर नकारात्मक प्रभाव डाल सकते हैं, क्योंकि वे उद्देश्य और जुड़ाव की कमी के कारण निम्न स्तर का काम कर सकते हैं। एक सफल कंपनी के लिए कर्मचारी कल्याण महत्वपूर्ण है, और सौहार्द को बढ़ावा देना वही हो सकता है जिसकी आपको आवश्यकता है। कर्मचारी कल्याण कार्यक्रम को डिज़ाइन करना और प्रबंधित करना कर्मचारियों के स्वास्थ्य और उत्पादकता और नियोक्ता द्वारा प्रदान की जाने वाली स्वास्थ्य देखभाल की समग्र लागत में सुधार करने के लिए महत्वपूर्ण है। अपने कर्मचारी के दिमाग और शरीर पर ध्यान केंद्रित करने से उनकी प्रेरणा बढ़ेगी, और वे अधिक आशावादी महसूस करेंगे। स्वास्थ्य बीमा की बढ़ती कीमतों और कर्मचारी कल्याण पर जोर देने के साथ, फर्मों के लिए एक प्रभावी कल्याण कार्यक्रम स्थापित करना बुद्धिमानी है जो आपकी कंपनी और कर्मचारियों और इसकी वित्तीय रेखा को लाभ पहुंचाए। सौहार्द को बढ़ावा देने के कुछ विचारों को देखने से पहले, आइए एक कर्मचारी कल्याण कार्यक्रम पर करीब से नज़र डालें। कर्मचारी कल्याण कार्यक्रम क्या है? कर्मचारी कल्याण कार्यक्रम एक संरचित पहल है जिसे काम पर उनके शारीरिक और मानसिक कल्याण को बढ़ावा देने के लिए तकनीकों, दिनचर्या और आदतों को पेश करके कर्मचारियों के कल्याण को बढ़ावा देने के लिए डिज़ाइन किया गया है। 52% अमेरिकी कंपनियाँ कल्याण कार्यक्रम पेश करती हैं, जो कार्यस्थल पर उनके सकारात्मक प्रभाव का सुझाव देती हैं। कर्मचारी कल्याण कार्यक्रम का उद्देश्य कर्मचारियों को उनके समग्र स्वास्थ्य को बनाए रखने और बढ़ाने में सहायता करना है। इसका उद्देश्य उन विशिष्ट स्वास्थ्य समस्याओं का समाधान करना भी है जिनका कर्मचारी सामना कर रहे हैं। कर्मचारी कल्याण कार्यक्रम श्रमिकों को अपनेपन की भावना, बढ़ने का अवसर और कर्मचारियों और टीम के सदस्यों के बीच सौहार्द बढ़ाने का प्रयास करता है। कोई तृतीय-पक्ष आपूर्तिकर्ता विभिन्न कल्याण कार्यक्रम पेश कर सकता है, या व्यवसाय अनिवार्य कर्मचारी प्रशिक्षण या सेमिनार प्रदान कर सकता है। एक अध्ययन के अनुसार, 72% नियोक्ताओं ने कल्याण कार्यक्रम लागू करने के बाद स्वास्थ्य सेवा लागत में कमी देखी, जो इसके लाभकारी प्रभाव को दर्शाता है। हमने 24 कल्याण विचारों को संकलित किया है जिन्हें आपको कर्मचारियों का समर्थन करने, उनकी सहभागिता बढ़ाने और उनके स्वास्थ्य और कल्याण को बेहतर बनाने के लिए आज़माना चाहिए। स्रोत Zippia कल्याण विचार जो आपको आजमाने चाहिए✅ अपने कार्यबल को प्रेरित और सकारात्मक रखने के लिए कर्मचारी कल्याण आवश्यक है। उत्पादक और स्वस्थ कर्मचारियों के साथ, आपका व्यवसाय बदल जाएगा और श्रमिकों के बीच उच्च सौहार्द के साथ अधिक सफल हो जाएगा। यहां 24 कर्मचारी कल्याण विचार दिए गए हैं जिन्हें आपको आजमाना चाहिए: 1. प्रदर्शित करें कि वे अपने स्वास्थ्य को कैसे बेहतर बना सकते हैं👍 एक पेशेवर को लाएं जो बायोमेट्रिक स्क्रीन, स्वास्थ्य मूल्यांकन, सेमिनार और बेहतर स्वास्थ्य की योजना बना सके। एक गाइड तैयार करें ताकि विशेषज्ञ समझ सके कि उन्हें क्या चर्चा करनी चाहिए और इसे अपने कर्मचारियों के स्वास्थ्य को बेहतर बनाने पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए। स्पष्ट, प्रेरक और उत्पादक प्रदर्शनों के साथ, कर्मचारियों को एक साथ अपनी यात्रा शुरू करने पर एकपन का एहसास होगा। इन साझा अनुभवों से कर्मचारियों के बीच सौहार्द बढ़ेगा।👩🏾‍🤝‍👨🏽 स्रोत Zippia 2. सोमवार को प्रेरणा का सत्र हम सभी जानते हैं कि सोमवार कितना कठिन हो सकता है, और यह उन्हें अपने बारे में बेहतर महसूस करने और अपने मानसिक स्वास्थ्य को बेहतर बनाने में बहुत मदद करेगा। उन्हें अपने सप्ताह के लिए तैयार करने के लिए प्रेरक वार्ता, उत्साहजनक शब्द और प्रेरक भाषण प्रदान करें। 💬 यह कर्मचारी मनोबल को बढ़ावा देगा क्योंकि वे प्रेरणा के साझा अनुभव में शामिल होंगे। सोमवार को एक प्रेरक सत्र आपके कर्मचारियों को प्रोत्साहित करेगा, उन्हें आने वाले सप्ताह का सामना करने के लिए सशक्त करेगा, और एक सहायक वातावरण प्रदान करेगा जिसकी आपके कार्यकर्ता सराहना करेंगे। एक अध्ययन के अनुसार, लगे हुए कर्मचारियों के अपनी कंपनियों से इस्तीफा देने की संभावना 87% कम होती है, इसलिए अपने कर्मचारियों को प्रेरक और आकर्षक शब्दों से प्रेरित करना महत्वपूर्ण है। 3. स्वास्थ्य संबंधी वेबसाइट और प्रकाशन 📑 कार्यस्थल के स्वास्थ्य और कल्याण को कंपनी के समाचार पत्र में उजागर किया जाना चाहिए। भावनात्मक लाभों में फोकस में वृद्धि, एकाग्रता में वृद्धि और तनाव के स्तर में कमी शामिल है। शारीरिक लाभों में ऊर्जा में वृद्धि, सक्रिय ब्रेक और वजन प्रबंधन शामिल हैं। हर घंटे टहलने को शामिल करने से प्रेरणा और उत्पादकता बढ़ेगी। यह कर्मचारियों के लिए सामाजिक होने का एक मौका भी है, जिससे उनके बीच सौहार्द बढ़ता है। शोध के अनुसार, नींद और स्व-प्रेरित छोटे ब्रेक ऊर्जावान और स्व-नियामक संसाधनों को बहाल करने में मदद करते हैं, जो बदले में कर्मचारियों को उच्च कार्य जुड़ाव का अनुभव करने में सक्षम बनाते हैं। नियमित ब्रेक को बढ़ावा देने से आपके कर्मचारी की भलाई और नौकरी के प्रदर्शन में वृद्धि होगी। 5. काम के घंटे निर्धारित करना आपके कर्मचारियों का कार्यस्थल के बाहर भी जीवन है, इसलिए कम से कम आप उनके लिए लचीले काम के घंटे और शेड्यूल की पेशकश कर सकते हैं। प्रभावी शेड्यूलिंग सॉफ़्टवेयर यह सुनिश्चित करेगा कि कोई भी आवश्यकता से अधिक काम न करे और कर्मचारी उत्पादक कार्य-जीवन संतुलन का आनंद ले सकें। आप कर्मचारियों को उनके समय पर स्वतंत्रता और नियंत्रण की अनुमति देते हुए, दूरस्थ रूप से काम करने का अवसर प्रदान कर सकते हैं। अपने समय का सम्मान करके, वे महत्वपूर्ण और सराहना महसूस करेंगे। 🗓 एक सर्वेक्षण के अनुसार, लचीले घंटे अनुपस्थिति दरों को कम कर सकते हैं और (यह) कर्मचारियों को विकलांगता और दीर्घकालिक स्वास्थ्य स्थितियों का प्रबंधन करने की अनुमति देता है, साथ ही साथ उनके मानसिक स्वास्थ्य और तनाव का समर्थन भी करता है। 6. ब्रेक के लिए समय बनाएं⌚️ तनावपूर्ण वातावरण में काम करना आपके कार्यबल के सबसे समर्पित और उत्पादक सदस्यों को भी नकारात्मक रूप से प्रभावित कर सकता है। आपके कर्मचारियों को लंबी शिफ्ट के दौरान छोटे ब्रेक लेने की अनुमति दी जानी चाहिए। नियमित ब्रेक आपकी टीम को मिलनसार होने, खुद के लिए कुछ समय निकालने और उनकी उत्पादकता बढ़ाने देगा। एक अध्ययन से पता चलता है कि ब्रेक तनाव को कम या रोक सकते हैं, पूरे दिन प्रदर्शन बनाए रखने में मदद करते हैं और दिन के अंत में लंबे समय तक ठीक होने की आवश्यकता को कम करते हैं। 7. हेल्थ क्लब सदस्यता व्यायाम तनाव को कम करता है, एंडोर्फिन रिलीज़ करता है, और अगर ये दोनों साथ-साथ चलते हैं तो कई कर्मचारी मज़बूत कार्य संबंध बना सकते हैं।🏋️ 8. मज़ेदार गतिविधियाँ और खेल🎲 कर्मचारियों को मज़ेदार खेलों और गतिविधियों में भाग लेने के लिए प्रोत्साहित करके अपने कार्यालय को एक बेहतरीन कार्यस्थल बनाएँ। उन्हें आराम करने और काम से उबरने की अनुमति देकर उनके प्रतिस्पर्धी पक्ष को सामने लाएँ। इससे मनोबल, टीमवर्क बढ़ेगा और टीम के सदस्यों के बीच सौहार्द बढ़ेगा। 9.

ईयू टाइम ट्रैकिंग कानून: वह सब कुछ जो नियोक्ताओं को जानना आवश्यक है

आप शायद पहले से ही जानते होंगे कि अपने कर्मचारियों के काम के घंटे और उपस्थिति को ट्रैक करना कितना महत्वपूर्ण है। हर यूरोपीय कंपनी के पास सरकारी जाँच के लिए उनका रिकॉर्ड होना चाहिए। नियोक्ताओं और कर्मचारियों के लिए टाइम ट्रैकिंग के कई लाभ हैं, और एक प्रभावी ट्रैकिंग सिस्टम होना चाहिए। कंपनियों को टाइम ट्रैकिंग कानून का अनुपालन करना चाहिए।⏰ यूरोपीय न्यायालय (ECJ) ने 2019 में कानून बनाया। इसने कहा कि EU के सभी देशों को "नियोक्ताओं से एक उद्देश्यपूर्ण, विश्वसनीय और सुलभ प्रणाली स्थापित करने की आवश्यकता होनी चाहिए, जिससे प्रत्येक कर्मचारी द्वारा प्रत्येक दिन काम किए गए समय की अवधि को मापा जा सके।" अनिवार्य रूप से, एक टाइम-ट्रैकिंग सॉफ़्टवेयर होना चाहिए।⌚️ इस ब्लॉग में, हम EU टाइम ट्रैकिंग कानून और अन्य यूरोपीय देशों में उनके कार्यान्वयन के कुछ उदाहरणों पर चर्चा करेंगे। आइए EU के कुछ सदस्य राज्यों के कानूनों और उन सभी चीज़ों की जाँच करें जिन्हें आपको जानना आवश्यक है। टाइम ट्रैकिंग के क्या लाभ हैं? टाइम-ट्रैकिंग न केवल अनुपालन में मदद करती है, बल्कि यह कर्मचारियों और नियोक्ताओं के लिए भी फायदेमंद है। आइए एक नज़र डालते हैं: कर्मचारियों के लिए लाभ🤩 ओवरटाइम का मुआवजा दिया जाएगा कोई वेतन चोरी नहीं होगी आराम की अवधि में वृद्धि अपमानजनक नियोक्ताओं के खिलाफ कानूनी सुरक्षा बेहतर काम के घंटे कार्य-जीवन संतुलन डिजिटल डिस्कनेक्शन अधिकार कोई परिणामी कार्य शिफ्ट नहीं नियोक्ताओं के लिए लाभ☺️ अधिक सटीक रिकॉर्ड सभी पक्षों के बीच बेहतर विश्वास और पारदर्शिता कर्मचारी उत्पादकता और स्वास्थ्य में वृद्धि लागत, अक्षमताओं और समय की बर्बादी से निपटने में वृद्धि समय सीमा और उद्धरण में बेहतर सटीकता है आप दंड और जुर्माना से बचेंगे यूरोपीय कार्य समय निर्देश (2003) यूरोपीय कार्य समय निर्देश या ETWD कर्मचारियों के स्वास्थ्य और सुरक्षा की रक्षा के लिए बनाया गया था। काम के घंटे कम करके और पर्याप्त आराम प्रदान करके; आप निम्नलिखित को रोक सकते हैं: बर्नआउट स्रोत वास्तव में 2019 से पहले, कंपनियां काम के घंटों को ट्रैक करने के लिए बाध्य नहीं थीं, केवल ओवरटाइम को ट्रैक करने के लिए बाध्य थीं। लेकिन यूरोपीय संघ के सदस्यों को अपना राष्ट्रीय कानून बनाना चाहिए जो यूरोपीय संघ के निर्देश का उपयोग करता है और उन्हें जोड़ता है जो वे पसंद करते हैं। 🇪🇺 आप नीचे यूरोपीय संघ के निर्देशों के न्यूनतम मानकों की जांच कर सकते हैं: कार्य के घंटे⏳ कर्मचारी सात दिनों से अधिक समय तक ओवरटाइम सहित प्रति सप्ताह 48 घंटे से अधिक काम नहीं कर सकते हैं। इसमें ब्रेक शामिल नहीं है। जो कर्मचारी अतिरिक्त ओवरटाइम काम करना चाहते हैं, वे 48 घंटे की सीमा का पालन नहीं करने का विकल्प चुन सकते हैं। कर्मचारी के काम के घंटों को ट्रैक करना यह सुनिश्चित करेगा कि कोई भी सही समय से अधिक न हो। ब्रेक और आराम🥱 प्रत्येक कार्यकर्ता को प्रतिदिन ११ घंटे का निरंतर आराम करना चाहिए। इसके अलावा, उन्हें सात दिनों के बाद २४ घंटे का निरंतर आराम भी करना चाहिए। एक अध्ययन के अनुसार, लगभग 90% उत्तरी अमेरिकी कर्मचारियों का दावा है कि लंच ब्रेक लेने से उन्हें तरोताजा महसूस करने में मदद मिलती है। वार्षिक अवकाश🧳 प्रत्येक कर्मचारी के पास प्रति वर्ष कम से कम चार सप्ताह का भुगतान किया गया अवकाश होता है। जब तक रोजगार अनुबंध समाप्त नहीं हो जाता है तब तक आप भुगतान की गई छुट्टी को पैसे में नहीं बदल सकते। स्रोत ज़िपिया नाइट शिफ्ट🌃 रात के कर्मचारियों को हर 24 घंटे में केवल 8 घंटे तक की अनुमति है। उन्हें उस दौरान भी भारी या खतरनाक काम नहीं करना चाहिए। नाइट शिफ्ट के कर्मचारियों को मुफ्त स्वास्थ्य आकलन की अनुमति है। उन्हें विशिष्ट परिस्थितियों के दौरान दिन की शिफ्ट में स्थानांतरित करने का भी हकदार होना चाहिए। 2019 से यूरोपीय संघ के समय-पालन की आवश्यकता यूरोपीय संघ ने मई 2019 में एक नई समय-पालन आवश्यकता का फैसला किया। ऐसा इसलिए यह अनुमान लगाया गया था कि उन्होंने 54% ओवरटाइम घंटों का भुगतान नहीं किया और कर्मचारियों के काम के घंटों को भी कम रिपोर्ट किया।⏲ इसीलिए EU ने अब नियोक्ताओं को अपने कर्मचारियों की उपस्थिति और काम के घंटों की निगरानी करने के लिए बाध्य किया है, जिसमें दैनिक कार्य समय और ओवरटाइम शामिल हैं।✍️ यूरोपीय संघ ने अपने सभी सदस्य राज्यों और नियोक्ताओं को समय को ट्रैक करने के लिए एक उद्देश्यपूर्ण, भरोसेमंद और सुलभ प्रणाली का उत्पादन करने की आवश्यकता थी। ऐसा करने से, घंटों को कम करने और कम भुगतान करने के मामलों से बचा जा सकता है। जर्मन कानून🇩🇪 जर्मनी अपने कर्मचारियों के अधिकारों की बहुत रक्षा करता है, इसलिए वे यूरोपीय संघ के निर्देश में सभी को लागू करते हैं और निम्नलिखित के साथ अतिरिक्त मील चले गए: प्रत्येक दिन अधिकतम 8 कार्य घंटे या प्रत्येक सप्ताह 48 घंटे। जब कोई कर्मचारी आठ कार्य घंटे से अधिक हो जाता है, तो इसे ओवरटाइम के रूप में वर्गीकृत किया जाता है। चूंकि जर्मनी इस कानून को लेकर सख्त है, इसलिए कर्मचारियों के समय को कागज पर या MyTommy द्वारा दिए गए टाइम ट्रैकर जैसे सॉफ्टवेयर के माध्यम से दर्ज किया जाना चाहिए। सभी नियोक्ता अपने कर्मचारियों के कार्य समय को ठीक से रिकॉर्ड करने के लिए बाध्य हैं। स्रोत लेक्सोलॉजी स्पेनिश कानून🇪🇸 स्पेन पहला देश है जिसने कंपनियों को सभी कार्य घंटों के लिए समय ट्रैक करने के लिए बाध्य किया है। यह संभवतः ड्यूश बैंक और CCOO के बीच विवाद के कारण है। उनके कानून के अनुसार, कंपनियों को निम्नलिखित की आवश्यकता होती है: अपने कर्मचारी के सभी कार्य घंटों और ब्रेक को रिकॉर्ड करें, चाहे वे कहीं भी काम करते हों या उनके पास किसी भी प्रकार का अनुबंध हो। समय के दस्तावेज चार साल तक रखें। समय के रिकॉर्ड जनता, सरकार, यूनियनों और कर्मचारियों के लिए उपलब्ध होने चाहिए। कर्मचारियों को कार्यदिवस की अवधि और वितरण के बारे में सूचित करें। ओवरटाइम घंटों के बारे में यूनियनों को हर महीने सूचित किया जाना चाहिए। कानून में यह स्पष्ट नहीं किया गया है कि उपस्थिति और काम के घंटे कैसे रिकॉर्ड किए जाएँ। लेकिन आप क्लॉक-इन/क्लॉक-आउट सिस्टम या टाइम ट्रैकर का उपयोग करने पर विचार कर सकते हैं। यूके कानून🇬🇧 यूके ने फैसला किया कि वह अपने कर्मचारियों को काम पर नहीं रखेगा।

कर्मचारी स्व-निर्धारण के लिए एक संपूर्ण मार्गदर्शिका 10

कर्मचारी स्व-निर्धारण क्या है? एक संपूर्ण मार्गदर्शिका

कर्मचारी स्व-शेड्यूलिंग के लिए एक संपूर्ण गाइड स्व-शेड्यूलिंग में कर्मचारियों को अपनी शिफ्ट चुनने या टीम के सदस्यों के साथ शिफ्टों का आदान-प्रदान (या शिफ्ट में काम) करने की अनुमति देना शामिल है। एक प्रबंधक के पास अभी भी शेड्यूल पर नियंत्रण का एक हिस्सा होता है, लेकिन यह उनकी कुछ जिम्मेदारियों को कम करने में मदद करता है। इसके कई फायदे हैं, और यह आपके व्यवसाय के लिए आदर्श होगा। कर्मचारी भी अपने शेड्यूल का हिस्सा बनाने का आनंद लेंगे। निम्नलिखित स्व-शेड्यूलिंग प्रश्नों के उत्तर जानने के लिए पढ़ना जारी रखें। स्व-शेड्यूलिंग का उपयोग कौन कर सकता है? लगभग कोई भी उद्योग स्व-शेड्यूलिंग का उपयोग कर सकता है। जो कंपनियां इस पर सबसे अधिक भरोसा करती हैं, उनके पास अक्सर कई देशों के कर्मचारी होते हैं या ऐसे कर्मचारी होते हैं जो विदेश में काम करने की योजना बनाते हैं। स्रोत: फाइंडर यह कर्मचारियों और नियोक्ताओं के लिए मददगार है। उन व्यवसायों के लिए जो साइट पर काम करते हैं, आप अभी भी स्व-शेड्यूल कर सकते हैं ऑस्ट्रेलियाई सांख्यिकी ब्यूरो के एक अध्ययन में, 36% कर्मचारियों (अगस्त 2021 में) के पास एक लचीला कार्य समझौता था; यह 2019 में 34% था। लचीली कार्य व्यवस्था में आमतौर पर कर्मचारियों को काम के घंटे और छुट्टी के दिनों के लिए स्वयं शेड्यूल करने में सक्षम होना शामिल होता है। आपकी कंपनी में स्व-शेड्यूलिंग का उपयोग करने के कुछ लाभ इस प्रकार हैं। यह कर्मचारियों को कार्य-जीवन संतुलन रखने के लिए अधिक लचीलापन देता है 👯 स्व-शेड्यूलिंग नियोक्ताओं और कर्मचारियों के लिए लचीलेपन को बेहतर बनाने में मदद करती है। अधिक लचीली शेड्यूलिंग प्रणाली (पारंपरिक शेड्यूलिंग की तुलना में) नियोक्ताओं के लिए मांग और आवश्यक शिफ्टों के संबंध में व्यवसाय संचालन में अधिकतम लचीलापन प्रदान करती है। कर्मचारियों के लिए, यह उन्हें कार्य-जीवन संतुलन बनाए रखने में मदद करती है। यह उन्हें उनकी अन्य प्रतिबद्धताओं के लिए भी समय देता है। ऐसा करने से वे खुश रहेंगे और तनाव और जलन कम होगी स्व-शेड्यूलिंग के कारण, कर्मचारी एक-दूसरे के साथ शिफ्ट का आदान-प्रदान कर सकते हैं या यदि वे किसी विशिष्ट तिथि पर काम नहीं कर सकते हैं तो वैकल्पिक शेड्यूल चुन सकते हैं। यदि सभी कर्मचारियों की यह मानसिकता हो, तो आप काम से अनुपस्थिति को कम कर सकते हैं। भर्ती और प्रतिधारण के लिए बढ़िया भर्ती के दौरान, आप संभावित भर्ती को कंपनी के शेड्यूलिंग विकल्पों और नीतियों के बारे में सूचित कर सकते हैं। स्व-शेड्यूलिंग की पेशकश आपकी कंपनी के लिए फायदेमंद हो सकती है क्योंकि यह एक बड़ा कारण हो सकता है कि वे आपके लिए काम करना चुनेंगे। यह कर्मचारी प्रतिधारण के लिए भी आदर्श है क्योंकि वे आमतौर पर ऐसी कंपनी पसंद करते हैं जो लचीली शेड्यूलिंग प्रदान करती है। आखिरकार, यह उन्हें अधिक स्वतंत्रता और बेहतर कार्य-जीवन संतुलन देता है। बेहतर उत्पादकता स्व-शेड्यूलिंग उत्पादकता बढ़ा सकती है क्योंकि कर्मचारी उस शेड्यूल को चुन सकते हैं जो उनके लिए सबसे उपयुक्त हो। काम के दौरान खुशी उत्पादकता को काफी बढ़ा सकती है। इसलिए, वे उन अन्य कार्यों पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं जिन्हें उन्हें पूरा करने की आवश्यकता है। प्रारंभ में, उन्हें अन्य कर्मचारियों को यह प्रशिक्षण देने की आवश्यकता है कि वे अपने कर्मचारी शेड्यूल कैसे बनाएं। लेकिन समय के बाद, टीम के सदस्य इसे स्वयं कर सकते हैं। प्रबंधक को केवल शेड्यूल की समीक्षा करने और उसे अंतिम रूप देने की आवश्यकता है। इससे समय की बचत होती है ⏳ प्रबंधकों को शेड्यूल बनाने में कठिनाई हो सकती है क्योंकि उन्हें ग्राहकों की मांगों, उपलब्धता और अन्य प्रतिबद्धताओं जैसे कई कारकों पर विचार करना चाहिए। स्व-शेड्यूलिंग के कारण, प्रबंधकों के लिए शेड्यूल को अंतिम रूप देना तेज़ और आसान होता है। इसका कारण यह है कि कर्मचारी अपनी उपलब्धता, दायित्वों और अन्य कारकों पर ध्यान देते हैं और उन्हें वास्तविक समय में शेड्यूल में जोड़ते हैं। स्व-शेड्यूलिंग प्रक्रिया स्व-शेड्यूलिंग कठिन लग सकता है, लेकिन एक बार जब आप इसे समझ लेते हैं, तो आप इसे अपेक्षाकृत आसान पाएंगे। अपनी कंपनी के लिए स्व-शेड्यूलिंग का उपयोग करने के लिए यहां कुछ चरण दिए गए हैं। एक नियम का उदाहरण किसी विशेष कर्मचारी के कार्य घंटों की सीमा है। 2. टेम्प्लेट बनाएं दिशानिर्देशों के बारे में सभी को सूचित करने के बाद, आपको एक शेड्यूल टेम्प्लेट बनाना चाहिए। सुनिश्चित करें कि आप उन शिफ्टों का उल्लेख करते हैं जिन्हें आपको कर्मचारियों से भरने की आवश्यकता है। 3. शुरुआती और अंतिम तिथियां निर्धारित करें अपने कर्मचारियों को यह स्पष्ट करें कि वे कब शेड्यूलिंग शुरू कर सकते हैं और शेड्यूलिंग समय का अंतिम दिन क्या है। इसके अलावा, उन्हें सूचित करें कि वे एक मोबाइल डिवाइस पर अपना शेड्यूल बना सकते हैं। इस तरह, आप सभी द्वारा अपनी उपलब्धता चुनने के बाद शेड्यूल को आसानी से अंतिम रूप दे सकते हैं। 4. टेम्प्लेट साझा करें अपने कर्मचारियों को प्रारंभ और समाप्ति तिथियों के बारे में सूचित करने के बाद, आपके द्वारा बनाया गया टेम्प्लेट साझा करें ताकि वे इसे भर सकें। 5. अंतिम रूप दें और वितरित करें सभी को सूचित करें आपको अपने सभी कर्मचारियों को बताना चाहिए कि आप एक स्व-शेड्यूलिंग पद्धति लागू कर रहे हैं। उन्हें इसके लाभों और इसे कैसे किया जाए, के बारे में सूचित करें। उन्हें वे दिशानिर्देश दिखाएँ, जिनका आप उनसे पालन करवाना चाहते हैं, शुरुआत और अंतिम तिथियाँ, और टेम्पलेट। अपने कर्मचारियों से उनकी राय, प्रश्न और चिंताओं के बारे में पूछें। उन्हें बताएं कि यदि उन्हें किसी सहायता की आवश्यकता हो तो आप शेड्यूलिंग में उनकी मदद कर सकते हैं। सकारात्मक रहें 🧏 कुछ लोग शेड्यूलिंग प्रक्रिया में बदलावों को पूरी तरह से स्वीकार नहीं कर रहे हैं। स्थापित कर्मचारियों को नई स्व-शेड्यूलिंग पहलों के बारे में आशावादी होना चाहिए और उन्हें अन्य कर्मचारियों तक सकारात्मक रूप से संप्रेषित करना चाहिए। यदि ऐसा होता है, तो सभी अन्य कर्मचारी इस बदलाव का स्वागत करेंगे। स्रोत: shawnachor.com क्या आपको स्व-शेड्यूलिंग के बारे में चिंताएं होनी चाहिए? हालाँकि स्व-शेड्यूलिंग के कई लाभ हैं, फिर भी आपके मन में चिंताएँ हो सकती हैं। उदाहरण के लिए, जब दो कर्मचारी एक ही दिन छुट्टी चाहते हैं, और वे दोनों इसे शेड्यूल करते हैं, लेकिन आपको उनमें से किसी एक को काम पर रखना पड़ सकता है। ऐसी समस्याओं से बचने के लिए

गिग इकोनॉमी: कार्यबल में लचीले स्टाफिंग को अपनाना

गिग इकॉनमी: अपने कार्यबल में लचीले स्टाफ़िंग को अपनाना आज की आधुनिक दुनिया में, कंपनियों के पास केवल पारंपरिक नौकरियों से कहीं अधिक है जिनके बारे में हम पहले सोचते हैं। गिग इकॉनमी एक उभरती हुई ताकत है जो कर्मचारियों को काम पर रखने के हमारे तरीके को बदल देती है, क्योंकि यह कर्मचारियों और आपके व्यवसाय को लाभ पहुंचाने के लिए एक अलग रणनीति पेश करती है। 📈 गिग रोजगार में अक्सर डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म पर दूर से काम करने वाले कर्मचारी शामिल होते हैं। 👩‍💻इस कार्य व्यवस्था के तहत, फ्रीलांसरों, श्रमिकों और ठेकेदारों को एक निश्चित अनुबंध समझौते के तहत भुगतान किया जाता है। एक अध्ययन के अनुसार, "2020 में गिग इकॉनमी 33% बढ़ी, जो समग्र रूप से अमेरिकी अर्थव्यवस्था की तुलना में 8.25 गुना अधिक तेजी से बढ़ी।" कोविड-19 महामारी ने गिग इकॉनमी को काफी प्रभावित किया, क्योंकि कर्मचारियों को दूर से काम करते हुए, अपने घरों से उपभोक्ताओं और ग्राहकों को सेवाएं देने के लिए भरोसा किया गया था। महामारी ने नौकरी में लचीलेपन को प्रकाश में लाया, और कई लोगों ने पाया कि काम पर उन्हें जो स्वतंत्रता मिल सकती है, वह आकर्षक है। 🧑‍💻 स्रोत: अल्टीमेट गिग: लचीलापन, स्वतंत्रता, पुरस्कार। कार्यस्थल में गिग इकॉनमी को शामिल करने के तरीके क्या हैं? गिग वर्कर्स को अपने कार्यबल में कैसे शामिल करें? आइए गिग इकॉनमी की अधिक विस्तार से जाँच करें और उन महत्वपूर्ण सवालों के जवाब दें। गिग इकॉनमी में ऐसा क्या है जो इसकी सफलता में योगदान देता है?⭐️ महामारी के दौरान स्वास्थ्य प्रोटोकॉल के अनुपालन में संपर्कों को कम करने के लिए अधिकांश व्यवसाय वर्चुअल संचालन में चले गए। इसलिए, इसके परिणामस्वरूप फ्रीलांसिंग नौकरियों में उछाल आया जहाँ निश्चित-मूल्य अनुबंध होता है। कम खर्चीली होने के अलावा, गिग इकॉनमी एचआर रिक्रूटर्स को कुशल श्रमिकों के बड़े पूल का लाभ उठाने में सक्षम बनाती है। आँकड़ों के अनुसार, 2023 में यूएसए में 73.3 मिलियन फ्रीलांसरों के काम करने का अनुमान है और 2024 में 76.4 मिलियन की उम्मीद है। विविध कार्यबल व्यवस्थाओं में बदलाव के साथ-साथ, प्रौद्योगिकियाँ वर्चुअल सेट-अप का समर्थन करने के लिए तैयार हैं। कंपनियां इस बात की अनदेखी नहीं कर सकती हैं कि अल्पकालिक लेकिन प्रतिभाशाली व्यक्तियों को काम पर रखने से कंपनी को खर्चों में कटौती करते हुए अपनी बिक्री बढ़ाने में मदद मिल सकती है। गिग इकॉनमी के 5 नुकसान बढ़ते चलन के बावजूद, गिग इकॉनमी में कई नुकसान भी हैं, और कंपनियों और कर्मचारियों के लिए लाभ की कमी है। गिग इकॉनमी चुनौतियों के साथ आती है, जिन्हें आपको अपनी कंपनी में अवधारणा को अपनाने से पहले ध्यान में रखना चाहिए। आइए गिग इकॉनमी के कुछ नुकसानों पर नजर डालते हैं। 1. कई कर्मचारियों की जरूरतों को पूरा करने में असमर्थता कर्मचारी की जरूरतें, जैसे दुर्घटना या स्वास्थ्य बीमा प्रभावित हो सकती हैं। अल्पकालिक और संविदात्मक मोड में काम करना कंपनियों को कर्मचारी लाभों को कवर करने से रोकता है। यह श्रमिकों को असुरक्षित छोड़ सकता है, खासकर उनकी जरूरत के समय में। 2. अलगाव और अकेलापन गिग कार्यकर्ता आमतौर पर कार्यों पर दूरस्थ रूप से काम करते हैं, जिससे उनके सामाजिक संपर्क की मात्रा कम हो जाती है। इसलिए, वे केवल छोटे-समय की परियोजनाओं के लिए ही जानकारी साझा करते हैं। 4. खराब संचार दूरस्थ श्रमिकों को प्रबंधित करना अधिक कठिन हो सकता है क्योंकि संचार एक चुनौती है। प्रतिक्रिया, निर्देश या सामान्य संचार अक्सर गिग कार्यबल के साथ संघर्ष हो सकता है। 5. कानूनों और सरकारी नियमों का अभाव गिग श्रमिकों को काम पर रखना चुनौतीपूर्ण है, इसलिए दस्तावेज़ हेरफेर प्रचलित है क्योंकि फ्रीलांसिंग में कोई सत्यापन विधि नहीं है जो श्रमिकों की विश्वसनीयता की जांच करती है। स्रोत: फिनमास्टर्स जबकि गिग श्रमिकों के लिए नौकरी के कई अवसर हो सकते हैं, यह कर्मचारी और कंपनी के सामने आने वाली चुनौतियों पर विचार करने योग्य है। दूरस्थ, स्वतंत्र श्रमिकों को काम पर रखने से आपके व्यवसाय को मुख्य रूप से लाभ हो सकता है, लेकिन कमियों के बारे में पता होना आवश्यक है। आइए लाभों पर एक नज़र डालते हैं: गिग इकॉनमी के 4 लाभ गिग इकॉनमी कर्मचारियों और व्यवसायों को लाभान्वित करती है पूर्णकालिक नौकरी के विपरीत, फ्रीलांस कर्मचारी अपना शेड्यूल चुन सकते हैं और समय सीमा के प्रति काम करते हुए स्वतंत्र रूप से अपने समय का उत्पादक उपयोग कर सकते हैं। दूरस्थ कर्मचारियों का अधिकतम लाभ उठाकर और उनके कौशल का उपयोग करके, वे अधिक प्रेरित, उत्पादक महसूस करेंगे और उच्च गुणवत्ता वाला काम करेंगे।🤩 स्रोत: स्टेटिस्टा 2. स्केलिंग मेड ईज़ी स्थायी काम में, एचआर रिक्रूटर्स को अक्सर अधिक कठोर और दीर्घकालिक भर्ती प्रक्रिया की चुनौती का सामना करना पड़ता है क्योंकि वे किसी ऐसे व्यक्ति को काम पर नहीं रखना चाहेंगे जो उनके प्रोजेक्ट पर काम करने में असमर्थ हो। इस भर्ती के साथ-साथ व्यवसायों को फंडिंग की आपूर्ति करने की आवश्यकता होती है, जैसे भर्ती करने वालों को काम पर रखना, उन्नत एनालिटिक्स बनाना और विज्ञापन बनाना। यह वह जगह है जहाँ गिग इकॉनमी लाभ प्रदान करती है क्योंकि यह एक छोटी भर्ती अवधि की अनुमति देती है।🤝 साथ ही, यह परियोजना के समाप्ति चरण के दौरान महंगे अलगाव वेतन या लंबी प्रक्रिया से बचाती है ये आवेदक नौकरी पाने के लिए अपना प्रदर्शन फर्जी दिखा सकते हैं। हालांकि, एचआर भर्तीकर्ता किसी को सिर्फ इसलिए नहीं निकाल सकते क्योंकि उन्होंने अनुबंध पर हस्ताक्षर किए हैं। गिग इकॉनमी इस समस्या का समाधान करती है क्योंकि कुछ कंपनियां प्रदर्शन के आधार पर यह तय करने के लिए फ्रीलांसरों से परीक्षण प्रदर्शन मांगती हैं कि कौन पद के लिए उपयुक्त है। यह नियोक्ताओं को उन प्रतिभाओं की जांच करने की अनुमति देता है जो एक सामान्य कामकाजी मोड प्रदान नहीं कर सकता है। 4. कंपनी के फंड की बचत होती है💰 स्थायी या पूर्णकालिक कर्मचारियों की तुलना में गिग श्रमिकों की प्रति घंटा दरें अधिक होने के बावजूद, कंपनियां अभी भी लागत बचा सकती हैं क्योंकि उन्हें इन श्रमिकों के लाभों को कवर नहीं करना पड़ता है। गिग इकॉनमी को शामिल करने के 6 तरीके एक उभरते व्यवसाय मॉडल के रूप में, आप अपनी कंपनी में गिग इकॉनमी को शामिल कर सकते हैं और स्वयं इसके लाभों का अनुभव कर सकते हैं। इस ट्रेंडी मॉडल को शामिल करने के छह तरीके इस प्रकार हैं: 1. कानून को जानें आपके हायरिंग मैनेजर को गिग वर्कर्स को कंपनी और वर्कर्स के लिए फायदेमंद और आकर्षक नीतियों से लैस करने में सक्षम होना चाहिए। 2. अल्पकालिक प्रशिक्षण⏰ एक प्रबंधक के रूप में, आप

अपने कर्मचारियों का तनाव कम करने और उन्हें फिर से ऊर्जावान बनाने के 14 तरीके

कर्मचारियों में तनाव कम करने और उन्हें फिर से ऊर्जावान बनाने के लिए 14 युक्तियाँ

ऐसा तनावपूर्ण माहौल बनाना जहाँ आपके कर्मचारी समयसीमा को पूरा करने और लक्ष्य हासिल करने के लिए भारी दबाव में हों, अप्रभावी है। इसके बजाय, आपको कर्मचारी तनाव को कम करने के लिए यथासंभव अधिक से अधिक तरीके ढूँढ़ने चाहिए। ऐसा करने से कर्मचारी अधिक मेहनत करेंगे और साथ ही अपने काम का अधिक आनंद लेंगे। नीचे, आप कर्मचारी तनाव को कम करके इस कार्य वातावरण को प्राप्त करने के लिए हमारी सर्वोत्तम युक्तियाँ पा सकते हैं। आप कर्मचारी तनाव को कैसे कम कर सकते हैं? इसके बजाय, कार्य वातावरण और संस्कृति को बदलें ताकि कर्मचारियों को तनाव में उत्कृष्ट कार्य न करना पड़े। इस कार्य वातावरण को कैसे बदला जाए, इसका एक विचार देने के लिए, यहाँ कर्मचारी तनाव को कम करने के लिए 14 युक्तियाँ दी गई हैं। 1. सकारात्मक वातावरण बनाएँ हमारा पहला बिंदु महत्वपूर्ण है, क्योंकि हमारी कई अन्य युक्तियाँ यहाँ लौटती हैं। सकारात्मक होना महत्वपूर्ण है। कर्मचारी तनाव को कम करने के लिए आपको अपने नियंत्रण में प्रत्येक कर्मचारी तत्व को सकारात्मक सुदृढ़ीकरण के साथ मजबूत करने की आवश्यकता है 2. यथार्थवादी लक्ष्य निर्धारित करें सख्त समय सीमा कर्मचारी तनाव को काफी बढ़ा देती है। कुछ प्रबंधक सख्त समय सीमा भी निर्धारित करते हैं क्योंकि उन्हें लगता है कि दबाव उनके कर्मचारियों से सर्वश्रेष्ठ काम करवाएगा। दुर्भाग्य से, यह रणनीति अविश्वसनीय रूप से पुरानी हो चुकी है। शुक्र है, समाधान पूरी तरह से विपरीत दृष्टिकोण में निहित है। यथार्थवादी कर्मचारी समय सीमा उन्हें अपने काम को दोबारा जांचने और इसे सही करने के लिए पर्याप्त समय देती है। वे अतिरिक्त समय की भी सराहना करेंगे क्योंकि यह अधिक प्रभावी शोध और अंतिम रूप देने (यदि आवश्यक हो) के लिए अनुमति देता है। साथ ही, आपको अपने कर्मचारियों से क्या चाहिए, इसे पूरी तरह से परिभाषित करना चाहिए। यदि कार्य बहुत अस्पष्ट हैं, तो वे सवाल करेंगे कि आप उनसे क्या चाहते हैं; इससे उनका तनाव बढ़ जाता है। 3. सुनिश्चित करें कि आप कार्यस्थल में विश्राम को बढ़ावा दें आधुनिक कार्यालय की मानसिक छवि धीरे-धीरे (लेकिन निश्चित रूप से) ग्रे, सुस्त क्यूबिकल सेटअप से दूर जा रही है जिसे कई लोग शत्रुतापूर्ण कार्यस्थल से जोड़ते हैं उदाहरण के लिए, उनसे "अपनी आँखें बंद करें" कहें या तनाव से निपटने के लिए गहरी साँस लेने जैसे कुछ साँस लेने के व्यायाम करें। 4. कर्मचारियों को कार्य-जीवन संतुलन रखने के लिए प्रोत्साहित करें लिंक्डइन 2023 के एक अध्ययन में कहा गया है कि 51% ऑस्ट्रेलियाई कर्मचारी लचीलेपन को अपनी शीर्ष कार्य प्राथमिकताओं में से एक मानते हैं। लचीलेपन का अर्थ है कार्य-जीवन संतुलन बनाने का अवसर होना। हालाँकि आपको अपने कर्मचारियों से प्रतिबद्धता की अपेक्षा करनी चाहिए, लेकिन उन्हें अत्यधिक काम कराने से उनमें जलन और वियोग हो सकता है। आप निम्नलिखित चीजों को लागू करके कर्मचारियों को कार्य-जीवन संतुलन (उदाहरण के लिए, अपने परिवार के सदस्यों से मिलने) के लिए प्रोत्साहित कर सकते हैं: लचीले कामकाजी घंटे; उदाहरण के लिए, सप्ताह में आधा दिन। पूर्णकालिक विकल्प के रूप में दूरस्थ कार्य, या एक हाइब्रिड सेटअप। अपने कर्मचारियों को जरूरत पड़ने पर समय निकालने के लिए प्रोत्साहित करें। इसलिए, यह आप पर निर्भर है कि जब कर्मचारी कोई कार्य पूरा करते हैं तो उन्हें पुरस्कृत करके इस कलंक को हटा दें। आप इसे इस प्रकार कर सकते हैं: अपनी कृतज्ञता व्यक्त करना। महीने के कर्मचारी प्रणाली की तरह कुछ के साथ उनकी उपलब्धियों को औपचारिक रूप से मान्यता देना। उन्हें एक चुनौतीपूर्ण कार्य पूरा करने के लिए वार्षिक बोनस या पुरस्कार देना (जैसे उपहार कार्ड)। 💰 6. कर्मचारी मानसिक स्वास्थ्य का समर्थन करने की पेशकश करें मानसिक स्वास्थ्य एक बहुत बड़ा मुद्दा हो सकता है, जिसके लिए आपको कार्यस्थल में पूरी तरह से सहायक होने की आवश्यकता है। यदि आप ऐसा नहीं करते हैं, तो कर्मचारी तनाव बढ़ सकता है, और कई दिनों की छुट्टी के कारण आपके व्यवसाय को बहुत पैसा खर्च करना पड़ सकता है। स्रोत विश्व स्वास्थ्य संगठन कर्मचारी मानसिक स्वास्थ्य का समर्थन करने के लिए, निम्न में से कुछ आज़माएँ: कर्मचारी सहायता कार्यक्रम लागू करें। कार्यस्थल चिकित्सक की तरह मानसिक स्वास्थ्य संसाधन प्रदान करें। तनाव प्रबंधन के लिए कार्यशालाएं स्थापित करें। उच्च तनाव से हृदय गति, रक्तचाप और मांसपेशियों में तनाव हो सकता है, इसलिए कार्यस्थल में शारीरिक गतिविधि महत्वपूर्ण है। अपने कर्मचारियों के बीच शारीरिक स्वास्थ्य बनाए रखने के लिए, आप निम्नलिखित को लागू कर सकते हैं: इन-हाउस जिम का उपयोग (या जिम सदस्यता)। व्यवसाय के आसपास के स्थानीय क्षेत्र में पैदल बैठकें। प्रोत्साहन के साथ साइकिल से काम करने की योजना। स्वस्थ भोजन या वजन घटाने की चुनौतियों जैसी मासिक (या साप्ताहिक) कल्याण चुनौतियाँ 8. सामाजिक कार्यक्रम बनाएँ 🎳 हालाँकि कार्य-जीवन संतुलन को बढ़ावा देना आपके कर्मचारियों को सक्रिय करने के लिए आवश्यक है, लेकिन इस बात की कोई गारंटी नहीं है कि आपके कर्मचारी काम के बाहर संबंध बनाएंगे। इसे बढ़ावा देने से एक मजबूत टीम बनाई जा सकती है जो सक्रिय रूप से एक साथ काम करना चाहती है। काम के बाहर सामाजिक कार्यक्रम बनाना इसका जवाब हो सकता है। इसके उदाहरणों में शामिल हैं: टीम-निर्माण गतिविधियों का आयोजन करना। 2021 के UKG अध्ययन में कहा गया है, "लगभग दो-तिहाई (64%) कर्मचारियों का कहना है कि भरोसे का काम पर उनके जुड़ाव की भावना पर सीधा प्रभाव पड़ता है"। अपने कर्मचारियों पर निर्णय लेने का भरोसा करना उनके जुड़ाव की भावना को प्रभावित करता है, उनके तनाव को कम करता है और उन्हें आश्वस्त करता है कि आप उनके इनपुट को महत्व देते हैं। साथ ही, निर्णय लेने की प्रक्रिया में कर्मचारियों को शामिल करना (जब उचित हो) उन्हें दिखाता है कि वे कंपनी के लिए एक मूल्यवान योगदान हैं। 10. कर्मचारी कार्यभार प्रबंधित करें 💻 कर्मचारी निष्पक्ष व्यवहार चाहते हैं, इसलिए आपको कार्यभार का उचित वितरण करना चाहिए। यदि आपको किसी एक कर्मचारी का काम दूसरों की तुलना में अधिक पसंद है, तो इसका मतलब यह नहीं है कि आपको उन्हें अवास्तविक कार्यभार देना चाहिए। यदि किसी कर्मचारी के पास बहुत अधिक काम है, तो उनके कुछ काम को कम कार्यभार वाले किसी अन्य व्यक्ति को पुनः वितरित करें। 11. नियमित ब्रेक को प्रोत्साहित करें ☕ मानो या न मानो, नियमित ब्रेक उत्पादकता में सुधार कर सकते हैं

अंशकालिक कर्मचारियों को आकर्षित करने के लिए 12 रचनात्मक रणनीतियाँ

अंशकालिक रोजगार के लिए कर्मचारियों को आकर्षित करने के लिए 12 रचनात्मक रणनीतियाँ

क्या आपको अतिरिक्त मदद की ज़रूरत है, लेकिन आपके पास पूर्णकालिक कर्मचारी के लिए बजट नहीं है? या क्या आपको कुछ महीनों के लिए एक रिलीवर की आवश्यकता है? फिर अंशकालिक कर्मचारी को काम पर रखना आपकी समस्या का समाधान है! ⏰ लेकिन अगर आपको उन्हें खोजने में मुश्किल हो रही है, तो यहां कुछ रणनीतियाँ हैं जिनका उपयोग करके आप अंशकालिक कर्मचारियों को अपने व्यवसाय में आकर्षित कर सकते हैं। आइए अंशकालिक कर्मचारियों को आकर्षित करने के लिए 12 रचनात्मक रणनीतियों पर एक नज़र डालते हैं: अंशकालिक कर्मचारियों को काम पर रखने के क्या लाभ हैं? अंशकालिक कर्मचारियों को काम पर रखने से किसी भी व्यवसाय के लिए कई लाभ होते हैं, जो विशिष्ट आवश्यकताओं और परिस्थितियों पर निर्भर करता है। यदि आपके पास अधिक पूर्णकालिक कर्मचारियों को नियुक्त करने का बजट नहीं है या आपको अतिरिक्त हाथों की आवश्यकता है, तो कुछ अंशकालिक कर्मचारियों को काम पर रखना एक अच्छा विचार हो सकता है। अंशकालिक कर्मचारियों को काम पर रखने के कुछ लाभ इस प्रकार हैं: लागत बचत ओवरटाइम कम होना कौशल की एक विविध रेंज लचीलापन स्टाफिंग अंतराल में मदद विशिष्ट विशेषज्ञता कम प्रशिक्षण लागत अंशकालिक कर्मचारियों को खोजने के लिए रचनात्मक रणनीतियों की आवश्यकता हो सकती है जो उन्हें आपके व्यवसाय और भत्तों के लिए आकर्षित करें। अंशकालिक रोजगार भी परिस्थितियों के आधार पर श्रमिकों को लाभान्वित करता है। यह जीत है!👏🏽 आइए अंशकालिक कर्मचारियों को आकर्षित करने के लिए कुछ रचनात्मक रणनीतियों को देखें: 1. सही प्लेटफॉर्म चुनें👩‍💻 विभिन्न ऑनलाइन फ्रीलांसिंग प्लेटफार्मों पर एक नज़र डालें जहाँ आप महान अंशकालिक कर्मचारियों को पा सकते हैं। उनके कौशल भिन्न हो सकते हैं, और आपके पास चुनने के लिए कई विकल्प हैं। हालांकि, प्रत्येक प्लेटफ़ॉर्म का एक विशेष उपयोगकर्ता आधार होता है, इसलिए आपको यह तय करने से पहले उन पर शोध करना चाहिए कि किस प्लेटफ़ॉर्म का उपयोग करना है विभिन्न प्लेटफार्मों पर नौकरी पोस्टिंग संभावित उम्मीदवारों की एक श्रृंखला को आकर्षित करेगी, इसलिए आप जिस अंशकालिक कर्मचारियों की तलाश कर रहे हैं, उसके लिए सही मंच चुनना सुनिश्चित करें। स्रोत Zippia 2. एक अच्छा और सटीक नौकरी विवरण पोस्ट करें एक नौकरी का विवरण एक महान अंशकालिक कर्मचारी खोजने के सबसे महत्वपूर्ण भागों में से एक है। आपको अंशकालिक स्थिति के बारे में महत्वपूर्ण जानकारी और नौकरी के बारे में महत्वपूर्ण जानकारी का अच्छी तरह से वर्णन करना चाहिए। आपकी पोस्टिंग में मुख्य रूप से निम्नलिखित जानकारी होनी चाहिए: काम के घंटों और आवश्यक शिफ्टों की संख्या (यदि आवश्यक हो) पसंदीदा प्रकार के कर्मचारी (जैसे, छात्र, माता-पिता, या सेवानिवृत्त लोग) बजट स्थान (यदि ऑनसाइट काम करने की आवश्यकता हो) भूमिका और जिम्मेदारियां अपेक्षाएं (यदि कोई हो) यदि आपकी पोस्टिंग सटीक है तो केवल गंभीर लोग ही पद के लिए आवेदन करेंगे। वैकल्पिक रूप से, यदि आप अस्पष्ट विवरण पोस्ट करते हैं, तो कई लोग जो फिट नहीं हैं, वे भी आवेदन कर सकते हैं। जब कोई कर्मचारी किसी को रेफर करता है, तो वे जानते हैं कि वह व्यक्ति कौन है और उसकी क्षमताएं क्या हैं। 👍 88% नियोक्ता कर्मचारी रेफरल कार्यक्रमों को आवेदकों के सर्वोत्तम स्रोत के रूप में रेट करते हैं, यह सुझाव देते हुए कि इस रणनीति से आपके व्यवसाय पर लाभ होगा। इस बात की संभावना अधिक है कि उनका रेफरल आपकी कंपनी के लिए एक बढ़िया अतिरिक्त होगा। इसलिए कर्मचारियों को रेफरल करने के लिए प्रोत्साहित करना और उनके रेफरल को काम पर रखने पर उन्हें प्रोत्साहन देने पर विचार करना एक अच्छा विचार है। 🤩 स्रोत Zippia 4. वर्चुअल जॉब फेयर का आयोजन करें 💻 यदि आपके पास अंशकालिक काम के लिए कई नौकरियों के अवसर हैं, तो आप एक वर्चुअल जॉब फेयर का आयोजन कर सकते हैं। आप इसे स्वयं कर सकते हैं या पेशेवरों से मदद मांग सकते हैं। आप प्रभावशाली लोगों को आमंत्रित कर सकते हैं और गेम रख सकते हैं ताकि लोगों को भाग लेने में अधिक रुचि हो। इस तरह, आपके पास अपनी कंपनी में आवश्यक विभिन्न पदों के लिए चुनने के लिए कई लोग होंगे 5. एक अच्छा बजट तैयार करें लोग कहते हैं कि "गुणवत्ता की एक कीमत होती है।" यह अंशकालिक कर्मचारियों पर भी लागू होता है। आपका बजट पूर्णकालिक कर्मचारियों के लिए उतना बड़ा नहीं होना चाहिए, लेकिन यह बहुत कम भी नहीं होना चाहिए। आपको बहुत कम बजट में गुणवत्ता वाले कर्मचारी नहीं मिलेंगे क्योंकि महान कर्मचारी अपनी प्रतिभा का मूल्य जानते हैं। यहां तक कि अगर केवल अल्पावधि के लिए नियोजित किया जाता है, तो वे आपके लिए या कठिन परिश्रम करने के लिए प्रेरित नहीं होंगे यदि आप उन्हें सस्ते में भुगतान कर रहे हैं। 6. एक साइनिंग बोनस प्रदान करें यदि आपके लिए कर्मचारियों को नियुक्त करना कठिन है, तो आप आवेदकों को एक साइनिंग बोनस दे सकते हैं। एक साइनिंग बोनस नए कर्मचारियों को दिया जाने वाला एकमुश्त धन होता है और उन्हें शामिल होने के लिए प्रोत्साहित करता है। यह बहुत ध्यान आकर्षित करेगा। हालांकि, यदि आप नहीं चाहते कि वे इसका दुरुपयोग करें, तो आप उन्हें बोनस प्राप्त करने के लिए एक निश्चित अवधि तक काम करने के लिए कह सकते हैं। 7. लाभ या प्रोत्साहन प्रदान करें हमारा मतलब यह नहीं है कि आपको उन्हें अपने पूर्णकालिक कर्मचारियों के समान लाभ देना चाहिए। हालांकि, उत्कृष्ट प्रदर्शन और लंबे समय तक रहने के लिए उन्हें छोटे लाभ देना कुछ ऐसा होगा जो वे सराहेंगे और महत्व देंगे। लगभग 79% कंपनियां अंशकालिक श्रमिकों को स्वास्थ्य बीमा लाभ प्रदान करती हैं, जो श्रमिकों के लिए एक महत्वपूर्ण लाभ है।👩‍⚕️👨‍⚕️ आप उन्हें छूट, भत्ते जैसे प्रोत्साहन दे सकते हैं या उनके प्रमाणपत्रों को प्रायोजित कर सकते हैं। इस तरह, वे कड़ी मेहनत करेंगे और इसे एक नौकरी के रूप में मानेंगे (न कि एक गिग के रूप में) जहां उन्हें शानदार प्रदर्शन और वफादारी के लिए पुरस्कृत किया जाएगा। स्रोत Zippia 8. उनके करियर के विकास का मौका दें📈 अपने अंशकालिक कर्मचारियों के साथ अच्छे संबंध बनाने से मदद मिलेगी क्योंकि आपके व्यवसाय के विस्तार के रूप में आपको फिर से अतिरिक्त मदद की आवश्यकता हो सकती है, और कर्मचारी लाभ आवश्यक हैं। आप अतिरिक्त घंटे प्रदान करने या उन्हें पूर्णकालिक पद देने पर भी विचार कर सकते हैं यदि वे इससे सहमत हैं, खासकर यदि वे लंबे समय से वहां हैं। हालाँकि, आपको किसी व्यक्ति को यह विश्वास दिलाने में धोखा नहीं देना चाहिए कि विकास का कोई मौका है जबकि ऐसा कोई मौका नहीं है। 9. सीमाएँ बनाएँ⌚️ अंशकालिक कर्मचारियों को काम पर रखने का मतलब है कि आप उन्हें प्रति सप्ताह केवल कुछ घंटों के लिए काम पर रखते हैं। काम के घंटे तय करने की कोशिश करें और सुनिश्चित करें कि आप बात न करें

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